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        <title>Financial Services Hub Video</title>
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        <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
        <itunes:subtitle>Unser Podcast für Interessierte</itunes:subtitle>
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            <title>Transitionspläne für Banken: Risiken der Transformation strategisch steuern </title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Geopolitik, Energieabhängigkeiten, Lieferkettenrisiken, ökologischer Druck – die Finanzwelt steht vor einem fundamentalen Wandel. Für Banken und Finanzinstitute wird die Fähigkeit, diese Transformation aktiv zu steuern, zum entscheidenden Wettbewerbs- und Stabilitätsfaktor.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt Armina Schädle, Senior Managerin, Financial Services bei KPMG, warum Institute jetzt Transitionspläne entwickeln müssen – und wie sich Risiken systematisch managen und Strategien langfristig resilient ausrichten lassen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Das erwartet Sie:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Transformationsrisiken das Risikoprofil der Finanzwelt neu definieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche regulatorischen Vorgaben Banken beachten müssen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Marktentwicklungen, Best Practices und erste Erfahrungen aus der Praxis&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;Armina Schädles Autorenprofil:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/autoren/armina-schaedle/"&gt;Armina Schädle | KPMG Financial Services Hub&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mehr zu Bankenregulierung &amp;amp; Transformation bei KPMG&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/future-of-risk.html"&gt;Future of Risk&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transitionsplane-fur-banken-risiken"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/125730933/e390eced79cea2d8ed07779f1ff0715e/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 14 Apr 2026 09:52:53 GMT</pubDate>
            <media:title>Transitionspläne für Banken: Risiken der Transformation strategisch steuern </media:title>
            <itunes:summary>Geopolitik, Energieabhängigkeiten, Lieferkettenrisiken, ökologischer Druck – die Finanzwelt steht vor einem fundamentalen Wandel. Für Banken und Finanzinstitute wird die Fähigkeit, diese Transformation aktiv zu steuern, zum entscheidenden Wettbewerbs- und Stabilitätsfaktor.In diesem Video erklärt Armina Schädle, Senior Managerin, Financial Services bei KPMG, warum Institute jetzt Transitionspläne entwickeln müssen – und wie sich Risiken systematisch managen und Strategien langfristig resilient ausrichten lassen.Das erwartet Sie:Warum Transformationsrisiken das Risikoprofil der Finanzwelt neu definierenWelche regulatorischen Vorgaben Banken beachten müssenMarktentwicklungen, Best Practices und erste Erfahrungen aus der PraxisArmina Schädles Autorenprofil:Armina Schädle | KPMG Financial Services HubMehr zu Bankenregulierung  Transformation bei KPMG: Future of Risk</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Geopolitik, Energieabhängigkeiten, Lieferkettenrisiken, ökologischer Druck – die Finanzwelt steht vor einem fundamentalen Wandel. Für Banken und Finanzinstitute wird die Fähigkeit, diese Transformation aktiv zu steuern, zum entscheidenden Wettbewerbs- und Stabilitätsfaktor.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt Armina Schädle, Senior Managerin, Financial Services bei KPMG, warum Institute jetzt Transitionspläne entwickeln müssen – und wie sich Risiken systematisch managen und Strategien langfristig resilient ausrichten lassen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Das erwartet Sie:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Transformationsrisiken das Risikoprofil der Finanzwelt neu definieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche regulatorischen Vorgaben Banken beachten müssen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Marktentwicklungen, Best Practices und erste Erfahrungen aus der Praxis&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;Armina Schädles Autorenprofil:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/autoren/armina-schaedle/"&gt;Armina Schädle | KPMG Financial Services Hub&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mehr zu Bankenregulierung &amp;amp; Transformation bei KPMG&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/future-of-risk.html"&gt;Future of Risk&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transitionsplane-fur-banken-risiken"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/125730933/e390eced79cea2d8ed07779f1ff0715e/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Cyberangriffe in der Versicherungsbranche – Risiken, Resilienz &amp; KI | KPMG...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Als die Idealversicherung im Dezember Opfer eines Cyberangriffs wurde, zeigte sich einmal mehr: Die Versicherungsbranche ist längst ins Visier von Cyberkriminellen geraten. Ein einziger Angriff kann Millionen kosten – und das Vertrauen ganzer Organisationen erschüttern.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Versicherungsunternehmen stehen dabei vor einer doppelten Herausforderung: Sie sind selbst angreifbar und müssen im Rahmen der DORA-Regulatorik nachweislich widerstandsfähig sein – und gleichzeitig als Versicherungspartner Cyberschäden ihrer Kunden regulieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In dieser Ausgabe des KPMG Insurance Bulletin beleuchten wir:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Cyberangriffe ablaufen und wo Systeme &amp;amp; Prozesse besonders verwundbar sind&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was digitale Resilienz bedeutet und wie Cyberautomatisierung sie stärkt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie ein effektives, KI-gestütztes Krisenmanagement aussieht&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Unternehmen ein klares Bild ihrer eigenen Widerstandsfähigkeit gewinnen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI-Anwendungen sicher in regulatorische Rahmenbedingungen eingebettet werden&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was ein wirksames Cyber-Schadenmanagement ausmacht&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Jetzt reingucken und mehr erfahren – im KPMG-Magazin für die Versicherungsbranche.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cyberangriffe-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/124605405/47a660d0388f8c99373777202a84f4b3/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 09 Apr 2026 13:30:19 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Als die Idealversicherung im Dezember Opfer eines Cyberangriffs wurde, zeigte sich einmal mehr: Die Versicherungsbranche ist längst ins Visier von Cyberkriminellen geraten. Ein einziger Angriff kann Millionen kosten – und das Vertrauen ganzer Organisationen erschüttern.Versicherungsunternehmen stehen dabei vor einer doppelten Herausforderung: Sie sind selbst angreifbar und müssen im Rahmen der DORA-Regulatorik nachweislich widerstandsfähig sein – und gleichzeitig als Versicherungspartner Cyberschäden ihrer Kunden regulieren.In dieser Ausgabe des KPMG Insurance Bulletin beleuchten wir:Wie Cyberangriffe ablaufen und wo Systeme  Prozesse besonders verwundbar sindWas digitale Resilienz bedeutet und wie Cyberautomatisierung sie stärktWie ein effektives, KI-gestütztes Krisenmanagement aussiehtWie Unternehmen ein klares Bild ihrer eigenen Widerstandsfähigkeit gewinnenWie KI-Anwendungen sicher in regulatorische Rahmenbedingungen eingebettet werdenWas ein wirksames Cyber-Schadenmanagement ausmachtJetzt reingucken und mehr erfahren – im KPMG-Magazin für die Versicherungsbranche.</itunes:summary>
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            <title>Wie verändert künstliche Intelligenz die Schadenversicherung? #52</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Prof. Florian Elert (HSBA) und Frank Schönfelder (KPMG) diskutieren, wie KI-Chatbots Kundenerwartungen prägen und in Produkte und Aktuariat einziehen.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Googeln und Vergleichsportale waren gestern – heute fragen Verbraucherinnen und Verbraucher ihr KI-Tool, um die richtige Versicherung auszuwählen. Das verändert die Arbeit der Makler und stellt den Vertrieb vor neue Herausforderungen. Darüber diskutieren Prof. Florian Elert und Frank Schönfelder in der neuen Folge unseres Podcasts. Auch auf die Auswirkungen von KI auf Abläufe in den Versicherungsunternehmen – von der Produktentwicklung über das Pricing, das Aktuariat und das Underwriting – gehen sie ein. Zum Beispiel im Schadenmanagement kann sie eine Menge leisten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #52 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die im Podcast erwähnten Studien finden sich hier:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; KPMG Kurzstudie: „Evaluierung von generativer KI am Beispiel von Versicherungsunternehmen“ &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/de/pdf/Themen/2026/02/kpmg-studie-generative-ki-bei-versicherungsunternehmen.pdf.coredownload.inline.pdf"&gt;https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/de/pdf/Themen/2026/02/kpmg-studie-generative-ki-bei-versicherungsunternehmen.pdf.coredownload.inline.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Das Magazin der Versicherungsbranche: Das KPMG „Insurance Bulletin“ &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/versicherungen/insurance-bulletin.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/versicherungen/insurance-bulletin.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Impulse für Versicherer: der KPMG „Pulse of Insurance 2026“ in Köln &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-pulse-of-insurance.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-pulse-of-insurance.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:30] Verdrängt KI den Vermittler? Florian über die neue Customer Journey&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:00] Frank über die Einflüsse von KI auf die Prozesse in der Kompositversicherung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:30] Mehr KI – neue Produkte&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:15] Auswirkungen auf Pricing und Aktuariat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[15:00] Was KI im Schadenmanagement leisten kann – von Schaden-Tracking über chatbasierte Funktionen und Dokumentprüfung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[19:30] Frank über KI-Anwendungen für die Finanz- und die Risikofunktion in Versicherungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:00] Florian über die Zukunft mit Agentic Commerce und KI-nativen Dienstleistern&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:30] Hinweis auf Studien und Whitepaper zu den Talk-Themen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[26:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-kunstliche"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/125335463/ac293e6e3038ff0f80b0e05b40983dcc/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 07 Apr 2026 14:29:57 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie verändert künstliche Intelligenz die Schadenversicherung? #52</media:title>
            <itunes:summary>Prof. Florian Elert (HSBA) und Frank Schönfelder (KPMG) diskutieren, wie KI-Chatbots Kundenerwartungen prägen und in Produkte und Aktuariat einziehen.Googeln und Vergleichsportale waren gestern – heute fragen Verbraucherinnen und Verbraucher ihr KI-Tool, um die richtige Versicherung auszuwählen. Das verändert die Arbeit der Makler und stellt den Vertrieb vor neue Herausforderungen. Darüber diskutieren Prof. Florian Elert und Frank Schönfelder in der neuen Folge unseres Podcasts. Auch auf die Auswirkungen von KI auf Abläufe in den Versicherungsunternehmen – von der Produktentwicklung über das Pricing, das Aktuariat und das Underwriting – gehen sie ein. Zum Beispiel im Schadenmanagement kann sie eine Menge leisten.Jetzt die Folge #52 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.Die im Podcast erwähnten Studien finden sich hier:- KPMG Kurzstudie: „Evaluierung von generativer KI am Beispiel von Versicherungsunternehmen“ https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/de/pdf/Themen/2026/02/kpmg-studie-generative-ki-bei-versicherungsunternehmen.pdf.coredownload.inline.pdf- Das Magazin der Versicherungsbranche: Das KPMG „Insurance Bulletin“ https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/versicherungen/insurance-bulletin.html- Impulse für Versicherer: der KPMG „Pulse of Insurance 2026“ in Köln https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-pulse-of-insurance.htmlDas Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[02:30] Verdrängt KI den Vermittler? Florian über die neue Customer Journey[08:00] Frank über die Einflüsse von KI auf die Prozesse in der Kompositversicherung[09:30] Mehr KI – neue Produkte[11:15] Auswirkungen auf Pricing und Aktuariat[15:00] Was KI im Schadenmanagement leisten kann – von Schaden-Tracking über chatbasierte Funktionen und Dokumentprüfung[19:30] Frank über KI-Anwendungen für die Finanz- und die Risikofunktion in Versicherungen[23:00] Florian über die Zukunft mit Agentic Commerce und KI-nativen Dienstleistern[25:30] Hinweis auf Studien und Whitepaper zu den Talk-Themen[26:30] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Prof. Florian Elert (HSBA) und Frank Schönfelder (KPMG) diskutieren, wie KI-Chatbots Kundenerwartungen prägen und in Produkte und Aktuariat einziehen.Googeln und Vergleichsportale waren gestern – heute fragen Verbraucherinnen und Verbraucher ihr...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Prof. Florian Elert (HSBA) und Frank Schönfelder (KPMG) diskutieren, wie KI-Chatbots Kundenerwartungen prägen und in Produkte und Aktuariat einziehen.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Googeln und Vergleichsportale waren gestern – heute fragen Verbraucherinnen und Verbraucher ihr KI-Tool, um die richtige Versicherung auszuwählen. Das verändert die Arbeit der Makler und stellt den Vertrieb vor neue Herausforderungen. Darüber diskutieren Prof. Florian Elert und Frank Schönfelder in der neuen Folge unseres Podcasts. Auch auf die Auswirkungen von KI auf Abläufe in den Versicherungsunternehmen – von der Produktentwicklung über das Pricing, das Aktuariat und das Underwriting – gehen sie ein. Zum Beispiel im Schadenmanagement kann sie eine Menge leisten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #52 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die im Podcast erwähnten Studien finden sich hier:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; KPMG Kurzstudie: „Evaluierung von generativer KI am Beispiel von Versicherungsunternehmen“ &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/de/pdf/Themen/2026/02/kpmg-studie-generative-ki-bei-versicherungsunternehmen.pdf.coredownload.inline.pdf"&gt;https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmgsites/de/pdf/Themen/2026/02/kpmg-studie-generative-ki-bei-versicherungsunternehmen.pdf.coredownload.inline.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Das Magazin der Versicherungsbranche: Das KPMG „Insurance Bulletin“ &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/versicherungen/insurance-bulletin.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/versicherungen/insurance-bulletin.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;-&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Impulse für Versicherer: der KPMG „Pulse of Insurance 2026“ in Köln &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-pulse-of-insurance.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-pulse-of-insurance.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:30] Verdrängt KI den Vermittler? Florian über die neue Customer Journey&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:00] Frank über die Einflüsse von KI auf die Prozesse in der Kompositversicherung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:30] Mehr KI – neue Produkte&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:15] Auswirkungen auf Pricing und Aktuariat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[15:00] Was KI im Schadenmanagement leisten kann – von Schaden-Tracking über chatbasierte Funktionen und Dokumentprüfung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[19:30] Frank über KI-Anwendungen für die Finanz- und die Risikofunktion in Versicherungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:00] Florian über die Zukunft mit Agentic Commerce und KI-nativen Dienstleistern&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:30] Hinweis auf Studien und Whitepaper zu den Talk-Themen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[26:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-kunstliche"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/125335463/ac293e6e3038ff0f80b0e05b40983dcc/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Die Gründung einer Bank – Leitfaden für Gründer und Finanzunternehmen</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Immer wieder schließen sich Banken oder Sparkassen zusammen, um Synergien zu nutzen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch jedes Jahr werden auch neue Banken gegründet, oft von innovativen Finanzunternehmen, FinTechs oder Investoren, die eigene Wege gehen wollen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wer eine eigene Bank gründen möchte, steht vor einer Vielzahl von rechtlichen und organisatorischen Herausforderungen. Eine der wichtigsten Voraussetzungen ist die Beantragung einer Banklizenz bei der Europäischen Zentralbank (EZB), in Zusammenarbeit mit der jeweiligen nationalen Aufsichtsbehörde – in Deutschland etwa der BaFin.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In unserem Leitfaden zeigen wir, wie dieser Prozess abläuft: von den erforderlichen Kapitalnachweisen, über Geschäftsmodelle und Risikoplanung, bis zu den aufsichtsrechtlichen Vorgaben, die für neue Banken in Europa gelten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-grundung-einer-bank-leitfaden"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/125303713/650179823fcd93a7f09b21943911701c/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 01 Apr 2026 09:11:18 GMT</pubDate>
            <media:title>Die Gründung einer Bank – Leitfaden für Gründer und Finanzunternehmen</media:title>
            <itunes:summary>Immer wieder schließen sich Banken oder Sparkassen zusammen, um Synergien zu nutzen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch jedes Jahr werden auch neue Banken gegründet, oft von innovativen Finanzunternehmen, FinTechs oder Investoren, die eigene Wege gehen wollen.Wer eine eigene Bank gründen möchte, steht vor einer Vielzahl von rechtlichen und organisatorischen Herausforderungen. Eine der wichtigsten Voraussetzungen ist die Beantragung einer Banklizenz bei der Europäischen Zentralbank (EZB), in Zusammenarbeit mit der jeweiligen nationalen Aufsichtsbehörde – in Deutschland etwa der BaFin.In unserem Leitfaden zeigen wir, wie dieser Prozess abläuft: von den erforderlichen Kapitalnachweisen, über Geschäftsmodelle und Risikoplanung, bis zu den aufsichtsrechtlichen Vorgaben, die für neue Banken in Europa gelten.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Immer wieder schließen sich Banken oder Sparkassen zusammen, um Synergien zu nutzen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch jedes Jahr werden auch neue Banken gegründet, oft von innovativen Finanzunternehmen, FinTechs oder Investoren, die eigene...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Immer wieder schließen sich Banken oder Sparkassen zusammen, um Synergien zu nutzen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Doch jedes Jahr werden auch neue Banken gegründet, oft von innovativen Finanzunternehmen, FinTechs oder Investoren, die eigene Wege gehen wollen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wer eine eigene Bank gründen möchte, steht vor einer Vielzahl von rechtlichen und organisatorischen Herausforderungen. Eine der wichtigsten Voraussetzungen ist die Beantragung einer Banklizenz bei der Europäischen Zentralbank (EZB), in Zusammenarbeit mit der jeweiligen nationalen Aufsichtsbehörde – in Deutschland etwa der BaFin.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In unserem Leitfaden zeigen wir, wie dieser Prozess abläuft: von den erforderlichen Kapitalnachweisen, über Geschäftsmodelle und Risikoplanung, bis zu den aufsichtsrechtlichen Vorgaben, die für neue Banken in Europa gelten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-grundung-einer-bank-leitfaden"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/125303713/650179823fcd93a7f09b21943911701c/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KI in der Versicherungsbranche: Vom Pilot zur Skalierung</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie können Versicherer den nächsten Schritt mit künstlicher Intelligenz gehen?&lt;br&gt;Bogdan Werth (Microsoft) und Stefan Heyers (KPMG) zeigen, warum viele KI-Initiativen heute an der Skalierung scheitern und was es braucht, um KI erfolgreich in Prozesse zu integrieren. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsfelder wie Schadenbearbeitung, Risikoprüfung und Kundenservice sowie die Bedeutung von Strategie, Governance und Kompetenzen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-in-der-versicherungsbranche-vom"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/125064996/56f907288d4e0c1e582d7d7f2004af8b/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 10:56:03 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie können Versicherer den nächsten Schritt mit künstlicher Intelligenz gehen?&lt;br&gt;Bogdan Werth (Microsoft) und Stefan Heyers (KPMG) zeigen, warum viele KI-Initiativen heute an der Skalierung scheitern und was es braucht, um KI erfolgreich in Prozesse zu integrieren. Im Fokus stehen konkrete Anwendungsfelder wie Schadenbearbeitung, Risikoprüfung und Kundenservice sowie die Bedeutung von Strategie, Governance und Kompetenzen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-in-der-versicherungsbranche-vom"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/125064996/56f907288d4e0c1e582d7d7f2004af8b/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KI im Unternehmen: Von der Strategie zur Skalierung</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie wird künstliche Intelligenz zum echten Werttreiber im Unternehmen?&lt;br&gt;Michael Zwiefler (Microsoft) und Gerrit Bojen (KPMG) zeigen, warum KI kein isoliertes Tool sein darf, sondern eng an Unternehmensziele gekoppelt werden muss. Im Fokus stehen die Integration in bestehende Arbeitsumgebungen, neue Geschäftsmodelle sowie die Rolle von Governance, um KI sicher und skalierbar im gesamten Unternehmen zu verankern.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-im-unternehmen-von-der-strategie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/125065015/f38d8cc5f7da2e3389e3a1c48fbb6d8c/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 10:55:58 GMT</pubDate>
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            <itunes:subtitle>Wie wird künstliche Intelligenz zum echten Werttreiber im Unternehmen?Michael Zwiefler (Microsoft) und Gerrit Bojen (KPMG) zeigen, warum KI kein isoliertes Tool sein darf, sondern eng an Unternehmensziele gekoppelt werden muss. Im Fokus stehen die...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie wird künstliche Intelligenz zum echten Werttreiber im Unternehmen?&lt;br&gt;Michael Zwiefler (Microsoft) und Gerrit Bojen (KPMG) zeigen, warum KI kein isoliertes Tool sein darf, sondern eng an Unternehmensziele gekoppelt werden muss. Im Fokus stehen die Integration in bestehende Arbeitsumgebungen, neue Geschäftsmodelle sowie die Rolle von Governance, um KI sicher und skalierbar im gesamten Unternehmen zu verankern.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-im-unternehmen-von-der-strategie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/125065015/f38d8cc5f7da2e3389e3a1c48fbb6d8c/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KI-Compliance in der Finanzindustrie: Vom Excel zur Plattform</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie lassen sich KI-Systeme regulatorisch sicher und skalierbar steuern?&lt;br&gt;Bastian Bahnemann (Microsoft) und Peter Hertlein (KPMG) zeigen, wie Finanzunternehmen Anforderungen aus EU AI Act und DORA in die Praxis überführen. Im Fokus stehen automatisierte Prozesse, die Rolle der Microsoft Power Platform sowie zentrale Erfolgsfaktoren wie Governance, AI-Inventarisierung und Schulung.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-compliance-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/125065069/28c9a5a5d48177c471a7ee2d4f84a4ba/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 27 Mar 2026 10:55:46 GMT</pubDate>
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            <title>Transformation durch Transaktion - Backcha Bahadin</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/transformation-durch-transaktion</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transformation-durch-transaktion"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/125141304/4133dafc9a88eaab8508bf9c6d138581/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 26 Mar 2026 10:18:18 GMT</pubDate>
            <media:title>Transformation durch Transaktion - Backcha Bahadin</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transformation-durch-transaktion"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/125141304/4133dafc9a88eaab8508bf9c6d138581/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Expectations on Valuation Capabilities: Welche Herausforderungen sehen Banken?</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Im Auftrag des Single Resolution Board (SRB) hat KPMG eine umfassende Umfrage unter großen Banken und Finanzinstituten in Deutschland und Europa durchgeführt – mit klaren Ergebnissen: Die Anforderungen an die &lt;strong&gt;Bewertung im Krisenfall&lt;/strong&gt; stellen Banken vor erhebliche organisatorische und technische Herausforderungen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das sind die zentralen Erkenntnisse der Studie:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Datenqualität gilt als eine der größten Prioritäten bei der EOVC-Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Bestehende Bewertungsmethoden müssen analysiert und angepasst werden&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;IT-Systeme erfordern umfangreiche Anpassungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Alle befragten Institute bewerten die Auswirkungen auf ihre Organisation als bedeutend oder sehr hoch&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erste große europäische Häuser haben die Umsetzung bis zum Zieldatum 2029 bereits gestartet&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Clemens Wieck&lt;/strong&gt;, Senior Manager bei KPMG und Experte für &lt;strong&gt;Bank Resolution und Valuation&lt;/strong&gt;, gibt Einblick in die Studienergebnisse und zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sie möchten mehr über die EOVC-Anforderungen erfahren oder wissen, wie Ihr Institut die Umsetzung optimal gestalten kann? &lt;strong&gt;Sprechen Sie Clemens direkt an!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/expectations-on-valuation-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/124888413/64bdd0e9da0041b5daad8ca5f1c583b9/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 18 Mar 2026 14:11:48 GMT</pubDate>
            <media:title>Expectations on Valuation Capabilities: Welche Herausforderungen sehen Banken?</media:title>
            <itunes:summary>Im Auftrag des Single Resolution Board (SRB) hat KPMG eine umfassende Umfrage unter großen Banken und Finanzinstituten in Deutschland und Europa durchgeführt – mit klaren Ergebnissen: Die Anforderungen an die Bewertung im Krisenfall stellen Banken vor erhebliche organisatorische und technische Herausforderungen.Das sind die zentralen Erkenntnisse der Studie:Datenqualität gilt als eine der größten Prioritäten bei der EOVC-UmsetzungBestehende Bewertungsmethoden müssen analysiert und angepasst werdenIT-Systeme erfordern umfangreiche AnpassungenAlle befragten Institute bewerten die Auswirkungen auf ihre Organisation als bedeutend oder sehr hochErste große europäische Häuser haben die Umsetzung bis zum Zieldatum 2029 bereits gestartetClemens Wieck, Senior Manager bei KPMG und Experte für Bank Resolution und Valuation, gibt Einblick in die Studienergebnisse und zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.Sie möchten mehr über die EOVC-Anforderungen erfahren oder wissen, wie Ihr Institut die Umsetzung optimal gestalten kann? Sprechen Sie Clemens direkt an!</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Im Auftrag des Single Resolution Board (SRB) hat KPMG eine umfassende Umfrage unter großen Banken und Finanzinstituten in Deutschland und Europa durchgeführt – mit klaren Ergebnissen: Die Anforderungen an die Bewertung im Krisenfall stellen Banken...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Im Auftrag des Single Resolution Board (SRB) hat KPMG eine umfassende Umfrage unter großen Banken und Finanzinstituten in Deutschland und Europa durchgeführt – mit klaren Ergebnissen: Die Anforderungen an die &lt;strong&gt;Bewertung im Krisenfall&lt;/strong&gt; stellen Banken vor erhebliche organisatorische und technische Herausforderungen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das sind die zentralen Erkenntnisse der Studie:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Datenqualität gilt als eine der größten Prioritäten bei der EOVC-Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Bestehende Bewertungsmethoden müssen analysiert und angepasst werden&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;IT-Systeme erfordern umfangreiche Anpassungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Alle befragten Institute bewerten die Auswirkungen auf ihre Organisation als bedeutend oder sehr hoch&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erste große europäische Häuser haben die Umsetzung bis zum Zieldatum 2029 bereits gestartet&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Clemens Wieck&lt;/strong&gt;, Senior Manager bei KPMG und Experte für &lt;strong&gt;Bank Resolution und Valuation&lt;/strong&gt;, gibt Einblick in die Studienergebnisse und zeigt, wo Handlungsbedarf besteht.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sie möchten mehr über die EOVC-Anforderungen erfahren oder wissen, wie Ihr Institut die Umsetzung optimal gestalten kann? &lt;strong&gt;Sprechen Sie Clemens direkt an!&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/expectations-on-valuation-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/124888413/64bdd0e9da0041b5daad8ca5f1c583b9/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>EOVC</category>
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            <title>Risikomanagement im Wandel: Die stärksten Momente der KPMG RiskTech-Konferenz...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Was passiert, wenn über 200 Risk-Expertinnen und -Experten, führende Technologieanbieter und regulatorische Vordenker an einem Tag zusammenkommen? Die Antwort: ein Aftermovie, das man gesehen haben muss.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die zweite KPMG RiskTech-Konferenz am 24. Februar 2026 an der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management hat eines deutlich gemacht: Die Risikobranche steht an einem Wendepunkt. Der Wackelzahn wackelt – und alle im Saal wussten es.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Das Aftermovie fängt die stärksten Momente des Tages ein: pointierte Keynotes, die den Status quo herausforderten, Panel-Diskussionen, die keine einfachen Antworten zuließen, und Speaker, die mit Klarheit und Tiefe gezeigt haben, wohin sich Risikomanagement, KI-gestützte Entscheidungsprozesse und moderne Risikoarchitekturen bewegen. Kurz: ein Programm, das in Erinnerung bleibt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Risk Meets Intelligence&lt;/strong&gt; war dabei mehr als ein Konferenzmotto – es war ein Auftrag. Die Verbindung aus menschlicher Expertise und technologischer Intelligenz ist keine Vision mehr. Sie ist die neue Arbeitsrealität im Risikomanagement.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/risikomanagement-im-wandel-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/124344545/554aebd8ae767a1dff0efbc1f8d94a86/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 05 Mar 2026 16:31:31 GMT</pubDate>
            <media:title>Risikomanagement im Wandel: Die stärksten Momente der KPMG RiskTech-Konferenz...</media:title>
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            <itunes:subtitle>Was passiert, wenn über 200 Risk-Expertinnen und -Experten, führende Technologieanbieter und regulatorische Vordenker an einem Tag zusammenkommen? Die Antwort: ein Aftermovie, das man gesehen haben muss.Die zweite KPMG RiskTech-Konferenz am 24....</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Was passiert, wenn über 200 Risk-Expertinnen und -Experten, führende Technologieanbieter und regulatorische Vordenker an einem Tag zusammenkommen? Die Antwort: ein Aftermovie, das man gesehen haben muss.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die zweite KPMG RiskTech-Konferenz am 24. Februar 2026 an der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management hat eines deutlich gemacht: Die Risikobranche steht an einem Wendepunkt. Der Wackelzahn wackelt – und alle im Saal wussten es.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Das Aftermovie fängt die stärksten Momente des Tages ein: pointierte Keynotes, die den Status quo herausforderten, Panel-Diskussionen, die keine einfachen Antworten zuließen, und Speaker, die mit Klarheit und Tiefe gezeigt haben, wohin sich Risikomanagement, KI-gestützte Entscheidungsprozesse und moderne Risikoarchitekturen bewegen. Kurz: ein Programm, das in Erinnerung bleibt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Risk Meets Intelligence&lt;/strong&gt; war dabei mehr als ein Konferenzmotto – es war ein Auftrag. Die Verbindung aus menschlicher Expertise und technologischer Intelligenz ist keine Vision mehr. Sie ist die neue Arbeitsrealität im Risikomanagement.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/risikomanagement-im-wandel-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/124344545/554aebd8ae767a1dff0efbc1f8d94a86/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Startup-Kultur als Turbo nutzen - Rohin Mehra</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/startup-kultur-als-turbo-nutzen</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Mitarbeitenden von KPMG können den Unterschied auf Ihrer Transformationsreise ausmachen, denn wenn man Technologie in die richtigen Hände legt, kann Großes entstehen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Entdecken Sie durch die persönlichen Einblicke, Erfolgsgeschichten und Technologielösungen unserer Beraterinnen und Berater, wie KPMG Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, Agilität sowie Resilienz zu steigern und damit die Basis für ganzheitliches Wachstum zu legen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mehr Informationen auf:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/dienstleistungen/client-cases/make-the-difference.html"&gt;KPMG. Make the Difference.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/startup-kultur-als-turbo-nutzen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/123685161/7b3584140cc4d1a96040282a12567774/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 17 Feb 2026 14:39:53 GMT</pubDate>
            <media:title>Startup-Kultur als Turbo nutzen - Rohin Mehra</media:title>
            <itunes:summary>Die Mitarbeitenden von KPMG können den Unterschied auf Ihrer Transformationsreise ausmachen, denn wenn man Technologie in die richtigen Hände legt, kann Großes entstehen.Entdecken Sie durch die persönlichen Einblicke, Erfolgsgeschichten und Technologielösungen unserer Beraterinnen und Berater, wie KPMG Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, Agilität sowie Resilienz zu steigern und damit die Basis für ganzheitliches Wachstum zu legen.Mehr Informationen auf:KPMG. Make the Difference.</itunes:summary>
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            <title>Die EUID-Wallet kommt: So verändert die digitale Identität Europas Finanzwelt</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/die-euid-wallet-kommt-so-verandert</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;In ganz Europa können sich Bürgerinnen und Bürger bald ohne Personalausweis oder Reisepass digital ausweisen – mit der European Digital Identity Wallet (EUID-Wallet). &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Erfahre in diesem Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Was genau die EUID-Wallet ist und wie sie funktioniert&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Welche Vorteile sie für Bürger, Banken und Unternehmen bringt&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ab wann die Wallet in der EU verfügbar ist&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Warum die Wallet die Zukunft des digitalen Bankings prägt&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Die EUID-Wallet ist mehr als nur ein digitaler Ausweis: Sie wird zum zentralen Schlüssel für Verträge, Steuererklärungen, Online-Banking und vieles mehr. Mit ihr entsteht eine europaweit vertrauenswürdige digitale Identität – sicher, mobil und datenschutzkonform.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zeitplan: Bis Ende 2026 müssen alle EU-Staaten die Wallet einführen. Ab 2027 soll sie für alle Bürger kostenlos verfügbar sein.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-euid-wallet-kommt-so-verandert"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/122890204/720cd065b615926f26e99e3f21d9b041/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 30 Jan 2026 10:14:47 GMT</pubDate>
            <media:title>Die EUID-Wallet kommt: So verändert die digitale Identität Europas Finanzwelt</media:title>
            <itunes:summary>In ganz Europa können sich Bürgerinnen und Bürger bald ohne Personalausweis oder Reisepass digital ausweisen – mit der European Digital Identity Wallet (EUID-Wallet). Erfahre in diesem Video:Was genau die EUID-Wallet ist und wie sie funktioniertWelche Vorteile sie für Bürger, Banken und Unternehmen bringtAb wann die Wallet in der EU verfügbar istWarum die Wallet die Zukunft des digitalen Bankings prägtDie EUID-Wallet ist mehr als nur ein digitaler Ausweis: Sie wird zum zentralen Schlüssel für Verträge, Steuererklärungen, Online-Banking und vieles mehr. Mit ihr entsteht eine europaweit vertrauenswürdige digitale Identität – sicher, mobil und datenschutzkonform.Zeitplan: Bis Ende 2026 müssen alle EU-Staaten die Wallet einführen. Ab 2027 soll sie für alle Bürger kostenlos verfügbar sein.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In ganz Europa können sich Bürgerinnen und Bürger bald ohne Personalausweis oder Reisepass digital ausweisen – mit der European Digital Identity Wallet (EUID-Wallet). Erfahre in diesem Video:Was genau die EUID-Wallet ist und wie sie...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;In ganz Europa können sich Bürgerinnen und Bürger bald ohne Personalausweis oder Reisepass digital ausweisen – mit der European Digital Identity Wallet (EUID-Wallet). &lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Erfahre in diesem Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Was genau die EUID-Wallet ist und wie sie funktioniert&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Welche Vorteile sie für Bürger, Banken und Unternehmen bringt&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Ab wann die Wallet in der EU verfügbar ist&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Warum die Wallet die Zukunft des digitalen Bankings prägt&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Die EUID-Wallet ist mehr als nur ein digitaler Ausweis: Sie wird zum zentralen Schlüssel für Verträge, Steuererklärungen, Online-Banking und vieles mehr. Mit ihr entsteht eine europaweit vertrauenswürdige digitale Identität – sicher, mobil und datenschutzkonform.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zeitplan: Bis Ende 2026 müssen alle EU-Staaten die Wallet einführen. Ab 2027 soll sie für alle Bürger kostenlos verfügbar sein.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-euid-wallet-kommt-so-verandert"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/122890204/720cd065b615926f26e99e3f21d9b041/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Was kommt in Sachen Regulatorik 2026 auf Banken und Versicherungen zu? #51</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Thilo Kasprowicz (Partner und Experte für Regulatorik in der Finanzindustrie bei KPMG) blickt im Podcast voraus auf das neue Jahr und die vielen aktuellen Initiativen.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ob DORA, T+1 Settlement, das Omnibus-Paket oder neue Geldwäschevorgaben durch das AML-Paket der EU – das Jahr 2025 hat Finanzunternehmen viele arbeitsintensive regulatorische Vorgaben gebracht. Was bringt 2026?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In Sachen Resilienz und Nachhaltigkeit bleibt der Druck im Finanzsektor hoch, sagt KPMG-Experte Thilo Kasprowicz – aber es gebe auch Entlastungen. Für 2026 stehe die Branche an einer Weggabelung – zwischen strukturellen Veränderungen und einem ‚Weiter so‘ kommen Entscheidungen auf Banken, Versicherungen und Asset Manager zu.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #51 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Den im Podcast erwähnten Newsfeed „Regulatory Update“ von KPMG – mit aktuellen Mitteilungen von Aufsichtsbehörden und Standardsetzern – finden Sie hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/regulatory-update/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/regulatory-update/&lt;/a&gt; Oder abonnieren Sie den wöchentlichen Newsletter mit diesen Inhalten hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/aufsichtsrechtliche-veroeffentlichungen-fuer-finanzsektor.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/aufsichtsrechtliche-veroeffentlichungen-fuer-finanzsektor.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-kommt-in-sachen-regulatorik"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/121933180/cf8db311351d62acff002a5355607d4d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 05 Jan 2026 11:27:27 GMT</pubDate>
            <media:title>Was kommt in Sachen Regulatorik 2026 auf Banken und Versicherungen zu? #51</media:title>
            <itunes:summary>Thilo Kasprowicz (Partner und Experte für Regulatorik in der Finanzindustrie bei KPMG) blickt im Podcast voraus auf das neue Jahr und die vielen aktuellen Initiativen.Ob DORA, T+1 Settlement, das Omnibus-Paket oder neue Geldwäschevorgaben durch das AML-Paket der EU – das Jahr 2025 hat Finanzunternehmen viele arbeitsintensive regulatorische Vorgaben gebracht. Was bringt 2026?In Sachen Resilienz und Nachhaltigkeit bleibt der Druck im Finanzsektor hoch, sagt KPMG-Experte Thilo Kasprowicz – aber es gebe auch Entlastungen. Für 2026 stehe die Branche an einer Weggabelung – zwischen strukturellen Veränderungen und einem ‚Weiter so‘ kommen Entscheidungen auf Banken, Versicherungen und Asset Manager zu.Jetzt die Folge #51 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.Den im Podcast erwähnten Newsfeed „Regulatory Update“ von KPMG – mit aktuellen Mitteilungen von Aufsichtsbehörden und Standardsetzern – finden Sie hier: https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/regulatory-update/ Oder abonnieren Sie den wöchentlichen Newsletter mit diesen Inhalten hier: https://kpmg.com/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/aufsichtsrechtliche-veroeffentlichungen-fuer-finanzsektor.html</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Thilo Kasprowicz (Partner und Experte für Regulatorik in der Finanzindustrie bei KPMG) blickt im Podcast voraus auf das neue Jahr und die vielen aktuellen Initiativen.Ob DORA, T+1 Settlement, das Omnibus-Paket oder neue Geldwäschevorgaben durch...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Thilo Kasprowicz (Partner und Experte für Regulatorik in der Finanzindustrie bei KPMG) blickt im Podcast voraus auf das neue Jahr und die vielen aktuellen Initiativen.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ob DORA, T+1 Settlement, das Omnibus-Paket oder neue Geldwäschevorgaben durch das AML-Paket der EU – das Jahr 2025 hat Finanzunternehmen viele arbeitsintensive regulatorische Vorgaben gebracht. Was bringt 2026?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In Sachen Resilienz und Nachhaltigkeit bleibt der Druck im Finanzsektor hoch, sagt KPMG-Experte Thilo Kasprowicz – aber es gebe auch Entlastungen. Für 2026 stehe die Branche an einer Weggabelung – zwischen strukturellen Veränderungen und einem ‚Weiter so‘ kommen Entscheidungen auf Banken, Versicherungen und Asset Manager zu.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #51 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Den im Podcast erwähnten Newsfeed „Regulatory Update“ von KPMG – mit aktuellen Mitteilungen von Aufsichtsbehörden und Standardsetzern – finden Sie hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/regulatory-update/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/regulatory-update/&lt;/a&gt; Oder abonnieren Sie den wöchentlichen Newsletter mit diesen Inhalten hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/aufsichtsrechtliche-veroeffentlichungen-fuer-finanzsektor.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/aufsichtsrechtliche-veroeffentlichungen-fuer-finanzsektor.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-kommt-in-sachen-regulatorik"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/121933180/cf8db311351d62acff002a5355607d4d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Zukunft des Maklervertriebs: KI, Konsolidierung und Kundenzugang – Insights...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;In der vierten Ausgabe des Insurance Bulletins dreht sich alles um das Thema „Kunden, Kanäle, KI – Wie sich Maklervertrieb und Versicherer neu aufstellen“. Erfahrt, warum Versicherungsmakler weiterhin ein zentraler Bestandteil der Branche sind, welche Konsolidierungstrends den Markt prägen und wie künstliche Intelligenz schon heute die Geschäftsmodelle verändert.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&#128269; Themen dieser Ausgabe:&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Customer Data Platforms (CDP): Warum sie die Grundlage moderner Dateninfrastruktur im Versicherungswesen bilden.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Maklermarkt im europäischen Vergleich: Wie sich der deutsche Markt entwickelt – und was wir von anderen Ländern lernen können.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Wachstumsstrategie der MRH Trowe AG Holding: Exklusives Interview mit Vorstandssprecher Ralph Rockel.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;Zukunft des Vertriebs in der Versicherungsbranche: Gespräch mit Christian Pape, ALH Gruppe.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&#128161; Jetzt ansehen: Wie Versicherer und Makler die Chancen digitaler Transformation, Datenstrategien und künstlicher Intelligenz nutzen, um ihr Geschäftsfeld neu zu definieren.&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/zukunft-des-maklervertriebs-ki"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/119794936/3da1d6ac1916b3b1d3c97fca613688d0/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Dec 2025 17:11:54 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>In der vierten Ausgabe des Insurance Bulletins dreht sich alles um das Thema „Kunden, Kanäle, KI – Wie sich Maklervertrieb und Versicherer neu aufstellen“. Erfahrt, warum Versicherungsmakler weiterhin ein zentraler Bestandteil der Branche sind, welche Konsolidierungstrends den Markt prägen und wie künstliche Intelligenz schon heute die Geschäftsmodelle verändert.&#128269; Themen dieser Ausgabe:Customer Data Platforms (CDP): Warum sie die Grundlage moderner Dateninfrastruktur im Versicherungswesen bilden.Maklermarkt im europäischen Vergleich: Wie sich der deutsche Markt entwickelt – und was wir von anderen Ländern lernen können.Wachstumsstrategie der MRH Trowe AG Holding: Exklusives Interview mit Vorstandssprecher Ralph Rockel.Zukunft des Vertriebs in der Versicherungsbranche: Gespräch mit Christian Pape, ALH Gruppe.&#128161; Jetzt ansehen: Wie Versicherer und Makler die Chancen digitaler Transformation, Datenstrategien und künstlicher Intelligenz nutzen, um ihr Geschäftsfeld neu zu definieren.</itunes:summary>
