ESG

Making-Of-ESG

Wed, 10 Dec 2025 13:46:02 GMT

Impact statt Image: ESG als messbarer Erfolgsfaktor | KPMG RealTalk

Wed, 03 Dec 2025 17:04:06 GMT

ESG war in den letzten zwei Jahren vor allem eines: Regulatorik. 

Komplexe Reporting-Pflichten, enge Deadlines und ein regulatorisch unübersichtliches Umfeld haben dazu geführt, dass nachhaltiges Wirtschaften in vielen Unternehmen zur Pflichtübung wurde.  

Das ist jedoch nur eine Seite der Medaille. Bei KPMG RealTalk erfahren Sie, wie ESG als strategischer Hebel für messbare Wertschöpfung genutzt werden kann. 

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Alle Information zur Folge finden Sie hier: 
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Dr. Jan-Hendrik Gnändiger, Head of ESG: https://kpmg.com/de/de/home/contacts/g/jan-hendrik-gnaendiger.html

Keywan Ghane, Experte für Performance & Strategy: 
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Stefanie Jordan, Expertin für ESG Reporting & Accounting: 
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EU-Nachhaltigkeitsregeln für Unternehmen | KPMG RealTalk

Wed, 03 Dec 2025 16:19:56 GMT

In diesem Gespräch aus der KPMG RealTalk-Folge „Impact statt Image: ESG als messbarer Erfolgsfaktor“ ordnen Dr. Jan-Hendrik Gnändiger (Head of ESG, KPMG), Georg Landfermann (Präsident, Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee e.V. (DRSC)) und Stefanie Jordan (Expertin für ESG Reporting & Accounting, KPMG) die aktuellen Entwicklungen rund um CSRD, das Omnibus-Verfahren, den Trilog sowie die Folgen der „Stop-the-Clock“-Richtlinie ein. 

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ESG-Daten als Steuerungsinstrument | KPMG RealTalk

Wed, 03 Dec 2025 16:19:37 GMT

In diesem Gespräch aus der KPMG RealTalk-Folge „Impact statt Image: ESG als messbarer Erfolgsfaktor“ spricht Dr. Jan-Hendrik Gnändiger (Head of ESG, KPMG) mit Emanuel Heisenberg (CEO & Gründer von Ecoworks) über Dekarbonisierung von Gebäuden und darüber, wie sich Nachhaltigkeit und Wertschöpfung in Bestandsimmobilien konkret verbinden lassen. Besonders relevant für die Praxis ist die Erkenntnis: Das Motiv für die Umsetzung entsprechender Initiativen vieler Kunden hat sich verschoben. Statt reiner „Klimaanliegen“ dominieren zunehmend Rendite, Cashflow und Asset-Optimierung als Haupttreiber. 

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Dekarbonisierung in der Praxis – CO₂-Reduktion in der Baubranche | KPMG RealTalk

Wed, 03 Dec 2025 16:18:43 GMT

In diesem Gespräch aus der KPMG RealTalk-Folge „Impact statt Image: ESG als messbarer Erfolgsfaktor“ sprechen Keywan Ghane (Experte für Performance & Strategy, KPMG) und Henric Meinhardt (Gründer & CEO, comstruct) darüber, wie Unternehmen im Bau- und Infrastruktursektor Dekarbonisierung von einer abstrakten Zielsetzung zu einer steuerbaren, datenbasierten Managementaufgabe machen können. 

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Zusammenfassung und Ausblick ESG

Thu, 26 Jun 2025 18:06:37 GMT

Zusammenfassung und Ausblick ESG

Der Finanzvorstand als Motor der Nachhaltigkeitstransformation

Thu, 26 Jun 2025 18:05:28 GMT

In dieser Session sprechen wir über Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeitsberichterstattung im Spannungsfeld aktueller geopolitischer Veränderungen und diskutieren, ob und wie Nachhaltigkeit mit Wettbewerbsfähigkeit vereinbar ist. Sie erhalten Handlungsempfehlungen aus erster Hand zur effizienten Datensammlung, wie diese für die Wertschöpfung nutzbar gemacht werden können und wie ESG-Berichterstattung erfolgreich im Unternehmen organisiert werden kann. Zudem besprechen wir, welchen Beitrag digitale Lösungen und KI zur Umetzung nachhaltiger Strategien und ESG-Berichterstattung leisten können.

Kapital für Klimaideen: Finanzierung grüner Geschäftsmodelle in der Praxis

Thu, 26 Jun 2025 18:04:12 GMT

Innovative Geschäftsmodelle sind zentral für die Energiewende – doch oft fehlt der Zugang zu Kapital. In dieser Session beleuchten wir die Voraussetzungen für erfolgreiche Finanzierung junger Unternehmen im Nachhaltigkeitsbereich. Anhand konkreter Praxisbeispiele diskutieren wir Hürden und Lösungsansätze in der Frühphasenfinanzierung, die Rolle staatlicher Förderprogramme sowie die Anforderungen an Start-ups: von tragfähigen Geschäftsmodellen über Technologiebewertungen bis zur Marktreife.

ESG-Transformation bei Fresenius

Thu, 26 Jun 2025 18:02:42 GMT

In dieser Session diskutieren wir einen Überblick zur aktuellen ESG Regulatorik und die damit verbundenen Chancen und Herausforderungen. Wir hören wie Fresenius ESG organisatorisch verankert, regulatorische Anforderungen einordnet und in der Unternehmenssteuerung berücksichtigt.
Erhalten Sie konkrete Einblicke zu Potenzialen und Hürden der Nachhaltigkeit und den Einfluss auf die Unternehmensführung – von Kapitalzugang und Kostenwirkungen über Talentgewinnung bis zur Governance auf Vorstandsebene

ESG weiterdenken: Strategien für Banken und Unternehmen

Thu, 26 Jun 2025 18:01:32 GMT

Klimaziele bleiben gesetzt – doch der Weg dorthin wird zunehmend herausfordernd. Geopolitische Spannungen, ein spürbarer ESG-Sentiment-Shift und steigende Umsetzungskosten stellen Nachhaltigkeitsstrategien auf den Prüfstand. Wie gelingt die Integration von ESG-Kriterien in finanzielle Entscheidungsprozesse – gerade im internationalen Konzernumfeld? Welche Prioritäten setzen Banken und Unternehmen jetzt in ihren Transformationsstrategien? Diese Session beleuchtet konkrete Fokusthemen, Zielkonflikte und Steuerungsansätze.

Governance – Wege zur nachhaltigen Unternehmensführung

Thu, 26 Jun 2025 18:00:12 GMT

Nachhaltigkeit braucht klare Strukturen, Zuständigkeiten und wirksame Steuerung. In dieser Session diskutieren wir, wie Governance und Organisation die Umsetzung von Nachhaltigkeitszielen beeinflussen. Anhand konkreter Erfahrungen aus der Praxis beleuchten wir, wie Verantwortlichkeiten sinnvoll verankert werden, welche Modelle sich bewährt haben – und wie sich Unternehmen für die Zukunft aufstellen können.

Eröffnung ESG-Bühne

Thu, 26 Jun 2025 17:58:50 GMT

Eröffnung

KPMG Sustainability: The Future Belongs to the Bold

Tue, 08 Apr 2025 14:31:06 GMT

ESG als Wettbewerbsvorteil- Regulatorik umsetzen, Werte schaffen

Thu, 28 Nov 2024 15:40:58 GMT

In dieser Session zeigen wir, wie ESG-Maßnahmen nicht nur helfen, regulatorische Vorgaben zu erfüllen, sondern auch als strategischer Treiber für Wertschöpfung dienen. Wir beleuchten praxisnah die komplexen Herausforderungen der Umsetzung und verdeutlichen, wie Unternehmen durch gezieltes Klimarisikomanagement nachhaltigen Wert schaffen, Risiken frühzeitig erkennen und gezielt minimieren können.

KPMG Zukunftsgipfel 24/25: Eröffnung

Thu, 28 Nov 2024 15:40:54 GMT

Zusammenfassung und Ausblick

Thu, 28 Nov 2024 14:22:42 GMT

Zusammenfassung und Ausblick

ESG neu gedacht: Risiken mindern, Werte kommunizieren

Thu, 28 Nov 2024 14:11:47 GMT

Wir erörtern, wie eine risikobewusste, pragmatische und transparente Herangehensweise an ESG-Anforderungen Unternehmen dabei unterstützt, nachhaltige Werte zu schaffen, und warum sich die Kommunikation mit Share- und Stakeholdern bei ESG-Themen verändert.

Net Zero im Fokus: Wo steht Deutschland wirklich?

Thu, 28 Nov 2024 14:08:40 GMT

In dieser Session bieten wir einen Einblick in die KPMG-Studie „Corporate Decarbonization and Industrial Performance in Germany “und analysieren den aktuellen Status Quo. Vor dem Hintergrund der COP29-Ergebnisse diskutieren wir die wesentlichen Erkenntnisse der Studie und werfen einen Blick darauf, wie erfolgreich Unternehmen auf ihrem Weg zu Net Zero tatsächlich sind. Wir zeigen die Hindernisse auf, die Unternehmen begegnen, und notwendige Strategien, um Ihre Klimaziele nachhaltig zu erreichen.

Erfolgreiche Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in der Banken- und...

Thu, 28 Nov 2024 14:00:25 GMT

Wir diskutieren die entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche ESG-Transformation und zeigen, wie Unternehmen den Balanceakt zwischen Stakeholder-Erwartungen und Shareholder-Interessen meistern können. Im Mittelpunkt steht die Finanz- und Immobilienbranche: Banken nehmen als Transformationsfinanzierer eine besondere Rolle ein, die Immobilienbranche wiederum steht als einer der wesentlichen Emittenten für CO2-Emissionen im Fokus.

Governance und Technologie- Synergie für den nachhaltigen Unternehmenserfolg

Thu, 28 Nov 2024 14:00:18 GMT

Wir beleuchten die steigenden regulatorischen Anforderungen für Unternehmen, die damit verbundenen Herausforderungen sowie die Bedeutung geeigneter Corporate-Governance-Strukturen zur Sicherstellung der Compliance. Dabei spielen digitale Tools und Automatisierung eine zentrale Rolle, um Risiken und Compliance effizient zu managen. Technologieanbieter wie Microsoft, SAP und Salesforce bieten dabei Lösungen für ein effektives Datenmanagement an.

kpmg-und-wwf-gemeinsam-stark

Wed, 27 Nov 2024 13:11:18 GMT

Digitalisierung & Nachhaltigkeit: Im Spannungsfeld zwischen...