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            <title>KYC neu gedacht: Compliance sichern, Effizienz steigern – mit KPMG KYC...</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/kyc-neu-gedacht-compliance-sichern</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Finanzinstitute stehen vor steigenden regulatorischen Anforderungen, verkürzten Prüfzyklen und wachsenden Kundenmengen – und das bei begrenzten Ressourcen. KYC-Prozesse werden oft zum Bremsklotz: lange Bearbeitungszeiten, hohe Kosten und ein hohes Risiko von Prüfungsfeststellungen.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mit KPMG KYC Managed Services verwandeln Sie KYC von einer reinen Compliance-Pflicht in einen strategischen Vorteil. Unsere Lösung kombiniert fachliche Exzellenz, innovative Technologie und flexible Skalierbarkeit – damit Sie sich auf Ihre Kunden und Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.​&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;So funktioniert unsere KYC-Lösung&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;KPMG KYC Managed Services bietet zwei flexible Varianten, die sich nahtlos an Ihre IT-Strategie und Ihren Bedarf anpassen:​&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KYC Workforce&lt;/strong&gt;: Unsere erfahrenen KYC-Experten und Service-Center-Teams unterstützen Sie national und international im Tagesgeschäft – direkt auf Ihren bestehenden IT-Systemen, ohne aufwändige Implementierung.​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG Tech+&lt;/strong&gt;: Mit unserer KI-basierten, vollautomatisierten KYC-Plattform KPMG Sapphirus erreichen Sie bis zu 50 % Kosteneinsparung bei KYC-Betriebskosten und deutlich kürzere Durchlaufzeiten.​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Beide Varianten können Sie mit unseren Service Centern in Deutschland, Bulgarien und Indien kombinieren – für maximale Flexibilität im „Follow‑the‑Sun“-Modell und eine kosteneffiziente Skalierung.​&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Ihre Vorteile im Überblick&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kürzere Durchlaufzeiten&lt;/strong&gt;: Schnelleres Onboarding und effizientere laufende KYC-Prüfungen (CIP, CDD, EDD, ODD).​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Optimierte Kostenstruktur&lt;/strong&gt;: Reduzierter manueller Aufwand, Fokussierung der eigenen Mitarbeiter auf Kernaufgaben und nachhaltige Kostensenkung.​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Höhere Skalierbarkeit &amp;amp; Flexibilität&lt;/strong&gt;: Von punktueller Unterstützung bis zur vollumfänglichen End‑to‑End-Auslagerung – genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten.​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunftssichere Compliance&lt;/strong&gt;: Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen, reduziertes Risiko von Bußgeldern und Reputationsschäden.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kyc-neu-gedacht-compliance-sichern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/119736434/e5a2ae2201e5b55a88dfa5c00e7a9a64/standard/download-24-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 15 Dec 2025 15:38:23 GMT</pubDate>
            <media:title>KYC neu gedacht: Compliance sichern, Effizienz steigern – mit KPMG KYC...</media:title>
            <itunes:summary>Finanzinstitute stehen vor steigenden regulatorischen Anforderungen, verkürzten Prüfzyklen und wachsenden Kundenmengen – und das bei begrenzten Ressourcen. KYC-Prozesse werden oft zum Bremsklotz: lange Bearbeitungszeiten, hohe Kosten und ein hohes Risiko von Prüfungsfeststellungen.​Mit KPMG KYC Managed Services verwandeln Sie KYC von einer reinen Compliance-Pflicht in einen strategischen Vorteil. Unsere Lösung kombiniert fachliche Exzellenz, innovative Technologie und flexible Skalierbarkeit – damit Sie sich auf Ihre Kunden und Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.​So funktioniert unsere KYC-LösungKPMG KYC Managed Services bietet zwei flexible Varianten, die sich nahtlos an Ihre IT-Strategie und Ihren Bedarf anpassen:​KYC Workforce: Unsere erfahrenen KYC-Experten und Service-Center-Teams unterstützen Sie national und international im Tagesgeschäft – direkt auf Ihren bestehenden IT-Systemen, ohne aufwändige Implementierung.​KPMG Tech+: Mit unserer KI-basierten, vollautomatisierten KYC-Plattform KPMG Sapphirus erreichen Sie bis zu 50 % Kosteneinsparung bei KYC-Betriebskosten und deutlich kürzere Durchlaufzeiten.​Beide Varianten können Sie mit unseren Service Centern in Deutschland, Bulgarien und Indien kombinieren – für maximale Flexibilität im „Follow‑the‑Sun“-Modell und eine kosteneffiziente Skalierung.​Ihre Vorteile im ÜberblickKürzere Durchlaufzeiten: Schnelleres Onboarding und effizientere laufende KYC-Prüfungen (CIP, CDD, EDD, ODD).​Optimierte Kostenstruktur: Reduzierter manueller Aufwand, Fokussierung der eigenen Mitarbeiter auf Kernaufgaben und nachhaltige Kostensenkung.​Höhere Skalierbarkeit  Flexibilität: Von punktueller Unterstützung bis zur vollumfänglichen End‑to‑End-Auslagerung – genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten.​Zukunftssichere Compliance: Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen, reduziertes Risiko von Bußgeldern und Reputationsschäden.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Finanzinstitute stehen vor steigenden regulatorischen Anforderungen, verkürzten Prüfzyklen und wachsenden Kundenmengen – und das bei begrenzten Ressourcen. KYC-Prozesse werden oft zum Bremsklotz: lange Bearbeitungszeiten, hohe Kosten und ein hohes...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Finanzinstitute stehen vor steigenden regulatorischen Anforderungen, verkürzten Prüfzyklen und wachsenden Kundenmengen – und das bei begrenzten Ressourcen. KYC-Prozesse werden oft zum Bremsklotz: lange Bearbeitungszeiten, hohe Kosten und ein hohes Risiko von Prüfungsfeststellungen.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mit KPMG KYC Managed Services verwandeln Sie KYC von einer reinen Compliance-Pflicht in einen strategischen Vorteil. Unsere Lösung kombiniert fachliche Exzellenz, innovative Technologie und flexible Skalierbarkeit – damit Sie sich auf Ihre Kunden und Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.​&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;So funktioniert unsere KYC-Lösung&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;KPMG KYC Managed Services bietet zwei flexible Varianten, die sich nahtlos an Ihre IT-Strategie und Ihren Bedarf anpassen:​&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KYC Workforce&lt;/strong&gt;: Unsere erfahrenen KYC-Experten und Service-Center-Teams unterstützen Sie national und international im Tagesgeschäft – direkt auf Ihren bestehenden IT-Systemen, ohne aufwändige Implementierung.​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG Tech+&lt;/strong&gt;: Mit unserer KI-basierten, vollautomatisierten KYC-Plattform KPMG Sapphirus erreichen Sie bis zu 50 % Kosteneinsparung bei KYC-Betriebskosten und deutlich kürzere Durchlaufzeiten.​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Beide Varianten können Sie mit unseren Service Centern in Deutschland, Bulgarien und Indien kombinieren – für maximale Flexibilität im „Follow‑the‑Sun“-Modell und eine kosteneffiziente Skalierung.​&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;Ihre Vorteile im Überblick&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kürzere Durchlaufzeiten&lt;/strong&gt;: Schnelleres Onboarding und effizientere laufende KYC-Prüfungen (CIP, CDD, EDD, ODD).​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Optimierte Kostenstruktur&lt;/strong&gt;: Reduzierter manueller Aufwand, Fokussierung der eigenen Mitarbeiter auf Kernaufgaben und nachhaltige Kostensenkung.​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Höhere Skalierbarkeit &amp;amp; Flexibilität&lt;/strong&gt;: Von punktueller Unterstützung bis zur vollumfänglichen End‑to‑End-Auslagerung – genau auf Ihren Bedarf zugeschnitten.​&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunftssichere Compliance&lt;/strong&gt;: Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen, reduziertes Risiko von Bußgeldern und Reputationsschäden.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kyc-neu-gedacht-compliance-sichern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/119736434/e5a2ae2201e5b55a88dfa5c00e7a9a64/standard/download-24-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG Banking Day 2025: Zukunft des Bankings, Regulierung &amp; AI mit...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Banking Day 2025 in der Kirche Sankt Peter in Frankfurt bringt Entscheider:innen aus dem Bankensektor mit führenden Köpfen aus Regulierung, Technologie und Risikomanagement zusammen. Das Highlightvideo zeigt Keynotes, Paneldiskussionen und persönliche Eindrücke aus dieser außergewöhnlichen Location, in der Banking neu gedacht wird.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie, wie Expert:innen über Themen wie operationelle Resilienz, geopolitische Risiken, AI &amp;amp; Innovation, Cyber Security, Tech Regulation und digitale Souveränität sprechen und konkrete Impulse für die Zukunft der Banken geben. Die besondere Kirchenarchitektur der Sankt-Peter-Kirche in Frankfurt unterstreicht den Charakter des Tages: neue Perspektiven, Raum für Reflexion und Dialog auf Augenhöhe&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-banking-day-2025-zukunft-des"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/119630774/f5ac18e59b6409fb5252a07fbe3a1700/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Dec 2025 16:15:17 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Banking Day 2025 in der Kirche Sankt Peter in Frankfurt bringt Entscheider:innen aus dem Bankensektor mit führenden Köpfen aus Regulierung, Technologie und Risikomanagement zusammen. Das Highlightvideo zeigt Keynotes, Paneldiskussionen und persönliche Eindrücke aus dieser außergewöhnlichen Location, in der Banking neu gedacht wird.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie, wie Expert:innen über Themen wie operationelle Resilienz, geopolitische Risiken, AI &amp;amp; Innovation, Cyber Security, Tech Regulation und digitale Souveränität sprechen und konkrete Impulse für die Zukunft der Banken geben. Die besondere Kirchenarchitektur der Sankt-Peter-Kirche in Frankfurt unterstreicht den Charakter des Tages: neue Perspektiven, Raum für Reflexion und Dialog auf Augenhöhe&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-banking-day-2025-zukunft-des"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/119630774/f5ac18e59b6409fb5252a07fbe3a1700/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie nutzen Banken und Versicherungen die Chancen von FiDA? #50</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wie-nutzen-banken-und</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Financial Data Access Verordnung der Europäischen Union (FiDA) ist das Thema der Stunde für alle, die sich mit Daten und datengetriebenen Produkten oder Geschäftsmodellen befassen. Mit ihr ist ein neuer Wettlauf um die Kundenschnittstelle entbrannt. Und doch ist das Thema FiDA bislang stark mit dem Blick durch die regulatorische Brille diskutiert worden. Und so standen Hürden, Probleme, Herausforderungen im Mittelpunkt – und das, obwohl Verbraucher mehr als aufgeschlossen für neue Angebote und Services sind, die sich aus geteilten Daten entwickeln lassen. Das hat die neue KPMG-Studie „Open Finance und FiDA im Retail-Geschäft“ ergeben, für die mehr als 3000 Verbraucherinnen und Verbraucher befragt wurden.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Ein guter Zeitpunkt also, um Nicola Breyer zu FiDA zu befragen. Die Open-Finance-Expertin ist überzeugt: Schon bald werden Kundinnen und Kunden nur noch einen Finanzanbieter an ihrer Seite akzeptieren und neue Sharing-Modelle vom Markt fordern – umso mehr, als eine Erbengeneration heranwächst, die digital und wechselbereit ist – und in absehbarer Zeit zum Empfänger großer Vermögen werden. Sie sind die Kunden von morgen, für die sich Finanzdienstleister aufstellen sollten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Die Kundenbefragung von KPMG inklusive strategischer Analyse gibt es hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/open-finance-und-fida-im-retail-geschaeft"&gt;https://hub.kpmg.de/de/open-finance-und-fida-im-retail-geschaeft&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #50 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-nutzen-banken-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/119476291/bf87bd675d1509de0048564a51fc1769/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 09 Dec 2025 13:04:01 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Die Financial Data Access Verordnung der Europäischen Union (FiDA) ist das Thema der Stunde für alle, die sich mit Daten und datengetriebenen Produkten oder Geschäftsmodellen befassen. Mit ihr ist ein neuer Wettlauf um die Kundenschnittstelle entbrannt. Und doch ist das Thema FiDA bislang stark mit dem Blick durch die regulatorische Brille diskutiert worden. Und so standen Hürden, Probleme, Herausforderungen im Mittelpunkt – und das, obwohl Verbraucher mehr als aufgeschlossen für neue Angebote und Services sind, die sich aus geteilten Daten entwickeln lassen. Das hat die neue KPMG-Studie „Open Finance und FiDA im Retail-Geschäft“ ergeben, für die mehr als 3000 Verbraucherinnen und Verbraucher befragt wurden.Ein guter Zeitpunkt also, um Nicola Breyer zu FiDA zu befragen. Die Open-Finance-Expertin ist überzeugt: Schon bald werden Kundinnen und Kunden nur noch einen Finanzanbieter an ihrer Seite akzeptieren und neue Sharing-Modelle vom Markt fordern – umso mehr, als eine Erbengeneration heranwächst, die digital und wechselbereit ist – und in absehbarer Zeit zum Empfänger großer Vermögen werden. Sie sind die Kunden von morgen, für die sich Finanzdienstleister aufstellen sollten.Die Kundenbefragung von KPMG inklusive strategischer Analyse gibt es hier: https://hub.kpmg.de/de/open-finance-und-fida-im-retail-geschaeftJetzt die Folge #50 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die Financial Data Access Verordnung der Europäischen Union (FiDA) ist das Thema der Stunde für alle, die sich mit Daten und datengetriebenen Produkten oder Geschäftsmodellen befassen. Mit ihr ist ein neuer Wettlauf um die Kundenschnittstelle...</itunes:subtitle>
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            <title>Key Insights from the IIF European Banking Regulation &amp; Supervision Colloquium</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/key-insights-from-the-iif-european</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;At the recent IIF European Banking Regulation &amp;amp; Supervision Colloquium, KPMG’s Henning Dankenbring and Benedict Wagner-Rundell discuss the key takeaways from an event bringing together regulators, industry experts and financial leaders.  &lt;br&gt;&lt;br&gt;In this short recap, they highlight the main debates around competitiveness and regulatory simplification in the European financial sector, discuss perspectives on the future of the digital euro, and share insights on emerging risks and the need for stronger scenario analysis capabilities.  &lt;br&gt;&lt;br&gt;&#128172; Topics covered:&lt;br&gt;- Balancing competitiveness and regulatory standards in Europe’s banking landscape  &lt;br&gt;- Perspectives on the Digital Euro vs. private-sector solutions  &lt;br&gt;- Emerging risks and how financial institutions can strengthen forward-looking analysis  &lt;br&gt;&lt;br&gt;&#127909; Watch to learn how KPMG contributes to shaping the future of financial regulation – and stay tuned for more insights on&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/key-insights-from-the-iif-european"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/119323952/ffd5c03700a13558dbe0172f93637045/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 05 Dec 2025 13:27:50 GMT</pubDate>
            <media:title>Key Insights from the IIF European Banking Regulation &amp; Supervision Colloquium</media:title>
            <itunes:summary>At the recent IIF European Banking Regulation  Supervision Colloquium, KPMG’s Henning Dankenbring and Benedict Wagner-Rundell discuss the key takeaways from an event bringing together regulators, industry experts and financial leaders.  In this short recap, they highlight the main debates around competitiveness and regulatory simplification in the European financial sector, discuss perspectives on the future of the digital euro, and share insights on emerging risks and the need for stronger scenario analysis capabilities.  &#128172; Topics covered:- Balancing competitiveness and regulatory standards in Europe’s banking landscape  - Perspectives on the Digital Euro vs. private-sector solutions  - Emerging risks and how financial institutions can strengthen forward-looking analysis  &#127909; Watch to learn how KPMG contributes to shaping the future of financial regulation – and stay tuned for more insights on</itunes:summary>
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            <title>KI-gestütztes Schadenmanagement bei KPMG: Innovative Microsoft-Lösung für...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie  den Industry Showcase einer wegweisenden KI-Plattform für das Schadenmanagement in der Versicherungsbranche. Basierend auf modernsten Microsoft-Technologien und einer intelligenten Agenten-Architektur, ermöglicht diese Lösung die gezielte Analyse von Schadenakten zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Effizienz. Versicherungsunternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH-Region) profitieren von schnellen Einsparungen bei Zeit, Kosten und Ressourcen – bei gleichzeitiger Erfüllung höchster Compliance- und Sicherheitsstandards.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie, wie KPMG mit dieser KI-Lösung die digitale Transformation im Versicherungsschadenmanagement vorantreibt und nachhaltigen Mehrwert schafft. Ideal für Entscheider und Experten aus der Versicherungs- und Finanzbranche in Schleswig-Holstein und ganz Deutschland.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-gestutztes-schadenmanagement-bei"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/119079166/1b1ed65814692ca95f60d7906fd6cd0a/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 28 Nov 2025 16:00:47 GMT</pubDate>
            <media:title>KI-gestütztes Schadenmanagement bei KPMG: Innovative Microsoft-Lösung für...</media:title>
            <itunes:summary>Erleben Sie  den Industry Showcase einer wegweisenden KI-Plattform für das Schadenmanagement in der Versicherungsbranche. Basierend auf modernsten Microsoft-Technologien und einer intelligenten Agenten-Architektur, ermöglicht diese Lösung die gezielte Analyse von Schadenakten zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Effizienz. Versicherungsunternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH-Region) profitieren von schnellen Einsparungen bei Zeit, Kosten und Ressourcen – bei gleichzeitiger Erfüllung höchster Compliance- und Sicherheitsstandards.Erfahren Sie, wie KPMG mit dieser KI-Lösung die digitale Transformation im Versicherungsschadenmanagement vorantreibt und nachhaltigen Mehrwert schafft. Ideal für Entscheider und Experten aus der Versicherungs- und Finanzbranche in Schleswig-Holstein und ganz Deutschland.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie  den Industry Showcase einer wegweisenden KI-Plattform für das Schadenmanagement in der Versicherungsbranche. Basierend auf modernsten Microsoft-Technologien und einer intelligenten Agenten-Architektur, ermöglicht diese Lösung die gezielte Analyse von Schadenakten zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Effizienz. Versicherungsunternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH-Region) profitieren von schnellen Einsparungen bei Zeit, Kosten und Ressourcen – bei gleichzeitiger Erfüllung höchster Compliance- und Sicherheitsstandards.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie, wie KPMG mit dieser KI-Lösung die digitale Transformation im Versicherungsschadenmanagement vorantreibt und nachhaltigen Mehrwert schafft. Ideal für Entscheider und Experten aus der Versicherungs- und Finanzbranche in Schleswig-Holstein und ganz Deutschland.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-gestutztes-schadenmanagement-bei"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/119079166/1b1ed65814692ca95f60d7906fd6cd0a/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>IReF kommt: Die größte Veränderung im EU‑Meldewesen – was Banken in DACH...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;IReF verändert das europäische Meldewesen grundlegend: mehr Granularität, vorgezogene Korrekturen, neue Prozesse. Cihan Igde (Partner, KPMG Financial Services) ordnet ein, was Banken in Deutschland und der EU jetzt priorisieren sollten – gemeinsam mit Andrea Merz.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Video: die zentralen Auswirkungen auf Datenhaushalt, Prozessdesign und Governance – und wie sich Institute pragmatisch vorbereiten. Alle Details und konkrete Handlungsempfehlungen im Artikel:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/iref-kommt-update-zur-meldewesenverordnung-fuer-banken/"&gt;IReF: Was Banken zur Meldewesenverordnung wissen müssen&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/iref-kommt-die-grote-veranderung-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/118598387/34f6b6ff748a8150303d0ff45a016c75/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 17 Nov 2025 09:27:37 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>IReF verändert das europäische Meldewesen grundlegend: mehr Granularität, vorgezogene Korrekturen, neue Prozesse. Cihan Igde (Partner, KPMG Financial Services) ordnet ein, was Banken in Deutschland und der EU jetzt priorisieren sollten – gemeinsam mit Andrea Merz.Im Video: die zentralen Auswirkungen auf Datenhaushalt, Prozessdesign und Governance – und wie sich Institute pragmatisch vorbereiten. Alle Details und konkrete Handlungsempfehlungen im Artikel:IReF: Was Banken zur Meldewesenverordnung wissen müssen</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;IReF verändert das europäische Meldewesen grundlegend: mehr Granularität, vorgezogene Korrekturen, neue Prozesse. Cihan Igde (Partner, KPMG Financial Services) ordnet ein, was Banken in Deutschland und der EU jetzt priorisieren sollten – gemeinsam mit Andrea Merz.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Video: die zentralen Auswirkungen auf Datenhaushalt, Prozessdesign und Governance – und wie sich Institute pragmatisch vorbereiten. Alle Details und konkrete Handlungsempfehlungen im Artikel:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/iref-kommt-update-zur-meldewesenverordnung-fuer-banken/"&gt;IReF: Was Banken zur Meldewesenverordnung wissen müssen&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/iref-kommt-die-grote-veranderung-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/118598387/34f6b6ff748a8150303d0ff45a016c75/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Cloud-Prioritäten 2026 in Financial Services: FinOps, Souveränität,...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Cloud-Prioritäten 2026 für Banken und Versicherer in DACH: FinOps professionalisieren, Souveränität stärken und Plattformen für KI modernisieren. Daniel Wagenknecht, Partner KPMG Financial Services und Autor des KPMG Cloud Monitors Financial Services 2025, ordnet Trends, Regulatorik und Best Practices ein.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Worum es geht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud-Transformation mit Kontrolle, Governance und Kosten-Transparenz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;FinOps als Steuerungsmodell für Wertbeitrag und Kosten in der Cloud&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Souveränität: europäische Anbieter vs. Hyperscaler, Abhängigkeiten reduzieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Plattformmodernisierung als Basis für sichere, skalierbare KI in der Praxis&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Top 3 Prioritäten 2026 für Banken und Versicherungen in Deutschland, Österreich, Schweiz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Jetzt den KPMG Cloud Monitor herunterladen:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/cloud-monitor-2025-financial-services?utm_campaign=22352739-FS%20-%20Studie%20-%20Cloud-Monitor%202025&amp;amp;utm_source=aem"&gt;Cloud-Monitor 2025: Financial Services - KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-prioritaten-2026-in-financial"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/118469233/f127679149e828e33ab82b008a3a3d85/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 12 Nov 2025 16:09:31 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Cloud-Prioritäten 2026 für Banken und Versicherer in DACH: FinOps professionalisieren, Souveränität stärken und Plattformen für KI modernisieren. Daniel Wagenknecht, Partner KPMG Financial Services und Autor des KPMG Cloud Monitors Financial Services 2025, ordnet Trends, Regulatorik und Best Practices ein.Worum es geht:Cloud-Transformation mit Kontrolle, Governance und Kosten-TransparenzFinOps als Steuerungsmodell für Wertbeitrag und Kosten in der CloudSouveränität: europäische Anbieter vs. Hyperscaler, Abhängigkeiten reduzierenPlattformmodernisierung als Basis für sichere, skalierbare KI in der PraxisTop 3 Prioritäten 2026 für Banken und Versicherungen in Deutschland, Österreich, SchweizJetzt den KPMG Cloud Monitor herunterladen:Cloud-Monitor 2025: Financial Services - KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Cloud-Prioritäten 2026 für Banken und Versicherer in DACH: FinOps professionalisieren, Souveränität stärken und Plattformen für KI modernisieren. Daniel Wagenknecht, Partner KPMG Financial Services und Autor des KPMG Cloud Monitors Financial...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Cloud-Prioritäten 2026 für Banken und Versicherer in DACH: FinOps professionalisieren, Souveränität stärken und Plattformen für KI modernisieren. Daniel Wagenknecht, Partner KPMG Financial Services und Autor des KPMG Cloud Monitors Financial Services 2025, ordnet Trends, Regulatorik und Best Practices ein.&lt;/p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Worum es geht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud-Transformation mit Kontrolle, Governance und Kosten-Transparenz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;FinOps als Steuerungsmodell für Wertbeitrag und Kosten in der Cloud&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Souveränität: europäische Anbieter vs. Hyperscaler, Abhängigkeiten reduzieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Plattformmodernisierung als Basis für sichere, skalierbare KI in der Praxis&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Top 3 Prioritäten 2026 für Banken und Versicherungen in Deutschland, Österreich, Schweiz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Jetzt den KPMG Cloud Monitor herunterladen:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/cloud-monitor-2025-financial-services?utm_campaign=22352739-FS%20-%20Studie%20-%20Cloud-Monitor%202025&amp;amp;utm_source=aem"&gt;Cloud-Monitor 2025: Financial Services - KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-prioritaten-2026-in-financial"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/118469233/f127679149e828e33ab82b008a3a3d85/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Digitale Souveränität jetzt: Europas Cloud-Abhängigkeit beenden</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Geopolitische Spannungen nehmen zu, Lieferketten wanken, Cyberrisiken steigen. Europas digitale Infrastruktur steht vielerorts auf wackeligen Beinen. Laut KPMG Cloud Monitor halten 78% der Unternehmen Deutschland für zu abhängig von US-Cloud-Anbietern. Was passiert, wenn im Ernstfall der Zugriff auf kritische Daten verweigert wird?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Christine Müller, Partnerin bei KPMG Financial Services, zeigt, warum &lt;strong&gt;digitale Souveränität&lt;/strong&gt; zur Schlüsselkompetenz für Sicherheit, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit wird – und wie Unternehmen ihre Unabhängigkeit gezielt stärken: mit souveränen Cloud-Architekturen, EU-konformer Datenlokalisierung, Multicloud- und Exit-Strategien, Zero-Trust-Security sowie EUCS-, NIS2-, DORA- und KRITIS-Readiness.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt ansehen und erfahren, wie Sie die Kontrolle zurückgewinnen – für Ihre Daten, Ihre Prozesse und Ihre Zukunft.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/digitale-souveranitat-jetzt-europas"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/118417822/0f3b0f29823ba2608b98ecbecf48f502/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 11 Nov 2025 15:53:23 GMT</pubDate>
            <media:title>Digitale Souveränität jetzt: Europas Cloud-Abhängigkeit beenden</media:title>
            <itunes:summary>Geopolitische Spannungen nehmen zu, Lieferketten wanken, Cyberrisiken steigen. Europas digitale Infrastruktur steht vielerorts auf wackeligen Beinen. Laut KPMG Cloud Monitor halten 78% der Unternehmen Deutschland für zu abhängig von US-Cloud-Anbietern. Was passiert, wenn im Ernstfall der Zugriff auf kritische Daten verweigert wird?Christine Müller, Partnerin bei KPMG Financial Services, zeigt, warum digitale Souveränität zur Schlüsselkompetenz für Sicherheit, Resilienz und Wettbewerbsfähigkeit wird – und wie Unternehmen ihre Unabhängigkeit gezielt stärken: mit souveränen Cloud-Architekturen, EU-konformer Datenlokalisierung, Multicloud- und Exit-Strategien, Zero-Trust-Security sowie EUCS-, NIS2-, DORA- und KRITIS-Readiness.Jetzt ansehen und erfahren, wie Sie die Kontrolle zurückgewinnen – für Ihre Daten, Ihre Prozesse und Ihre Zukunft.</itunes:summary>
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            <title>KPMG Cloud-Konferenz 2025: Cloud als Motor für KI und Zukunftsinnovationen</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die KPMG Cloud-Konferenz 2025 zeigt, wie die Cloud in Financial Services KI skaliert und neue Geschäftsmodelle ermöglicht. Moderator Karl Alte führt durch Praxis-Insights aus der DACH-Region: von schneller LLM-Integration und nutzerfertigen AI-Services bis zu souveränen Cloud-Optionen im Dialog mit der Aufsicht. Der Tenor: Cloud ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Wandel, der durch KI deutlich beschleunigt wird – für Banken, Versicherer und Asset Manager in Deutschland, Österreich und der Schweiz.&lt;/p&gt;&lt;h2 style="text-align: start"&gt;Kernaussagen des Videos:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud ist mehr als Infrastruktur: Sie ist der Motor für KI und Innovation in Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;LLMs und Managed AI-Services lassen sich schnell einbinden; Data Scientists bekommen performante Entwicklungsumgebungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitale Souveränität ist der rote Faden: Abhängigkeiten von Hyperscalern vs. Partner-Clouds und souveräne Clouds.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Aufsicht im Dialog: Politische Rahmenbedingungen und Compliance werden aktiv berücksichtigt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Konkrete Ideen zur Risikominderung wurden diskutiert und „durchdekliniert“.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud-Transformation ist fortlaufend und beschleunigt sich durch KI-getriebene Use Cases.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2025-cloud-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/117576933/14ee9e5806f4299eb277bd3a159a69f9/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 21 Oct 2025 10:40:33 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Cloud-Konferenz 2025: Cloud als Motor für KI und Zukunftsinnovationen</media:title>
            <itunes:summary>Die KPMG Cloud-Konferenz 2025 zeigt, wie die Cloud in Financial Services KI skaliert und neue Geschäftsmodelle ermöglicht. Moderator Karl Alte führt durch Praxis-Insights aus der DACH-Region: von schneller LLM-Integration und nutzerfertigen AI-Services bis zu souveränen Cloud-Optionen im Dialog mit der Aufsicht. Der Tenor: Cloud ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Wandel, der durch KI deutlich beschleunigt wird – für Banken, Versicherer und Asset Manager in Deutschland, Österreich und der Schweiz.Kernaussagen des Videos:Cloud ist mehr als Infrastruktur: Sie ist der Motor für KI und Innovation in Financial Services.LLMs und Managed AI-Services lassen sich schnell einbinden; Data Scientists bekommen performante Entwicklungsumgebungen.Digitale Souveränität ist der rote Faden: Abhängigkeiten von Hyperscalern vs. Partner-Clouds und souveräne Clouds.Aufsicht im Dialog: Politische Rahmenbedingungen und Compliance werden aktiv berücksichtigt.Konkrete Ideen zur Risikominderung wurden diskutiert und „durchdekliniert“.Cloud-Transformation ist fortlaufend und beschleunigt sich durch KI-getriebene Use Cases.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die KPMG Cloud-Konferenz 2025 zeigt, wie die Cloud in Financial Services KI skaliert und neue Geschäftsmodelle ermöglicht. Moderator Karl Alte führt durch Praxis-Insights aus der DACH-Region: von schneller LLM-Integration und nutzerfertigen...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die KPMG Cloud-Konferenz 2025 zeigt, wie die Cloud in Financial Services KI skaliert und neue Geschäftsmodelle ermöglicht. Moderator Karl Alte führt durch Praxis-Insights aus der DACH-Region: von schneller LLM-Integration und nutzerfertigen AI-Services bis zu souveränen Cloud-Optionen im Dialog mit der Aufsicht. Der Tenor: Cloud ist kein Projekt, sondern ein kontinuierlicher Wandel, der durch KI deutlich beschleunigt wird – für Banken, Versicherer und Asset Manager in Deutschland, Österreich und der Schweiz.&lt;/p&gt;&lt;h2 style="text-align: start"&gt;Kernaussagen des Videos:&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud ist mehr als Infrastruktur: Sie ist der Motor für KI und Innovation in Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;LLMs und Managed AI-Services lassen sich schnell einbinden; Data Scientists bekommen performante Entwicklungsumgebungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitale Souveränität ist der rote Faden: Abhängigkeiten von Hyperscalern vs. Partner-Clouds und souveräne Clouds.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Aufsicht im Dialog: Politische Rahmenbedingungen und Compliance werden aktiv berücksichtigt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Konkrete Ideen zur Risikominderung wurden diskutiert und „durchdekliniert“.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Cloud-Transformation ist fortlaufend und beschleunigt sich durch KI-getriebene Use Cases.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2025-cloud-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/117576933/14ee9e5806f4299eb277bd3a159a69f9/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>  Digital Identity Management als strategischer Vermögenswert </title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie, wie Digital Identity Management Banken und Versicherungen vor Cyberangriffen schützt und zur digitalen Transformation beiträgt.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Digital Identity Management ist heute unverzichtbar für Finanzinstitute, die ihre Systeme und Kundendaten schützen möchten. Dieses Video erklärt die drei Kernsäulen des modernen Identitätsmanagements: Authentifizierung, Autorisierung und kontinuierliche Verwaltung digitaler Identitäten.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Behandelte Themen:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Identity and Access Management (IAM) für die Verwaltung interner Mitarbeiter- und Dienstleisteridentitäten, einschließlich rollenbasierter Zugriffsrechte&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Privileged Access Management (PAM) zum Schutz kritischer Admin-Konten und privilegierter Nutzer vor gezielten Cyberangriffen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Customer Identity and Access Management (CIAM) für sichere und datenschutzkonforme Kundenerlebnisse mit einfacher Registrierung und personalisierten Services&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Video zeigt, wie die strategische Integration von IAM, PAM und CIAM zusammen mit innovativen Technologien wie Biometrie, künstlicher Intelligenz und dezentralen Identitätskonzepten die digitale Zukunft der Finanzbranche gestaltet. Optimierte Prozesse, verbessertes Datenmanagement und erhöhte Sicherheit sind nur einige der Vorteile eines ganzheitlichen Digital Identity Management-Ansatzes.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/digital-identity-management-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/116924384/ff49a6ca0a0ebbd890b74a6d6723f91d/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 30 Sep 2025 14:55:59 GMT</pubDate>
            <media:title>  Digital Identity Management als strategischer Vermögenswert </media:title>
            <itunes:summary>Erfahren Sie, wie Digital Identity Management Banken und Versicherungen vor Cyberangriffen schützt und zur digitalen Transformation beiträgt.Digital Identity Management ist heute unverzichtbar für Finanzinstitute, die ihre Systeme und Kundendaten schützen möchten. Dieses Video erklärt die drei Kernsäulen des modernen Identitätsmanagements: Authentifizierung, Autorisierung und kontinuierliche Verwaltung digitaler Identitäten.Behandelte Themen:Identity and Access Management (IAM) für die Verwaltung interner Mitarbeiter- und Dienstleisteridentitäten, einschließlich rollenbasierter ZugriffsrechtePrivileged Access Management (PAM) zum Schutz kritischer Admin-Konten und privilegierter Nutzer vor gezielten CyberangriffenCustomer Identity and Access Management (CIAM) für sichere und datenschutzkonforme Kundenerlebnisse mit einfacher Registrierung und personalisierten ServicesDas Video zeigt, wie die strategische Integration von IAM, PAM und CIAM zusammen mit innovativen Technologien wie Biometrie, künstlicher Intelligenz und dezentralen Identitätskonzepten die digitale Zukunft der Finanzbranche gestaltet. Optimierte Prozesse, verbessertes Datenmanagement und erhöhte Sicherheit sind nur einige der Vorteile eines ganzheitlichen Digital Identity Management-Ansatzes.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie, wie Digital Identity Management Banken und Versicherungen vor Cyberangriffen schützt und zur digitalen Transformation beiträgt.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Digital Identity Management ist heute unverzichtbar für Finanzinstitute, die ihre Systeme und Kundendaten schützen möchten. Dieses Video erklärt die drei Kernsäulen des modernen Identitätsmanagements: Authentifizierung, Autorisierung und kontinuierliche Verwaltung digitaler Identitäten.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Behandelte Themen:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Identity and Access Management (IAM) für die Verwaltung interner Mitarbeiter- und Dienstleisteridentitäten, einschließlich rollenbasierter Zugriffsrechte&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Privileged Access Management (PAM) zum Schutz kritischer Admin-Konten und privilegierter Nutzer vor gezielten Cyberangriffen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Customer Identity and Access Management (CIAM) für sichere und datenschutzkonforme Kundenerlebnisse mit einfacher Registrierung und personalisierten Services&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Video zeigt, wie die strategische Integration von IAM, PAM und CIAM zusammen mit innovativen Technologien wie Biometrie, künstlicher Intelligenz und dezentralen Identitätskonzepten die digitale Zukunft der Finanzbranche gestaltet. Optimierte Prozesse, verbessertes Datenmanagement und erhöhte Sicherheit sind nur einige der Vorteile eines ganzheitlichen Digital Identity Management-Ansatzes.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/digital-identity-management-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/116924384/ff49a6ca0a0ebbd890b74a6d6723f91d/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>cloud</category>
            <category>Digital Identity Management</category>
            <category>Financial Services</category>
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            <title>Wie gestalten Finanzunternehmen die Kundenbeziehung erfolgreich? #49</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Prof. Nils Hafner (Hochschule Luzern) und Knut Besold (KPMG) über Banken und Versicherer als Problemlöser, Markenerlebnisse und virtuelle Welten&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kundenmanagement, Customer Relationship Management, Kundenzentrierung oder Customer Experience Management: Mit verschiedenen Begriffen ist in den vergangenen Jahren das Bemühen von Unternehmen beschrieben worden, im digitalen Zeitalter echte Nähe zu ihren Kundinnen und Kunden herzustellen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Prof. Dr. Nils Hafner erforscht dieses Feld seit 25 Jahren, und das speziell mit Blick auf die Finanzindustrie. Er findet: Banken und Versicherungen teilen natürlich Compliance-Anforderungen, die andere Branchen nicht unbedingt haben. Davon sollten sie sich in der Kundenansprache und -kommunikation aber nicht so einschüchtern lassen, wie sie es nach seiner Beobachtung oft tun.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Seine Empfehlung: die klare Ausrichtung auf die Aufgabe des Problemlösers, die Kunden in Finanzunternehmen sehen. Im Gespräch mit Knut Besold (KPMG) geht es Relevanz, um Themen und Touchpoints.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Beide sind sich einig: Die eine Patentlösung für alle Unternehmen gibt es nicht – aber als Leitfrage sollte für alle im Mittelpunkt stehen: Wie gestalte ich eine gute und sinnvolle Beziehung zum Kunden?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Talk erwähnt werden:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Customer Experience Excellence Studie von KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024"&gt;https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Corporate Influencer Studie von KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&amp;amp;utm_source=aem"&gt;https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&amp;amp;utm_source=aem&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der CEX Trendradar von Nils Hafner und Harald Henn: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://cex-trendradar.com/"&gt;https://cex-trendradar.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #49 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gestalten-finanzunternehmen-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/116876494/553ab283f1ecea15e543029808918f5b/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 29 Sep 2025 11:31:47 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Prof. Nils Hafner (Hochschule Luzern) und Knut Besold (KPMG) über Banken und Versicherer als Problemlöser, Markenerlebnisse und virtuelle WeltenKundenmanagement, Customer Relationship Management, Kundenzentrierung oder Customer Experience Management: Mit verschiedenen Begriffen ist in den vergangenen Jahren das Bemühen von Unternehmen beschrieben worden, im digitalen Zeitalter echte Nähe zu ihren Kundinnen und Kunden herzustellen.Prof. Dr. Nils Hafner erforscht dieses Feld seit 25 Jahren, und das speziell mit Blick auf die Finanzindustrie. Er findet: Banken und Versicherungen teilen natürlich Compliance-Anforderungen, die andere Branchen nicht unbedingt haben. Davon sollten sie sich in der Kundenansprache und -kommunikation aber nicht so einschüchtern lassen, wie sie es nach seiner Beobachtung oft tun.Seine Empfehlung: die klare Ausrichtung auf die Aufgabe des Problemlösers, die Kunden in Finanzunternehmen sehen. Im Gespräch mit Knut Besold (KPMG) geht es Relevanz, um Themen und Touchpoints.Beide sind sich einig: Die eine Patentlösung für alle Unternehmen gibt es nicht – aber als Leitfrage sollte für alle im Mittelpunkt stehen: Wie gestalte ich eine gute und sinnvolle Beziehung zum Kunden?Im Talk erwähnt werden:Die Customer Experience Excellence Studie von KPMG: https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024Die Corporate Influencer Studie von KPMG: https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencernutm_source=aemDer CEX Trendradar von Nils Hafner und Harald Henn: https://cex-trendradar.com/Jetzt die Folge #49 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Prof. Nils Hafner (Hochschule Luzern) und Knut Besold (KPMG) über Banken und Versicherer als Problemlöser, Markenerlebnisse und virtuelle WeltenKundenmanagement, Customer Relationship Management, Kundenzentrierung oder Customer Experience...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Prof. Nils Hafner (Hochschule Luzern) und Knut Besold (KPMG) über Banken und Versicherer als Problemlöser, Markenerlebnisse und virtuelle Welten&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kundenmanagement, Customer Relationship Management, Kundenzentrierung oder Customer Experience Management: Mit verschiedenen Begriffen ist in den vergangenen Jahren das Bemühen von Unternehmen beschrieben worden, im digitalen Zeitalter echte Nähe zu ihren Kundinnen und Kunden herzustellen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Prof. Dr. Nils Hafner erforscht dieses Feld seit 25 Jahren, und das speziell mit Blick auf die Finanzindustrie. Er findet: Banken und Versicherungen teilen natürlich Compliance-Anforderungen, die andere Branchen nicht unbedingt haben. Davon sollten sie sich in der Kundenansprache und -kommunikation aber nicht so einschüchtern lassen, wie sie es nach seiner Beobachtung oft tun.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Seine Empfehlung: die klare Ausrichtung auf die Aufgabe des Problemlösers, die Kunden in Finanzunternehmen sehen. Im Gespräch mit Knut Besold (KPMG) geht es Relevanz, um Themen und Touchpoints.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Beide sind sich einig: Die eine Patentlösung für alle Unternehmen gibt es nicht – aber als Leitfrage sollte für alle im Mittelpunkt stehen: Wie gestalte ich eine gute und sinnvolle Beziehung zum Kunden?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Talk erwähnt werden:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Customer Experience Excellence Studie von KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024"&gt;https://hub.kpmg.de/de/customer-experience-excellence-2024&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Corporate Influencer Studie von KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&amp;amp;utm_source=aem"&gt;https://hub.kpmg.de/de/das-potenzial-von-influencern-fuer-die-finanzbranche-nutzen?utm_campaign=15399428-FS%20-%20Das%20Potenzial%20von%20Influencern&amp;amp;utm_source=aem&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der CEX Trendradar von Nils Hafner und Harald Henn: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://cex-trendradar.com/"&gt;https://cex-trendradar.com/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #49 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gestalten-finanzunternehmen-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/116876494/553ab283f1ecea15e543029808918f5b/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG Asset Management Day 2025: KI revolutioniert das Asset Management</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Erhalten Sie exklusive Einblicke vom KPMG Asset Management Day 2025 in Frankfurt! Unser After Movie nimmt Sie mit auf eine journalistische Reise durch die wichtigsten Erkenntnisse zur Zukunft des Asset Managements. Mit unseren Reportern gehen wir der zentralen Frage nach: Wie verändert Künstliche Intelligenz das Zusammenspiel von Mensch und Maschine im Asset Management?&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ö-Töne von Dr. Axel Haus (Vanguard) - Strategic Accounts &amp;amp;&amp;nbsp;Sonja Albers (Union Investment) Mitglied im Vorstand –Arbeitsdirektorin&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Live-Eindrücke von der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Praxisbeispiele: Wie KI bereits heute Portfolios optimiert und Risiken managt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die neue Rolle des Menschen in einer KI-gesteuerten Finanzwelt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Kernthemen des Events:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz im Portfoliomanagement und Research&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Automatisierung von Anlageprozessen und Risikomodellierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Human-AI-Collaboration: Der Mensch als Supervisor und Kontrolleur&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Zukunft des Fonds als Produkt in digitalen Zeiten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Neue Wege im Vertrieb: Von KI-Agenten bis zu personalisierten Kundenportfolios&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;HR im Wandel: Wie sich Jobprofile durch KI verändern&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Trusted AI: Ethischer und transparenter KI-Einsatz im Asset Management&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;KPMG-Zukunftsstudie "Asset Manager in der Midlife-Crisis":&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die begleitende KPMG-Studie zeigt vier konkrete Zukunftsszenarien für die Asset Management-Branche auf und analysiert, wie KI die gesamte Wertschöpfungskette verändert. Der globale KI-Markt im Asset Management wächst um 24,2% jährlich und erreichte 2024 bereits 3,4 Milliarden USD.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Management&amp;amp;utm_source=aem"&gt;https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Management&amp;amp;utm_source=aem&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Weiterführende Informationen:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Vollständiger Artikel mit allen Details: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/kpmg-asset-management-day-2025-mensch-und-ki-im-fokus￼Direkter"&gt;&lt;u&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/kpmg-asset-management-day-2025-mensch-und-ki-im-fokus&lt;/u&gt;&lt;br&gt;Direkter&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Über den KPMG Asset Management Day:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Der KPMG Asset Management Day ist das führende Branchenevent für Asset Manager in Deutschland. 2025 stand die Veranstaltung unter dem Motto "KI &amp;amp; Mensch: Zukunft im Asset Management" und brachte Top-Entscheider der Branche in der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management zusammen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-asset-management-day-2025-ki"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/116759575/dcf9c0ee70c0812fae4b99fde8f85069/standard/download-35-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 25 Sep 2025 11:54:10 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Asset Management Day 2025: KI revolutioniert das Asset Management</media:title>