Mon, 17 Jun 2024 11:15:38 GMT

Anne-Kathrin Gillig, Partnerin bei KPMG Law und Ulrich Dommer, Partner, Consulting bei KPMG diskutieren mit ihren Gästen darüber, wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit zusammengebracht werden können. Über das Spannungsfeld zwischen Nachhaltigkeitstransformation und Compliance sprechen: Christian Polivka, Director Sustainability Solution Management bei SAP, Christian Frauen, Vice President und Country Manager DACH bei Workiva und Dr. Christoph Klahold, CCO bei BMW

ESG Reporting – Global View on European Regulation

Mon, 17 Jun 2024 11:15:19 GMT

Die Vorschriften für das ESG-Reporting betreffen viele Unternehmen. In diesem Panel erhalten Sie exklusive Einblicke, wie Amazon das Thema Nachhaltigkeitsreporting umsetzt. Katharina Gädeke, Senior Managerin, Audit, Finance & Governance Advisory, ESG Service Group bei KPMG freut sich auf Chris Power, Senior Lead ESG Reporting & Analysis bei Amazon. Er gibt praktische Einblicke und ordnet die europäischen Vorschriften aus globaler Perspektive ein.

Dekarbonisierung: Wie Net Zero die Konsumgüterbranche verändert

Mon, 17 Jun 2024 11:15:16 GMT

Die Dekarbonisierungsbestrebungen in Gesellschaft, Wirtschaft und Politik haben auch Einfluss auf die Konsumgüterbranche. Welche, und wie die Branche damit umgeht, erläutern Susanne Marell, Bereichsvorständin Kommunikation & Nachhaltigkeit bei der Schwarz Gruppe und Cornelia Folz, Vice President Public Affairs, Communication & Sustainability bei Coca-Cola im Gespräch mit Keywan Ghane, Partner, Deal Advisory, Strategy bei KPMG.

Klimawandel und Folgeschäden: Mit Risiken umgehen und Chancen nutzen

Mon, 17 Jun 2024 11:15:10 GMT

Welche Auswirkungen hat der Klimawandel für Unternehmen? Welche Risiken müssen beachtet werden? Und welche Chancen können sich ergeben? Das beleuchtet Goran Mazar, EMA & Deutschland Head of ESG und ehemaliger Deutschland Head of Automotive bei KPMG in der Diskussion mit seinen Gästen. Prof. Dr. Markus Rex, Leitung Atmosphärenforschung, Alfred-Wegener-Institut, Helmholtz-Zentrum für Polar- und Meeresforschung, beleuchtet die wissenschaftliche Sicht und zeigt Lösungsmöglichkeiten auf. Paulos Asbe Managing Director bei Zurich Resilience Solutions Europe und Phil Herrmann, Head of Client Management & Risk Consulting bei Volkswagen Insurance Brokers erörtern unter anderem, wie die Folgen von Klimarisiken sinnvoll in die Geschäftsstrategie integriert werden können.

Das war der KPMG Zukunftsgipfel 2022

Fri, 10 May 2024 10:27:43 GMT

Gemeinsam blicken Mattias Schmelzer und David Rohde zurück auf hochbrisante Inhalte, spannende Programmpunkte sowie hochkarätige Speaker:innen.

Darüber hinaus verrät Mattias Schmelzer, was ihm besonders am KPMG Zukunftsgipfel gefallen hat.

Marcus Kohnke: ESG und Immobilien?

Tue, 12 Dec 2023 17:06:36 GMT

ESG, Immobilien und Wertsteigerung – wie passen diese drei Begriffe zusammen? Marcus Kohnke, Leiter Monitoring und Governance bei Deka Immobilien Investment GmbH, klärt auf.

Dr. Katharina Reuter – Frage 1: ESG und China?

Tue, 12 Dec 2023 17:06:22 GMT

China investiert stark in grüne Technologien? Dr. Katharina Reuter erläutert, Geschäftsführerin beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft, was Deutschland von China lernen kann.

Katarin Wagner - Publikumsfrage: Wichtigster ESG-Aspekt?

Tue, 12 Dec 2023 17:06:11 GMT

Katarin Wagner, Geschäftsführerin beim Nachhaltigkeitsnetzwerk econsense, ordnet ein, warum das E ein wichtiger Aspekt ist, aber man das S und das G nicht vergessen darf.

Auch beim großen Finale des KPMG Zukunftsgipfels am 12. Juni 2024 widmen wir uns auf einer von vier Bühnen dem Thema ESG. Ein breites Spektrum von Programmpunkten ist genau auf Ihre Themen, Bedürfnisse und Interessen abgestimmt.

Dr. Katharina Reuter – Frage 2: ESG und Technologie?

Tue, 12 Dec 2023 17:06:01 GMT

Sind Technologien in der Lage, den Klimawandel zu entschleunigen oder aufzuhalten. Dr. Katharina Reuter erläutert, Geschäftsführerin beim Bundesverband Nachhaltige Wirtschaft, mit einer Einschätzung.

Katarin Wagner – kommunal: ESG in der Kommunen?

Tue, 12 Dec 2023 17:05:51 GMT

ESG-kommunal: Nachhaltigkeit und ESG-Aspekte sind nicht nur globale Themen, sondern haben auch auf Kommunen großen Einfluss. Wie ESG kommunal umgesetzt werden kann, sagt Katarin Wagner, Geschäftsführerin beim Nachhaltigkeitsnetzwerk econsense.

Durch nachhaltige Transformation in eine erfolgreiche Zukunft

Fri, 01 Dec 2023 11:41:43 GMT

Dr. Klaus Kunz ist Head of ESG Strategy beim Chemiekonzern Bayer AG. In der Case Study gewährt er praktische Einblicke, wie das Unternehmen die Richtlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung umsetzt. Und er spricht darüber, wie Bayer die nachhaltige Transformation angeht.

ESG als moderne Business-Disziplin

Fri, 01 Dec 2023 11:24:28 GMT

Gewinnstreben und ESG – wie können Unternehmen den Spagat schaffen, den Unternehmenswert zu steigern und gleichzeitig nachhaltige Ziele zu verfolgen. In der Paneldiskussion erörtern die Expertinnen und Experten, wo wir beim Thema ESG gesellschaftlich stehen, welche Risiken für Firmen bestehen und wie die nachhaltige Transformation finanziert werden kann. Abgerundet wird die Diskussionsrunde durch Beispiele aus der Praxis. Im Anschluss haben Sie die Möglichkeit, online Fragen zu stellen und die Diskussion mitzugestalten.

Risiko & Governance – Vorbereitung ist die halbe Miete

Fri, 01 Dec 2023 11:24:08 GMT

Sustainable Finance – Transformationstreiber oder Wunschdenken?

Fri, 01 Dec 2023 11:23:27 GMT

Zukunftsgipfel: ESG - Q&A

Fri, 01 Dec 2023 11:22:55 GMT

Sie fragen, unsere Expertinnen und Experten antworten.

Nachhaltige Lieferketten - Strategische Komponente der Transformation

Fri, 01 Dec 2023 11:22:28 GMT

Ein Teil der ESG-Transformation sind nachhaltige Lieferketten. Alberto Zamora, CEO beim Softwarehersteller osapiens, erklärt in dieser Case Study, wie globale Lieferketten, digitaler, transparenter, berechenbarer und nachhaltiger werden. Zudem gibt Alberto Zamora einen Einblick, wie Software bei der Transformation der Lieferketten unterstützen kann.

Politische und wissenschaftliche ESG-Diskussion für Unternehmen

Fri, 01 Dec 2023 11:21:58 GMT

Wie blickt die Wissenschaft auf das Thema ESG und welche Impulse kann die Wirtschaft mitnehmen? Dr. Katharina Reuter ist Geschäftsführerin des Bundesverbands Nachhaltige Wirtschaft e. V.. Im Impulsvortrag mit unserem Head of ESG, Goran Mazar, erläutert sie unter anderem, wie Klimaschutz und Daten zusammenhängen und warum der Klimaschutz alternativlos ist.

Eröffnung Zukunftsgipfel: ESG

Fri, 01 Dec 2023 11:19:47 GMT

ESG betrifft alle Stakeholder. Und deren Erwartungshaltungen steigen. Regulatoren fordern Transparenz, Geldgeber investieren anhand messbarer ESG-KPIs. Und auch gesellschaftliche Gruppen fordern die Einhaltung von ESG-Zielen. Wie kann das Ganze unter einen Hut gebracht und mit Gewinnstreben vereinbart werden? Darüber sprechen wir mit hochkarätigen Expertinnen und Experten und liefern inspirierende Einblicke in die Praxis. Außerdem schalten wir live zur Klimakonferenz in Dubai. Unser Kollege Dr. Benedikt Herles berichtet, wie die Welt auf das Thema Klimaschutz blickt.

Reporting: Zentraler Baustein der ESG-Transformation

Thu, 22 Jun 2023 15:32:35 GMT

In dieser Session werden sich die Referentinnen eingehend mit der Bedeutung des Reportings für eine erfolgreiche ESG-Transformation auseinandersetzen und diskutieren, wie eine erfolgreiche Transformation des gesamten Unternehmens durch ein umfassendes und aussagekräftiges Reporting unterstützt wird.

Impulsdiskussion

Thu, 22 Jun 2023 15:14:01 GMT

Mattias Schmelzer, Angelika Huber-Straßer und Dr. Ralf Wintergerst diskutierten über die Hürden innerhalb der Themen ESG, digitale Transformation und Governance & Compliance.

ESG im Spannungsfeld von Regulatorik, Digitalisierung und...

Thu, 22 Jun 2023 11:40:01 GMT

Politische Vorgaben, Anforderungen der Finanzmärkte, sowie steigender Druck der Öffentlichkeit sind externe Treiber für die ESG-Transformation von Unternehmen. Die Integration von Nachhaltigkeit in Unternehmensstrategie und Geschäftsprozesse ist deshalb unerlässlich für den langfristigen wirtschaftlichen Erfolg. Wie das in der Praxis funktioniert, wird in diesem Gespräch am Beispiel des Filterspezialisten MANN+HUMMEL aufgezeigt.