            <itunes:summary>Erhalten Sie exklusive Einblicke vom KPMG Asset Management Day 2025 in Frankfurt! Unser After Movie nimmt Sie mit auf eine journalistische Reise durch die wichtigsten Erkenntnisse zur Zukunft des Asset Managements. Mit unseren Reportern gehen wir der zentralen Frage nach: Wie verändert Künstliche Intelligenz das Zusammenspiel von Mensch und Maschine im Asset Management?Das erwartet Sie im Video:Ö-Töne von Dr. Axel Haus (Vanguard) - Strategic Accounts Sonja Albers (Union Investment) Mitglied im Vorstand –ArbeitsdirektorinLive-Eindrücke von der Frankfurt School of Finance  ManagementPraxisbeispiele: Wie KI bereits heute Portfolios optimiert und Risiken managtDie neue Rolle des Menschen in einer KI-gesteuerten FinanzweltKernthemen des Events:Künstliche Intelligenz im Portfoliomanagement und ResearchAutomatisierung von Anlageprozessen und RisikomodellierungHuman-AI-Collaboration: Der Mensch als Supervisor und KontrolleurZukunft des Fonds als Produkt in digitalen ZeitenNeue Wege im Vertrieb: Von KI-Agenten bis zu personalisierten KundenportfoliosHR im Wandel: Wie sich Jobprofile durch KI verändernTrusted AI: Ethischer und transparenter KI-Einsatz im Asset ManagementKPMG-Zukunftsstudie "Asset Manager in der Midlife-Crisis":Die begleitende KPMG-Studie zeigt vier konkrete Zukunftsszenarien für die Asset Management-Branche auf und analysiert, wie KI die gesamte Wertschöpfungskette verändert. Der globale KI-Markt im Asset Management wächst um 24,2% jährlich und erreichte 2024 bereits 3,4 Milliarden USD.https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Managementutm_source=aemWeiterführende Informationen:Vollständiger Artikel mit allen Details: https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/kpmg-asset-management-day-2025-mensch-und-ki-im-fokusDirekterÜber den KPMG Asset Management Day:Der KPMG Asset Management Day ist das führende Branchenevent für Asset Manager in Deutschland. 2025 stand die Veranstaltung unter dem Motto "KI  Mensch: Zukunft im Asset Management" und brachte Top-Entscheider der Branche in der Frankfurt School of Finance  Management zusammen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Erhalten Sie exklusive Einblicke vom KPMG Asset Management Day 2025 in Frankfurt! Unser After Movie nimmt Sie mit auf eine journalistische Reise durch die wichtigsten Erkenntnisse zur Zukunft des Asset Managements. Mit unseren Reportern gehen wir...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Erhalten Sie exklusive Einblicke vom KPMG Asset Management Day 2025 in Frankfurt! Unser After Movie nimmt Sie mit auf eine journalistische Reise durch die wichtigsten Erkenntnisse zur Zukunft des Asset Managements. Mit unseren Reportern gehen wir der zentralen Frage nach: Wie verändert Künstliche Intelligenz das Zusammenspiel von Mensch und Maschine im Asset Management?&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ö-Töne von Dr. Axel Haus (Vanguard) - Strategic Accounts &amp;amp;&amp;nbsp;Sonja Albers (Union Investment) Mitglied im Vorstand –Arbeitsdirektorin&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Live-Eindrücke von der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Praxisbeispiele: Wie KI bereits heute Portfolios optimiert und Risiken managt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die neue Rolle des Menschen in einer KI-gesteuerten Finanzwelt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Kernthemen des Events:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz im Portfoliomanagement und Research&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Automatisierung von Anlageprozessen und Risikomodellierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Human-AI-Collaboration: Der Mensch als Supervisor und Kontrolleur&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Zukunft des Fonds als Produkt in digitalen Zeiten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Neue Wege im Vertrieb: Von KI-Agenten bis zu personalisierten Kundenportfolios&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;HR im Wandel: Wie sich Jobprofile durch KI verändern&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Trusted AI: Ethischer und transparenter KI-Einsatz im Asset Management&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;KPMG-Zukunftsstudie "Asset Manager in der Midlife-Crisis":&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die begleitende KPMG-Studie zeigt vier konkrete Zukunftsszenarien für die Asset Management-Branche auf und analysiert, wie KI die gesamte Wertschöpfungskette verändert. Der globale KI-Markt im Asset Management wächst um 24,2% jährlich und erreichte 2024 bereits 3,4 Milliarden USD.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Management&amp;amp;utm_source=aem"&gt;https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Management&amp;amp;utm_source=aem&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Weiterführende Informationen:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Vollständiger Artikel mit allen Details: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/kpmg-asset-management-day-2025-mensch-und-ki-im-fokus￼Direkter"&gt;&lt;u&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/kpmg-asset-management-day-2025-mensch-und-ki-im-fokus&lt;/u&gt;&lt;br&gt;Direkter&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Über den KPMG Asset Management Day:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Der KPMG Asset Management Day ist das führende Branchenevent für Asset Manager in Deutschland. 2025 stand die Veranstaltung unter dem Motto "KI &amp;amp; Mensch: Zukunft im Asset Management" und brachte Top-Entscheider der Branche in der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management zusammen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-asset-management-day-2025-ki"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/116759575/dcf9c0ee70c0812fae4b99fde8f85069/standard/download-35-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Immobilienfinanzierung - der Weg aus der Krise?</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Immobilienfinanzierung in Deutschland befindet sich im „Aufräumprozess“ zwischen anziehender Marktdynamik und strukturellem Druck: Zinsrückgänge stützen Transaktionen, doch Finanzierung bleibt selektiv und preislich anspruchsvoller. Parallel verschieben CRR III und strengere Risikostandards das Spielfeld zugunsten belastbarer Cashflows, resilienter Objekte und differenzierter Finanzierungsbausteine. In diesem Talk werden die wichtigsten Stellhebel für Banken, Investoren und Bestandshalter diskutiert – von Kapitaldienstfähigkeit und Liquiditätssteuerung bis hin zu Restrukturierungs- und Turnaround-Strategien.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Schwerpunkte: Refinanzierungsspitzen und Kapitallücke bis 2028, wachsender Bedarf an Private Debt/Whole-Loan-Lösungen, Divergenz zwischen Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie Manage‑to‑Core/Manage‑to‑Green als Wert- und Finanzierungshebel. Zudem im Fokus: ESG- und Energieeffizienzanforderungen als Treiber für Finanzierungskonditionen, Reporting und Portfolioausrichtung.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/immobilienfinanzierung-der-weg"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/116585016/2cf91c3d01310441488dbc0a7cb01ff0/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 22 Sep 2025 11:56:12 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Die Immobilienfinanzierung in Deutschland befindet sich im „Aufräumprozess“ zwischen anziehender Marktdynamik und strukturellem Druck: Zinsrückgänge stützen Transaktionen, doch Finanzierung bleibt selektiv und preislich anspruchsvoller. Parallel verschieben CRR III und strengere Risikostandards das Spielfeld zugunsten belastbarer Cashflows, resilienter Objekte und differenzierter Finanzierungsbausteine. In diesem Talk werden die wichtigsten Stellhebel für Banken, Investoren und Bestandshalter diskutiert – von Kapitaldienstfähigkeit und Liquiditätssteuerung bis hin zu Restrukturierungs- und Turnaround-Strategien.Schwerpunkte: Refinanzierungsspitzen und Kapitallücke bis 2028, wachsender Bedarf an Private Debt/Whole-Loan-Lösungen, Divergenz zwischen Wohn- und Gewerbeimmobilien sowie Manage‑to‑Core/Manage‑to‑Green als Wert- und Finanzierungshebel. Zudem im Fokus: ESG- und Energieeffizienzanforderungen als Treiber für Finanzierungskonditionen, Reporting und Portfolioausrichtung.</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Der digitale Euro für Geschäftsbanken – eine digitale Ergänzung zum Bargeld</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der digitale Euro kommt – und er wird die Zahlungslandschaft in Europa nachhaltig prägen, ohne Bargeld zu ersetzen. Für Geschäftsbanken eröffnet sich ein neues, reguliertes Zahlungsökosystem, das Echtzeitfähigkeit, hohe Resilienz und strengere Datenschutzanforderungen kombiniert – mit direkten Implikationen für IT-Architektur, Compliance, Risikomanagement und Treasury. KPMG beleuchtet in diesem Video die Rolle von Geschäftsbanken im künftigen Eurosystem, die Ausgestaltung von Retail- und Wholesale-Anwendungsfällen sowie die To-dos bis zur operativen Einführung.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/der-digitale-euro-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/115375893/bf28438df008909ea846637583c64132/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 Aug 2025 12:06:36 GMT</pubDate>
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            <title>KPMG auf der it-sa 2025</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erlebe KPMG live auf der it-sa 2025 in Nürnberg – Europas führender Messe für IT-Sicherheit. Vom 7.–9. Oktober 2025 präsentiert KPMG am Stand 208 in Halle 7 praxisnahe Lösungen für Cyber Security und IT-Compliance in der Finanzbranche: von Prävention über Detektion bis zur Reaktion auf Cybervorfälle. Im Fokus: Ransomware, Phishing, Insider Threats, Angriffe auf Dritte sowie die Chancen und Risiken von KI. Dazu kommen regulatorische Top-Themen wie DORA, EU AI Act und der Cyber Resilience Act (CRA) – integriert in ein ganzheitliches Security Target Operating Model inklusive IAM, Cloud Security, Detection &amp;amp; Response und AI Security.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Triff unser Expertenteam vor Ort und erfahre, wie Präventionsworkshops, Tabletop-Übungen und Compromise Assessments helfen, Resilienz messbar zu steigern und Kosten-Risiko-Entscheidungen fundiert zu treffen. Ob Hacking-Angriffe, Computerbetrug oder Datendiebstahl – KPMG Cyber Incident Response &amp;amp; Detection unterstützt vom Krisenhandling bis zur nachhaltigen Verbesserung der Sicherheitsorganisation.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Besuche uns in Nürnberg: it-sa 2025, Messezentrum Nürnberg, Halle 7, Stand 208. Jetzt Termin sichern und individuelle Bedrohungslage analysieren lassen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-auf-der-it-sa-2025"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/115372072/1638dbfa5b159a896f5cbe74970b3eba/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 Aug 2025 10:27:52 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG auf der it-sa 2025</media:title>
            <itunes:summary>Erlebe KPMG live auf der it-sa 2025 in Nürnberg – Europas führender Messe für IT-Sicherheit. Vom 7.–9. Oktober 2025 präsentiert KPMG am Stand 208 in Halle 7 praxisnahe Lösungen für Cyber Security und IT-Compliance in der Finanzbranche: von Prävention über Detektion bis zur Reaktion auf Cybervorfälle. Im Fokus: Ransomware, Phishing, Insider Threats, Angriffe auf Dritte sowie die Chancen und Risiken von KI. Dazu kommen regulatorische Top-Themen wie DORA, EU AI Act und der Cyber Resilience Act (CRA) – integriert in ein ganzheitliches Security Target Operating Model inklusive IAM, Cloud Security, Detection  Response und AI Security.Triff unser Expertenteam vor Ort und erfahre, wie Präventionsworkshops, Tabletop-Übungen und Compromise Assessments helfen, Resilienz messbar zu steigern und Kosten-Risiko-Entscheidungen fundiert zu treffen. Ob Hacking-Angriffe, Computerbetrug oder Datendiebstahl – KPMG Cyber Incident Response  Detection unterstützt vom Krisenhandling bis zur nachhaltigen Verbesserung der Sicherheitsorganisation.Besuche uns in Nürnberg: it-sa 2025, Messezentrum Nürnberg, Halle 7, Stand 208. Jetzt Termin sichern und individuelle Bedrohungslage analysieren lassen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Erlebe KPMG live auf der it-sa 2025 in Nürnberg – Europas führender Messe für IT-Sicherheit. Vom 7.–9. Oktober 2025 präsentiert KPMG am Stand 208 in Halle 7 praxisnahe Lösungen für Cyber Security und IT-Compliance in der Finanzbranche: von...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erlebe KPMG live auf der it-sa 2025 in Nürnberg – Europas führender Messe für IT-Sicherheit. Vom 7.–9. Oktober 2025 präsentiert KPMG am Stand 208 in Halle 7 praxisnahe Lösungen für Cyber Security und IT-Compliance in der Finanzbranche: von Prävention über Detektion bis zur Reaktion auf Cybervorfälle. Im Fokus: Ransomware, Phishing, Insider Threats, Angriffe auf Dritte sowie die Chancen und Risiken von KI. Dazu kommen regulatorische Top-Themen wie DORA, EU AI Act und der Cyber Resilience Act (CRA) – integriert in ein ganzheitliches Security Target Operating Model inklusive IAM, Cloud Security, Detection &amp;amp; Response und AI Security.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Triff unser Expertenteam vor Ort und erfahre, wie Präventionsworkshops, Tabletop-Übungen und Compromise Assessments helfen, Resilienz messbar zu steigern und Kosten-Risiko-Entscheidungen fundiert zu treffen. Ob Hacking-Angriffe, Computerbetrug oder Datendiebstahl – KPMG Cyber Incident Response &amp;amp; Detection unterstützt vom Krisenhandling bis zur nachhaltigen Verbesserung der Sicherheitsorganisation.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Besuche uns in Nürnberg: it-sa 2025, Messezentrum Nürnberg, Halle 7, Stand 208. Jetzt Termin sichern und individuelle Bedrohungslage analysieren lassen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-auf-der-it-sa-2025"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/115372072/1638dbfa5b159a896f5cbe74970b3eba/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>cyber resilience</category>
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            <title>Spar- und Investitionsunion (SIU): Neue Kapitalmarktstrategie der EU</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die EU-Kommission hat am 19. März 2025 ihre neue Strategie für eine „Spar- und Investitionsunion“ (SIU) vorgestellt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ziel ist es, mehr privates Kapital für Investitionen in Infrastruktur, Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Verteidigung zu mobilisieren.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die SIU setzt auf vier zentrale Handlungsfelder: Bürgerbeteiligung, Investitionsförderung, Marktintegration und eine effektive Aufsicht.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/spar-und-investitionsunion-siu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/114831039/515e2093138e55fad51192a21b6c0cf4/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 29 Jul 2025 15:31:09 GMT</pubDate>
            <media:title>Spar- und Investitionsunion (SIU): Neue Kapitalmarktstrategie der EU</media:title>
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            <title>FiDA einfach erklärt: Die neue EU-Verordnung für Open Finance und ihre...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die EU-Verordnung „Financial Data Access“ (FiDA) bringt Open Banking auf die nächste Stufe und verpflichtet Banken, Versicherer, Vermögensverwalter und andere Dateninhaber, Kundendaten über standardisierte APIs bereitzustellen – natürlich nur nach ausdrücklicher Zustimmung der Kund:innen. Dadurch entstehen völlig neue Spielräume für Financial Information Service Provider (FISP) und andere Datennutzer, die auf Basis der freigegebenen Informationen innovative Produkte und Services entwickeln können.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Unser Erklärvideo zeigt Ihnen kompakt:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Institute als Dateninhaber und Datennutzer gelten und wie das Zusammenspiel mit AISPs und FISPs funktioniert.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Datenkategorien in drei Stufen (24, 36 und 48 Monate) freizuschalten sind und welche Sanktionen bei Nichteinhaltung drohen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Finanzdienstleister von vergütetem Datenaustausch, neuen Geschäftsmodellen und höherer Kundenzentrierung profitieren können.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche strategischen, regulatorischen und technologischen To-dos Berater jetzt mit ihren Kund:innen angehen sollten.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Ob Compliance-Roadmap, API-Strategie oder Produkthandbuch – dieses Video liefert Ihnen alle Essentials, um Ihre Mandanten sicher durch die FiDA-Transformation zu führen und Wettbewerbsvorteile frühzeitig zu nutzen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fida-einfach-erklart-die-neue"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/113869364/cb1d42b0c5ac28010703fb7adaad5987/standard/download-27-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 23 Jun 2025 08:06:50 GMT</pubDate>
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            <title>Datenqualität sichtbar machen – wie die Pfandbriefbank mit einem...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Im Gespräch mit Moderator Florian Woy (KPMG) erklärt Caroline Grimm, zum damaligen Zeitpunkt Data Governance Officer der Pfandbriefbank, warum verlässliche Daten im Finanzsektor unverzichtbar sind. Das Duo skizziert den Ansatz eines kennzahlenbasierten Data-Quality-Reportings, das jedem Bericht ein leicht verständliches Label verpasst – vergleichbar mit Nährwert-Ampeln im Supermarkt. So wird Datenqualität für Vorstand, Aufsichtsrat und Mitarbeitende gleichermaßen greifbar und Entscheidungen können fundierter getroffen werden.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/datenqualitat-sichtbar-machen-wie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/113664475/24fa688d57491a70ebf15b5300f193eb/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 12 Jun 2025 09:23:24 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Im Gespräch mit Moderator Florian Woy (KPMG) erklärt Caroline Grimm, zum damaligen Zeitpunkt Data Governance Officer der Pfandbriefbank, warum verlässliche Daten im Finanzsektor unverzichtbar sind. Das Duo skizziert den Ansatz eines kennzahlenbasierten Data-Quality-Reportings, das jedem Bericht ein leicht verständliches Label verpasst – vergleichbar mit Nährwert-Ampeln im Supermarkt. So wird Datenqualität für Vorstand, Aufsichtsrat und Mitarbeitende gleichermaßen greifbar und Entscheidungen können fundierter getroffen werden.</itunes:summary>
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            <title>Das war der KPMG Pulse of Insurance 2025</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Am 6. Mai war es wieder soweit: Der KPMG Pulse of Insurance bot spannende Einblicke in die Zukunft der Versicherungsbranche.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Highlights waren:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitale Transformation:&amp;nbsp;Die Teilnehmer:innen diskutierten über die Herausforderungen und Chancen, die neue Technologien wie KI bieten, und welche Perspektiven Open Finance wirklich eröffnet.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Operations der Zukunft:&amp;nbsp;Es wurden Strategien zur Modernisierung von Betriebsabläufen und Abwicklungsprozessen vorgestellt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfolgreiche Player von morgen:&amp;nbsp;Die Veranstaltung bot Einblicke in wegweisende Fusionen und was erfolgreiche Unternehmen ausmacht.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Diskussionen und Vorträge von namhaften Referent:innen aus der Versicherungsbranche waren inspirierend und boten wertvolle Erkenntnisse. Interaktive Stationen ermöglichten den Teilnehmer:innen, sich aktiv einzubringen.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Im Anschluss an die Veranstaltung gab es ein Get-together, bei dem die Teilnehmer:innen die Gelegenheit hatten, sich auszutauschen und bei kulinarischer Begleitung den Blick über Köln zu genießen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/das-war-der-kpmg-pulse-of-insurance"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/113204774/d5d289b81097652f0e22741a18b95950/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 26 May 2025 15:05:42 GMT</pubDate>
            <media:title>Das war der KPMG Pulse of Insurance 2025</media:title>
            <itunes:summary>Am 6. Mai war es wieder soweit: Der KPMG Pulse of Insurance bot spannende Einblicke in die Zukunft der Versicherungsbranche.Highlights waren:Digitale Transformation:Die Teilnehmer:innen diskutierten über die Herausforderungen und Chancen, die neue Technologien wie KI bieten, und welche Perspektiven Open Finance wirklich eröffnet.Operations der Zukunft:Es wurden Strategien zur Modernisierung von Betriebsabläufen und Abwicklungsprozessen vorgestellt.Erfolgreiche Player von morgen:Die Veranstaltung bot Einblicke in wegweisende Fusionen und was erfolgreiche Unternehmen ausmacht.Die Diskussionen und Vorträge von namhaften Referent:innen aus der Versicherungsbranche waren inspirierend und boten wertvolle Erkenntnisse. Interaktive Stationen ermöglichten den Teilnehmer:innen, sich aktiv einzubringen.Im Anschluss an die Veranstaltung gab es ein Get-together, bei dem die Teilnehmer:innen die Gelegenheit hatten, sich auszutauschen und bei kulinarischer Begleitung den Blick über Köln zu genießen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Am 6. Mai war es wieder soweit: Der KPMG Pulse of Insurance bot spannende Einblicke in die Zukunft der Versicherungsbranche.Highlights waren:Digitale Transformation:Die Teilnehmer:innen diskutierten über die Herausforderungen und Chancen, die neue...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Am 6. Mai war es wieder soweit: Der KPMG Pulse of Insurance bot spannende Einblicke in die Zukunft der Versicherungsbranche.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Highlights waren:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitale Transformation:&amp;nbsp;Die Teilnehmer:innen diskutierten über die Herausforderungen und Chancen, die neue Technologien wie KI bieten, und welche Perspektiven Open Finance wirklich eröffnet.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Operations der Zukunft:&amp;nbsp;Es wurden Strategien zur Modernisierung von Betriebsabläufen und Abwicklungsprozessen vorgestellt.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfolgreiche Player von morgen:&amp;nbsp;Die Veranstaltung bot Einblicke in wegweisende Fusionen und was erfolgreiche Unternehmen ausmacht.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Diskussionen und Vorträge von namhaften Referent:innen aus der Versicherungsbranche waren inspirierend und boten wertvolle Erkenntnisse. Interaktive Stationen ermöglichten den Teilnehmer:innen, sich aktiv einzubringen.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Im Anschluss an die Veranstaltung gab es ein Get-together, bei dem die Teilnehmer:innen die Gelegenheit hatten, sich auszutauschen und bei kulinarischer Begleitung den Blick über Köln zu genießen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/das-war-der-kpmg-pulse-of-insurance"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/113204774/d5d289b81097652f0e22741a18b95950/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Koalitionsvertrag 2025: Diese Weichenstellungen betreffen den Finanzsektor </title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Thilo Kasprowicz (KPMG-Experte für Bankenregulatorik) analysiert die Schlüsselentscheidungen des neuen Regierungsprogramms.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Im Fokus:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitalmarktregulierung:&lt;/strong&gt; EU-weite Harmonisierung vs. internationale Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Europäische Bankenunion:&lt;/strong&gt; Proportionalität für kleinere Institute &amp;amp; Risikomanagement bei Einlagensicherung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitaler Euro:&lt;/strong&gt; Privatsphärenschutz &amp;amp; Stabilitätskriterien als Erfolgsvoraussetzungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Schuldenbremse-Reform:&lt;/strong&gt; Bürokratieabbau &amp;amp; Steuerentlastungen für Realwirtschaft&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/koalitionsvertrag-2025-diese"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/112311622/aa83aa4ad939ba912b5dc9b2bdae85ad/standard/download-44-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 02 May 2025 14:13:07 GMT</pubDate>
            <media:title>Koalitionsvertrag 2025: Diese Weichenstellungen betreffen den Finanzsektor </media:title>
            <itunes:summary>Thilo Kasprowicz (KPMG-Experte für Bankenregulatorik) analysiert die Schlüsselentscheidungen des neuen Regierungsprogramms.Im Fokus:Kapitalmarktregulierung: EU-weite Harmonisierung vs. internationale WettbewerbsfähigkeitEuropäische Bankenunion: Proportionalität für kleinere Institute  Risikomanagement bei EinlagensicherungDigitaler Euro: Privatsphärenschutz  Stabilitätskriterien als ErfolgsvoraussetzungenSchuldenbremse-Reform: Bürokratieabbau  Steuerentlastungen für Realwirtschaft</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Thilo Kasprowicz (KPMG-Experte für Bankenregulatorik) analysiert die Schlüsselentscheidungen des neuen Regierungsprogramms.Im Fokus:Kapitalmarktregulierung: EU-weite Harmonisierung vs. internationale WettbewerbsfähigkeitEuropäische Bankenunion:...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Thilo Kasprowicz (KPMG-Experte für Bankenregulatorik) analysiert die Schlüsselentscheidungen des neuen Regierungsprogramms.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Im Fokus:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitalmarktregulierung:&lt;/strong&gt; EU-weite Harmonisierung vs. internationale Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Europäische Bankenunion:&lt;/strong&gt; Proportionalität für kleinere Institute &amp;amp; Risikomanagement bei Einlagensicherung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitaler Euro:&lt;/strong&gt; Privatsphärenschutz &amp;amp; Stabilitätskriterien als Erfolgsvoraussetzungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Schuldenbremse-Reform:&lt;/strong&gt; Bürokratieabbau &amp;amp; Steuerentlastungen für Realwirtschaft&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/koalitionsvertrag-2025-diese"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/112311622/aa83aa4ad939ba912b5dc9b2bdae85ad/standard/download-44-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Financial Services</category>
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            <title>Welche Änderungen bringt T+1 für das Wertpapiergeschäft? #48</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr lesen auf dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;&lt;u&gt;KPMG Financial Services Blog&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[25:00] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-anderungen-bringt-t1-fur-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/112253587/439ac1d545215409911606b43e45c512/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 29 Apr 2025 16:42:37 GMT</pubDate>
            <media:title>Welche Änderungen bringt T+1 für das Wertpapiergeschäft? #48</media:title>
            <itunes:summary>Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.Mehr lesen auf dem KPMG Financial Services Blog.Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.Das Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen[25:00] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr lesen auf dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;&lt;u&gt;KPMG Financial Services Blog&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;[25:00] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-anderungen-bringt-t1-fur-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/112253587/439ac1d545215409911606b43e45c512/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Das war die KPMG RegTech-Konferenz 2025</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Am 2.&amp;nbsp; April war es wieder soweit: Die RegTech-Konferenz öffnete ihre Türen und bot Ihnen spannende Einblicke in die neuesten Trends, relevante Use Cases sowie die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen der Branche. Teilnehmer:innen konnten sich auf wertvolle Insights und Lösungen freuen, die die Zukunft der RegTech-Landschaft prägen würden.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Auch in diesem Jahr&amp;nbsp;erwarteten die Teilnehmer:innen wieder spannende Panel-Talks zu Fokusthemen, Insights zu Trends und Innovationen sowie ein abschließendes Get-together mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&amp;nbsp;RegTech-Unternehmen hatten erneut die Möglichkeit, sich an Messeständen zu präsentieren und ihre neuesten Lösungen vorzustellen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/111800997/79040576416406003989a693063ae81c/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 10 Apr 2025 11:02:53 GMT</pubDate>
            <media:title>Das war die KPMG RegTech-Konferenz 2025</media:title>
            <itunes:summary>Am 2. April war es wieder soweit: Die RegTech-Konferenz öffnete ihre Türen und bot Ihnen spannende Einblicke in die neuesten Trends, relevante Use Cases sowie die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen der Branche. Teilnehmer:innen konnten sich auf wertvolle Insights und Lösungen freuen, die die Zukunft der RegTech-Landschaft prägen würden.Auch in diesem Jahrerwarteten die Teilnehmer:innen wieder spannende Panel-Talks zu Fokusthemen, Insights zu Trends und Innovationen sowie ein abschließendes Get-together mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.RegTech-Unternehmen hatten erneut die Möglichkeit, sich an Messeständen zu präsentieren und ihre neuesten Lösungen vorzustellen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Am 2. April war es wieder soweit: Die RegTech-Konferenz öffnete ihre Türen und bot Ihnen spannende Einblicke in die neuesten Trends, relevante Use Cases sowie die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen der Branche. Teilnehmer:innen konnten...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Am 2.&amp;nbsp; April war es wieder soweit: Die RegTech-Konferenz öffnete ihre Türen und bot Ihnen spannende Einblicke in die neuesten Trends, relevante Use Cases sowie die aktuellen Anforderungen und Herausforderungen der Branche. Teilnehmer:innen konnten sich auf wertvolle Insights und Lösungen freuen, die die Zukunft der RegTech-Landschaft prägen würden.&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Auch in diesem Jahr&amp;nbsp;erwarteten die Teilnehmer:innen wieder spannende Panel-Talks zu Fokusthemen, Insights zu Trends und Innovationen sowie ein abschließendes Get-together mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&amp;nbsp;RegTech-Unternehmen hatten erneut die Möglichkeit, sich an Messeständen zu präsentieren und ihre neuesten Lösungen vorzustellen.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/111800997/79040576416406003989a693063ae81c/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>financial services</category>
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            <title>Wie weit sind Banken und Versicherungen bei der digitalen Barrierefreiheit? #47</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie stehen Banken und Versicherungen bei der digitalen Barrierefreiheit da? Erfahren Sie im KPMG on Air FS-Podcast Folge 47, welche Herausforderungen das &lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/hashtag/bfsg"&gt;#BFSG&lt;/a&gt; mit sich bringt und wie Geldautomaten, Apps und Websites inklusiver gestaltet werden können. &lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/hashtag/barrierefreiheit"&gt;#Barrierefreiheit&lt;/a&gt; &lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/hashtag/banken"&gt;#Banken&lt;/a&gt; &lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/hashtag/financial"&gt;#Financial&lt;/a&gt; Services Über diese Folge: Digitale Barrierefreiheit ist kein Nice-to-have, sondern gesetzliche Pflicht für Banken und Versicherungen. In dieser Episode analysieren KPMG-Experten: &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie das BFSG und die WCAG-Richtlinien die Finanzbranche prägen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Praxislösungen für Geldautomaten, Apps und Online-Banking&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Inklusion auch für Kund:innen ohne Behinderung Vorteile bringt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt; Das Gespräch in der Übersicht: [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg"&gt;00:00&lt;/a&gt;] Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz / Begrüßung [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=150s"&gt;02:30&lt;/a&gt;] Warum Benita und Gottfried sich beide schon lange um digitale Barrierefreiheit kümmern [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=360s"&gt;06:00&lt;/a&gt;] Das BFSG: Was Finanzunternehmen konkret tun müssen [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=510s"&gt;08:30&lt;/a&gt;] Die besonderen Herausforderungen an Barrierefreiheit in der Finanzindustrie [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=735s"&gt;12:15&lt;/a&gt;] Die aktuellen Knackpunkte in der Umsetzung [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=840s"&gt;14:00&lt;/a&gt;] Blick auf Accessibility Tools [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=1020s"&gt;17:00&lt;/a&gt;] Der Sonderfall Geldautomaten [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=1350s"&gt;22:30&lt;/a&gt;] Benitas Lehren aus Umsetzungsprojekten in Banken [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=1470s"&gt;24:30&lt;/a&gt;] Warum Schulungen, Weiterbildung und das Denken vom Ziel her so wichtig sind [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=1560s"&gt;26:00&lt;/a&gt;] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-weit-sind-banken-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/111741256/7851fe1b58eef363f9d2a1399289122b/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 08 Apr 2025 12:21:30 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie weit sind Banken und Versicherungen bei der digitalen Barrierefreiheit? #47</media:title>
            <itunes:summary>Wie stehen Banken und Versicherungen bei der digitalen Barrierefreiheit da? Erfahren Sie im KPMG on Air FS-Podcast Folge 47, welche Herausforderungen das #BFSG mit sich bringt und wie Geldautomaten, Apps und Websites inklusiver gestaltet werden können. #Barrierefreiheit #Banken #Financial Services Über diese Folge: Digitale Barrierefreiheit ist kein Nice-to-have, sondern gesetzliche Pflicht für Banken und Versicherungen. In dieser Episode analysieren KPMG-Experten: Wie das BFSG und die WCAG-Richtlinien die Finanzbranche prägenPraxislösungen für Geldautomaten, Apps und Online-BankingWarum Inklusion auch für Kund:innen ohne Behinderung Vorteile bringt Das Gespräch in der Übersicht: [00:00] Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz / Begrüßung [02:30] Warum Benita und Gottfried sich beide schon lange um digitale Barrierefreiheit kümmern [06:00] Das BFSG: Was Finanzunternehmen konkret tun müssen [08:30] Die besonderen Herausforderungen an Barrierefreiheit in der Finanzindustrie [12:15] Die aktuellen Knackpunkte in der Umsetzung [14:00] Blick auf Accessibility Tools [17:00] Der Sonderfall Geldautomaten [22:30] Benitas Lehren aus Umsetzungsprojekten in Banken [24:30] Warum Schulungen, Weiterbildung und das Denken vom Ziel her so wichtig sind [26:00] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Wie stehen Banken und Versicherungen bei der digitalen Barrierefreiheit da? Erfahren Sie im KPMG on Air FS-Podcast Folge 47, welche Herausforderungen das #BFSG mit sich bringt und wie Geldautomaten, Apps und Websites inklusiver gestaltet werden...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie stehen Banken und Versicherungen bei der digitalen Barrierefreiheit da? Erfahren Sie im KPMG on Air FS-Podcast Folge 47, welche Herausforderungen das &lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/hashtag/bfsg"&gt;#BFSG&lt;/a&gt; mit sich bringt und wie Geldautomaten, Apps und Websites inklusiver gestaltet werden können. &lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/hashtag/barrierefreiheit"&gt;#Barrierefreiheit&lt;/a&gt; &lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/hashtag/banken"&gt;#Banken&lt;/a&gt; &lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/hashtag/financial"&gt;#Financial&lt;/a&gt; Services Über diese Folge: Digitale Barrierefreiheit ist kein Nice-to-have, sondern gesetzliche Pflicht für Banken und Versicherungen. In dieser Episode analysieren KPMG-Experten: &lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie das BFSG und die WCAG-Richtlinien die Finanzbranche prägen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Praxislösungen für Geldautomaten, Apps und Online-Banking&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Inklusion auch für Kund:innen ohne Behinderung Vorteile bringt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt; Das Gespräch in der Übersicht: [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg"&gt;00:00&lt;/a&gt;] Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz / Begrüßung [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=150s"&gt;02:30&lt;/a&gt;] Warum Benita und Gottfried sich beide schon lange um digitale Barrierefreiheit kümmern [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=360s"&gt;06:00&lt;/a&gt;] Das BFSG: Was Finanzunternehmen konkret tun müssen [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=510s"&gt;08:30&lt;/a&gt;] Die besonderen Herausforderungen an Barrierefreiheit in der Finanzindustrie [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=735s"&gt;12:15&lt;/a&gt;] Die aktuellen Knackpunkte in der Umsetzung [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=840s"&gt;14:00&lt;/a&gt;] Blick auf Accessibility Tools [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=1020s"&gt;17:00&lt;/a&gt;] Der Sonderfall Geldautomaten [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=1350s"&gt;22:30&lt;/a&gt;] Benitas Lehren aus Umsetzungsprojekten in Banken [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=1470s"&gt;24:30&lt;/a&gt;] Warum Schulungen, Weiterbildung und das Denken vom Ziel her so wichtig sind [&lt;a target="" rel="noopener noreferrer nofollow" class="yt-core-attributed-string__link yt-core-attributed-string__link--call-to-action-color" href="https://www.youtube.com/watch?v=bXMOkBA6YNg&amp;amp;t=1560s"&gt;26:00&lt;/a&gt;] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-weit-sind-banken-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/111741256/7851fe1b58eef363f9d2a1399289122b/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Banken</category>
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            <title>Wohin geht die KI-Reise in der Finanzbranche? #46</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen Rentenbank&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Seit 2022 hat sich die &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/podcast/wie-schnell-und-kreativ-macht-uns-generative-ki-35/"&gt;&lt;u&gt;künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;. Heute bietet die Technologie &amp;nbsp;Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast berichten Dr. Marc Kaninke, Finanz- und IT-Vorstand der Rentenbank, und Marc Ahrens, ihr Digital Officer, über die Erfahrungen bei der Implementierung und Nutzung von KI-Agenten: von Texten für Stellenausschreibungen über Geschäftsberichtsanalysen bis hin zu Rezepten und Speiseplänen für die Kantine der Bank.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Gespräch mit &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/autoren/benedikt-hoeck/"&gt;&lt;u&gt;Benedikt Höck&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;, Partner bei KPMG, Financial Services und Head of AI bei KPMG Deutschland schildern sie auch, wie sie beim Bewerben neuer Anwendungsfelder in der Bank vorgegangen sind und unter Mitarbeitenden Spaß und Begeisterung für das Thema entfachen konnten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #46 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[02:05] Bedeutung der KI für die Rentenbank&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[04:15] Herausforderungen bei der Implementierung von KI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[05:40] Die KI-Sandbox und erste Schritte&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[08:50] Praktische Anwendungsbeispiele&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[12:55] Faktor Mensch und Akzeptanz von KI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[16:50] Zukunftsausblick und strategische Ziele der Rentenbank&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[19:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wohin-geht-die-ki-reise-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/110445403/148b7f371719b41a383f851bff389d31/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 06 Mar 2025 10:35:59 GMT</pubDate>
            <media:title>Wohin geht die KI-Reise in der Finanzbranche? #46</media:title>
            <itunes:summary>Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen RentenbankSeit 2022 hat sich die künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt. Heute bietet die Technologie Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast berichten Dr. Marc Kaninke, Finanz- und IT-Vorstand der Rentenbank, und Marc Ahrens, ihr Digital Officer, über die Erfahrungen bei der Implementierung und Nutzung von KI-Agenten: von Texten für Stellenausschreibungen über Geschäftsberichtsanalysen bis hin zu Rezepten und Speiseplänen für die Kantine der Bank.Im Gespräch mit Benedikt Höck, Partner bei KPMG, Financial Services und Head of AI bei KPMG Deutschland schildern sie auch, wie sie beim Bewerben neuer Anwendungsfelder in der Bank vorgegangen sind und unter Mitarbeitenden Spaß und Begeisterung für das Thema entfachen konnten.Jetzt die Folge #46 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.

Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[02:05] Bedeutung der KI für die Rentenbank
[04:15] Herausforderungen bei der Implementierung von KI
[05:40] Die KI-Sandbox und erste Schritte
[08:50] Praktische Anwendungsbeispiele
[12:55] Faktor Mensch und Akzeptanz von KI
[16:50] Zukunftsausblick und strategische Ziele der Rentenbank
[19:30] Verabschiedung
</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen RentenbankSeit 2022 hat sich die künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt. Heute bietet die Technologie Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Ein Blick auf Erfahrungen mit KI-Agenten in der Landwirtschaftlichen Rentenbank&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Seit 2022 hat sich die &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/podcast/wie-schnell-und-kreativ-macht-uns-generative-ki-35/"&gt;&lt;u&gt;künstliche Intelligenz (KI) rasant weiterentwickelt&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;. Heute bietet die Technologie &amp;nbsp;Finanzinstituten viele neue Möglichkeiten. In unserem Podcast berichten Dr. Marc Kaninke, Finanz- und IT-Vorstand der Rentenbank, und Marc Ahrens, ihr Digital Officer, über die Erfahrungen bei der Implementierung und Nutzung von KI-Agenten: von Texten für Stellenausschreibungen über Geschäftsberichtsanalysen bis hin zu Rezepten und Speiseplänen für die Kantine der Bank.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Gespräch mit &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/autoren/benedikt-hoeck/"&gt;&lt;u&gt;Benedikt Höck&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;, Partner bei KPMG, Financial Services und Head of AI bei KPMG Deutschland schildern sie auch, wie sie beim Bewerben neuer Anwendungsfelder in der Bank vorgegangen sind und unter Mitarbeitenden Spaß und Begeisterung für das Thema entfachen konnten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #46 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[02:05] Bedeutung der KI für die Rentenbank&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[04:15] Herausforderungen bei der Implementierung von KI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[05:40] Die KI-Sandbox und erste Schritte&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[08:50] Praktische Anwendungsbeispiele&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[12:55] Faktor Mensch und Akzeptanz von KI&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[16:50] Zukunftsausblick und strategische Ziele der Rentenbank&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;[19:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wohin-geht-die-ki-reise-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/110445403/148b7f371719b41a383f851bff389d31/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management? #45</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale Ära&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Der KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:&lt;/p&gt;
&lt;h2 style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Unser Podcast in Details:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;00:00–02:00 | Einführung&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EU-Digital Operational Resilience Act (DORA):&lt;/strong&gt; Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG-Benchmark:&lt;/strong&gt; Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EZB-Stresstest 2024:&lt;/strong&gt; Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Teststrategien:&lt;/strong&gt; Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2 style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Zentrale Erkenntnisse&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorik:&lt;/strong&gt; DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Resilienz:&lt;/strong&gt; Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BCM-Transformation:&lt;/strong&gt; Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-sich-die-rolle-des"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/109819151/0fdb91f074559e044929a9e494977220/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 12 Feb 2025 10:09:09 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management? #45</media:title>
            <itunes:summary>Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale ÄraDer KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:
Unser Podcast in Details:00:00–02:00 | Einführung
Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.
Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.
02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse
EU-Digital Operational Resilience Act (DORA): Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.
KPMG-Benchmark: Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.
05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp
Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.
Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.
10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden
EZB-Stresstest 2024: Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.
Teststrategien: Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.
12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber
Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.
Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).
Zentrale ErkenntnisseRegulatorik: DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.
Resilienz: Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.
BCM-Transformation: Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.
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            <itunes:subtitle>Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale ÄraDer KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale Ära&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Der KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:&lt;/p&gt;
&lt;h2 style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Unser Podcast in Details:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;00:00–02:00 | Einführung&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EU-Digital Operational Resilience Act (DORA):&lt;/strong&gt; Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG-Benchmark:&lt;/strong&gt; Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EZB-Stresstest 2024:&lt;/strong&gt; Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Teststrategien:&lt;/strong&gt; Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h2 style="text-align: start"&gt;&lt;strong&gt;Zentrale Erkenntnisse&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorik:&lt;/strong&gt; DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Resilienz:&lt;/strong&gt; Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;BCM-Transformation:&lt;/strong&gt; Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-verandert-sich-die-rolle-des"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/109819151/0fdb91f074559e044929a9e494977220/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Business Continity Management</category>
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            <title>CDO Roundtable 2024: Rise of the CDO</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;At the exclusive CDO Roundtable 2025, leading data experts from the banking industry discussed current trends in data management and AI - from regulatory requirements to the use of innovative technologies.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Key insights from the exchange:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Community building: Despite different business models, a trusting dialog quickly developed between CDOs who had hardly known each other before.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Common challenges: Topics such as data integration, AI governance and compliance dominated the discussion - regardless of the size of the bank.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Future strategies: The industry is relying on centralized data architectures and AI-driven decision-making processes to secure competitive advantages.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Why this video is worth watching:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Expert statements: Practical insights from CDOs at leading financial institutions.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tangible solutions: Strategies for overcoming data silos and scaling AI projects.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Regulatory trends: Analysis of current pressure points from supervisory authorities and their impact on the industry&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cdo-roundtable-2024-rise-of-the-cdo-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/109605253/62b73f6e2c5d9974dcdacc067a53cf72/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 04 Feb 2025 15:42:16 GMT</pubDate>
            <media:title>CDO Roundtable 2024: Rise of the CDO</media:title>
            <itunes:summary>At the exclusive CDO Roundtable 2025, leading data experts from the banking industry discussed current trends in data management and AI - from regulatory requirements to the use of innovative technologies.
Key insights from the exchange:
Community building: Despite different business models, a trusting dialog quickly developed between CDOs who had hardly known each other before.
Common challenges: Topics such as data integration, AI governance and compliance dominated the discussion - regardless of the size of the bank.
Future strategies: The industry is relying on centralized data architectures and AI-driven decision-making processes to secure competitive advantages.
Why this video is worth watching:
Expert statements: Practical insights from CDOs at leading financial institutions.
Tangible solutions: Strategies for overcoming data silos and scaling AI projects.
Regulatory trends: Analysis of current pressure points from supervisory authorities and their impact on the industry
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            <itunes:subtitle>At the exclusive CDO Roundtable 2025, leading data experts from the banking industry discussed current trends in data management and AI - from regulatory requirements to the use of innovative technologies.
Key insights from the exchange:
Community...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;At the exclusive CDO Roundtable 2025, leading data experts from the banking industry discussed current trends in data management and AI - from regulatory requirements to the use of innovative technologies.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Key insights from the exchange:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Community building: Despite different business models, a trusting dialog quickly developed between CDOs who had hardly known each other before.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Common challenges: Topics such as data integration, AI governance and compliance dominated the discussion - regardless of the size of the bank.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Future strategies: The industry is relying on centralized data architectures and AI-driven decision-making processes to secure competitive advantages.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Why this video is worth watching:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Expert statements: Practical insights from CDOs at leading financial institutions.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tangible solutions: Strategies for overcoming data silos and scaling AI projects.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Regulatory trends: Analysis of current pressure points from supervisory authorities and their impact on the industry&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cdo-roundtable-2024-rise-of-the-cdo-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/109605253/62b73f6e2c5d9974dcdacc067a53cf72/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Vor- und Nachteile von DLT-basierten Transaktionsmeldungen</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/vor-und-nachteile-von</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erfahren Sie, wie Distributed-Ledger-Technologien (DLT) die Art und Weise, wie Transaktionen gemeldet werden, grundlegend verändern. Wir beleuchten die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser innovativen Technologie – sowohl für meldepflichtige Parteien als auch für meldeempfangende Aufsichtsbehörden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Kostenersparnis für Unternehmen&lt;/em&gt;: Keine eigene Meldeinfrastruktur mehr erforderlich.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Höhere Datenqualität&lt;/em&gt;: Aufsichtsbehörden profitieren von präzisen und flexiblen Datenauswertungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Herausforderungen&lt;/em&gt;: Einmalige Implementierungskosten und mögliche Risiken durch Datenverlust.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Unser Fazit: Die langfristigen Einsparungen und Effizienzgewinne überwiegen die anfänglichen Investitionen deutlich. Entdecken Sie, wie DLT-basierte Transaktionsmeldungen Meldeprozesse effizienter und zukunftssicher gestalten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vor-und-nachteile-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/108728002/154d2819b099c942050043b2835c33ba/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/108728002</guid>
            <pubDate>Tue, 14 Jan 2025 14:22:05 GMT</pubDate>
            <media:title>Vor- und Nachteile von DLT-basierten Transaktionsmeldungen</media:title>
            <itunes:summary>In diesem Video erfahren Sie, wie Distributed-Ledger-Technologien (DLT) die Art und Weise, wie Transaktionen gemeldet werden, grundlegend verändern. Wir beleuchten die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser innovativen Technologie – sowohl für meldepflichtige Parteien als auch für meldeempfangende Aufsichtsbehörden.Das erwartet Sie im Video:Kostenersparnis für Unternehmen: Keine eigene Meldeinfrastruktur mehr erforderlich.Höhere Datenqualität: Aufsichtsbehörden profitieren von präzisen und flexiblen Datenauswertungen.Herausforderungen: Einmalige Implementierungskosten und mögliche Risiken durch Datenverlust.Unser Fazit: Die langfristigen Einsparungen und Effizienzgewinne überwiegen die anfänglichen Investitionen deutlich. Entdecken Sie, wie DLT-basierte Transaktionsmeldungen Meldeprozesse effizienter und zukunftssicher gestalten.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In diesem Video erfahren Sie, wie Distributed-Ledger-Technologien (DLT) die Art und Weise, wie Transaktionen gemeldet werden, grundlegend verändern. Wir beleuchten die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser innovativen Technologie – sowohl für...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erfahren Sie, wie Distributed-Ledger-Technologien (DLT) die Art und Weise, wie Transaktionen gemeldet werden, grundlegend verändern. Wir beleuchten die wichtigsten Vor- und Nachteile dieser innovativen Technologie – sowohl für meldepflichtige Parteien als auch für meldeempfangende Aufsichtsbehörden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Kostenersparnis für Unternehmen&lt;/em&gt;: Keine eigene Meldeinfrastruktur mehr erforderlich.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Höhere Datenqualität&lt;/em&gt;: Aufsichtsbehörden profitieren von präzisen und flexiblen Datenauswertungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Herausforderungen&lt;/em&gt;: Einmalige Implementierungskosten und mögliche Risiken durch Datenverlust.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Unser Fazit: Die langfristigen Einsparungen und Effizienzgewinne überwiegen die anfänglichen Investitionen deutlich. Entdecken Sie, wie DLT-basierte Transaktionsmeldungen Meldeprozesse effizienter und zukunftssicher gestalten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vor-und-nachteile-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/108728002/154d2819b099c942050043b2835c33ba/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>blockchain</category>
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            <category>financial services</category>
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            <title>CRO Radar 2025 - 3 Fragen an Arvind Sarin</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Drei Fragen an &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/contacts/s/arvind-sarin.html"&gt;Arvind Sarin&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Messen und Steuern von ESG-Risiken&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Ein Schwerpunkt für das kommende Jahr wird das Messen und Steuern von ESG-Risiken sein. Angesichts steigender regulatorischer Anforderungen und Compliance-Vorgaben müssen Unternehmen präzise Daten erfassen und analysieren. Das Messen und Steuern von ESG-Risiken ist nicht nur wichtig, um gesetzliche Verpflichtungen zu erfüllen, sondern auch, um das Vertrauen der Stakeholder zu festigen und Unternehmenswerte zu sichern.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Regulatorische Vorgaben und digitale Resilienz&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Weitere wichtige &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2024/12/dora-benchmark.html"&gt;regulatorische Vorgaben sind DORA&lt;/a&gt; und die CR3. CROs müssen Strategien entwickeln, die es ermöglichen, auch in Krisenzeiten reibungslose Geschäftsabläufe zu gewährleisten und regulatorische Standards zu setzen und diesen zu entsprechen, damit ihr Unternehmen digital resilient ist. Die Implementierung der Basel-IV-Richtlinien und der CR3-Anforderungen wird eine wesentliche Rolle spielen, um eine solide Kapitalstruktur sicherzustellen und Compliance-Risiken zu minimieren.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/risikosteuerung-2025?utm_campaign=FS%20BA%20-%20Whitepaper%20-%20Risikosteuerung%202025%3A%20Vier%20Thesen%20f%C3%BCr%20ein%20wirksames%20und%20effizientes%20Risikomanagement&amp;amp;utm_source=aem"&gt;Hier geht es zum Studien-Download.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Makroökonomische Unsicherheiten und geopolitische Spannungen&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Makroökonomische Unsicherheiten, steigende Insolvenzraten, Inflation, Zinsanstiege und die anhaltende Rezession bleiben auch 2025 hochrelevant. Geopolitische Spannungen wie der Nahostkonflikt und das Decoupling zwischen den westlichen Industriestaaten, Russland und China prägen die Risikolandschaft weiter. CEOs müssen sich daher mit Emerging Risks befassen und auch künstliche Intelligenz hat einen großen Einfluss.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Chancen und Risiken der generativen KI&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Generative KI bringt für CROs sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu managen gilt. Auf der Chancenseite können Prozesse im Compliance-Management mit Hilfe von generativer KI erheblich beschleunigt werden. Durch die Automatisierung der Datenverarbeitung und die Erkenntnisse aus großen Datenmengen können Ressourcen effizienter genutzt und Entscheidungen schneller getroffen werden, was einen echten Wettbewerbsvorteil darstellt.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Prioritäten setzen und flexibles Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Besonders wichtig ist es, dass beim Umgang mit sensiblen Daten höchste Sicherheitsstandards beachtet werden, um Datenschutzverletzungen zu vermeiden. &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/02/risiken-fest-im-griff.html"&gt;CROs sollten klare Prioritäten setzen und ein flexibles Risikomanagement implementieren&lt;/a&gt;. Zentrale Risiken sollten gezielt bewertet und Prioritäten entlang strategischer Ziele und regulatorischer Anforderungen festgelegt werden. Regelmäßige Datenanalysen und umfassende Risikobewertungen sind unverzichtbar, um Veränderungen im Markt rechtzeitig zu erkennen.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;CRO-Radar: Ein wertvolles Werkzeug für das Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Der CRO-Radar bietet eine wertvolle Unterstützung für CROs, um relevante Themen auf einen Blick zu erkennen und angemessen auf Herausforderungen zu reagieren. Es visualisiert übergreifende Themen wie Regulatorik, strategische Risiken und konkrete Aspekte rund um Zins-, Kredit- und Liquiditätsrisiken sowie ESG-Anforderungen. Durch diese umfassende Übersicht können&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/insights/overview/integrierte-unternehmenssteuerung.html"&gt; CROs zentrale Risiken gezielt bewerten und Prioritäten &lt;/a&gt;entlang strategischer Ziele und regulatorischer Anforderungen festlegen. Der CRO-Radar hilft dabei, die relevanten Themen herauszufiltern und Veränderungen im Markt rechtzeitig zu erkennen, was für ein effektives und flexibles Risikomanagement unerlässlich ist.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cro-radar-2025-3-fragen-an-arvind"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/108599656/67791ceaecb0c476f9635fc3030eef59/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 08 Jan 2025 12:10:35 GMT</pubDate>
            <media:title>CRO Radar 2025 - 3 Fragen an Arvind Sarin</media:title>
            <itunes:summary>Drei Fragen an Arvind Sarin