Erfolgs-Duo: Warum die ESG-Transformation die Digitalisierung vorantreibt

Thu, 22 Jun 2023 11:39:29 GMT

Warum im Zusammenhang von ESG und Digitalisierung bereits von der Twin-Transformation gesprochen wird und wie technische Lösungen und Daten zum Enabler einer erfolgreichen ESG-Transformation werden, diskutieren die Experten in diesem Talk.

Corporate Transformation: Wie gelingt die Verankerung von ESG in allen...

Thu, 22 Jun 2023 11:36:12 GMT

Die ESG-Transformation ist kein isolierter Prozess, der nur von einer Abteilung oder einem Team innerhalb eines Unternehmens vorangetrieben werden kann. In dieser Session geht es darum, wie Unternehmen die ESG-Transformation erfolgreich über die gesamte Organisation hinweg verankern können.

Mit ESG-Themenstellungen die Unternehmensperformance und Resilienz verbessern

Thu, 22 Jun 2023 11:34:51 GMT

In dieser Session widmen sich die Teilnehmenden konkret der Frage, ob und wie die Umsetzung der ESG-Anforderungen die Performance und die Resilienz von Unternehmen positiv beeinflussen kann.

Die Notwendigkeit einer erfolgreichen ESG-Transformation für Umwelt und Klima

Thu, 22 Jun 2023 11:33:50 GMT

Wie findet man Lösungen im Kampf gegen den Klimawandel, den steigenden Verlust von Biodiversität sowie die Zerstörung von Ökosystemen? Über die Notwendigkeit der ESG-Transformation für Umwelt und Klima geht es bei den Expertinnen und Experten in dieser Session.

Zusammenfassung und Ausblick

Thu, 22 Jun 2023 11:26:41 GMT

Deutschlands Digitalstrategie

Thu, 22 Jun 2023 10:47:02 GMT

Vor welchen Herausforderungen stehen wir in Deutschland, um die Digitalisierungsziele zu erreichen? Und wie hilft die Digitalstrategie der Bundesregierung, Hürden zu überwinden und Potenziale zu entfalten? Die Antworten auf diese und weitere Fragen zur digitalen Transformation, künstlicher Intelligenz, Deutschlands Position innerhalb der EU sowie zu Governance & Compliance und ESG erhalten Sie in diesem Talk.

Eröffnung

Thu, 22 Jun 2023 10:46:29 GMT

Wie können wir den Klimaschutz wirkungsvoll vorantreiben, was wünschen sich Kundinnen und Kunden im digitalen Zeitalter und welche Auswirkungen haben geopolitische Veränderungen auf Unternehmensstrategien? Gemeinsam mit hochkarätigen Expertinnen und Experten aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft diskutieren wir beim Gipfelfest Lösungsansätze für die wichtigsten Aufgaben unserer Zeit.

ESG-Regulatorik: Rechtliche Risiken und Schutzmechanismen für Unternehmen

Thu, 22 Jun 2023 10:40:10 GMT

In diesem Talk geht es um mögliche rechtliche Fallstricke, die aus den gesetzlichen Vorgaben zu ESG-Themenstellungen entstehen und um Schutzmechanismen und Praktiken, die Unternehmen dabei unterstützen, potenzielle Risiken zu antizipieren und zu vermeiden.

Multinationale Geschäftsmodelle auf dem Prüfstand

Thu, 22 Jun 2023 10:35:56 GMT

Gemeinsam blicken unsere Sprecher:innen auf die zunehmenden geopolitischen Disruptionen. Bedeuten De-Coupling bzw. De-Risking sowie zunehmender Protektionismus das Ende der Globalisierung? Wie gehen Großkonzerne einerseits und Mittelständler andererseits mit diesen Hürden und der zunehmenden Volatilität um? Auf welche Szenarien bereiten sich Unternehmen vor und welchen Beratungsbedarf haben sie dabei? Wie behauptet sich Deutschland im internationalen Standortwettbewerb? Antworten zu diesen und weiteren Themen erfahren Sie in dieser Session.

Die Transformation von VAUDE zum nachhaltigen Unternehmen

Thu, 22 Jun 2023 10:35:38 GMT

ESG-Transformation ist zwar kein einfacher, schneller Prozess – doch er lohnt sich, weil ökologisches, soziales und finanziell erfolgreiches Wirtschaften längst kein Widerspruch mehr ist. Das zeigen die Referent:innen am Beispiel des Produzenten für Outdoor-Ausrüstung VAUDE.

Nachhaltige Immobilie – Wie Gebäude fit für die Zukunft werden

Thu, 22 Jun 2023 10:28:26 GMT

Welche Bedeutung kommt dem Megatrend ESG bei der Immobilienwirtschaft zu? Über immobilienwirtschaftliche Trends und Lösungsansätze für zukunftsgerichtete Immobilien diskutieren die Expert:innen in diesem Talk.

Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management & Steering

Thu, 22 Jun 2023 10:28:13 GMT

Wie gut sind deutsche Unternehmen aus der Automobilindustrie, der Fertigungsindustrie, des Infrastrukturmarktes sowie aus der Transport- und Logistikwirtschaft auf mittel- und langfristige Veränderungen vorbereitet, die durch den Wandel der Wirtschaft in Richtung einer nachhaltigeren und sozial gerechteren Zukunft entstehen? Darüber sprechen unsere Experten in diesem Branchentalk.

Wissenswertes für Unternehmen

Mon, 21 Nov 2022 12:56:11 GMT

Gemeinsam mit unserem EMA & German Head of ESG, Goran Mazar, sprechen Michael Salcher, Andrea Sternisko und Eun-Hye Cho über wissenswerte ESG-Aspekte für Unternehmen.

Anforderungen an nachhaltige Corporate Governance

Mon, 21 Nov 2022 11:49:51 GMT

Die vielfältigen Anforderungen an eine nachhaltige Corporate Governance besprachen Nadine Lan-Hönighaus, Geschäftsführerin von Econsense, Mitglied des Beirats der Bundesregierung zur Umsetzung des Lieferkettensorgfaltspflichtengesetzes, und Andrea Sternisko, Partnerin, Finance & Governance Advisory, KPMG.

Soziales Wohl und Unternehmenserfolg

Mon, 21 Nov 2022 10:07:19 GMT

Über das soziale Wohl und die Messbarkeit von Unternehmenserfolgen sprachen Christian Heller, CEO Value Balancing Alliance, und Eun-Hye Cho, Partnerin, Risk & Compliance Services, KPMG.

Mit der Volkswagen-Gruppe zur Mobilität von morgen

Mon, 21 Nov 2022 09:37:15 GMT

Ralf Pfitzner, Global Head of Sustainability, Volkswagen AG, diskutierte mit Michael Salcher das Für und Wider der nachhaltigen Mobilitätswende.

Keynote mit Andreas Gehlhaar

Fri, 18 Nov 2022 14:34:29 GMT

Andreas Gehlhaar, Leiter Nachhaltigkeit und Umwelt, Deutsche Bahn AG, spricht über die Rolle des Schienengüter- und Personenverkehrs für die CO2-Effizienz und zeigt Maßnahmen auf, um mehr Personen und Güter auf die Schiene zu bringen.

Nachhaltigkeit in Technologie, Medien und Telekommunikation. Der Branchentalk

Thu, 12 May 2022 10:07:42 GMT

Welchen Einfluss und welche Auswirkungen Nachhaltigkeit auf Technologie, Medien und Telekommunikation hat, bespricht Dr. Markus Kreher im Branchentalk mit seinen Gästen Christian Schätz sowie Claudia von Bothmer.

Nachhaltigkeit in der Life Sciences Industrie

Wed, 04 May 2022 14:36:40 GMT

Ob Biotechnologie, Medizintechnik oder Pharmazie – über die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Life-Sciences-Industrie spricht Thomas Hillek mit Maria Schaad.

Mobilitätsinfrastruktur smart, nachhaltig, neu gedacht

Tue, 03 May 2022 10:54:44 GMT

Wie wird die Mobilitätsinfrastruktur der Zukunft aussehen? Und wie lässt sie sich nachhaltig gestalten? Schauen Sie rein in unseren Expert:innen-Talk mit Dr. Steffen Wagner, Goran Mazar sowie Dr. Desponia Chatzikyriakou und Maximilian von Forstner.

Nachhaltige und smarte Städte und Regionen

Tue, 03 May 2022 10:54:35 GMT

Wie sehen nachhaltige und smarte Städte und Regionen aus? Darüber sprechen unsere Experten Torsten Kaiser und Markus Deutsch zusammen mit Stefan Oehler, Dominic Weiss, Annette von Rolbeck und Tim Gegg.

Wohin führt ESG die Finanzbranche?

Tue, 03 May 2022 10:38:10 GMT

Welche Rolle spielt die Finanzindustrie bei der nachhaltigen Transformation? Wie ist das Zusammenspiel zwischen Real- und Finanzwirtschaft bei diesem Thema, und agieren Banken in der Schweiz anders als in Deutschland? Antworten haben Marc Steinkat und Christoph Betz.

Erfahrungen aus dem Aufsichtsrat: ESG und die Folgen

Tue, 03 May 2022 10:36:56 GMT

Die Relevanz der ESG-Themen nimmt für Unternehmen immer mehr zu, die Anforderungen bezüglich ihrer Umsetzung auch. Mit Mariella Röhm-Kottmann sprechen wir über ihre Erfahrungen zum bisherigen Umgang von Unternehmen mit ESG.

Energiesicherheit in Zeiten geopolitischer Umwälzungen

Tue, 03 May 2022 10:35:45 GMT

Der Russland-Ukraine-Krieg und die damit verbundenen Sanktionen betreffen die Energiewirtschaft in besonderem Maße. Die Energieversorgung und Energiesicherheit in Deutschland stehen auf dem Spiel. Unser Talk über eine Branche in der Neuordnung.

Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Was heißt Social Compliance?

Tue, 03 May 2022 10:31:03 GMT

Wird das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz zum Qualitätssiegel für Waren aus Deutschland und bringt es deutschen Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil? Wie das funktionieren kann, erfahren Sie von Eun-Hye Cho und Hiltrud Werner.