Messen und Steuern von ESG-RisikenEin Schwerpunkt für das kommende Jahr wird das Messen und Steuern von ESG-Risiken sein. Angesichts steigender regulatorischer Anforderungen und Compliance-Vorgaben müssen Unternehmen präzise Daten erfassen und analysieren. Das Messen und Steuern von ESG-Risiken ist nicht nur wichtig, um gesetzliche Verpflichtungen zu erfüllen, sondern auch, um das Vertrauen der Stakeholder zu festigen und Unternehmenswerte zu sichern.
Regulatorische Vorgaben und digitale ResilienzWeitere wichtige regulatorische Vorgaben sind DORA und die CR3. CROs müssen Strategien entwickeln, die es ermöglichen, auch in Krisenzeiten reibungslose Geschäftsabläufe zu gewährleisten und regulatorische Standards zu setzen und diesen zu entsprechen, damit ihr Unternehmen digital resilient ist. Die Implementierung der Basel-IV-Richtlinien und der CR3-Anforderungen wird eine wesentliche Rolle spielen, um eine solide Kapitalstruktur sicherzustellen und Compliance-Risiken zu minimieren.

Hier geht es zum Studien-Download.

Makroökonomische Unsicherheiten und geopolitische Spannungen
Makroökonomische Unsicherheiten, steigende Insolvenzraten, Inflation, Zinsanstiege und die anhaltende Rezession bleiben auch 2025 hochrelevant. Geopolitische Spannungen wie der Nahostkonflikt und das Decoupling zwischen den westlichen Industriestaaten, Russland und China prägen die Risikolandschaft weiter. CEOs müssen sich daher mit Emerging Risks befassen und auch künstliche Intelligenz hat einen großen Einfluss.
Chancen und Risiken der generativen KIGenerative KI bringt für CROs sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu managen gilt. Auf der Chancenseite können Prozesse im Compliance-Management mit Hilfe von generativer KI erheblich beschleunigt werden. Durch die Automatisierung der Datenverarbeitung und die Erkenntnisse aus großen Datenmengen können Ressourcen effizienter genutzt und Entscheidungen schneller getroffen werden, was einen echten Wettbewerbsvorteil darstellt.
Prioritäten setzen und flexibles RisikomanagementBesonders wichtig ist es, dass beim Umgang mit sensiblen Daten höchste Sicherheitsstandards beachtet werden, um Datenschutzverletzungen zu vermeiden. CROs sollten klare Prioritäten setzen und ein flexibles Risikomanagement implementieren. Zentrale Risiken sollten gezielt bewertet und Prioritäten entlang strategischer Ziele und regulatorischer Anforderungen festgelegt werden. Regelmäßige Datenanalysen und umfassende Risikobewertungen sind unverzichtbar, um Veränderungen im Markt rechtzeitig zu erkennen.
CRO-Radar: Ein wertvolles Werkzeug für das RisikomanagementDer CRO-Radar bietet eine wertvolle Unterstützung für CROs, um relevante Themen auf einen Blick zu erkennen und angemessen auf Herausforderungen zu reagieren. Es visualisiert übergreifende Themen wie Regulatorik, strategische Risiken und konkrete Aspekte rund um Zins-, Kredit- und Liquiditätsrisiken sowie ESG-Anforderungen. Durch diese umfassende Übersicht können CROs zentrale Risiken gezielt bewerten und Prioritäten entlang strategischer Ziele und regulatorischer Anforderungen festlegen. Der CRO-Radar hilft dabei, die relevanten Themen herauszufiltern und Veränderungen im Markt rechtzeitig zu erkennen, was für ein effektives und flexibles Risikomanagement unerlässlich ist.
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            <itunes:subtitle>Drei Fragen an Arvind Sarin

Messen und Steuern von ESG-RisikenEin Schwerpunkt für das kommende Jahr wird das Messen und Steuern von ESG-Risiken sein. Angesichts steigender regulatorischer Anforderungen und Compliance-Vorgaben müssen Unternehmen...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Drei Fragen an &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/contacts/s/arvind-sarin.html"&gt;Arvind Sarin&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Messen und Steuern von ESG-Risiken&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Ein Schwerpunkt für das kommende Jahr wird das Messen und Steuern von ESG-Risiken sein. Angesichts steigender regulatorischer Anforderungen und Compliance-Vorgaben müssen Unternehmen präzise Daten erfassen und analysieren. Das Messen und Steuern von ESG-Risiken ist nicht nur wichtig, um gesetzliche Verpflichtungen zu erfüllen, sondern auch, um das Vertrauen der Stakeholder zu festigen und Unternehmenswerte zu sichern.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Regulatorische Vorgaben und digitale Resilienz&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Weitere wichtige &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2024/12/dora-benchmark.html"&gt;regulatorische Vorgaben sind DORA&lt;/a&gt; und die CR3. CROs müssen Strategien entwickeln, die es ermöglichen, auch in Krisenzeiten reibungslose Geschäftsabläufe zu gewährleisten und regulatorische Standards zu setzen und diesen zu entsprechen, damit ihr Unternehmen digital resilient ist. Die Implementierung der Basel-IV-Richtlinien und der CR3-Anforderungen wird eine wesentliche Rolle spielen, um eine solide Kapitalstruktur sicherzustellen und Compliance-Risiken zu minimieren.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/risikosteuerung-2025?utm_campaign=FS%20BA%20-%20Whitepaper%20-%20Risikosteuerung%202025%3A%20Vier%20Thesen%20f%C3%BCr%20ein%20wirksames%20und%20effizientes%20Risikomanagement&amp;amp;utm_source=aem"&gt;Hier geht es zum Studien-Download.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Makroökonomische Unsicherheiten und geopolitische Spannungen&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Makroökonomische Unsicherheiten, steigende Insolvenzraten, Inflation, Zinsanstiege und die anhaltende Rezession bleiben auch 2025 hochrelevant. Geopolitische Spannungen wie der Nahostkonflikt und das Decoupling zwischen den westlichen Industriestaaten, Russland und China prägen die Risikolandschaft weiter. CEOs müssen sich daher mit Emerging Risks befassen und auch künstliche Intelligenz hat einen großen Einfluss.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Chancen und Risiken der generativen KI&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Generative KI bringt für CROs sowohl Chancen als auch Risiken mit sich, die es zu managen gilt. Auf der Chancenseite können Prozesse im Compliance-Management mit Hilfe von generativer KI erheblich beschleunigt werden. Durch die Automatisierung der Datenverarbeitung und die Erkenntnisse aus großen Datenmengen können Ressourcen effizienter genutzt und Entscheidungen schneller getroffen werden, was einen echten Wettbewerbsvorteil darstellt.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;Prioritäten setzen und flexibles Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Besonders wichtig ist es, dass beim Umgang mit sensiblen Daten höchste Sicherheitsstandards beachtet werden, um Datenschutzverletzungen zu vermeiden. &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/02/risiken-fest-im-griff.html"&gt;CROs sollten klare Prioritäten setzen und ein flexibles Risikomanagement implementieren&lt;/a&gt;. Zentrale Risiken sollten gezielt bewertet und Prioritäten entlang strategischer Ziele und regulatorischer Anforderungen festgelegt werden. Regelmäßige Datenanalysen und umfassende Risikobewertungen sind unverzichtbar, um Veränderungen im Markt rechtzeitig zu erkennen.&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;CRO-Radar: Ein wertvolles Werkzeug für das Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Der CRO-Radar bietet eine wertvolle Unterstützung für CROs, um relevante Themen auf einen Blick zu erkennen und angemessen auf Herausforderungen zu reagieren. Es visualisiert übergreifende Themen wie Regulatorik, strategische Risiken und konkrete Aspekte rund um Zins-, Kredit- und Liquiditätsrisiken sowie ESG-Anforderungen. Durch diese umfassende Übersicht können&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/insights/overview/integrierte-unternehmenssteuerung.html"&gt; CROs zentrale Risiken gezielt bewerten und Prioritäten &lt;/a&gt;entlang strategischer Ziele und regulatorischer Anforderungen festlegen. Der CRO-Radar hilft dabei, die relevanten Themen herauszufiltern und Veränderungen im Markt rechtzeitig zu erkennen, was für ein effektives und flexibles Risikomanagement unerlässlich ist.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cro-radar-2025-3-fragen-an-arvind"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/108599656/67791ceaecb0c476f9635fc3030eef59/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Januar 2025: Erstanwendung der CRR III</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Von Januar 2025 an müssen Banken die neuen Anforderung nach CRR III anwenden. Das Regelwerk bringt bedeutende Änderungen mit sich. In unserem neuesten Video beantworten Thilo Kasprowicz und Dr. David Nicolaus sechs zentrale Fragen zu den Herausforderungen und Chancen der CRR III - zum Beispiel über ihre Auswirkungen auf Eigenmittelanforderungen, die RWA-Steuerung und die Integration von ESG. Jetzt das ganze Video mit allen Erläuterungen und Empfehlungen der beiden Experten ansehen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CRRIII #BaselIV #Regulatorik #FinancialServices&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/januar-2025-erstanwendung-der-crr"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/107860630/a5bd7964602eceea6f0a729280c5edad/standard/download-37-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 20 Dec 2024 09:24:16 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Von Januar 2025 an müssen Banken die neuen Anforderung nach CRR III anwenden. Das Regelwerk bringt bedeutende Änderungen mit sich. In unserem neuesten Video beantworten Thilo Kasprowicz und Dr. David Nicolaus sechs zentrale Fragen zu den Herausforderungen und Chancen der CRR III - zum Beispiel über ihre Auswirkungen auf Eigenmittelanforderungen, die RWA-Steuerung und die Integration von ESG. Jetzt das ganze Video mit allen Erläuterungen und Empfehlungen der beiden Experten ansehen.

#CRRIII #BaselIV #Regulatorik #FinancialServices
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            <itunes:subtitle>Von Januar 2025 an müssen Banken die neuen Anforderung nach CRR III anwenden. Das Regelwerk bringt bedeutende Änderungen mit sich. In unserem neuesten Video beantworten Thilo Kasprowicz und Dr. David Nicolaus sechs zentrale Fragen zu den...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CRRIII #BaselIV #Regulatorik #FinancialServices&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/januar-2025-erstanwendung-der-crr"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/107860630/a5bd7964602eceea6f0a729280c5edad/standard/download-37-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>CRR III</category>
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            <title>Wie können Banken Biodiversitätsrisiken beherrschen? #44</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Carmen Klünder über das Risikomanagement der NORD/LB und den Verlust von Artenvielfalt.&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;#Biodiversität #Sustainability #ESG #FinancialServices&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Eines der drei größten Risiken für die Weltwirtschaft sei der Verlust der Artenvielfalt, stellt das Weltwirtschaftsforum fest. Deshalb muss Biodiversität auch Banken umtreiben. Sie müssen die Risiken aus der Entwicklung messbar und kalkulierbar machen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Gespräch mit Armina Schädle (KPMG) erläutert Carmen Klünder (Leiterin des ESG Risk Centers im Risikocontrolling), wie die NORD/LB mit Biodiversitätsrisiken umgeht. Daten erhalten sie und ihr Team zum Beispiel von Rückversicherern oder NGOs. Diese müssen aber auch gemanagt und ausgewertet werden, um Erkenntnisse für die eigenen Risiken zu schaffen. Das Ziel: Risiken aus dem Biodiversitätsverlust vollumfänglich in das Risikomanagement integrieren.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #44 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-k%C3%B6nnen-banken-biodiversit%C3%A4tsrisiken-beherrschen-44/id1544118792?i=1000680958105"&gt;&lt;u&gt;Apple Podcasts&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die jüngste KPMG-Sudie zu Biodiversitätsrisiken für Banken: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/whitepaper-naturrisiken-f%C3%BCr-banken"&gt;&lt;u&gt;KPMG Whitepaper „Naturrisiken für Banken – herausfordernd, aber messbar“&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:30] So sind Carmen und Armina mit dem Thema Biodiversität in Berührung gekommen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:00] Die Bedeutung von Biodiversität für Banken&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[09:15] So hat die NORD/LB Biodiversitätsrisiken in ihre Abläufe integriert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:00] Die Zusammenarbeit mit der Aufsicht&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Kennziffern (Key Risk Indicators) für Biodiversität richtig etablieren&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:15] So positioniert sich die NORD/LB&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:30] Verabschiedung und Danke&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/newsletter/"&gt;&lt;u&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-konnen-banken"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/107862898/b41adc0eb14ca7ca71199f9635a9303e/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/107862898</guid>
            <pubDate>Thu, 19 Dec 2024 16:28:02 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie können Banken Biodiversitätsrisiken beherrschen? #44</media:title>
            <itunes:summary>Carmen Klünder über das Risikomanagement der NORD/LB und den Verlust von Artenvielfalt.#Biodiversität #Sustainability #ESG #FinancialServices

Eines der drei größten Risiken für die Weltwirtschaft sei der Verlust der Artenvielfalt, stellt das Weltwirtschaftsforum fest. Deshalb muss Biodiversität auch Banken umtreiben. Sie müssen die Risiken aus der Entwicklung messbar und kalkulierbar machen.Im Gespräch mit Armina Schädle (KPMG) erläutert Carmen Klünder (Leiterin des ESG Risk Centers im Risikocontrolling), wie die NORD/LB mit Biodiversitätsrisiken umgeht. Daten erhalten sie und ihr Team zum Beispiel von Rückversicherern oder NGOs. Diese müssen aber auch gemanagt und ausgewertet werden, um Erkenntnisse für die eigenen Risiken zu schaffen. Das Ziel: Risiken aus dem Biodiversitätsverlust vollumfänglich in das Risikomanagement integrieren.Jetzt die Folge #44 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.

Hier geht es zu den anderen Plattformen: Apple Podcasts.
Die jüngste KPMG-Sudie zu Biodiversitätsrisiken für Banken: KPMG Whitepaper „Naturrisiken für Banken – herausfordernd, aber messbar“
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:30] So sind Carmen und Armina mit dem Thema Biodiversität in Berührung gekommen
[04:00] Die Bedeutung von Biodiversität für Banken
[09:15] So hat die NORD/LB Biodiversitätsrisiken in ihre Abläufe integriert
[12:00] Die Zusammenarbeit mit der Aufsicht
[15:00] Kennziffern (Key Risk Indicators) für Biodiversität richtig etablieren
[18:15] So positioniert sich die NORD/LB
[20:30] Verabschiedung und Danke
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.
</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Carmen Klünder über das Risikomanagement der NORD/LB und den Verlust von Artenvielfalt.#Biodiversität #Sustainability #ESG #FinancialServices

Eines der drei größten Risiken für die Weltwirtschaft sei der Verlust der Artenvielfalt, stellt das...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Carmen Klünder über das Risikomanagement der NORD/LB und den Verlust von Artenvielfalt.&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;#Biodiversität #Sustainability #ESG #FinancialServices&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Eines der drei größten Risiken für die Weltwirtschaft sei der Verlust der Artenvielfalt, stellt das Weltwirtschaftsforum fest. Deshalb muss Biodiversität auch Banken umtreiben. Sie müssen die Risiken aus der Entwicklung messbar und kalkulierbar machen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Gespräch mit Armina Schädle (KPMG) erläutert Carmen Klünder (Leiterin des ESG Risk Centers im Risikocontrolling), wie die NORD/LB mit Biodiversitätsrisiken umgeht. Daten erhalten sie und ihr Team zum Beispiel von Rückversicherern oder NGOs. Diese müssen aber auch gemanagt und ausgewertet werden, um Erkenntnisse für die eigenen Risiken zu schaffen. Das Ziel: Risiken aus dem Biodiversitätsverlust vollumfänglich in das Risikomanagement integrieren.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #44 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-k%C3%B6nnen-banken-biodiversit%C3%A4tsrisiken-beherrschen-44/id1544118792?i=1000680958105"&gt;&lt;u&gt;Apple Podcasts&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die jüngste KPMG-Sudie zu Biodiversitätsrisiken für Banken: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/whitepaper-naturrisiken-f%C3%BCr-banken"&gt;&lt;u&gt;KPMG Whitepaper „Naturrisiken für Banken – herausfordernd, aber messbar“&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:30] So sind Carmen und Armina mit dem Thema Biodiversität in Berührung gekommen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:00] Die Bedeutung von Biodiversität für Banken&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[09:15] So hat die NORD/LB Biodiversitätsrisiken in ihre Abläufe integriert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:00] Die Zusammenarbeit mit der Aufsicht&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Kennziffern (Key Risk Indicators) für Biodiversität richtig etablieren&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:15] So positioniert sich die NORD/LB&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:30] Verabschiedung und Danke&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/newsletter/"&gt;&lt;u&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-konnen-banken"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/107862898/b41adc0eb14ca7ca71199f9635a9303e/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Banken</category>
            <category>Biodiversität</category>
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            <title>KI-Regulierung in der EU</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/ki-regulierung-in-der-eu</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Keyfacts:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Europäische Union (EU) ist mit dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/der-eu-ai-act-bringt-finanzinstituten-klarheit-und-foerdert-innovation/"&gt;&lt;u&gt;AI Act&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://digital-strategy.ec.europa.eu/de/node/12158"&gt;&lt;u&gt;Initiative AI Pact&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; und will vor KI-Risiken schützen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Jetzt hier das Video anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/video-talk-zum-eu-ai-act/"&gt;EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-regulierung-in-der-eu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/106478377/f6a3f28df7ddf0445f622dc779fb01c5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/106478377</guid>
            <pubDate>Fri, 06 Dec 2024 10:07:33 GMT</pubDate>
            <media:title>KI-Regulierung in der EU</media:title>
            <itunes:summary>Keyfacts:
Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.
Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.
Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.
Die Europäische Union (EU) ist mit dem AI Act in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.
In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.
Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner Initiative AI Pact und will vor KI-Risiken schützen.
Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.
Jetzt hier das Video anschauen:
EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute
</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Keyfacts:
Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.
Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.
Im Gespräch...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
            <itunes:duration>09:01</itunes:duration>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;blockquote&gt;&lt;p&gt;Keyfacts:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem AI Act hat die EU den weltweit ersten umfassenden Rechtsrahmen für künstliche Intelligenz geschaffen.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Mit dem Amt für künstliche Intelligenz (AI Office) fördert die EU-Kommission Entwicklung und Einsatz von KI.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Im Gespräch schildert Yordanka Ivanova vom AI Office, welche Auswirkungen der AI Act für Banken und andere Finanzinstitute haben wird.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/blockquote&gt;&lt;p style="text-align: start"&gt;Die Europäische Union (EU) ist mit dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/der-eu-ai-act-bringt-finanzinstituten-klarheit-und-foerdert-innovation/"&gt;&lt;u&gt;AI Act&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; in diesem Jahr weltweit bei der Regulierung von künstlicher Intelligenz (KI) vorangegangen. Unternehmen in Europa sind außerdem längst dabei, Anwendungsfälle in ihre Geschäftsabläufe einzubeziehen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;In der Finanzindustrie sind dabei vor allem die Risikoklassen, die das KI-Gesetz vorsieht, zu beachten. Die Chancen von KI zu nutzen – im Kundenservice, für neue Produkte oder zur Entlastung des Back Office – und dabei im Einklang mit den gesetzlichen Regeln zu handeln, wird für Banken, Versicherungen und andere Finanzunternehmen eines der großen Themen in den kommenden Jahren sein.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Das Europäische Amt für künstliche Intelligenz (EU AI Office) will die Entwicklung und den Einsatz vertrauenswürdiger KI fördern. Als Kompetenzzentrum innerhalb der EU-Kommission unterstützt es die Implementierung von KI in den Unternehmen mit seiner &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://digital-strategy.ec.europa.eu/de/node/12158"&gt;&lt;u&gt;Initiative AI Pact&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; und will vor KI-Risiken schützen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Benedict Wagner-Rundell (KPMG) hat mit Yordanka Ivanova (EU AI Office) darüber gesprochen, welche Auswirkungen der AI Act haben wird und wie Unternehmen sich im Angesicht der Regulierung, von Risiken und Prüfungen richtig aufstellen.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Jetzt hier das Video anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/video-talk-zum-eu-ai-act/"&gt;EU AI Act: Auswirkungen auf Banken und andere Finanzinstitute&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-regulierung-in-der-eu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/106478377/f6a3f28df7ddf0445f622dc779fb01c5/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>financial services</category>
            <category>financial services hub</category>
            <category>KI</category>
        </item>
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            <title>CDO Roundtable 2024: Rise of the CDO</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/cdo-roundtable-2024-rise-of-the-cdo</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Im exklusiven CDO Roundtable 2025 diskutierten führende Data-Experten der Bankenbranche aktuelle Trends in &lt;strong&gt;Data Management und KI&lt;/strong&gt; – von regulatorischen Anforderungen bis zur Nutzung innovativer Technologien.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;Key Insights aus dem Austausch:&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Community-Bildung:&lt;/strong&gt; Trotz unterschiedlicher Geschäftsmodelle entwickelte sich schnell ein vertrauensvoller Dialog zwischen CDOs, die sich zuvor kaum kannten.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Gemeinsame Herausforderungen:&lt;/strong&gt; Themen wie &lt;strong&gt;Datenintegration&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;AI-Governance&lt;/strong&gt; und &lt;strong&gt;Compliance&lt;/strong&gt; dominierten die Diskussion – unabhängig von der Größe der Bank.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunftsstrategien:&lt;/strong&gt; Die Branche setzt auf &lt;strong&gt;zentralisierte Datenarchitekturen&lt;/strong&gt;  und &lt;strong&gt;KI-getriebene Entscheidungsprozesse&lt;/strong&gt;, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;Warum dieses Video sehenswert ist:&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Experten-Statements:&lt;/strong&gt; Praxiseinblicke von CDOs führender Finanzinstitute.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Handfeste Lösungen:&lt;/strong&gt; Strategien zur Überwindung von &lt;strong&gt;Daten-Silos&lt;/strong&gt; und zur Skalierung von KI-Projekten.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Trends:&lt;/strong&gt; Analyse aktueller Druckpunkte durch Aufsichtsbehörden und deren Auswirkung auf die Branche&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cdo-roundtable-2024-rise-of-the-cdo"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/106983563/c57172e632fd4f55b146e79efd7207df/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 26 Nov 2024 14:40:23 GMT</pubDate>
            <media:title>CDO Roundtable 2024: Rise of the CDO</media:title>
            <itunes:summary>Im exklusiven CDO Roundtable 2025 diskutierten führende Data-Experten der Bankenbranche aktuelle Trends in Data Management und KI – von regulatorischen Anforderungen bis zur Nutzung innovativer Technologien.
Key Insights aus dem Austausch:
Community-Bildung: Trotz unterschiedlicher Geschäftsmodelle entwickelte sich schnell ein vertrauensvoller Dialog zwischen CDOs, die sich zuvor kaum kannten.
Gemeinsame Herausforderungen: Themen wie Datenintegration, AI-Governance und Compliance dominierten die Diskussion – unabhängig von der Größe der Bank.
Zukunftsstrategien: Die Branche setzt auf zentralisierte Datenarchitekturen  und KI-getriebene Entscheidungsprozesse, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Warum dieses Video sehenswert ist:
Experten-Statements: Praxiseinblicke von CDOs führender Finanzinstitute.
Handfeste Lösungen: Strategien zur Überwindung von Daten-Silos und zur Skalierung von KI-Projekten.
Regulatorische Trends: Analyse aktueller Druckpunkte durch Aufsichtsbehörden und deren Auswirkung auf die Branche
</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Im exklusiven CDO Roundtable 2025 diskutierten führende Data-Experten der Bankenbranche aktuelle Trends in Data Management und KI – von regulatorischen Anforderungen bis zur Nutzung innovativer Technologien.
Key Insights aus dem Austausch:...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Im exklusiven CDO Roundtable 2025 diskutierten führende Data-Experten der Bankenbranche aktuelle Trends in &lt;strong&gt;Data Management und KI&lt;/strong&gt; – von regulatorischen Anforderungen bis zur Nutzung innovativer Technologien.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;Key Insights aus dem Austausch:&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Community-Bildung:&lt;/strong&gt; Trotz unterschiedlicher Geschäftsmodelle entwickelte sich schnell ein vertrauensvoller Dialog zwischen CDOs, die sich zuvor kaum kannten.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Gemeinsame Herausforderungen:&lt;/strong&gt; Themen wie &lt;strong&gt;Datenintegration&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;AI-Governance&lt;/strong&gt; und &lt;strong&gt;Compliance&lt;/strong&gt; dominierten die Diskussion – unabhängig von der Größe der Bank.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunftsstrategien:&lt;/strong&gt; Die Branche setzt auf &lt;strong&gt;zentralisierte Datenarchitekturen&lt;/strong&gt;  und &lt;strong&gt;KI-getriebene Entscheidungsprozesse&lt;/strong&gt;, um Wettbewerbsvorteile zu sichern.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;u&gt;Warum dieses Video sehenswert ist:&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Experten-Statements:&lt;/strong&gt; Praxiseinblicke von CDOs führender Finanzinstitute.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Handfeste Lösungen:&lt;/strong&gt; Strategien zur Überwindung von &lt;strong&gt;Daten-Silos&lt;/strong&gt; und zur Skalierung von KI-Projekten.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Trends:&lt;/strong&gt; Analyse aktueller Druckpunkte durch Aufsichtsbehörden und deren Auswirkung auf die Branche&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cdo-roundtable-2024-rise-of-the-cdo"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/106983563/c57172e632fd4f55b146e79efd7207df/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Supervisory expectations on public cloud usage by European Central  Bank (ECB)</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Supervisory expectations on public cloud usage by European Central Bank (ECB):&amp;nbsp;Elizabeth McCaul, Member of the Supervisory Board of the European Central Bank on the KPMG Cloud-Konferenz 2024&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/supervisory-expectations-on-public"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/105969092/acbb58c4df421ed31995b4ddb93e4150/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 05 Nov 2024 15:30:39 GMT</pubDate>
            <media:title>Supervisory expectations on public cloud usage by European Central  Bank (ECB)</media:title>
            <itunes:summary>Supervisory expectations on public cloud usage by European Central Bank (ECB):Elizabeth McCaul, Member of the Supervisory Board of the European Central Bank on the KPMG Cloud-Konferenz 2024
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            <itunes:subtitle>Supervisory expectations on public cloud usage by European Central Bank (ECB):Elizabeth McCaul, Member of the Supervisory Board of the European Central Bank on the KPMG Cloud-Konferenz 2024
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Supervisory expectations on public cloud usage by European Central Bank (ECB):&amp;nbsp;Elizabeth McCaul, Member of the Supervisory Board of the European Central Bank on the KPMG Cloud-Konferenz 2024&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/supervisory-expectations-on-public"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/105969092/acbb58c4df421ed31995b4ddb93e4150/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Vaike Metzger zu DORA</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vaike-metzger-zu-dora"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/105802848/0bae83b7459c7bb37438620b42ec360d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 29 Oct 2024 11:30:22 GMT</pubDate>
            <media:title>Vaike Metzger zu DORA</media:title>
            <itunes:summary></itunes:summary>
            <itunes:subtitle></itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vaike-metzger-zu-dora"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/105802848/0bae83b7459c7bb37438620b42ec360d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG Cloud-Konferenz 2024: Highlights und Einblicke</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2024</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die wichtigsten Momente der KPMG Cloud-Konferenz 2024! Entdecken Sie, wie die Cloud als strategisches Instrument die Finanzbranche transformiert und welche Trends die Zukunft bestimmen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud als strategisches Werkzeug&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Cloud ist mehr als nur Technologie – sie ist ein entscheidender Treiber für die Transformation in der Bankenbranche und bei Finanzdienstleistern.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Inspirierende Atmosphäre und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Teilnehmer lobten die positive Atmosphäre und den konstruktiven Austausch zu spannenden Themen. Der Dialog mit Fachleuten bot wertvolle Einblicke.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud Competence Center: Ein Muss&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ein Cloud Competence Center ist unerlässlich, um Kompetenzen zentral zu bündeln und im gesamten Unternehmen nutzbar zu machen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hybride Architekturen und Public Cloud-Trends&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Viele Unternehmen setzen auf hybride Architekturen, doch der Trend zur Public Cloud nimmt zu, um Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhöhen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Besuchen Sie die &lt;a target="_blank" rel="nofollow noopener" class="break-word hover:text-super hover:decoration-super dark:hover:text-superDark dark:hover:decoration-superDark underline decoration-from-font underline-offset-1 transition-all duration-300" href="https://kpmg.com/de/de/home/events/2024/10/kpmg-cloud-konferenz-2024.html"&gt;&lt;u&gt;KPMG Cloud-Konferenz-Überblicksseite&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; für weitere Informationen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Cloud #CloudKonferenz #FinancialServices #CloudTransformation&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/105799018/f012c9a389b4e0e7ed889c8b9f84a4cc/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 29 Oct 2024 09:01:02 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Cloud-Konferenz 2024: Highlights und Einblicke</media:title>
            <itunes:summary>Erleben Sie die wichtigsten Momente der KPMG Cloud-Konferenz 2024! Entdecken Sie, wie die Cloud als strategisches Instrument die Finanzbranche transformiert und welche Trends die Zukunft bestimmen.
Cloud als strategisches Werkzeug
Die Cloud ist mehr als nur Technologie – sie ist ein entscheidender Treiber für die Transformation in der Bankenbranche und bei Finanzdienstleistern.
Inspirierende Atmosphäre und Austausch
Teilnehmer lobten die positive Atmosphäre und den konstruktiven Austausch zu spannenden Themen. Der Dialog mit Fachleuten bot wertvolle Einblicke.
Cloud Competence Center: Ein Muss
Ein Cloud Competence Center ist unerlässlich, um Kompetenzen zentral zu bündeln und im gesamten Unternehmen nutzbar zu machen.
Hybride Architekturen und Public Cloud-Trends
Viele Unternehmen setzen auf hybride Architekturen, doch der Trend zur Public Cloud nimmt zu, um Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhöhen.
Besuchen Sie die KPMG Cloud-Konferenz-Überblicksseite für weitere Informationen.

#Cloud #CloudKonferenz #FinancialServices #CloudTransformation
</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Erleben Sie die wichtigsten Momente der KPMG Cloud-Konferenz 2024! Entdecken Sie, wie die Cloud als strategisches Instrument die Finanzbranche transformiert und welche Trends die Zukunft bestimmen.
Cloud als strategisches Werkzeug
Die Cloud ist...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die wichtigsten Momente der KPMG Cloud-Konferenz 2024! Entdecken Sie, wie die Cloud als strategisches Instrument die Finanzbranche transformiert und welche Trends die Zukunft bestimmen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud als strategisches Werkzeug&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Cloud ist mehr als nur Technologie – sie ist ein entscheidender Treiber für die Transformation in der Bankenbranche und bei Finanzdienstleistern.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Inspirierende Atmosphäre und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Teilnehmer lobten die positive Atmosphäre und den konstruktiven Austausch zu spannenden Themen. Der Dialog mit Fachleuten bot wertvolle Einblicke.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud Competence Center: Ein Muss&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ein Cloud Competence Center ist unerlässlich, um Kompetenzen zentral zu bündeln und im gesamten Unternehmen nutzbar zu machen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Hybride Architekturen und Public Cloud-Trends&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Viele Unternehmen setzen auf hybride Architekturen, doch der Trend zur Public Cloud nimmt zu, um Flexibilität und Skalierbarkeit zu erhöhen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Besuchen Sie die &lt;a target="_blank" rel="nofollow noopener" class="break-word hover:text-super hover:decoration-super dark:hover:text-superDark dark:hover:decoration-superDark underline decoration-from-font underline-offset-1 transition-all duration-300" href="https://kpmg.com/de/de/home/events/2024/10/kpmg-cloud-konferenz-2024.html"&gt;&lt;u&gt;KPMG Cloud-Konferenz-Überblicksseite&lt;/u&gt;&lt;/a&gt; für weitere Informationen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Cloud #CloudKonferenz #FinancialServices #CloudTransformation&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/105799018/f012c9a389b4e0e7ed889c8b9f84a4cc/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Cloud</category>
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            <title>Cloud-Monitor 2024 FS: Drei Fragen an Daniel Wagenknecht</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/cloud-monitor-2024-fs-drei-fragen</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video präsentiert Daniel Wagenknecht, Partner bei KPMG Financial Services, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem aktuellen Cloud-Monitor 2024. Erfahren Sie, wie die Public Cloud die Finanzbranche revolutioniert und welche Strategien für eine erfolgreiche Cloud-Transformation entscheidend sind.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Wichtige Erkenntnisse:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dominanz der Public Cloud:&lt;/strong&gt; Über 40% der Banken und Versicherungen setzen mittlerweile auf Public Cloud-Lösungen, während hybride Modelle zurückgehen. Diese Entwicklung zeigt den Trend hin zu mehr Flexibilität und Effizienz in der IT-Infrastruktur.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud-Sicherheit im Fokus:&lt;/strong&gt; Finanzdienstleister befinden sich in der Umstellungsphase zu Next-Gen- oder Hybrid-Architekturen, die durch Zero-Trust-Strategien höhere Sicherheitsstandards bieten. Sicherheit bleibt ein zentrales Thema bei der Cloud-Nutzung.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kostenmanagement als Schlüssel:&lt;/strong&gt; Ein ausgereiftes Kostenmanagement ist unerlässlich für Transparenz und Planbarkeit. Strategien wie Cloud-Only und Cloud-First sind führend, doch die Umsetzung erfordert ein interdisziplinäres Team, das als Cloud-Center of Excellence fungiert.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;#Cloud #Transformation #FinancialServices #CloudTransformation&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-monitor-2024-fs-drei-fragen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/105780883/be3539bcbd2d698c06f54ace88e3272d/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 28 Oct 2024 17:17:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Cloud-Monitor 2024 FS: Drei Fragen an Daniel Wagenknecht</media:title>
            <itunes:summary>In diesem Video präsentiert Daniel Wagenknecht, Partner bei KPMG Financial Services, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem aktuellen Cloud-Monitor 2024. Erfahren Sie, wie die Public Cloud die Finanzbranche revolutioniert und welche Strategien für eine erfolgreiche Cloud-Transformation entscheidend sind.

Wichtige Erkenntnisse:
Dominanz der Public Cloud: Über 40% der Banken und Versicherungen setzen mittlerweile auf Public Cloud-Lösungen, während hybride Modelle zurückgehen. Diese Entwicklung zeigt den Trend hin zu mehr Flexibilität und Effizienz in der IT-Infrastruktur.
Cloud-Sicherheit im Fokus: Finanzdienstleister befinden sich in der Umstellungsphase zu Next-Gen- oder Hybrid-Architekturen, die durch Zero-Trust-Strategien höhere Sicherheitsstandards bieten. Sicherheit bleibt ein zentrales Thema bei der Cloud-Nutzung.
Kostenmanagement als Schlüssel: Ein ausgereiftes Kostenmanagement ist unerlässlich für Transparenz und Planbarkeit. Strategien wie Cloud-Only und Cloud-First sind führend, doch die Umsetzung erfordert ein interdisziplinäres Team, das als Cloud-Center of Excellence fungiert.
#Cloud #Transformation #FinancialServices #CloudTransformation
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            <itunes:subtitle>In diesem Video präsentiert Daniel Wagenknecht, Partner bei KPMG Financial Services, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem aktuellen Cloud-Monitor 2024. Erfahren Sie, wie die Public Cloud die Finanzbranche revolutioniert und welche Strategien für...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video präsentiert Daniel Wagenknecht, Partner bei KPMG Financial Services, die wichtigsten Erkenntnisse aus dem aktuellen Cloud-Monitor 2024. Erfahren Sie, wie die Public Cloud die Finanzbranche revolutioniert und welche Strategien für eine erfolgreiche Cloud-Transformation entscheidend sind.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Wichtige Erkenntnisse:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dominanz der Public Cloud:&lt;/strong&gt; Über 40% der Banken und Versicherungen setzen mittlerweile auf Public Cloud-Lösungen, während hybride Modelle zurückgehen. Diese Entwicklung zeigt den Trend hin zu mehr Flexibilität und Effizienz in der IT-Infrastruktur.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Cloud-Sicherheit im Fokus:&lt;/strong&gt; Finanzdienstleister befinden sich in der Umstellungsphase zu Next-Gen- oder Hybrid-Architekturen, die durch Zero-Trust-Strategien höhere Sicherheitsstandards bieten. Sicherheit bleibt ein zentrales Thema bei der Cloud-Nutzung.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kostenmanagement als Schlüssel:&lt;/strong&gt; Ein ausgereiftes Kostenmanagement ist unerlässlich für Transparenz und Planbarkeit. Strategien wie Cloud-Only und Cloud-First sind führend, doch die Umsetzung erfordert ein interdisziplinäres Team, das als Cloud-Center of Excellence fungiert.&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;#Cloud #Transformation #FinancialServices #CloudTransformation&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-monitor-2024-fs-drei-fragen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/105780883/be3539bcbd2d698c06f54ace88e3272d/standard/download-20-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>cloud</category>
            <category>Cloud Compliance</category>
            <category>Financial Services</category>
            <category>Public CLoud</category>
        </item>
        <item>
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            <title>Was ist zu tun bis zum Start des digitalen Euro? #43</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/was-ist-zu-tun-bis-zum-start-des</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Wann kommt er, der digitale Euro? Anne-Sophie Gógl (KPMG) im Gespräch mit Dr. Alexandra Hachmeister (Bundesbank)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Immer mehr Länder denken über eine eigene digitale Zentralbankwährung nach. Denn weltweit wird immer weniger oft mit Bargeld bezahlt – und das mobile Zahlen nimmt zu. Ein digitaler Euro kündigt sich schon seit einigen Jahren an. Dr. Alexandra Hachmeister, Leiterin des Zentralbereichs Digitaler Euro der Bundesbank, diskutiert im Gespräch mit Anne-Sophie Gógl (KPMG) seine Vorteile und erörtert die Ziele der aktuellen Trials. Gemeinsam beleuchten sie außerdem die Meilensteine, die die kommenden Monate und Jahre auf dem Weg bis zur Einführung für Banken bringen werden.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über die Zukunft des Bezahlens, über CBDCs und den digitalen Euro finden Sie hier:&amp;nbsp; &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/digital-assets/digital-money.html"&gt;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/digital-assets/digital-money.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/digital-assets/digital-money.html&lt;/a&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt die Folge #43 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Wann kommt der digitale Euro?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:00] Die Formen des digitalen Euro – und die To dos für Banken&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:00] Alexandra fasst die Vorteile des digitalen Euro zusammen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[09:00] Jetzt wird es technisch: der digitale Wholesale-Euro&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:00] 2025 und die Zukunft: die Meilensteine bis zum Start des digitalen Euro&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:25] Warum wir vor der Zeitenwende beim Bezahlen stehen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[21:40] Wie sprechen wir künftig über Geld?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[22:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-ist-zu-tun-bis-zum-start-des"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/105193813/af4b4ab595c05e10951c0bc914f94e68/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 08 Oct 2024 16:38:20 GMT</pubDate>
            <media:title>Was ist zu tun bis zum Start des digitalen Euro? #43</media:title>
            <itunes:summary>Wann kommt er, der digitale Euro? Anne-Sophie Gógl (KPMG) im Gespräch mit Dr. Alexandra Hachmeister (Bundesbank)

Immer mehr Länder denken über eine eigene digitale Zentralbankwährung nach. Denn weltweit wird immer weniger oft mit Bargeld bezahlt – und das mobile Zahlen nimmt zu. Ein digitaler Euro kündigt sich schon seit einigen Jahren an. Dr. Alexandra Hachmeister, Leiterin des Zentralbereichs Digitaler Euro der Bundesbank, diskutiert im Gespräch mit Anne-Sophie Gógl (KPMG) seine Vorteile und erörtert die Ziele der aktuellen Trials. Gemeinsam beleuchten sie außerdem die Meilensteine, die die kommenden Monate und Jahre auf dem Weg bis zur Einführung für Banken bringen werden.

Mehr über die Zukunft des Bezahlens, über CBDCs und den digitalen Euro finden Sie hier: https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/digital-assets/digital-money.html

Jetzt die Folge #43 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.

Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:45] Wann kommt der digitale Euro?
[03:00] Die Formen des digitalen Euro – und die To dos für Banken
[06:00] Alexandra fasst die Vorteile des digitalen Euro zusammen
[09:00] Jetzt wird es technisch: der digitale Wholesale-Euro
[13:00] 2025 und die Zukunft: die Meilensteine bis zum Start des digitalen Euro
[19:25] Warum wir vor der Zeitenwende beim Bezahlen stehen
[21:40] Wie sprechen wir künftig über Geld?
[22:45] Verabschiedung
</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Wann kommt er, der digitale Euro? Anne-Sophie Gógl (KPMG) im Gespräch mit Dr. Alexandra Hachmeister (Bundesbank)

Immer mehr Länder denken über eine eigene digitale Zentralbankwährung nach. Denn weltweit wird immer weniger oft mit Bargeld bezahlt...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
            <itunes:duration>23:30</itunes:duration>
            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Wann kommt er, der digitale Euro? Anne-Sophie Gógl (KPMG) im Gespräch mit Dr. Alexandra Hachmeister (Bundesbank)&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Immer mehr Länder denken über eine eigene digitale Zentralbankwährung nach. Denn weltweit wird immer weniger oft mit Bargeld bezahlt – und das mobile Zahlen nimmt zu. Ein digitaler Euro kündigt sich schon seit einigen Jahren an. Dr. Alexandra Hachmeister, Leiterin des Zentralbereichs Digitaler Euro der Bundesbank, diskutiert im Gespräch mit Anne-Sophie Gógl (KPMG) seine Vorteile und erörtert die Ziele der aktuellen Trials. Gemeinsam beleuchten sie außerdem die Meilensteine, die die kommenden Monate und Jahre auf dem Weg bis zur Einführung für Banken bringen werden.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über die Zukunft des Bezahlens, über CBDCs und den digitalen Euro finden Sie hier:&amp;nbsp; &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/digital-assets/digital-money.html"&gt;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/digital-assets/digital-money.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/digital-assets/digital-money.html&lt;/a&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt die Folge #43 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Wann kommt der digitale Euro?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:00] Die Formen des digitalen Euro – und die To dos für Banken&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:00] Alexandra fasst die Vorteile des digitalen Euro zusammen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[09:00] Jetzt wird es technisch: der digitale Wholesale-Euro&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:00] 2025 und die Zukunft: die Meilensteine bis zum Start des digitalen Euro&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:25] Warum wir vor der Zeitenwende beim Bezahlen stehen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[21:40] Wie sprechen wir künftig über Geld?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[22:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-ist-zu-tun-bis-zum-start-des"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/105193813/af4b4ab595c05e10951c0bc914f94e68/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Digitaler Euro</category>
            <category>Finanzen</category>
            <category>Podcast</category>
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            <title>Recap des KPMG Asset Management Day 2024</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/recap-des-kpmg-asset-management-day</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die Highlights des &lt;strong&gt;KPMG Asset Management Day 2024&lt;/strong&gt; in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management, um die neuesten Trends und Innovationen im Asset Management zu diskutieren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Key Themen und Speaker&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Tag war geprägt von inspirierenden Keynotes und lebhaften Paneldiskussionen zu den Themen &lt;strong&gt;Operational Excellence, Künstliche Intelligenz, Digital Assets und ESG&lt;/strong&gt;. Zu den herausragenden Speakern zählten:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Nils Müller&lt;/strong&gt;, CEO &amp;amp; Founder von TRENDONE&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dr. Oliver Vins&lt;/strong&gt;, Chief Regulatory, Operating &amp;amp; Financial Officer&lt;br&gt;Boerse Stuttgart Digital&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Miriam Kugel&lt;/strong&gt;, Director, People Science Advisory bei Microsoft&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Networking und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neben den Fachvorträgen bot das Event zahlreiche Möglichkeiten zum Networking. An themenspezifischen Ständen konnten die Teilnehmer:innen tiefere Einblicke in relevante Themen gewinnen und sich mit Expert:innen austauschen. Der Abend klang mit einem entspannten Get-together bei Drinks und Barbecue aus, mit einem atemberaubenden Blick über Frankfurt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunft des Asset Managements&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der KPMG Asset Management Day 2024 war nicht nur eine Plattform für Wissenstransfer, sondern auch ein Ort, um die Zukunft des Asset Managements hautnah zu erleben. Lassen Sie sich von den Impressionen unseres Aftermovies inspirieren und seien Sie bereit für die kommenden Herausforderungen und Chancen in der Branche.Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Teil dieses wegweisenden Events zu sein. Bleiben Sie auf dem Laufenden über zukünftige Veranstaltungen und Entwicklungen im Asset Management.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;#KPMGAssetManagementDay #AssetManagement #Innovation #ESG #DigitalAssets&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tauchen Sie ein in die Welt des Asset Managements – jetzt im Aftermovie!&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/recap-des-kpmg-asset-management-day"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/104957381/c473ea885f10a5f6b5a391b73a3825cf/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 01 Oct 2024 10:52:28 GMT</pubDate>
            <media:title>Recap des KPMG Asset Management Day 2024</media:title>
            <itunes:summary>Erleben Sie die Highlights des KPMG Asset Management Day 2024 in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance  Management, um die neuesten Trends und Innovationen im Asset Management zu diskutieren.
Key Themen und Speaker
Der Tag war geprägt von inspirierenden Keynotes und lebhaften Paneldiskussionen zu den Themen Operational Excellence, Künstliche Intelligenz, Digital Assets und ESG. Zu den herausragenden Speakern zählten:
Nils Müller, CEO  Founder von TRENDONE
Dr. Oliver Vins, Chief Regulatory, Operating  Financial OfficerBoerse Stuttgart Digital
Miriam Kugel, Director, People Science Advisory bei Microsoft
Networking und Austausch
Neben den Fachvorträgen bot das Event zahlreiche Möglichkeiten zum Networking. An themenspezifischen Ständen konnten die Teilnehmer:innen tiefere Einblicke in relevante Themen gewinnen und sich mit Expert:innen austauschen. Der Abend klang mit einem entspannten Get-together bei Drinks und Barbecue aus, mit einem atemberaubenden Blick über Frankfurt.
Zukunft des Asset Managements
Der KPMG Asset Management Day 2024 war nicht nur eine Plattform für Wissenstransfer, sondern auch ein Ort, um die Zukunft des Asset Managements hautnah zu erleben. Lassen Sie sich von den Impressionen unseres Aftermovies inspirieren und seien Sie bereit für die kommenden Herausforderungen und Chancen in der Branche.Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Teil dieses wegweisenden Events zu sein. Bleiben Sie auf dem Laufenden über zukünftige Veranstaltungen und Entwicklungen im Asset Management.
#KPMGAssetManagementDay #AssetManagement #Innovation #ESG #DigitalAssets
Tauchen Sie ein in die Welt des Asset Managements – jetzt im Aftermovie!
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            <itunes:subtitle>Erleben Sie die Highlights des KPMG Asset Management Day 2024 in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance  Management, um die neuesten...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die Highlights des &lt;strong&gt;KPMG Asset Management Day 2024&lt;/strong&gt; in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management, um die neuesten Trends und Innovationen im Asset Management zu diskutieren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Key Themen und Speaker&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der Tag war geprägt von inspirierenden Keynotes und lebhaften Paneldiskussionen zu den Themen &lt;strong&gt;Operational Excellence, Künstliche Intelligenz, Digital Assets und ESG&lt;/strong&gt;. Zu den herausragenden Speakern zählten:&lt;/p&gt;
&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Nils Müller&lt;/strong&gt;, CEO &amp;amp; Founder von TRENDONE&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dr. Oliver Vins&lt;/strong&gt;, Chief Regulatory, Operating &amp;amp; Financial Officer&lt;br&gt;Boerse Stuttgart Digital&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Miriam Kugel&lt;/strong&gt;, Director, People Science Advisory bei Microsoft&lt;/p&gt;
&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Networking und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neben den Fachvorträgen bot das Event zahlreiche Möglichkeiten zum Networking. An themenspezifischen Ständen konnten die Teilnehmer:innen tiefere Einblicke in relevante Themen gewinnen und sich mit Expert:innen austauschen. Der Abend klang mit einem entspannten Get-together bei Drinks und Barbecue aus, mit einem atemberaubenden Blick über Frankfurt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunft des Asset Managements&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der KPMG Asset Management Day 2024 war nicht nur eine Plattform für Wissenstransfer, sondern auch ein Ort, um die Zukunft des Asset Managements hautnah zu erleben. Lassen Sie sich von den Impressionen unseres Aftermovies inspirieren und seien Sie bereit für die kommenden Herausforderungen und Chancen in der Branche.Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Teil dieses wegweisenden Events zu sein. Bleiben Sie auf dem Laufenden über zukünftige Veranstaltungen und Entwicklungen im Asset Management.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;#KPMGAssetManagementDay #AssetManagement #Innovation #ESG #DigitalAssets&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Tauchen Sie ein in die Welt des Asset Managements – jetzt im Aftermovie!&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/recap-des-kpmg-asset-management-day"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/104957381/c473ea885f10a5f6b5a391b73a3825cf/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Aftermovie</category>
            <category>Asset Manager</category>
            <category>Digital Assets</category>
            <category>Event </category>
            <category>financial services</category>
            <category>FS</category>
            <category>operational excellence</category>
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            <title>Cloud-Konferenz 2024: Jetzt anmelden</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/cloud-konferenz-2024-jetzt-anmelden</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Seien Sie dabei, wenn wir auch in diesem Jahr wieder unsere Cloud-Konferenz veranstalten.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Erleben Sie spannende Vorträge, anregende Diskussionen und wertvolles Networking mit Expert:innen aus der Branche. Freuen Sie sich auf hochkarätige Speaker:innen, die Ihnen wertvolle und praxisnahe Einblicke in die neuesten Trends und Entwicklungen der Cloud-Technologie geben. Seien Sie Teil dieser einzigartigen Veranstaltung und sichern Sie sich jetzt Ihren kostenfreien Platz für die KPMG Cloud-Konferenz 2024. Wir freuen uns auf Sie.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-konferenz-2024-jetzt-anmelden"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/104617611/0ae1b678a3271049bf5231b0491c2f1a/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 24 Sep 2024 09:54:43 GMT</pubDate>
            <media:title>Cloud-Konferenz 2024: Jetzt anmelden</media:title>
            <itunes:summary>Seien Sie dabei, wenn wir auch in diesem Jahr wieder unsere Cloud-Konferenz veranstalten.
Erleben Sie spannende Vorträge, anregende Diskussionen und wertvolles Networking mit Expert:innen aus der Branche. Freuen Sie sich auf hochkarätige Speaker:innen, die Ihnen wertvolle und praxisnahe Einblicke in die neuesten Trends und Entwicklungen der Cloud-Technologie geben. Seien Sie Teil dieser einzigartigen Veranstaltung und sichern Sie sich jetzt Ihren kostenfreien Platz für die KPMG Cloud-Konferenz 2024. Wir freuen uns auf Sie.
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            <itunes:subtitle>Seien Sie dabei, wenn wir auch in diesem Jahr wieder unsere Cloud-Konferenz veranstalten.
Erleben Sie spannende Vorträge, anregende Diskussionen und wertvolles Networking mit Expert:innen aus der Branche. Freuen Sie sich auf hochkarätige...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Seien Sie dabei, wenn wir auch in diesem Jahr wieder unsere Cloud-Konferenz veranstalten.&lt;/p&gt;
&lt;p style="text-align: start"&gt;Erleben Sie spannende Vorträge, anregende Diskussionen und wertvolles Networking mit Expert:innen aus der Branche. Freuen Sie sich auf hochkarätige Speaker:innen, die Ihnen wertvolle und praxisnahe Einblicke in die neuesten Trends und Entwicklungen der Cloud-Technologie geben. Seien Sie Teil dieser einzigartigen Veranstaltung und sichern Sie sich jetzt Ihren kostenfreien Platz für die KPMG Cloud-Konferenz 2024. Wir freuen uns auf Sie.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cloud-konferenz-2024-jetzt-anmelden"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/104617611/0ae1b678a3271049bf5231b0491c2f1a/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>cloud</category>
            <category>cloud-compliance</category>
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            <category>cloud security</category>
            <category>finance</category>
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            <title>Pulse of Insurance 2024</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitale Transformation und KI&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Demografischer Wandel&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kundenzentrierung&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Experten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ESG und Nachhaltigkeit&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Herausforderungen&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talentmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/104354521/4e695840c682786d4fb3054203719671/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 13 Sep 2024 10:01:40 GMT</pubDate>
            <media:title>Pulse of Insurance 2024</media:title>
            <itunes:summary>Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. 
#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI
Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:
Digitale Transformation und KIDie rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.
Demografischer WandelDie Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.
KundenzentrierungExperten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.
ESG und NachhaltigkeitDie zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.
Regulatorische HerausforderungenDie Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.
TalentmanagementStrategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.
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            <itunes:subtitle>Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. 
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitale Transformation und KI&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Demografischer Wandel&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kundenzentrierung&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Experten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ESG und Nachhaltigkeit&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Herausforderungen&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talentmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/104354521/4e695840c682786d4fb3054203719671/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fs-insurance-jan-leiding"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/104159042/7f208cb846656efa6fc603166a48630b/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 04 Sep 2024 14:15:09 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fs-insurance-jan-leiding"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/104159042/7f208cb846656efa6fc603166a48630b/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>FS Insurance - Herausforderungen - Jan Leiding &amp; Backcha Bahadin Interview</title>
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            <pubDate>Wed, 04 Sep 2024 14:14:56 GMT</pubDate>
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            <title>CRR III und Basel IV - aktuelle Insights: 3 Fragen an Thilo Kasprowicz</title>
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            <description>&lt;p&gt;Auf Einladung von KPMG kamen Vertreterinnen und Vertreter von mehr als 20 Banken sowie von Verbänden nach Frankfurt. Gastgeber Thilo Kasprowicz fasst die Neuerungen und die To dos für die Institute im Video zusammen. &lt;br&gt;&lt;br&gt;#CRR3 #Basel4 #Regulatorik #FinancialServices&lt;br&gt;&lt;br&gt;Nach jahrelangen Verhandlungen ist die CRR3 jetzt in Kraft – und die Regeln sind ab 2025 umzusetzen. Diese Woche ist also ein perfekter Zeitpunkt, um die Umsetzung der Basler Vorgaben in ein EU-Bankenpaket mit den Instituten in Deutschland zu diskutieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/crr-iii-und-basel-iv-aktuelle"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/102859788/c3770e38300cd91d91b3f39b31726671/standard/download-32-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 10 Jul 2024 18:05:26 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Auf Einladung von KPMG kamen Vertreterinnen und Vertreter von mehr als 20 Banken sowie von Verbänden nach Frankfurt. Gastgeber Thilo Kasprowicz fasst die Neuerungen und die To dos für die Institute im Video zusammen. #CRR3 #Basel4 #Regulatorik #FinancialServicesNach jahrelangen Verhandlungen ist die CRR3 jetzt in Kraft – und die Regeln sind ab 2025 umzusetzen. Diese Woche ist also ein perfekter Zeitpunkt, um die Umsetzung der Basler Vorgaben in ein EU-Bankenpaket mit den Instituten in Deutschland zu diskutieren.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Auf Einladung von KPMG kamen Vertreterinnen und Vertreter von mehr als 20 Banken sowie von Verbänden nach Frankfurt. Gastgeber Thilo Kasprowicz fasst die Neuerungen und die To dos für die Institute im Video zusammen. &lt;br&gt;&lt;br&gt;#CRR3 #Basel4 #Regulatorik #FinancialServices&lt;br&gt;&lt;br&gt;Nach jahrelangen Verhandlungen ist die CRR3 jetzt in Kraft – und die Regeln sind ab 2025 umzusetzen. Diese Woche ist also ein perfekter Zeitpunkt, um die Umsetzung der Basler Vorgaben in ein EU-Bankenpaket mit den Instituten in Deutschland zu diskutieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/crr-iii-und-basel-iv-aktuelle"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/102859788/c3770e38300cd91d91b3f39b31726671/standard/download-32-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Fit for Future – Zukunftsfähig in die neue Dekade</title>
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            <description>&lt;p&gt;Maren Schmitz, Partnerin, Financial Services, Head of FS Strategie- und Managementberatung und Head of Asset Management bei KPMG, wirft in dieser Anwendungsstory gemeinsam mit Dr. Daniel Günnewig einen Blick darauf, wie sich Unternehmen fit für die nächsten zehn Jahre machen und auf welche Kriterien es dabei ankommt. Daniel Günnewig ist Bereichsleiter Konzernstrategie, -steuerung und Nachhaltigkeit und CRO bei der Union Investment und gewährt exklusive Einblicke, welche Prioritäten in seinem Unternehmen gesetzt werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fit-for-future-zukunftsfahig-in-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/102830097/eeba4b4bcaed5347d3a8c220b995aaa4/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 09 Jul 2024 17:51:48 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Maren Schmitz, Partnerin, Financial Services, Head of FS Strategie- und Managementberatung und Head of Asset Management bei KPMG, wirft in dieser Anwendungsstory gemeinsam mit Dr. Daniel Günnewig einen Blick darauf, wie sich Unternehmen fit für die nächsten zehn Jahre machen und auf welche Kriterien es dabei ankommt. Daniel Günnewig ist Bereichsleiter Konzernstrategie, -steuerung und Nachhaltigkeit und CRO bei der Union Investment und gewährt exklusive Einblicke, welche Prioritäten in seinem Unternehmen gesetzt werden.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Maren Schmitz, Partnerin, Financial Services, Head of FS Strategie- und Managementberatung und Head of Asset Management bei KPMG, wirft in dieser Anwendungsstory gemeinsam mit Dr. Daniel Günnewig einen Blick darauf, wie sich Unternehmen fit für die nächsten zehn Jahre machen und auf welche Kriterien es dabei ankommt. Daniel Günnewig ist Bereichsleiter Konzernstrategie, -steuerung und Nachhaltigkeit und CRO bei der Union Investment und gewährt exklusive Einblicke, welche Prioritäten in seinem Unternehmen gesetzt werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fit-for-future-zukunftsfahig-in-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/102830097/eeba4b4bcaed5347d3a8c220b995aaa4/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie tragen Ökosysteme zur Wettbewerbsfähigkeit der Finanzindustrie bei? #42</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
Leipziger-Hallesche Versicherung (ALH). Im Gespräch mit Hendrik Hertel (KPMG)
diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Jetzt Folge #42 unseres Podcasts „KPMG on air
Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;span&gt;KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
des aktuellen Programms „Digital Finance: Accelerator“. Interessierte sind herzlich
zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es &lt;a href="https://techquartier.com/programs/digital-finance-accelerator"&gt;hier&lt;/a&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;

&lt;/div&gt;

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&lt;/div&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das Gespräch in der
Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00] Intro und
Begrüßung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:50] Die Trends, die
kommen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[21:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;

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            <pubDate>Thu, 13 Jun 2024 10:01:23 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.

Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.

Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
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diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
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KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
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zu den Networking-Events des Programms eingeladen. Alle Informationen gibt es hier.







Das Gespräch in der
Übersicht:

[00:00] Intro und
Begrüßung

[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? 

[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen 

[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? 

[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt

[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH 

[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt

[15:50] Die Trends, die
kommen 

[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert

[21:30] Verabschiedung

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Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;b&gt;Seit vielen
Jahren sind Alice Rettig (TechQuartier) und Philipp Köhler (ALH) als
Innovationsmanager in der Finanzbranche tätig. In unserem Podcast sprechen sie
über die Kraft der Kollaboration, die Technologie-Startups ebenso beflügelt wie
Banken oder Versicherungen – und warum die Branche noch mehr davon braucht.&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Eine starke Wirtschaft braucht starke Finanzplätze
– und diese brauchen die Vernetzung von etablierten Playern mit Innovationen
für das Geschäftsmodell. Davon sind unsere Gäste, beide erfahrene
Innovationsmanager, überzeugt. Denn es sind vielfach digitale Technologien, die
ein optimales Kundenerlebnis oder eine Erweiterung des Produktangebots
ermöglichen.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Alice Rettig ist Chief Innovation Officer beim
TechQuartier in Frankfurt am Main – dem Ökosystem-Builder in der
Rhein-Main-Region und ein zentraler Hub für Finanzinnovationen in Deutschland.
Philipp Köhler ist Leiter des strategischen Innovationsmanagements bei der Alte
Leipziger-Hallesche Versicherung (ALH). Im Gespräch mit Hendrik Hertel (KPMG)
diskutieren sie, wie Fintechs und etablierte Institute zusammenfinden, ob
Inkubatoren oder Acceleratoren der Weg zum Erfolg sind und welche Rolle die
Regulatorik in Innovationsprozessen spielt.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Jetzt Folge #42 unseres Podcasts „KPMG on air
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&lt;p&gt;&lt;span&gt;KPMG ist strategischer Partner des TechQuartier und
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&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das Gespräch in der
Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00] Intro und
Begrüßung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:20] Welche Innovation
wird ‚The next big thing‘ in der Finanzbranche? &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:30] Wie Regulatorik
und Nutzerzentrierung zusammenhängen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[05:00] Regulatorik:
Treiber von oder Hürde für Innovationen? &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[07:30] Innovation – das
bietet der Finanzplatz Frankfurt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[09:30] Offenheit für
Innovationen – der Ansatz der ALH &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[14:00] Wo das
TechQuartier für den Bau von Ökosystemen ansetzt&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:50] Die Trends, die
kommen &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[18:45] Kooperation,
Inkubator, Accelerator – was am besten funktioniert&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[21:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;