Panel in Kooperation mit der Atlantik-Brücke zum Thema Decoupling

Tue, 03 May 2022 09:26:41 GMT

Wie könnte vor dem Hintergrund des Ukraine-Krieges eine künftige politische und wirtschaftliche Positionierung Deutschlands gegenüber Russland aussehen? Und: Wie hoch ist das Risiko, dass die aktuelle Krisensituation das Decoupling weiter beschleunigt? Diese und weitere Fragen diskutiert Dr. Christian Sellmann mit Sigmar Gabriel, Dr. Johann Wieland und Andreas Glunz.

ESG: Strategie und Steuerung

Tue, 03 May 2022 09:20:02 GMT

Nachhaltigkeitsstrategien in der Unternehmenssteuerung: Wertsteigerung und Compliance

Die Gipfelsession zum Thema ESG-Strategie und -Steuerung wurde von Ulrich Dommer, Partner bei der KPMG, Timo Stoll, Partner bei Deal Advisory Strategy, und Markus Köllmann, Senior Vice President für Corporate Controlling bei der Brenntag SE, geleitet. Die Diskussion drehte sich um die Steuerung und Implementierung von Nachhaltigkeitsstrategien in der Unternehmenssteuerung und das Ausnutzen deren Wertsteigerungspotenziale.

Die Unternehmen sollten sich fragen, warum sie nachhaltig sein sollten. Compliance bietet nur den Ausgangspunkt zur Wertbeibehaltung, jedoch gibt es auch Chancen für eine Wertsteigerung im Unternehmen. Zu diesen Chancen zählen neue Kundengruppen, höhere Marktanteile, Kosteneffizienz, eine gesteigerte Mitarbeiterproduktivität und Investmentoptimierung.

Ein konkretes Beispiel für die Chancen in Bezug auf Nachhaltigkeit liegt im B2C-Bereich mit den umsatzseitigen Potentialen nachhaltiger Produkte. Doch auch der B2B-Bereich profitiert, wie das Beispiel eines Prozestechnologieherstellers zeigt, der durch eine herausragende Nachhaltigkeitsstrategie und Kommunikation eine bessere Positionierung und dadurch neue Kundenkontakte erzielen konnte.

Nachhaltigkeitsstrategie: Identifizierung von Möglichkeiten und Implementierung nachhaltiger Initiativen in Unternehmen

Erste Gespräche mit Kunden zeigen oft viele Initiativen zur Nachhaltigkeit, aber ohne eine strukturierte Nachhaltigkeitsstrategie sind diese nur eine Ansammlung von Aktivitäten, die schwer intern und extern kommuniziert oder nachvollzogen werden können. Daher ist es wichtig, zunächst ein konsistentes Leitbild zu erstellen, das das gewünschte Ziel definiert.
Die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie erfolgt typischerweise in drei Schritten. Im ersten Schritt wird der Status quo analysiert, um zu erkennen, welche wesentlichen Handlungsfelder das Unternehmen beeinflussen kann und wie reif diese sind. Im zweiten Schritt werden Ambitionen definiert: Wo und wie möchte sich das Unternehmen im Vergleich zum Wettbewerb entwickeln oder sich von ihm abheben? Wo sieht es strategische Felder? Der dritte Schritt ist die Operationalisierung: Es geht um die Umsetzung der Strategie in konkrete Maßnahmen, die Priorisierung dieser Maßnahmen und das Definieren von Zielen und Zeitplänen.
Brenntag, zum Beispiel, hat verschiedene Aspekte seiner Nachhaltigkeitsstrategie identifiziert. Sie sehen wachsende Marktchancen durch die Kundennachfrage nach nachhaltigen Produkten und merken das Wachstum nachhaltiger Marktsegmente gegenüber den traditionellen. Allerdings gab es auch eine Diskrepanz zwischen ihren ESG-Ratings und ihrem Beitrag zur Bekämpfung des Klimawandels, was sie dazu veranlasst hat, noch mehr zu tun. Sie sind motiviert, ihrer Verantwortung gerecht zu werden und fühlen sich von ihren Stakeholdern bestätigt.

Bemühungen um Nachhaltigkeit und CO2-Neutralität in Unternehmen

Die Mitarbeiter und Bewerber eines Unternehmens haben ein Interesse daran, dass dieses nachhaltig ist. Ausgehend davon hat das Unternehmen Renntag sich ambitionierte Ziele gesetzt, darunter, bis 2045 Net Zero und schon 2025 Carbon Neutral zu sein. Um den Fortschritt in Richtung dieser Ziele zu messen, muss man sich mit umfangreichen ESG-Katalogen beschäftigen, priorisieren und bestimmen, welche KPIs im monatlichen Reporting an oberster Stelle stehen, und welche genügen, wenn sie analog dargestellt werden.
Transparenz ist der Schlüssel für diesen Prozess, um festzulegen, ob das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Darüber hinaus muss das Management über passende Steuerungsinstrumente verfügen, um das Unternehmen Schritt für Schritt näher an sein Ziel heranzuführen. Konkret hat sich Renntag dazu entschieden, einen CO2-Preis einzuführen, der in den Gewinn- und Verlustmeldungen auftaucht und zu tatsächlichen Zahlungen zwischen verschiedenen Unternehmen führt.
Die Festlegung eines CO2-Preises hat zur Folge, dass Nachhaltigkeit im Zentrum der Unternehmensführung steht und Belohnungen für solche gewährt, die den Klimaschutz fördern. Es ermöglicht auch, die Mittel gezielt einzusetzen, um das Unternehmen weiter nach vorne zu bringen und stellt sicher, dass Nachhaltigkeitsprojekte nicht mehr gegen Ersatzinvestitionen konkurrieren. Der Bericht betont den Bedarf an einer Investition von 5,7 Billionen Dollar pro Jahr bis 2030, um das Pariser Klimaschutzabkommen einzuhalten, was zu Diskussionen darüber führt, wer das Geld erhält - ob Nachhaltigkeit oder Finanzen.

Verschärfte Anforderungen an Steuerungssysteme und Datenmanagement im Kontext der integrierten Finanz- und Nicht-Finanz-Berichterstattung

Die Harmonisierung von finanziellen und nicht finanziellen Aspekten in der Unternehmenssteuerung ist eine dringende Notwendigkeit. Während die Systeme und Prozesse für das finanzielle Reporting in den letzten Jahrzehnten optimiert wurden, ermöglicht dies nahezu Echtzeit-Berichterstattung. Demgegenüber steht das Reporting von nicht finanziellen Informationen noch am Anfang seiner Entwicklung, mit ineffizienten Prozessen und geringer Datenqualität.
Es besteht insbesondere eine Notwendigkeit, die Berichterstattungsprozesse in Bezug auf nachhaltige Aspekte zu synchronisieren und in den Jahresabschluss zu integrieren. Angesichts der wachsenden regulatorischen Anforderungen in Bezug auf die Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsinformationen besteht dringender Handlungsbedarf. Während finanzielle Steuerungssysteme über Jahre hinweg gereift sind, müssen nicht finanzielle Systeme dieses Niveau zügig erreichen, um die Anforderungen zu erfüllen.
Ein weiteres Problem ist das Datenmanagement. Während die Daten für finanzielle Berichte hauptsächlich aus einheitlichen Systemen stammen, sind die Quellen für nicht finanzielle Informationen vielfältig und weit gestreut. Die Integration dieser Daten in ein kohärentes Managementsystem gemeinsam mit den Finanzinformationen stellt eine erhebliche Herausforderung dar, zumal die Datensammlung und -harmonisierung aufwendig und komplex ist.

Herausforderungen und Lösungsansätze im Bereich Nachhaltigkeit in multinationalen Unternehmen

Die erste Herausforderung besteht darin, Daten aus einem weltweit agierenden Konzern zu sammeln, insbesondere im Bereich CO2-Datenerfassung für Nachhaltigkeitsvergleiche und Effektivitätsprüfung von Maßnahmen. CO2-Daten basieren häufig auf Datenbankeinträgen, Schätzungen und Expertenbefragungen, was zur Unzuverlässigkeit führt. Zusätzlich wird das Thema Scope 3 oft vernachlässigt, was wichtige Informationen über die Lieferkette verbirgt. Zahlreiche relevante Leistungsindikatoren (KPIs) sind zu berücksichtigen, aber der mangelnde Datenstandard und das Fehlen eines angemessenen Formats zur Informationsfreigabe bleiben eine Herausforderung.
Die meisten der genannten Probleme sind technisch lösbar, allerdings stellt sich die Frage, wie bereit Unternehmen sind, aktive Schritte zur Lösung zu unternehmen, anstatt lediglich auf regulatorische Mindestanforderungen zu reagieren. Es besteht die Gefahr, dass Regulierungslücken für Greenwashing genutzt werden. Trotzdem scheinen viele Unternehmen bereit, ihren Beitrag zur Nachhaltigkeit zu leisten.
Für den Übergang von einem reaktiven zu einem proaktiven Nachhaltigkeitsmanagement muss die Nachhaltigkeitsstrategie eng mit der Unternehmensstrategie verzahnt sein. Es ist unerlässlich, dass alle Abteilungen ein gemeinsames Verständnis der Prioritäten und Ziele haben. Dazu gehört die Festlegung von KPIs, Zielen und entsprechenden Anreizen für die gesamte Organisation. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist der Wechsel von einer auf Steuerungsmechanismen basierenden Argumentation hin zu einer nachhaltigkeitsorientierten Perspektive.

Unterschätzter Baustein in der Unternehmensberatung: Kommunikation und Change

Der erste Aspekt, der oft unterschätzt wird, ist der Baustein Kommunikation und Change. Es geht darum, wie man Mitarbeiter durch entsprechende Maßnahmen mitnimmt, um die Nachhaltigkeitsstrategie zu vermitteln. Dies umfasst nicht nur die Vermittlung der Ziele, sondern auch die Sinnhaftigkeit dieser Ziele.
Darüber hinaus gilt das gleiche Prinzip für externe Stakeholder. Dies können Investoren, Kunden oder die breitere Gesellschaft sein. Auch ihnen gegenüber ist es relevant, die Nachhaltigkeitsstrategie verständlich und transparent zu kommunizieren.
Zum Abschluss, möchten wir uns bei Markus bedanken, der seine spannenden Einblicke von Brenntag geteilt hat. Wir ermutigen Sie, sich bei Fragen rund um ESG, Strategie und Steuerung jederzeit gerne bei uns zu melden.

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