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&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-tragen-okosysteme-zur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/102008189/0cd12c7ad6750e7f8998c2c460382864/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG RegTech-Konferenz 2024: Innovation meets Compliance</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/kpmg-regtech-konferenz-2024</link>
            <description>&lt;p&gt;Die neuesten RegTech-Highlights, spannende Insights, Use Cases und ein Überblick über aktuelle Anforderungen, Herausforderungen und ihre Lösungen – das war die RegTech-Konferenz 2024.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Digitale Transformation von KYC-Prozessen&lt;br&gt;
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus&lt;br&gt;
Future of Fraud Detection&lt;br&gt;
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: &lt;a href="https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event" title="Link: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event"&gt;https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-regtech-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/101448457/78dc9671e884c44828c66443bf9dcf70/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 29 May 2024 14:03:25 GMT</pubDate>
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Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:
Digitale Transformation von KYC-Prozessen
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus
Future of Fraud Detection
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.
Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event</itunes:summary>
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&lt;p&gt;Dank einer Vielzahl von Messeständen hatten Teilnehmende die Chance, den RegTech-Markt der DACH-Region hautnah zu erleben, Neues zu lernen und Kontakte zu knüpfen. Ganz besonders haben wir uns über Daniel Thelesklaf von der Financial Intelligence Unit (FIU) gefreut, der uns einen Einblick in die Zukunft der Arbeit seiner Behörde gegeben hat sowie Immanuel Bär, der in einer faszinierenden Keynote Speech über seinen Alltag als Berufshacker gesprochen hat. Aber damit nicht genug – wie im letzten Jahr standen wieder einige Paneldiskussionen zur Auswahl, darunter:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Digitale Transformation von KYC-Prozessen&lt;br&gt;
Verdachtsmeldung – neue Strukturen und Technologien im Fokus&lt;br&gt;
Future of Fraud Detection&lt;br&gt;
Im Anschluss an die Tageskonferenz gab es die Möglichkeit zum Networking in gelassener Atmosphäre: bei unserem Aftershow-Event mit atemberaubendem Blick über Frankfurt am Main.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Neugierig geworden? Einige Panels werden auch auf dem KPMG Zukunftsgipfel-Finale präsentiert, also jetzt anmelden: &lt;a href="https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event" title="Link: https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event"&gt;https://kpmg-zukunftsgipfel-finale-2024.events.rooom.com/register?referer=aem-event&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-regtech-konferenz-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/101448457/78dc9671e884c44828c66443bf9dcf70/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie werden Finanzunternehmen attraktiv für die Generation Z? #41</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wie-werden-finanzunternehmen</link>
            <description>&lt;p&gt;Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.
&lt;p&gt;Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen&lt;br&gt;
[03:00] Lukas stellt sich vor&lt;br&gt;
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt&lt;br&gt;
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen&lt;br&gt;
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos&lt;br&gt;
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?&lt;br&gt;
[20:40] „Angst“ vor analog&lt;br&gt;
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“&lt;br&gt;
[26:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-finanzunternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/101432747/d6f38a9e0bc2f050afdce233b5479630/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 28 May 2024 15:24:13 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im Gespräch bleiben.
Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.
Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen
[03:00] Lukas stellt sich vor
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?
[20:40] „Angst“ vor analog
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“
[26:45] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Sie sind die ersten, die von Kindesbeinen an mit dem Smartphone aufgewachsen sind – und das prägt ihren Konsum und ihre Einstellungen: Laura Wagner (DZ Bank) und Lukas Wolf (KPMG) sprechen über die Gen Z und wie Finanzdienstleister mit ihr im...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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&lt;p&gt;Laura Wagner ist ein Glücksfall für einen Podcast über die Gen Z in der Finanzindustrie. 1999 geboren und somit selbst Angehörige der Generation Z, arbeitet sie heute im Strategiebereich der DZ Bank und hat Trend Lab des Instituts das Informations- und Konsumverhalten jüngerer Kundinnen und Kunden für die genossenschaftliche Finanzgruppe erforscht. Sie kennt also die Bedürfnisse der Generation Z und die Bankenwelt gleichermaßen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Lukas Wolf (Senior Manager KPMG) und Moderator Thorsten Wiese wollten von ihr wissen: Sind Banken ready für den digitalen Lifestyle der jungen Generation? Und was können die Institute sich vom Gaming, von sozialen Netzwerken oder Dating-Plattformen abschauen? Jetzt die Folge #41 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:30] Laura stellt sich vor / Warum nicht alle in der GenZ dem Klischee entsprechen&lt;br&gt;
[03:00] Lukas stellt sich vor&lt;br&gt;
[04:20] Was die Gen Z bewegt und welche neuen Standards sie setzt&lt;br&gt;
[06:00] Freunde, Spaß, Erlebnisse und mehr: Was die Umfragen über die Gen Z sagen&lt;br&gt;
[09:40] Über die Plattformen zur Bank: Videos&lt;br&gt;
[13:50] Auch ein Weg zur Gen Z: Müssen Banken ins Metaverse?&lt;br&gt;
[20:40] „Angst“ vor analog&lt;br&gt;
[24:00] Banken und die Gen Z: „Noch in der Kennenlernphase“&lt;br&gt;
[26:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-finanzunternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/101432747/d6f38a9e0bc2f050afdce233b5479630/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Benedikt Höck zum Thema Kundenzentrierung</title>
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            <description>&lt;p&gt;Kundenzentrierung ist…&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;…dass bei jeder unternehmerischen Entscheidung in einer Bank oder Versicherung die Perspektive und die Erwartungen der Kundinnen und Kunden im Mittelpunkt stehen. Und das nicht nur im Vertrieb oder anderen Unternehmensfunktionen, die im direkten Kundenkontakt stehen – sondern auch im Back-Office, in der Finanzabteilung oder im HR-Bereich. Benedikt Höck erläutert es im Video: Die Bedürfnisse von Kundinnen und Kunden sollen das wesentliche Entscheidungs- und Handlungsprinzip im Unternehmen sein.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier mehr erfahren: &lt;a href="https://lnkd.in/gqPfjyEW"&gt;https://lnkd.in/gqPfjyEW&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Hashtag#banken Hashtag#versicherungen Hashtag#assetmanagement Hashtag#kundenzentrierung Hashtag#personalisierung Hashtag#daten&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/benedikt-hock-zum-thema"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/99686484/0c378c169536d86b1ae311d70f88bc4b/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 06 May 2024 14:24:03 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Kundenzentrierung ist…
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Jetzt hier mehr erfahren: https://lnkd.in/gqPfjyEW
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&lt;p&gt;Jetzt hier mehr erfahren: &lt;a href="https://lnkd.in/gqPfjyEW"&gt;https://lnkd.in/gqPfjyEW&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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            <title>Was bringt die AMLA für die deutschen Kreditinstitute? #40</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
&lt;p&gt;#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn die&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/die-amla-kommt-nach-deutschland-was-institute-jetzt-wissen-muessen/"&gt;AMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets&lt;/a&gt;, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NmExMzRhNmQzM2U5NGRjOTJlOTE0MTJkNTkzOGNkMzc4ODMyMzA5MQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiA6caOtNiFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/was-bringt-die-amla-f%C3%BCr-die-deutschen-kreditinstitute-40/id1544118792?i=1000653330400"&gt;Apple Podcasts.&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:55] Das KPMG AMLA Office&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-bringt-die-amla-fur-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/98827273/5594a0526162a9cd172ce1d5e337e6ab/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
            <guid>http://videostream.kpmg.de/photo/98827273</guid>
            <pubDate>Fri, 26 Apr 2024 11:07:54 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering
Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn dieAMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.
Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.
Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts.
Das Gespräch in der Übersicht:
[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung
[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung
[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt
[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket
[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt
[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung
[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025
[14:55] Das KPMG AMLA Office
[17:15] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die neue Anti-Geldwäschebehörde der EU wird in Frankfurt aufgebaut. Mitte 2025 soll sie ihren Betrieb aufnehmen – doch mit den Vorbereitungen auf ein neues harmonisiertes Rahmenwerk sollten die Banken jetzt schon beginnen.
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&lt;p&gt;#Regulatory #AMLA #FinancialServices #AntiMoneyLaundering&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Seit einigen Wochen steht es fest: Die neue EU-Behörde für Geldwäschebekämpfung (Anti-Money-Laundering Authority, AMLA) wird in Frankfurt aufgebaut. Damit kommt ein Schlussstrich unter die jahrelange Standortdebatte – endlich, sagen viele. Die Institute sollten jetzt zügig in die inhaltliche Arbeit starten, sagen Timo Purkott und Götz Fischer (beide KPMG, Financial Services). Denn die&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/die-amla-kommt-nach-deutschland-was-institute-jetzt-wissen-muessen/"&gt;AMLA ist nur eine Säule eines Maßnahmenpakets&lt;/a&gt;, das zeitnah zahlreiche neue Anforderungen für die Banken mit sich bringt.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Gespräch schildern Timo und Götz, welche das sind und wie die AMLA bis Mitte des nächsten Jahres entstehen wird – und wie KPMG mit einem eigenen AMLA Office von Frankfurt aus die Aufsichtsaktivitäten für die Branche begleiten wird.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NmExMzRhNmQzM2U5NGRjOTJlOTE0MTJkNTkzOGNkMzc4ODMyMzA5MQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiA6caOtNiFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/was-bringt-die-amla-f%C3%BCr-die-deutschen-kreditinstitute-40/id1544118792?i=1000653330400"&gt;Apple Podcasts.&lt;/a&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:00] Warum Frankfurt eine gute Wahl für die AMLA ist – und eine Verpflichtung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:40] Eine Wahl auch mit Symbolwirkung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:55] Welche Antwort die AMLA auf Entwicklungen in Sachen Geldwäsche gibt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:10] Das europäische Maßnahmenpaket&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Was auf die deutschen Institute zukommt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:25] 80 Konkretisierungen durch regulatorisch-technische Standards in Vorbereitung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:00] Die weiteren Wegmarken bis zum Start Mitte 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:55] Das KPMG AMLA Office&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-bringt-die-amla-fur-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/98827273/5594a0526162a9cd172ce1d5e337e6ab/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG. Make the Difference. - Jana Behr</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Jana, Behr, Partnerin FInancial Services bei KPMG erzählt, wie sie mit einen Mix aus Fach- und IT-Expertise und dem Fokus aufs Menschliche die Zukunft des Finanzwesens gestaltet. #makethedifference&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr Informationen unter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.kpmg.de/difference"&gt;www.kpmg.de/difference&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-make-the-difference-jana"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/95691243/538aef18af25462ca452be0fba96475a/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <title>KPMG. Make The Difference. - Burcu Gülver</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Burcu Gülver, Assistant Managerin, Financial Services Regulatory &amp;amp; Compliance bei KPMG, erzählt, wie sie die Zukunft der Finanzbranche mit Krypto-Compliance gestaltet und durch innovative Ansätze und maßgeschneiderte Lösungen neue Standards für digitale Assets setzt. #makethedifference&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr Informationen unter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.kpmg.de/difference"&gt;www.kpmg.de/difference&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-make-the-difference-burcu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/95705878/0a90a6a37c0d4f482c1e5d4867e84020/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 08 Apr 2024 13:12:01 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Burcu Gülver, Assistant Managerin, Financial Services Regulatory &amp;amp; Compliance bei KPMG, erzählt, wie sie die Zukunft der Finanzbranche mit Krypto-Compliance gestaltet und durch innovative Ansätze und maßgeschneiderte Lösungen neue Standards für digitale Assets setzt. #makethedifference&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr Informationen unter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.kpmg.de/difference"&gt;www.kpmg.de/difference&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-make-the-difference-burcu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/95705878/0a90a6a37c0d4f482c1e5d4867e84020/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie gelingen Nachhaltigkeit und Diversität in der Versicherung? #39</title>
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            <description>&lt;p&gt;Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
&lt;p&gt;Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ODI0ZTgwMGUzZDk4MDFlMjdkNTRkMTU5Mjc5Y2U5NmM2YjNmNTRmZA?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjwg_DD25SFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und-diversit%C3%A4t-in-der-versicherung/id1544118792?i=1000650626583"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/3DdYcgK89YjbGp8r7"&gt;Deezer&lt;/a&gt;.&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:00] CSRD und andere Regulatorik&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:45] Ausblick&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[25:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
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            <pubDate>Thu, 28 Mar 2024 09:37:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gelingen Nachhaltigkeit und Diversität in der Versicherung? #39</media:title>
            <itunes:summary>Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.
Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!
Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts,Deezer.
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund
[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?
[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?
[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild
[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?
[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?
[19:00] CSRD und andere Regulatorik
[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab
[23:45] Ausblick
[25:15] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Nachhaltigkeit und Diversität sind nicht leicht zu erzielen im Unternehmen. Wie können mittelständische Versicherer sie authentisch leben?
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&lt;p&gt;Die Volkswohl Bund Versicherungen blicken bereits auf eine lange Tradition in Sachen ESG zurück. Die Nachhaltigkeitsbeauftragte Maike Pohl schildert im Gespräch, wie ihr Unternehmen als mittelständischer Versicherer faire Produkte mit einem hohen Engagement für Mitarbeitende vereint.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ob Produkte, Investitionen, Risiko- oder Gebäudemanagement oder Corporate Benefits – Maike erzählt, wie Nachhaltigkeit und Diversität bei ihrem Arbeitgeber anfassbar werden. Nicht nur bunte Bilder malen, sondern fest in der Strategie und der Unternehmenskultur verankern – das sei der Weg in die Zukunft gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, sagt KPMG-Experte Christoph Krallmann – und hofft, dass viele Unternehmen schon bald nicht nur Regulatorik mit dem Thema verbinden, sondern das Gestalten eines Miteinanders, das die Welt jeden Tag ein wenig besser macht. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ODI0ZTgwMGUzZDk4MDFlMjdkNTRkMTU5Mjc5Y2U5NmM2YjNmNTRmZA?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjwg_DD25SFAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und-diversit%C3%A4t-in-der-versicherung/id1544118792?i=1000650626583"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/3DdYcgK89YjbGp8r7"&gt;Deezer&lt;/a&gt;.&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Neuer Titel für unsere Podcast-Reihe / zu Besuch in Dortmund&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:30] Aufwärmfrage: Heute schon geärgert über Klima, Umwelt oder Soziales?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:15] Was macht der Volkswohl Bund anders in Sachen Diversität?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:45] Versicherungen und Nachhaltigkeit/ESG – ein gemischtes Bild&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:20] Maike, wie wird Nachhaltigkeit bei euch versicherungspraktisch?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Christoph, wie bringen wir das Thema in Versicherungen voran?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:00] CSRD und andere Regulatorik&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:45] So leitet sich Nachhaltigkeit beim Volkswohl Bund aus der Geschäftsstrategie ab&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:45] Ausblick&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[25:15] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-nachhaltigkeit-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/96214985/79b1ebfbc08bbc15f5aa5261fcb80ff8/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Was leisten Datenplattformen im Deal-Geschäft? #38</title>
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            <description>&lt;p&gt;Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.&lt;br&gt;
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des M&amp;amp;A-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:15] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:45] Digitalisierungsschübe im M&amp;amp;A-Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Tools für das Vor-Screening&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:50] Was Nicola und Marc am M&amp;amp;A-Geschäft so fasziniert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-leisten-datenplattformen-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/95480433/63de201587cecc4228e994866ce2ba9c/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 07 Mar 2024 15:37:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Was leisten Datenplattformen im Deal-Geschäft? #38</media:title>
            <itunes:summary>Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.
Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des MA-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[01:15] Begrüßung
[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor
[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten
[04:45] Digitalisierungsschübe im MA-Geschäft
[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?
[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft
[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft
[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale
[17:00] Tools für das Vor-Screening
[19:50] Was Nicola und Marc am MA-Geschäft so fasziniert
[23:30] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.
Noch vor 20 Jahren wurden...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Generative KI, Big Data und technologiegetriebene strategische Akquisitionen prägen den aktuellen Transaktionsmarkt. Datenplattformen können in der Deal-Anbahnung und -umsetzung wertvolle Unterstützung leisten.&lt;br&gt;
Noch vor 20 Jahren wurden Unternehmenstransaktionen in physischen Datenräumen gestaltet. Mit großen Stapeln von Aktenordnern analysierte und prüfte das Transaktionsteam alle Informationen, die zur Vorbereitung eines Deals notwendig sind. Heute helfen Technologieanbieter dabei, diesen Vorgang zu verbessern und zu beschleunigen.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Nicola Ebmeyer, Co-Founderin und CEO von Gain.pro, will Transaktionsteams mit ihrem Tool den ersten Tag der Analyse abnehmen. Marc Poggel, Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG, sieht die Vorteile von Datenplattformen im Markt-Screening und in der Unterstützung bei der Kaufpreisfindung – mehr Daten erhöhen die Transparenz, so könnten Deals zustande kommen, die sonst eventuell gar nicht auf dem Radar gewesen wären. Im gemeinsamen Gespräch blicken die beiden Kenner des M&amp;amp;A-Geschäfts auf die Entwicklungen im Markt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:15] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Nicola stellt ihr Geschäftsmodell vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:45] Marc über den Nutzen von Technologie in Transaktionsprojekten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:45] Digitalisierungsschübe im M&amp;amp;A-Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:45] Wie bindet Gain.pro Datenquellen an?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:00] Die aktuellen Trends im Transaktionsgeschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] So blickt Nicola auf die Veränderungen im Geschäft&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:00] Benchmarking als Anwendungsfall für Datenportale&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Tools für das Vor-Screening&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[19:50] Was Nicola und Marc am M&amp;amp;A-Geschäft so fasziniert&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/was-leisten-datenplattformen-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/95480433/63de201587cecc4228e994866ce2ba9c/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Die Kundenschnittstelle der Zukunft bei Finanzdienstleistern</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-kundenschnittstelle-der-zukunft-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94362203/6a7046ed7e91b3d30a6cfb2d40554add/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 22 Feb 2024 20:03:47 GMT</pubDate>
            <media:title>Die Kundenschnittstelle der Zukunft bei Finanzdienstleistern</media:title>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-kundenschnittstelle-der-zukunft-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94362203/6a7046ed7e91b3d30a6cfb2d40554add/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Der AI-Act der Europäischen Union erklärt von Matthias Peter</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=eu&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#EU&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ai&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#AI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;Act kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ki&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sorgen.&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABwhBVQBbY9g0J-7TKz3_Di7WwvLHVw3-r4"&gt;Matthias Peter&lt;/a&gt;&amp;nbsp;erläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️&lt;br&gt;In unserer Paneldiskussion auf dem&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=kpmgzukunftsgipfel&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KPMGZukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;am 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lnkd.in/eRpDhq4N"&gt;https://lnkd.in/eRpDhq4N&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/der-ai-act-der-europaischen-union"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/94564973/c93fb5afbeb847c44b3f0dc53abe61f5/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 14 Feb 2024 14:59:17 GMT</pubDate>
            <media:title>Der AI-Act der Europäischen Union erklärt von Matthias Peter</media:title>
            <itunes:summary>Der#EU#AIAct kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit#KIsorgen.Matthias Petererläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️In unserer Paneldiskussion auf dem#KPMGZukunftsgipfelam 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:https://lnkd.in/eRpDhq4N</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=eu&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#EU&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ai&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#AI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;Act kommt und er wird für mehr Rechtsicherheit im Umgang mit&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=ki&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KI&lt;/a&gt;&amp;nbsp;sorgen.&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABwhBVQBbY9g0J-7TKz3_Di7WwvLHVw3-r4"&gt;Matthias Peter&lt;/a&gt;&amp;nbsp;erläutert die konkreten Auswirkungen für die Finanzindustrie ⬇️&lt;br&gt;In unserer Paneldiskussion auf dem&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=kpmgzukunftsgipfel&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7164265618223923201"&gt;#KPMGZukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;am 20. Februar um 15:50 Uhr wird er das Thema mit weiteren Expert:innen vertiefen. Seien Sie dabei und melden Sie sich noch heute an:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lnkd.in/eRpDhq4N"&gt;https://lnkd.in/eRpDhq4N&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/der-ai-act-der-europaischen-union"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/94564973/c93fb5afbeb847c44b3f0dc53abe61f5/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Die Zentralisierung von Finanzfunktionen – Herausforderungen, Szenarien &amp;...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=finanzfunktion&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Finanzfunktion&lt;/a&gt;&amp;nbsp;rechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber spricht&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/in/ACoAABG8WCABqzfhNhow8wtyUdRy7wcXs4C4JD0"&gt;Jana Behr&lt;/a&gt;&amp;nbsp;im Video. &#127909;⬇️&lt;br&gt;Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als klare Chance hervorhebt, denn durch sie können&amp;nbsp;&lt;a href="https://www.linkedin.com/feed/hashtag/?keywords=banken&amp;amp;highlightedUpdateUrns=urn%3Ali%3Aactivity%3A7165729387449888768"&gt;#Banken&lt;/a&gt;&amp;nbsp;effizienter werden und Synergien heben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&#128161; Erfahren Sie noch mehr zum Thema "KI in der Finanzfunktion" in Janas aktuellem Blogartikel:&amp;nbsp;&lt;a href="https://lnkd.in/gxQH9ShJ"&gt;https://lnkd.in/gxQH9ShJ&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-zentralisierung-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/94362453/cebc945c7883de18bad50aa418de48c1/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 09 Feb 2024 10:02:24 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Mit welchen Herausforderungen müssen Banken bei der Zentralisierung ihrer#Finanzfunktionrechnen und was sind mögliche Erfolgsfaktoren bei diesem Vorhaben? Darüber sprichtJana Behrim Video. &#127909;⬇️Künstliche Intelligenz ist ein Thema, dass sie als klare Chance hervorhebt, denn durch sie können#Bankeneffizienter werden und Synergien heben.&#128161; Erfahren Sie noch mehr zum Thema "KI in der Finanzfunktion" in Janas aktuellem Blogartikel:https://lnkd.in/gxQH9ShJ</itunes:summary>
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            <title>Welche Risiken müssen Banken 2024 managen? #37</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Risikomanagement&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Lange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“&lt;br&gt;&lt;br&gt;Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/YWJlN2FmMDc3YTI0MjdmNDY2MzdhZTBlMzk4ZWRlMzBhMTg0NDU5Zg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiQkq2j0tCDAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;&lt;em&gt;Google Podcasts&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/welche-risiken-m%C3%BCssen-banken-2024-managen-37/id1544118792?i=1000641041295"&gt;&lt;em&gt;Apple Podcasts.&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;br&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Fake News und Reputationsrisiken&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:05] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unsere&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/non-financial-risk-2022"&gt;Studie „Non-Financial Risks“&lt;/a&gt;&amp;nbsp;belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/bank-runs"&gt;Whitepaper „Bank Runs“&lt;/a&gt;. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie in unserem aktuellen&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/neuer-alter-sicherer-hafen-das-wird-fuer-banken-2024-wichtig/"&gt;Blogartikel&lt;/a&gt;, was für Banken 2024 wichtig wird.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-risiken-mussen-banken-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94052922/4e02cc031747a9423617abddad15ae64/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 01 Feb 2024 09:02:02 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>RisikomanagementLange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts.Das Gespräch in der Übersicht:[01:00] Begrüßung[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?[14:30] Fake News und Reputationsrisiken[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet[25:05] VerabschiedungUnsereStudie „Non-Financial Risks“belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten imWhitepaper „Bank Runs“. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.Erfahren Sie in unserem aktuellenBlogartikel, was für Banken 2024 wichtig wird.Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>RisikomanagementLange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen –...</itunes:subtitle>
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Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“&lt;br&gt;&lt;br&gt;Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;em&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/YWJlN2FmMDc3YTI0MjdmNDY2MzdhZTBlMzk4ZWRlMzBhMTg0NDU5Zg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwiQkq2j0tCDAxUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;&lt;em&gt;Google Podcasts&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;,&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/welche-risiken-m%C3%BCssen-banken-2024-managen-37/id1544118792?i=1000641041295"&gt;&lt;em&gt;Apple Podcasts.&lt;/em&gt;&lt;/a&gt;&lt;em&gt;&lt;br&gt;&lt;/em&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Fake News und Reputationsrisiken&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:05] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Unsere&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/non-financial-risk-2022"&gt;Studie „Non-Financial Risks“&lt;/a&gt;&amp;nbsp;belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/bank-runs"&gt;Whitepaper „Bank Runs“&lt;/a&gt;. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie in unserem aktuellen&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/neuer-alter-sicherer-hafen-das-wird-fuer-banken-2024-wichtig/"&gt;Blogartikel&lt;/a&gt;, was für Banken 2024 wichtig wird.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-risiken-mussen-banken-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/94052922/4e02cc031747a9423617abddad15ae64/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank spricht bei...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Bei der gemeinsamen Veranstaltung von KPMG und DIE ZEIT beim Weltwirtschaftsforum mit dem Titel: „Why ESG and Resilience Matter: Securing Tomorrows Success” tauschten sich hochkarätige Vertreter:innen aus der Wirtschaft zu ESG, Resilienz und der Transformation deutscher Unternehmen aus. Als Podiumsgast sprach Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, mit Dr. Uwe Jean Heuser, Ressortleiter Green, DIE ZEIT; Herausgeber, Zeit für Unternehmer, unter anderem über die Widerstandsfähigkeit deutscher Banken im aktuell volatilen Umfeld, über die neue Zinsphase und über Erfolgsfaktoren von Deutschland und Europa im globalen Wettbewerb.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/christian-sewing"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/92872940/d1554f1f4b90cb71a71bfe7b97100e89/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 25 Jan 2024 11:23:51 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Bei der gemeinsamen Veranstaltung von KPMG und DIE ZEIT beim Weltwirtschaftsforum mit dem Titel: „Why ESG and Resilience Matter: Securing Tomorrows Success” tauschten sich hochkarätige Vertreter:innen aus der Wirtschaft zu ESG, Resilienz und der Transformation deutscher Unternehmen aus. Als Podiumsgast sprach Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, mit Dr. Uwe Jean Heuser, Ressortleiter Green, DIE ZEIT; Herausgeber, Zeit für Unternehmer, unter anderem über die Widerstandsfähigkeit deutscher Banken im aktuell volatilen Umfeld, über die neue Zinsphase und über Erfolgsfaktoren von Deutschland und Europa im globalen Wettbewerb.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Bei der gemeinsamen Veranstaltung von KPMG und DIE ZEIT beim Weltwirtschaftsforum mit dem Titel: „Why ESG and Resilience Matter: Securing Tomorrows Success” tauschten sich hochkarätige Vertreter:innen aus der Wirtschaft zu ESG, Resilienz und der Transformation deutscher Unternehmen aus. Als Podiumsgast sprach Christian Sewing, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank, mit Dr. Uwe Jean Heuser, Ressortleiter Green, DIE ZEIT; Herausgeber, Zeit für Unternehmer, unter anderem über die Widerstandsfähigkeit deutscher Banken im aktuell volatilen Umfeld, über die neue Zinsphase und über Erfolgsfaktoren von Deutschland und Europa im globalen Wettbewerb.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/christian-sewing"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/92872940/d1554f1f4b90cb71a71bfe7b97100e89/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Arvind Sarin zum CRO-Radar 2024 und mit einem Ausblick auf das Jahr 2024</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/arvind-sarin-zum-cro-radar-2024-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/91750339/1bca22aa4b4f088d5d8945c316b91c32/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 15 Dec 2023 13:38:24 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/arvind-sarin-zum-cro-radar-2024-und"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/91750339/1bca22aa4b4f088d5d8945c316b91c32/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie meistern Banken und Unternehmen ESG-Daten? #36</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ZTNmZWYyMTEzYzQxYjQ3MzA2MzYyNjkwNzVlNmQ3ZDM0MGZhNWYxMQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjQxa_rzYyDAxUAAAAAHQAAAAAQCg"&gt;Google Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-meistern-banken-und-unternehmen-esg-daten-36/id1544118792?i=1000638442694"&gt;Apple Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/W6gzLGStUc6kZXfr7"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;[02:15] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[21:00] Kommende Datenfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-meistern-banken-und-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/91694425/4a5c8a5311e095437525cc3216534abd/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 14 Dec 2023 10:31:15 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie meistern Banken und Unternehmen ESG-Daten? #36</media:title>
            <itunes:summary>Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.Jetzt reinhören!
Hier geht es zu den anderen Plattformen:Google Podcasts,Apple Podcasts,Deezer.
Das Gespräch in der Übersicht:[02:15] Begrüßung[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder[21:00] Kommende Datenfelder[23:30] VerabschiedungUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Banken können Berge versetzen im Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft. Wer sich noch fragt, warum das so ist, der erhält ausführliche Erläuterungen dazu in unserer neuen Podcast-Folge mit Michael Sindram von openESG. Als Kreditgeber wirken Banken in großem Maße mit an der grünen Transformation – doch sie müssen auf Datenbasis die Vergabe prüfen. Wie also können Banken und Unternehmen gemeinsam ESG-Daten meistern?&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Mehr als 99 Prozent der Unternehmen hierzulande sind kleine und mittelgroße Unternehmen. Diese müssen, anders als große Firmen, nicht nach CSRD berichten und Daten erheben – in der Theorie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Sobald sie einen Kredit zum Beispiel für eine Wachstumsfinanzierung benötigen, müssen sie das sehr wohl. Denn die Banken sind dazu verpflichtet, die Nachhaltigkeit ihrer Kreditentscheidungen auszuweisen – und das gilt eben auch für Unternehmenskunden unterhalb von Konzern-Level.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Daten sind für Banken seit langem ‚Business as usual‘, so lautet die Erfahrung von KPMG-Experte Holger Wußler. „Aber ESG-Daten haben die Banken nicht einfach im Keller.“ Hier setzt Michael Sindram mit der Plattform openESG an. Gemeinsam diskutieren die beiden erfolgreiches Datenmanagement, (noch) vorhandene Datenlücken und Wege, wie es besser geht.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;
&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/ZTNmZWYyMTEzYzQxYjQ3MzA2MzYyNjkwNzVlNmQ3ZDM0MGZhNWYxMQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjQxa_rzYyDAxUAAAAAHQAAAAAQCg"&gt;Google Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-meistern-banken-und-unternehmen-esg-daten-36/id1544118792?i=1000638442694"&gt;Apple Podcasts,&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/W6gzLGStUc6kZXfr7"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;
&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;[02:15] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:35] Michaels Weg zur Gründung eines ESG-Daten-Unternehmens&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:35] Holger über die Rolle der Banken und die regulatorischen Zwänge&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:00] Vom Konzept zum Machen: Michael über den Handlungsbedarf in der Branche&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:15] ESG-Daten und Kreditvergabe im Mittelstand: Studienergebnisse&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:25] Mehr als CSRD – Praxiserfahrungen von Holger&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:10] Wer muss liefern – Banken oder Kreditantragsteller?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:05] Wie groß ist die Datenlücke?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[15:55] So setzen Banken die Anforderungen um – drei Handlungsfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[21:00] Kommende Datenfelder&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[23:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-meistern-banken-und-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/91694425/4a5c8a5311e095437525cc3216534abd/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie schnell und kreativ macht uns generative KI? #35</title>
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            <description>&lt;p&gt;Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir wissen: Wie schnell und kreativ macht uns generative KI – und welches Potenzial schöpft die Finanzindustrie bereits daraus?&lt;br&gt;
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology &amp;amp; Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data &amp;amp; AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über die von Gerrit erwähnte Allianz von KPMG mit Parloa: https://kpmg.com/de/de/home/media/press-releases/2023/11/kpmg-strategische-allianz-mit-parloa.html&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über den KPMG Cloud Monitor Financial Services 2023: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/" title="Link: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/vom-spaetzuender-zum-vorreiter-wie-die-finanzindustrie-die-cloud-erobert/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:05] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:10] Ergänze den Satz: Generative KI ist für mich…&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:45] Use-Cases erkennen und Potenziale erschließen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:30] Wo Hendrik das größte Potenzial sieht&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:40] Welche Fragen Hendrik von Kunden erreichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:45] Was andere Branchen bewegt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Regulierung und der EU AI Act&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Gerrit und Hendrik, was war euer bisher erfolgreichster Prompt?&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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            <pubDate>Fri, 01 Dec 2023 17:42:47 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie schnell und kreativ macht uns generative KI? #35</media:title>
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„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology  Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“
Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data  AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!
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Das Gespräch in der Übersicht:
[01:05] Begrüßung
[02:10] Ergänze den Satz: Generative KI ist für mich…
[03:45] Use-Cases erkennen und Potenziale erschließen
[07:30] Wo Hendrik das größte Potenzial sieht
[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt
[11:40] Welche Fragen Hendrik von Kunden erreichen
[13:45] Was andere Branchen bewegt
[14:20] Regulierung und der EU AI Act
[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?
[18:45] Gerrit und Hendrik, was war euer bisher erfolgreichster Prompt?


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            <itunes:subtitle>Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Im November 2022 rüttelte so etwas wie der Urknall der künstlichen Intelligenz die Öffentlichkeit durch: Die neue Version 3.5 von OpenAIs Chat GPT demonstrierte, wie leistungsstark KI-Chatbots sein können. Heute, ein Jahr später, wollen wir wissen: Wie schnell und kreativ macht uns generative KI – und welches Potenzial schöpft die Finanzindustrie bereits daraus?&lt;br&gt;
„Alles, was wir bisher an Entwicklungen rund um GenAI sehen, ist nur ein Vorspiel“, sagt Gerrit Bojen, Head of Technology &amp;amp; Finance Consulting bei KPMG im Bereich Financial Services. Er ist sich sicher: „Es kommt noch unendlich viel mehr an Veränderung auf uns zu.“&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Gamechanger vor allem in Financial Services, das sagt sein Gesprächsparter Hendrik Juelich (Head of Data &amp;amp; AI) bei Microsoft in Deutschland. Er schildert im Talk mögliche weitere Umsetzungsszenarien – und wie ihm der Copilot schon viel Arbeit bei der Planung der nächsten Urlaubsreise abgenommen hat. Und dann geht es auch noch um Regulierung, um den kommenden EU AI Act und warum jetzt klar wird, dass die Cloud und die richtigen Daten die Voraussetzung für den optimalen Einsatz von KI sind. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mehr über die von Gerrit erwähnte Allianz von KPMG mit Parloa: https://kpmg.com/de/de/home/media/press-releases/2023/11/kpmg-strategische-allianz-mit-parloa.html&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;[08:45] Was die Finanzindustrie beim Thema bewegt&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;[14:20] Regulierung und der EU AI Act&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:00] Wie verändert GenAI ein Softwareunternehmen wie Microsoft?&lt;/p&gt;
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            <title>KPMG Cloud-Konferenz 2023: Die wichtigsten Erkenntnisse</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video fassen wir die KPMG Cloud-Konferenz 2023 zusammen. Die Konferenz fand am 12. Oktober 2023 in Frankfurt am Main statt und richtete sich an Mitarbeitende der Finanzbranche.&lt;/p&gt;Wir diskutieren die wichtigsten Trends und Entwicklungen in der Cloud-Technologie, darunter: Die Hybrid Cloud als bevorzugte Architektur für die meisten Unternehmen. Multi Cloud-Strategien als zunehmend wichtiger Trend, Containerisierung als Schlüsseltechnologie für die Cloud-Transformation.&lt;p&gt;Weitere Informationen zur Konferenz finden Sie auf der Website von KPMG.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html" title="Link: https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/events/2023/10/KPMG%20Cloud-Konferenz.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#cloud #cloudtechnologie #digitaletransformation #finanzbranche #kpmg&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-cloud-konferenz-2023-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/90144272/fe94535860c0ed3af147240954e23add/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 01 Nov 2023 10:10:36 GMT</pubDate>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;i&gt;Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen&lt;br&gt;
&lt;br&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gender-divers-ist-das-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/90009037/b0802697a3e670d766acfa1ac768f08d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 26 Oct 2023 11:02:23 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gender-divers ist das Asset Management? #34</media:title>
            <itunes:summary>Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.
Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.
Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[01:00] Begrüßung
[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie
[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche
[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet
[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche
[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen
[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“
[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?
[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte
[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen
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            <itunes:subtitle>Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;i&gt;Seit 2015 schauen wir bei KPMG regelmäßig hin: Wie gender-divers ist die Asset Management Industrie in Deutschland? Die Ergebnisse der jüngsten Erhebung dazu diskutieren Anne Connelly (Fondsfrauen) und Maike Madagua (KPMG, Financial Services) bei uns im Podcast.&lt;/i&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Diverse Teams sind kreativer, erfolgreicher und schlagkräftiger – und doch ist Diversität immer noch keine Selbstverständlichkeit. Die Diskussion um Quoten zum Beispiel hält weiter an. In unserer neuen Folge sprechen Anne Connelly vom Karrierenetzwerk ‚Fondsfrauen‘ und Maike Madagua (KPMG) über Ergebnisse der neuen gemeinsamen Studie „Gender Diversity in der Asset-Management-Industrie 2023“ und über Ansätze dafür, mehr Diversität in Unternehmen zu ermöglichen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Einen Schub, vielleicht sogar den Durchbruch könnte jetzt die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringen. Sie hält die Unternehmen dazu an, ihre Verantwortung für nachhaltiges Handeln ernst zu nehmen und in konkrete Taten umzusetzen – nicht nur in Klima- und Umweltfragen, sondern auch mit Blick auf soziale Aspekte. Auch dazu wurden die Unternehmen befragt. Jetzt reinhören!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:00] Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Annes Weg in die Asset-Management-Industrie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[03:20] So kam Maike in die Finanzbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:00] Darum hat Anne ein Karrierenetzwerk für Frauen gegründet&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[07:35] Trends bei Gender-Diversity in der Fondsbranche&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:20] Mehr Frauen in Führungspositionen – in manchen Bereichen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[12:05] Keine Lust auf „Machtspielchen“&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[13:50] Gibt es Unterschiede zwischen dem Asset Management und der Finanzindustrie?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Warum die CSRD einen Schub für Gender Diversity bringen könnte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[17:30] Wie Unternehmen ein funktionierendes Arbeitsumfeld für Beruf und Privatleben herstellen&lt;br&gt;
&lt;br&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;&lt;span&gt;.&lt;/span&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gender-divers-ist-das-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/90009037/b0802697a3e670d766acfa1ac768f08d/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Rückblick auf den KPMG Asset Management Day 2023: Die Zukunft des Asset...</title>
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            <description>&lt;p&gt;Beim KPMG Asset Management Day 2023 erwartete Sie ein bunt gefüllter Tag mit den neuesten Trends und Themen, die Sie und die Branche beschäftigten. Es gab meinungsstarke Speaker:innen und Keynotes, spannende Diskussionen und der Tag wurde mit unserem Asset Management After-Work bei Drinks und leckerem Essen ausklingen gelassen.
&lt;p&gt;Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ruckblick-auf-den-kpmg-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/89105995/6915734931b71d62e283235cb0290224/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 27 Sep 2023 16:22:25 GMT</pubDate>
            <media:title>Rückblick auf den KPMG Asset Management Day 2023: Die Zukunft des Asset...</media:title>
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Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Beim KPMG Asset Management Day 2023 erwartete Sie ein bunt gefüllter Tag mit den neuesten Trends und Themen, die Sie und die Branche beschäftigten. Es gab meinungsstarke Speaker:innen und Keynotes, spannende Diskussionen und der Tag wurde mit unserem Asset Management After-Work bei Drinks und leckerem Essen ausklingen gelassen.
&lt;p&gt;Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ruckblick-auf-den-kpmg-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/89105995/6915734931b71d62e283235cb0290224/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie hilft KI bei der Kursvalidierung im Asset Management? #33</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.&lt;br&gt;
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.&lt;br&gt;
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.&lt;br&gt;
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Einführung&lt;br&gt;
[00:50] Begrüßung&lt;br&gt;
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI&lt;br&gt;
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment&lt;br&gt;
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen&lt;br&gt;
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen&lt;br&gt;
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle&lt;br&gt;
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?&lt;br&gt;
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI&lt;br&gt;
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI&lt;br&gt;
[22:40] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter &lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation
Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-hilft-ki-bei-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/88896105/a9c7ecfd863033d1b4146a9d54d07c0e/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 22 Sep 2023 08:51:38 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in der Kursvalidierung.
Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Einführung
[00:50] Begrüßung
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI
[22:40] VerabschiedungUm
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation
Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der Mensch ist von Natur aus faul. Er automatisiert Tätigkeiten, für die er sich anstrengen muss – und das treibt den Fortschritt an. Davon ist unser Gast Sandro Kramer (Union Investment) überzeugt und diskutiert mit uns seinen Use Case für den...</itunes:subtitle>
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Mehr als 4000 Wertpapiere werden bei Union Investment börsentäglich manuell qualitätsgesichert – und die Zahlen steigen. Eine Steilvorlage für den Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI), finden Sandro Kramer (Abteilungsleiter Datenmanagement bei der Union Investment) und KPMG-Experte Kevin Naumann.&lt;br&gt;
In unserer neuen Podcast-Folge diskutieren sie den gemeinsamen Use Case mit dem Namen „KuKi“ – KI in der Kursvalidierung. Sie stellen fest: Es entsteht ein neues Vier-Augen-Prinzip im Validierungsprozess: ein Augenpaar liefert die KI, das zweite der Mensch. Denn bei allen Effizienzgewinnen müssen Entscheidungen von Menschen und die Qualität an erster Stelle stehen.&lt;br&gt;
Warum sich Sandro über das „Machen“ dem Phänomen KI nähert und wie die Union Investment weiter daran forscht, die Zuverlässigkeit der KI-Outputs weiter Richtung 100 Prozent zu steuern, darüber spricht er mit Kevin und Host Thorsten Wiese. Jetzt reinhören!
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Einführung&lt;br&gt;
[00:50] Begrüßung&lt;br&gt;
[01:10] Sandros und Kevins Weg zur KI&lt;br&gt;
[03:40] Automatisierung und KI bei der Union Investment&lt;br&gt;
[05:40] Die Identifikation des Potenzials von KI in Prozessen&lt;br&gt;
[07:40] Der Nutzen von KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[11:00] Die Validierung und Verbesserung von Ergebnissen&lt;br&gt;
[12:35] Die stufenweise Anpassung der Modelle&lt;br&gt;
[13:50] Warum sind 100 % Konfidenzniveau Theorie?&lt;br&gt;
[15:10] Der Business Case: KI in der Kursvalidierung&lt;br&gt;
[17:00] Die Zukunft der Arbeit von Menschen mit KI&lt;br&gt;
[19:30] Change-Management: keine Angst vor KI&lt;br&gt;
[22:40] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter &lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation
Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-hilft-ki-bei-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/88896105/a9c7ecfd863033d1b4146a9d54d07c0e/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Daniel Wagenknecht kündigt die KPMG Cloud Konferenz an</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/daniel-wagenknecht-kundigt-die-kpmg"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/88109163/94c3e3b8a453f081380c012bf1d33975/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 28 Aug 2023 16:57:21 GMT</pubDate>
            <media:title>Daniel Wagenknecht kündigt die KPMG Cloud Konferenz an</media:title>
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            <title>Wir legen die drängenden Themen für Asset Manager unter das Mikroskop</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wir-legen-die-drangenden-themen-fur</link>
            <description>&lt;p&gt;am KPMG Asset Management Day am 6. September 2023. Sind Sie schon angemeldet zu unserem Event in der (at) Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management? Der Eintritt ist frei.
&lt;p&gt;Unsere Gastgeberin (at) Maren Schmidt begleitet Sie im Video durch die Vorschau auf den Tag, an dem wir gemeinsam mit Gästen aus der Branche die Zukunft des #AssetManagement diskutieren wollen. Gemeinsam mit Anbietern von Technologielösungen und meinungsstarken externen Impulsgebern wie (at) Sascha Lobo. Und an themenbezogenen Messeständen werden die Themen live erlebbar.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wir freuen uns auf Sie! Jetzt hier anmelden (Emoji Pfeil) LINK https://registrierung.kpmg.de/Fachveranstaltung.aspx?id=EV-0010241&amp;amp;__hstc=85194310.7311a527810fbf3d2dfe77b007c799ab.1691677458626.1692267320334.1692600220714.9&amp;amp;__hssc=85194310.1.1692600220714&amp;amp;__hsfp=4147479425&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#ki #metaverse #kundenzentrierung #esg #daten&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wir-legen-die-drangenden-themen-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/87880381/0ba18cff124315db0ecf43111feae130/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 21 Aug 2023 15:04:56 GMT</pubDate>
            <media:title>Wir legen die drängenden Themen für Asset Manager unter das Mikroskop</media:title>
            <itunes:summary>am KPMG Asset Management Day am 6. September 2023. Sind Sie schon angemeldet zu unserem Event in der (at) Frankfurt School of Finance  Management? Der Eintritt ist frei.
Unsere Gastgeberin (at) Maren Schmidt begleitet Sie im Video durch die Vorschau auf den Tag, an dem wir gemeinsam mit Gästen aus der Branche die Zukunft des #AssetManagement diskutieren wollen. Gemeinsam mit Anbietern von Technologielösungen und meinungsstarken externen Impulsgebern wie (at) Sascha Lobo. Und an themenbezogenen Messeständen werden die Themen live erlebbar.
Wir freuen uns auf Sie! Jetzt hier anmelden (Emoji Pfeil) LINK https://registrierung.kpmg.de/Fachveranstaltung.aspx?id=EV-0010241__hstc=85194310.7311a527810fbf3d2dfe77b007c799ab.1691677458626.1692267320334.1692600220714.9__hssc=85194310.1.1692600220714__hsfp=4147479425
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;am KPMG Asset Management Day am 6. September 2023. Sind Sie schon angemeldet zu unserem Event in der (at) Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management? Der Eintritt ist frei.
&lt;p&gt;Unsere Gastgeberin (at) Maren Schmidt begleitet Sie im Video durch die Vorschau auf den Tag, an dem wir gemeinsam mit Gästen aus der Branche die Zukunft des #AssetManagement diskutieren wollen. Gemeinsam mit Anbietern von Technologielösungen und meinungsstarken externen Impulsgebern wie (at) Sascha Lobo. Und an themenbezogenen Messeständen werden die Themen live erlebbar.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wir freuen uns auf Sie! Jetzt hier anmelden (Emoji Pfeil) LINK https://registrierung.kpmg.de/Fachveranstaltung.aspx?id=EV-0010241&amp;amp;__hstc=85194310.7311a527810fbf3d2dfe77b007c799ab.1691677458626.1692267320334.1692600220714.9&amp;amp;__hssc=85194310.1.1692600220714&amp;amp;__hsfp=4147479425&lt;/p&gt;
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            <title>Wie sieht die Zukunft der Bank aus? #32</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;i&gt;DekaBank-Vorstand Martin Müller und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) entwerfen gemeinsam ein Bild der Bank der Zukunft – und diskutieren, welche Kraft die ESG-Transformation entfalten wird.&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/i&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;#FinancialServices #ESG #BankderZukunft&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Welche Namen stehen 2050 an den Bankentürmen der Frankfurter Skyline? Wie sieht das
Leben dazwischen aus – fliegen wir alle in Flugtaxis zwischen den Büros umher?
Und wie sehen Produkte und Kundeninteraktionen im Banking der Zukunft aus?&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Es
sind die ganz großen Fragen, denen wir uns in dieser Folge unseres Podcasts
widmen. Denn mehr als 40 Jahre Erfahrung aus Banking und Asset Management
sitzen bei uns dieses Mal am Mikrofon, vor dem sich Martin Müller (Vorstand
Bankgeschäftsfelder bei der DekaBank) und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG,
Financial Services) unterhalten. Moderator Thorsten Wiese befragt sie zum
Bank-Moment in ihrem Leben, wie sich das „S“ und „G“ aus ESG in naher Zukunft
stärker durchsetzen werden und wie Führung in unruhigen Zeiten gelingen kann.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Das
„Chef-Gespräch“ – dieses Mal mit mehr als 30 Minuten Play-Time. Hier reinhören.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das
Gespräch in der Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00]
Einführung &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:35] Begrüßung
&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:01]
Martins Weg in die Bankbranche &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:00] Das
war Martins ‚Bank-Moment‘ &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[04:20]
Sven-Olafs Weg in die Finanzindustrie/die Beratung &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[06:00] Warum
Martin den Begriff ‚Polykrise‘ überhöht findet&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[08:45] Steuern
in unruhigem Umfeld &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[11:44] Der
Banking-Arbeitsalltag der Zukunft &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[13:40] Was
Kunden morgen erwarten&amp;nbsp; &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:20] ESG
wird zum Standard &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[16:38]
Virtuelle Handelsplätze und neue Technologien &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[20:50] Das
Aufholen von „S“ und „G“ in ESG &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[27:25] Das
Narrativ der Bank der Zukunft &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[28:00]
Wachstumsstory ESG&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[30:25]
Zukunftswünsche und Verabschiedung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter &lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation
Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-sieht-die-zukunft-der-bank-aus"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/87569990/4f730b59a7a0950d1801a5f5afdc9a1b/standard/download-27-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 08 Aug 2023 14:05:31 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie sieht die Zukunft der Bank aus? #32</media:title>
            <itunes:summary>DekaBank-Vorstand Martin Müller und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) entwerfen gemeinsam ein Bild der Bank der Zukunft – und diskutieren, welche Kraft die ESG-Transformation entfalten wird. #FinancialServices #ESG #BankderZukunftWelche Namen stehen 2050 an den Bankentürmen der Frankfurter Skyline? Wie sieht das
Leben dazwischen aus – fliegen wir alle in Flugtaxis zwischen den Büros umher?
Und wie sehen Produkte und Kundeninteraktionen im Banking der Zukunft aus?

Es
sind die ganz großen Fragen, denen wir uns in dieser Folge unseres Podcasts
widmen. Denn mehr als 40 Jahre Erfahrung aus Banking und Asset Management
sitzen bei uns dieses Mal am Mikrofon, vor dem sich Martin Müller (Vorstand
Bankgeschäftsfelder bei der DekaBank) und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG,
Financial Services) unterhalten. Moderator Thorsten Wiese befragt sie zum
Bank-Moment in ihrem Leben, wie sich das „S“ und „G“ aus ESG in naher Zukunft
stärker durchsetzen werden und wie Führung in unruhigen Zeiten gelingen kann.

Das
„Chef-Gespräch“ – dieses Mal mit mehr als 30 Minuten Play-Time. Hier reinhören.

Das
Gespräch in der Übersicht:

[00:00]
Einführung 

[00:35] Begrüßung


[01:01]
Martins Weg in die Bankbranche 

[03:00] Das
war Martins ‚Bank-Moment‘ 

[04:20]
Sven-Olafs Weg in die Finanzindustrie/die Beratung 

[06:00] Warum
Martin den Begriff ‚Polykrise‘ überhöht findet

[08:45] Steuern
in unruhigem Umfeld 

[11:44] Der
Banking-Arbeitsalltag der Zukunft 

[13:40] Was
Kunden morgen erwarten 

[15:20] ESG
wird zum Standard 

[16:38]
Virtuelle Handelsplätze und neue Technologien 

[20:50] Das
Aufholen von „S“ und „G“ in ESG 

[27:25] Das
Narrativ der Bank der Zukunft 

[28:00]
Wachstumsstory ESG

[30:25]
Zukunftswünsche und Verabschiedung

Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation
Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>DekaBank-Vorstand Martin Müller und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG, Financial Services) entwerfen gemeinsam ein Bild der Bank der Zukunft – und diskutieren, welche Kraft die ESG-Transformation entfalten wird. #FinancialServices #ESG...</itunes:subtitle>
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Leben dazwischen aus – fliegen wir alle in Flugtaxis zwischen den Büros umher?
Und wie sehen Produkte und Kundeninteraktionen im Banking der Zukunft aus?&lt;br&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Es
sind die ganz großen Fragen, denen wir uns in dieser Folge unseres Podcasts
widmen. Denn mehr als 40 Jahre Erfahrung aus Banking und Asset Management
sitzen bei uns dieses Mal am Mikrofon, vor dem sich Martin Müller (Vorstand
Bankgeschäftsfelder bei der DekaBank) und Sven-Olaf Leitz (Vorstand KPMG,
Financial Services) unterhalten. Moderator Thorsten Wiese befragt sie zum
Bank-Moment in ihrem Leben, wie sich das „S“ und „G“ aus ESG in naher Zukunft
stärker durchsetzen werden und wie Führung in unruhigen Zeiten gelingen kann.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Das
„Chef-Gespräch“ – dieses Mal mit mehr als 30 Minuten Play-Time. Hier reinhören.&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;&lt;b&gt;Das
Gespräch in der Übersicht:&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:00]
Einführung &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[00:35] Begrüßung
&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[01:01]
Martins Weg in die Bankbranche &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[03:00] Das
war Martins ‚Bank-Moment‘ &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[04:20]
Sven-Olafs Weg in die Finanzindustrie/die Beratung &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[06:00] Warum
Martin den Begriff ‚Polykrise‘ überhöht findet&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[08:45] Steuern
in unruhigem Umfeld &amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[11:44] Der
Banking-Arbeitsalltag der Zukunft &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[13:40] Was
Kunden morgen erwarten&amp;nbsp; &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[15:20] ESG
wird zum Standard &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[16:38]
Virtuelle Handelsplätze und neue Technologien &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[20:50] Das
Aufholen von „S“ und „G“ in ESG &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[27:25] Das
Narrativ der Bank der Zukunft &lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[28:00]
Wachstumsstory ESG&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;[30:25]
Zukunftswünsche und Verabschiedung&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Um
keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter &lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation
Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;br&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-sieht-die-zukunft-der-bank-aus"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/87569990/4f730b59a7a0950d1801a5f5afdc9a1b/standard/download-27-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>digitalisierung ist...</category>
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            <category>ESG-Transformation</category>
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            <category>governance</category>
            <category>governance und compliance</category>
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            <title>Mario Zillmann (Lünendonk &amp; Hossenfelder) und Christian Nern (KPMG) im Interview</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk</link>
            <description>&lt;p&gt;#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
&lt;p&gt;Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk &amp;amp; Hossenfelder entstanden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier herunterladen: &lt;a href="https://lnkd.in/dRHk2YvE"&gt;https://lnkd.in/dRHk2YvE&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/87557109/2b1f5a88b1f4d710a37931465ad83882/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 08 Aug 2023 09:15:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Mario Zillmann (Lünendonk &amp; Hossenfelder) und Christian Nern (KPMG) im Interview</media:title>
            <itunes:summary>#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
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Jetzt hier herunterladen: https://lnkd.in/dRHk2YvE
#CyberSecurity</itunes:summary>
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&lt;p&gt;Jetzt hier herunterladen: &lt;a href="https://lnkd.in/dRHk2YvE"&gt;https://lnkd.in/dRHk2YvE&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/87557109/2b1f5a88b1f4d710a37931465ad83882/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie kann die Data Governance aktiv das Bankgeschäft unterstützen? #31</title>
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            <description>&lt;p&gt;Ron Neumann (DKB) und KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt sprechen in dieser Folge über die Einführung einer Data Governance in der Bank – und wie sie über reine Compliance hinauswächst.&lt;br&gt;
In den vergangenen Jahren ist die Bedeutung des Datenmanagements in der Bank explodiert. Das sind nicht unsere Worte, sondern die von Ron Neumann, unser Gast in Folge #31 von „Digitalisierung ist…“. Umso wichtiger ist es dafür zu sorgen, dass Daten in gleichbleibend hoher Qualität vorliegen und genutzt werden können. Das ist eine Mammutaufgabe, bedeutet sie doch, die Fachbereiche ins Boot zu holen und Motivation für die Mitarbeit am Datenbestand zu erzeugen.
&lt;p&gt;Die DKB hat eine Data Governance etabliert, die das Geschäft der Bank aktiv unterstützt. Wie das gelungen ist, erläutert Ron im Gespräch mit KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt. Jetzt reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-kann-die-data-governance-aktiv"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/87030392/4daa27cb84bdb323671c71df041723e2/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 14 Jul 2023 12:54:01 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie kann die Data Governance aktiv das Bankgeschäft unterstützen? #31</media:title>
            <itunes:summary>Ron Neumann (DKB) und KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt sprechen in dieser Folge über die Einführung einer Data Governance in der Bank – und wie sie über reine Compliance hinauswächst.
In den vergangenen Jahren ist die Bedeutung des Datenmanagements in der Bank explodiert. Das sind nicht unsere Worte, sondern die von Ron Neumann, unser Gast in Folge #31 von „Digitalisierung ist…“. Umso wichtiger ist es dafür zu sorgen, dass Daten in gleichbleibend hoher Qualität vorliegen und genutzt werden können. Das ist eine Mammutaufgabe, bedeutet sie doch, die Fachbereiche ins Boot zu holen und Motivation für die Mitarbeit am Datenbestand zu erzeugen.
Die DKB hat eine Data Governance etabliert, die das Geschäft der Bank aktiv unterstützt. Wie das gelungen ist, erläutert Ron im Gespräch mit KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt. Jetzt reinhören und mehr erfahren!</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Ron Neumann (DKB) und KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt sprechen in dieser Folge über die Einführung einer Data Governance in der Bank – und wie sie über reine Compliance hinauswächst.&lt;br&gt;
In den vergangenen Jahren ist die Bedeutung des Datenmanagements in der Bank explodiert. Das sind nicht unsere Worte, sondern die von Ron Neumann, unser Gast in Folge #31 von „Digitalisierung ist…“. Umso wichtiger ist es dafür zu sorgen, dass Daten in gleichbleibend hoher Qualität vorliegen und genutzt werden können. Das ist eine Mammutaufgabe, bedeutet sie doch, die Fachbereiche ins Boot zu holen und Motivation für die Mitarbeit am Datenbestand zu erzeugen.
&lt;p&gt;Die DKB hat eine Data Governance etabliert, die das Geschäft der Bank aktiv unterstützt. Wie das gelungen ist, erläutert Ron im Gespräch mit KPMG-Datenexperte Marco Lenhardt. Jetzt reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-kann-die-data-governance-aktiv"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/87030392/4daa27cb84bdb323671c71df041723e2/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Neue Reaktionsmuster: Wie Banken die Geldwäscheprävention weiterentwickeln</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/neue-reaktionsmuster-wie-banken-die</link>
            <description>&lt;p&gt;-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.&lt;br&gt;
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.&lt;br&gt;
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
&lt;p&gt;Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[Einbindung Kurzvideo]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/neue-reaktionsmuster-wie-banken-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/86986251/04fdb4be3cfecb2842e9d1a95cb2d118/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 12 Jul 2023 15:05:17 GMT</pubDate>
            <media:title>Neue Reaktionsmuster: Wie Banken die Geldwäscheprävention weiterentwickeln</media:title>
            <itunes:summary>-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.


Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:
[Einbindung Kurzvideo]
Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?
Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.
Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.
Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;-	Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.&lt;br&gt;
-	Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.&lt;br&gt;
-	Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.
&lt;p&gt;Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[Einbindung Kurzvideo]&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/neue-reaktionsmuster-wie-banken-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/86986251/04fdb4be3cfecb2842e9d1a95cb2d118/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Basel-IV-Deep-Dive mit Thilo Kasprowicz</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die EU-Umsetzung des Basel-III-Rahmenwerks – auch bekannt als „Basel IV“ – steht kurz bevor. Vor einigen Tagen gaben die EU-Trilogparteien bekannt, dass sie die zuvor strittigen Punkte lösen konnten. Thilo Kasprowicz erklärt in unserem Deep Dive Video, was daraus folgt und wie Banken das kurze Zeitfenster von etwa anderthalb Jahren für die Umsetzung nutzen.
&lt;p&gt;Mehr dazu auch auf unserer Themenseite: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html" title="Link: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/basel-iv-deep-dive-mit-thilo"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/86918262/87f1cdc185732a88893e9bfe7479d1d0/standard/download-28-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 10 Jul 2023 17:41:04 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Die EU-Umsetzung des Basel-III-Rahmenwerks – auch bekannt als „Basel IV“ – steht kurz bevor. Vor einigen Tagen gaben die EU-Trilogparteien bekannt, dass sie die zuvor strittigen Punkte lösen konnten. Thilo Kasprowicz erklärt in unserem Deep Dive Video, was daraus folgt und wie Banken das kurze Zeitfenster von etwa anderthalb Jahren für die Umsetzung nutzen.
Mehr dazu auch auf unserer Themenseite: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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&lt;p&gt;Mehr dazu auch auf unserer Themenseite: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html" title="Link: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/04/basel-4.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/basel-iv-deep-dive-mit-thilo"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/86918262/87f1cdc185732a88893e9bfe7479d1d0/standard/download-28-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>RegTech Konferenz 2023 Recap</title>
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            <description>&lt;p&gt;Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !&lt;br&gt;&lt;br&gt;Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#Regulatory #Compliance&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/regtech-konferenz-2023-recap"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/86605600/f43c00a43de6cc11b35b41ad304b08b3/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 10 Jul 2023 17:06:48 GMT</pubDate>
            <media:title>RegTech Konferenz 2023 Recap</media:title>
            <itunes:summary>Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html#Regulatory #Compliance</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Unser unvergessliches Event der #RegTech-Community !&lt;br&gt;&lt;br&gt;Drei Monate ist es nun her, dass wir bei unserer RegTech-Konferenz 2023 zusammen gekommen sind. Wir erinnern uns gerne zurück an inspirierende Impulse, fesselnde Panel-Talks und spannende Gespräche mit RegTech-Expert:innen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Besuchen Sie die Veranstaltungsseite, um alle Informationen noch einmal zusammengefasst zu finden und um auf dem Laufenden zu bleiben: &lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/2023/06/kpmg-regtech-konferenz-2023.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;#Regulatory #Compliance&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/regtech-konferenz-2023-recap"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/86605600/f43c00a43de6cc11b35b41ad304b08b3/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie pitche ich richtig in der digitalen Welt? #30</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Coach Dirk Lehmann aus Berlin gibt in unserer neuen Podcast-Folge Tipps für den perfekten Auftritt in der hybriden Arbeitswelt aus Videokonferenzen und Remote Pitches&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem Blatt Papier. Und: „Wir verbinden uns mit Menschen – nicht mit PowerPoint-Folien“: Das sind einige der praktischen Ratschläge, die Pitch-Coach Dirk Lehmann in der neuen Ausgabe von „Digitalisierung ist…“ formuliert. Dirk ist seit acht Jahren als selbstständiger Pitch-Trainer und Innovationsberater tätig und begleitet Start-ups, aber auch Vertriebs-Teams dabei, ihre Anliegen in kurzer Zeit klar, überzeugend und einprägsam auf den Punkt zu bringen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Denn die Zeit vor potenziellen Investor:innen und Kund:innen ist knapp – aber auch das Aufmerksamkeits-Budget vom Chef, der mir Budget für ein Projekt bewilligen soll, oder jenes von Kolleginnen und Kollegen, denen ich etwas mitteilen möchte.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Wie schaffe ich es, aus dem kleinen Kasten der Videokonferenz herauszutreten und einen bleibenden Eindruck bei den Zuhörenden zu hinterlassen? Jetzt reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-pitche-ich-richtig-in-der-digitalen-welt-30/id1544118792?i=1000616945342"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/MmI0ZTRiNTU3MGExYjdkMDdkYWRjZjU3OTI0MzI3YmUxNDhiMDY1YQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwj4wcqxlcL_AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;, und&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/bBqbvysAuic9V3jr5"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;*Um die Inhalte sehen zu können, müssen Sie Drittanbieter-Cookies in Ihrem Browser zulassen.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:50] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:55] Dirk pitcht sich selbst&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:30] Die Vorarbeit: Was will ich und wer ist meine Zielgruppe?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[03:45] Tausche PowerPoint gegen Whiteboard oder Notizblock&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:05] Doppelarbeit sparen mit frühen Feedbacks&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:45] Das Besondere am Präsentieren im digitalen Raum – und die Fallstricke&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:35] Das Wichtigste ist ein gutes Mikrofon: die Stimme hat Gewicht&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[10:40] Die 10-20-30 Regel – was ist dran?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:30] Arbeite mit zwei Versionen Deines Folien-Decks&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-pitche-ich-richtig-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/86322549/e55b70c12498fd04f2c117a2454fdca2/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 15 Jun 2023 17:09:37 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie pitche ich richtig in der digitalen Welt? #30</media:title>
            <itunes:summary>Coach Dirk Lehmann aus Berlin gibt in unserer neuen Podcast-Folge Tipps für den perfekten Auftritt in der hybriden Arbeitswelt aus Videokonferenzen und Remote PitchesDer wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem Blatt Papier. Und: „Wir verbinden uns mit Menschen – nicht mit PowerPoint-Folien“: Das sind einige der praktischen Ratschläge, die Pitch-Coach Dirk Lehmann in der neuen Ausgabe von „Digitalisierung ist…“ formuliert. Dirk ist seit acht Jahren als selbstständiger Pitch-Trainer und Innovationsberater tätig und begleitet Start-ups, aber auch Vertriebs-Teams dabei, ihre Anliegen in kurzer Zeit klar, überzeugend und einprägsam auf den Punkt zu bringen.Denn die Zeit vor potenziellen Investor:innen und Kund:innen ist knapp – aber auch das Aufmerksamkeits-Budget vom Chef, der mir Budget für ein Projekt bewilligen soll, oder jenes von Kolleginnen und Kollegen, denen ich etwas mitteilen möchte.Wie schaffe ich es, aus dem kleinen Kasten der Videokonferenz herauszutreten und einen bleibenden Eindruck bei den Zuhörenden zu hinterlassen? Jetzt reinhören und mehr erfahren!Hier geht es zu den anderen Plattformen:Apple Podcasts,Google Podcasts, undDeezer.*Um die Inhalte sehen zu können, müssen Sie Drittanbieter-Cookies in Ihrem Browser zulassen.Das Gespräch in der Übersicht:[00:50] Begrüßung[01:55] Dirk pitcht sich selbst[02:30] Die Vorarbeit: Was will ich und wer ist meine Zielgruppe?[03:45] Tausche PowerPoint gegen Whiteboard oder Notizblock[05:05] Doppelarbeit sparen mit frühen Feedbacks[06:45] Das Besondere am Präsentieren im digitalen Raum – und die Fallstricke[08:35] Das Wichtigste ist ein gutes Mikrofon: die Stimme hat Gewicht[10:40] Die 10-20-30 Regel – was ist dran?[11:30] Arbeite mit zwei Versionen Deines Folien-Decks[14:30] VerabschiedungUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Coach Dirk Lehmann aus Berlin gibt in unserer neuen Podcast-Folge Tipps für den perfekten Auftritt in der hybriden Arbeitswelt aus Videokonferenzen und Remote PitchesDer wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;h2&gt;Coach Dirk Lehmann aus Berlin gibt in unserer neuen Podcast-Folge Tipps für den perfekten Auftritt in der hybriden Arbeitswelt aus Videokonferenzen und Remote Pitches&lt;/h2&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Der wichtigste Tipp ist die Anschaffung eines guten Mikrofons. Starte mit einem Blatt Papier. Und: „Wir verbinden uns mit Menschen – nicht mit PowerPoint-Folien“: Das sind einige der praktischen Ratschläge, die Pitch-Coach Dirk Lehmann in der neuen Ausgabe von „Digitalisierung ist…“ formuliert. Dirk ist seit acht Jahren als selbstständiger Pitch-Trainer und Innovationsberater tätig und begleitet Start-ups, aber auch Vertriebs-Teams dabei, ihre Anliegen in kurzer Zeit klar, überzeugend und einprägsam auf den Punkt zu bringen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Denn die Zeit vor potenziellen Investor:innen und Kund:innen ist knapp – aber auch das Aufmerksamkeits-Budget vom Chef, der mir Budget für ein Projekt bewilligen soll, oder jenes von Kolleginnen und Kollegen, denen ich etwas mitteilen möchte.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Wie schaffe ich es, aus dem kleinen Kasten der Videokonferenz herauszutreten und einen bleibenden Eindruck bei den Zuhörenden zu hinterlassen? Jetzt reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-pitche-ich-richtig-in-der-digitalen-welt-30/id1544118792?i=1000616945342"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/MmI0ZTRiNTU3MGExYjdkMDdkYWRjZjU3OTI0MzI3YmUxNDhiMDY1YQ?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwj4wcqxlcL_AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;, und&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/bBqbvysAuic9V3jr5"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;*Um die Inhalte sehen zu können, müssen Sie Drittanbieter-Cookies in Ihrem Browser zulassen.&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:50] Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:55] Dirk pitcht sich selbst&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:30] Die Vorarbeit: Was will ich und wer ist meine Zielgruppe?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[03:45] Tausche PowerPoint gegen Whiteboard oder Notizblock&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:05] Doppelarbeit sparen mit frühen Feedbacks&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[06:45] Das Besondere am Präsentieren im digitalen Raum – und die Fallstricke&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:35] Das Wichtigste ist ein gutes Mikrofon: die Stimme hat Gewicht&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[10:40] Die 10-20-30 Regel – was ist dran?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:30] Arbeite mit zwei Versionen Deines Folien-Decks&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-pitche-ich-richtig-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/86322549/e55b70c12498fd04f2c117a2454fdca2/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Metaverse – Brave New Shopping World</title>
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            <description>&lt;p&gt;Dritter Kanal, Revolution im Handel oder doch nur „Meta-Washing“? Die Grenzen zwischen realer und virtueller Welt verschwimmen zunehmend. Die nächste Generation unterscheidet immer weniger zwischen materiellem und immateriellem Besitz. Dies zieht eine Veränderung der Kanalpräferenzen und der Shopping-Gewohnheiten nach sich. Wer das Metaverse verstehen will, muss zunächst hinter die technische Fassade blicken und verstehen, was Menschen dort eigentlich suchen. Und man sollte verstehen, wie man Kundenbeziehung sinnvoll aus der 2D-Welt in die 3D-Welt überführen kann. Unser Vortrag ist ein Mix aus spannenden psychographischen Forschungsergebnissen und konkreten Praxiserfahrungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr zum Thema Metaverse bei KPMG erfahren Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/metaverse.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/metaverse.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr zum Thema Digital Assets&amp;nbsp;bei KPMG erfahren Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/themen/digital-assets/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/themen/digital-assets/&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/metaverse-brave-new-shopping-world"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/85813502/2ea5c67d61b38f81c64c5d0d699aaddb/standard/download-42-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 May 2023 13:51:24 GMT</pubDate>
            <media:title>Metaverse – Brave New Shopping World</media:title>
            <itunes:summary>Dritter Kanal, Revolution im Handel oder doch nur „Meta-Washing“? Die Grenzen zwischen realer und virtueller Welt verschwimmen zunehmend. Die nächste Generation unterscheidet immer weniger zwischen materiellem und immateriellem Besitz. Dies zieht eine Veränderung der Kanalpräferenzen und der Shopping-Gewohnheiten nach sich. Wer das Metaverse verstehen will, muss zunächst hinter die technische Fassade blicken und verstehen, was Menschen dort eigentlich suchen. Und man sollte verstehen, wie man Kundenbeziehung sinnvoll aus der 2D-Welt in die 3D-Welt überführen kann. Unser Vortrag ist ein Mix aus spannenden psychographischen Forschungsergebnissen und konkreten Praxiserfahrungen.Mehr zum Thema Metaverse bei KPMG erfahren Sie hier:https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/metaverse.htmlMehr zum Thema Digital Assetsbei KPMG erfahren Sie hier:https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/themen/digital-assets/</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Dritter Kanal, Revolution im Handel oder doch nur „Meta-Washing“? Die Grenzen zwischen realer und virtueller Welt verschwimmen zunehmend. Die nächste Generation unterscheidet immer weniger zwischen materiellem und immateriellem Besitz. Dies zieht...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Dritter Kanal, Revolution im Handel oder doch nur „Meta-Washing“? Die Grenzen zwischen realer und virtueller Welt verschwimmen zunehmend. Die nächste Generation unterscheidet immer weniger zwischen materiellem und immateriellem Besitz. Dies zieht eine Veränderung der Kanalpräferenzen und der Shopping-Gewohnheiten nach sich. Wer das Metaverse verstehen will, muss zunächst hinter die technische Fassade blicken und verstehen, was Menschen dort eigentlich suchen. Und man sollte verstehen, wie man Kundenbeziehung sinnvoll aus der 2D-Welt in die 3D-Welt überführen kann. Unser Vortrag ist ein Mix aus spannenden psychographischen Forschungsergebnissen und konkreten Praxiserfahrungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr zum Thema Metaverse bei KPMG erfahren Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/metaverse.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/home/themen/uebersicht/metaverse.html&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr zum Thema Digital Assets&amp;nbsp;bei KPMG erfahren Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/themen/digital-assets/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/themen/digital-assets/&lt;/a&gt;&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/metaverse-brave-new-shopping-world"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/85813502/2ea5c67d61b38f81c64c5d0d699aaddb/standard/download-42-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie gelingen smarte Operations im Asset Management? #29</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.&lt;/h2&gt;#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices&lt;br&gt;
&lt;p&gt;Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sich&amp;nbsp;&lt;a href="https://hub.kpmg.de/de/asset-management-bulletin-ausgabe-01-2023?utm_campaign=KPMG%20NL%20-%20KPMG%20Transformation%20Insights%20Financial%20Services&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;_hsmi=256660665&amp;amp;_hsenc=p2ANqtz-9q81hMz5QjQicrTBCI0eqe_gGPbY0PFkcv7D5b_b0GHDrvsTFFZjtlHwXe9Tx1vbVzT8IEjIH14WAsK9McpKAujO0JEw&amp;amp;utm_content=256660665&amp;amp;utm_source=hs_email"&gt;hier zum Download&lt;/a&gt;. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt es&amp;nbsp;&lt;a href="https://hub.kpmg.de/mal-und-raetselbuch"&gt;unter diesem Link&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-smarte-operations-im-asset-management-29/id1544118792?i=1000612343592"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NWUyYzk4NmVkN2FjZGM0MGY4ODg3OWQ5Nzc2YWVlYmRjNjgxYTBlNg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjo5LHeuej-AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;&amp;nbsp;und&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/AHE7rbXm56iYdrwQ6"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:50] Der Blick über den Tellerrand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:18] Verabschiedung und Lese-Empfehlungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-smarte-operations-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/85830469/913fa0d0efe2226a339eddcca8a5104a/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 May 2023 10:59:10 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gelingen smarte Operations im Asset Management? #29</media:title>
            <itunes:summary>Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices
Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sichhier zum Download. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt esunter diesem Link.Hier geht es zu den anderen Plattformen:Apple Podcasts,Google PodcastsundDeezer.Das Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig[04:50] Der Blick über den Tellerrand[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen[14:18] Verabschiedung und Lese-EmpfehlungenUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.&lt;/h2&gt;#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices&lt;br&gt;
&lt;p&gt;Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sich&amp;nbsp;&lt;a href="https://hub.kpmg.de/de/asset-management-bulletin-ausgabe-01-2023?utm_campaign=KPMG%20NL%20-%20KPMG%20Transformation%20Insights%20Financial%20Services&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;_hsmi=256660665&amp;amp;_hsenc=p2ANqtz-9q81hMz5QjQicrTBCI0eqe_gGPbY0PFkcv7D5b_b0GHDrvsTFFZjtlHwXe9Tx1vbVzT8IEjIH14WAsK9McpKAujO0JEw&amp;amp;utm_content=256660665&amp;amp;utm_source=hs_email"&gt;hier zum Download&lt;/a&gt;. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt es&amp;nbsp;&lt;a href="https://hub.kpmg.de/mal-und-raetselbuch"&gt;unter diesem Link&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-smarte-operations-im-asset-management-29/id1544118792?i=1000612343592"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NWUyYzk4NmVkN2FjZGM0MGY4ODg3OWQ5Nzc2YWVlYmRjNjgxYTBlNg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjo5LHeuej-AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;&amp;nbsp;und&amp;nbsp;&lt;a href="https://deezer.page.link/AHE7rbXm56iYdrwQ6"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;div&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:50] Der Blick über den Tellerrand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:18] Verabschiedung und Lese-Empfehlungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-smarte-operations-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/85830469/913fa0d0efe2226a339eddcca8a5104a/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>digitalisierung ist...</category>
            <category>financial services</category>
            <category>future of asset manegement</category>
            <category>Kapitalverwalter</category>
            <category>KI</category>
            <category>Podcast</category>
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            <category>smart operations</category>
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            <title>Akturielles Monitoring: Zukunftsgerichtete Steuerung mit technischen Preisen</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/akturielles-monitoring</link>
            <description>&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.&lt;br&gt;
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.&lt;br&gt;
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/akturielles-monitoring"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/85679946/78701cd17278002a3f08d1912b65f4c3/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 05 May 2023 07:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Akturielles Monitoring: Zukunftsgerichtete Steuerung mit technischen Preisen</media:title>
            <itunes:summary>Keyfacts:
-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.


Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.
Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.
Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.
Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Keyfacts:
-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.&lt;br&gt;
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.&lt;br&gt;
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/akturielles-monitoring"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/85679946/78701cd17278002a3f08d1912b65f4c3/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Markus Quick zur Non-Financial Risk-Studie 2022</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/markus-quick-zur-non-financial"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/85655103/faf1ca16f53a288b339b23d5332ff3a3/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 03 May 2023 13:11:36 GMT</pubDate>
            <media:title>Markus Quick zur Non-Financial Risk-Studie 2022</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/markus-quick-zur-non-financial"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/85655103/faf1ca16f53a288b339b23d5332ff3a3/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>financial services</category>
            <category>future of risk</category>
            <category>n</category>
            <category>non-financial assets</category>
            <category>Non-Financial Risk-Studie</category>
            <category>Risiko-Controlling</category>
            <category>risikomanagement</category>
            <category>risk</category>
            <category>risk management</category>
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            <title>DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/dora-auf-kurs-mit-umsetzung-nach</link>
            <description>&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.&lt;br&gt;
-	Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der Finanzbranche sicherstellt und gleichzeitig die digitale Transformation fördert.&lt;br&gt;
-	In unserem Webcast „DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ setzen wir Impulse, wie Finanzdienstleister den Herausforderungen in der Umsetzung von DORA begegnen können.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Aus unseren bisherigen Analysen und dem internationalen Expertenaustausch zeigt sich ein durchweg positives Stimmungsbild gegenüber der DORA-Verordnung, die am 16. Januar 2023 in Kraft getreten ist. Finanzdienstleister sehen in ihr eine Chance, die operationelle Resilienz und die Sicherheit ihrer Informationssysteme zu verbessern. Erste Umsetzungsprojekte wurden bereits aufgesetzt und Implementierungsideen konkretisiert. Der aktuelle Fahrplan sieht vor, dass die Verordnung zum 17. Januar 2025 verpflichtend anzuwenden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Umsetzungsfrist für die Implementierung endet am 17. Januar 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Für eine effiziente und koordinierte Umsetzung empfehlen wir die Zeit bis dahin sinnvoll zu nutzen und sich frühzeitig mit den Anforderungen zu befassen. Denn deren Umfang wird weiter steigen: In den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten werden die europäischen Aufsichtsbehörden (European supervisory authorities, kurz: ESA) weitere Regulierungs- (Regulatory Technical Standards, kurz: RTS“) und Implementierungsstandards (Implementation Technical Standard, kurz IST) mit Konkretisierungen veröffentlichen. Dazu zählen zum Beispiel Verfahren zur Überwachung, Klassifizierung und Meldung von Cyberbedrohungen und Vorfällen, die die Informations- und Kommunika¬tionstechnologien (IKT) betreffen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Webcast „Der Digital Operational Resilience Act (DORA): Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ stellen unsere Expert:innen Vaike Metzger, Marian Bernhard und Caroline Sieveritz ihre aktuellen Erkenntnisse zu den Schwerpunkten der Umsetzungsbedarfe anhand einer Heatmap vor. Erhöhte Anforderungen umfassen unter anderem einen einheitlichen Governance-Rahmen, regelmäßige Testverfahren zum Beispiel im Falle von Cyberangriffen, das Management von IKT-bezogenen Vorfällen und des IKT-Drittanbieterrisikos. Außerdem stellen sie anhand der DORA-Gap-Analyse einen geeigneten Ansatz vor, um Abweichungen zwischen DORA und dem aktuellen Umsetzungsstand zu identifizieren und Prioritäten im Maßnahmenplan zu setzen. In unserem Kurzvideo bekommen Sie einen Überblick zu den Schwerpunkten der Umsetzung von DORA.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/dora-auf-kurs-mit-umsetzung-nach"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/85357036/0366b7d0896c7b0bd281f006aff25ff7/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 21 Apr 2023 11:02:13 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Keyfacts:
-	Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.
-	Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der Finanzbranche sicherstellt und gleichzeitig die digitale Transformation fördert.
-	In unserem Webcast „DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ setzen wir Impulse, wie Finanzdienstleister den Herausforderungen in der Umsetzung von DORA begegnen können.


Aus unseren bisherigen Analysen und dem internationalen Expertenaustausch zeigt sich ein durchweg positives Stimmungsbild gegenüber der DORA-Verordnung, die am 16. Januar 2023 in Kraft getreten ist. Finanzdienstleister sehen in ihr eine Chance, die operationelle Resilienz und die Sicherheit ihrer Informationssysteme zu verbessern. Erste Umsetzungsprojekte wurden bereits aufgesetzt und Implementierungsideen konkretisiert. Der aktuelle Fahrplan sieht vor, dass die Verordnung zum 17. Januar 2025 verpflichtend anzuwenden ist.
Die Umsetzungsfrist für die Implementierung endet am 17. Januar 2025
Für eine effiziente und koordinierte Umsetzung empfehlen wir die Zeit bis dahin sinnvoll zu nutzen und sich frühzeitig mit den Anforderungen zu befassen. Denn deren Umfang wird weiter steigen: In den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten werden die europäischen Aufsichtsbehörden (European supervisory authorities, kurz: ESA) weitere Regulierungs- (Regulatory Technical Standards, kurz: RTS“) und Implementierungsstandards (Implementation Technical Standard, kurz IST) mit Konkretisierungen veröffentlichen. Dazu zählen zum Beispiel Verfahren zur Überwachung, Klassifizierung und Meldung von Cyberbedrohungen und Vorfällen, die die Informations- und Kommunika¬tionstechnologien (IKT) betreffen.
Im Webcast „Der Digital Operational Resilience Act (DORA): Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ stellen unsere Expert:innen Vaike Metzger, Marian Bernhard und Caroline Sieveritz ihre aktuellen Erkenntnisse zu den Schwerpunkten der Umsetzungsbedarfe anhand einer Heatmap vor. Erhöhte Anforderungen umfassen unter anderem einen einheitlichen Governance-Rahmen, regelmäßige Testverfahren zum Beispiel im Falle von Cyberangriffen, das Management von IKT-bezogenen Vorfällen und des IKT-Drittanbieterrisikos. Außerdem stellen sie anhand der DORA-Gap-Analyse einen geeigneten Ansatz vor, um Abweichungen zwischen DORA und dem aktuellen Umsetzungsstand zu identifizieren und Prioritäten im Maßnahmenplan zu setzen. In unserem Kurzvideo bekommen Sie einen Überblick zu den Schwerpunkten der Umsetzung von DORA.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Keyfacts:
-	Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.
-	Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Der am 16. Januar 2023 in Kraft getretene Digital Operational Resilience Act (DORA) wird bei Finanzunternehmen positiv aufgenommen.&lt;br&gt;
-	Ziel ist ein Rahmenwerk, das die digitale Widerstandsfähigkeit aller Marktteilnehmenden in der Finanzbranche sicherstellt und gleichzeitig die digitale Transformation fördert.&lt;br&gt;
-	In unserem Webcast „DORA: Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ setzen wir Impulse, wie Finanzdienstleister den Herausforderungen in der Umsetzung von DORA begegnen können.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Aus unseren bisherigen Analysen und dem internationalen Expertenaustausch zeigt sich ein durchweg positives Stimmungsbild gegenüber der DORA-Verordnung, die am 16. Januar 2023 in Kraft getreten ist. Finanzdienstleister sehen in ihr eine Chance, die operationelle Resilienz und die Sicherheit ihrer Informationssysteme zu verbessern. Erste Umsetzungsprojekte wurden bereits aufgesetzt und Implementierungsideen konkretisiert. Der aktuelle Fahrplan sieht vor, dass die Verordnung zum 17. Januar 2025 verpflichtend anzuwenden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Umsetzungsfrist für die Implementierung endet am 17. Januar 2025&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Für eine effiziente und koordinierte Umsetzung empfehlen wir die Zeit bis dahin sinnvoll zu nutzen und sich frühzeitig mit den Anforderungen zu befassen. Denn deren Umfang wird weiter steigen: In den nächsten zwölf bis achtzehn Monaten werden die europäischen Aufsichtsbehörden (European supervisory authorities, kurz: ESA) weitere Regulierungs- (Regulatory Technical Standards, kurz: RTS“) und Implementierungsstandards (Implementation Technical Standard, kurz IST) mit Konkretisierungen veröffentlichen. Dazu zählen zum Beispiel Verfahren zur Überwachung, Klassifizierung und Meldung von Cyberbedrohungen und Vorfällen, die die Informations- und Kommunika¬tionstechnologien (IKT) betreffen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Im Webcast „Der Digital Operational Resilience Act (DORA): Auf Kurs mit Umsetzung nach Augenmaß“ stellen unsere Expert:innen Vaike Metzger, Marian Bernhard und Caroline Sieveritz ihre aktuellen Erkenntnisse zu den Schwerpunkten der Umsetzungsbedarfe anhand einer Heatmap vor. Erhöhte Anforderungen umfassen unter anderem einen einheitlichen Governance-Rahmen, regelmäßige Testverfahren zum Beispiel im Falle von Cyberangriffen, das Management von IKT-bezogenen Vorfällen und des IKT-Drittanbieterrisikos. Außerdem stellen sie anhand der DORA-Gap-Analyse einen geeigneten Ansatz vor, um Abweichungen zwischen DORA und dem aktuellen Umsetzungsstand zu identifizieren und Prioritäten im Maßnahmenplan zu setzen. In unserem Kurzvideo bekommen Sie einen Überblick zu den Schwerpunkten der Umsetzung von DORA.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/dora-auf-kurs-mit-umsetzung-nach"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/85357036/0366b7d0896c7b0bd281f006aff25ff7/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28</title>
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            <description>&lt;p&gt;Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
&lt;p&gt;Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#DataLiteracy #Data #DataTranslator #Versicherung #Insurance&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Daten nicht nur nutzen, sondern auch die Strukturen dahinter verstehen, sie auswerten,  visualisieren und anwenden – das gilt als neue Kernkompetenz.  Was ein Konzern selbst leisten kann, um die sogenannte Data Literacy aufzubauen und wo es weitere fachliche Unterstützung braucht, darüber sprechen unsere Gäste im Podcast.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie aus der KPMG-Studie „Voices on 2030: Financial Services reinvented“ hervorgeht, zählt Datenkompetenz zu den wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Einen Wettbewerbsvorsprung erarbeiten sich die Unternehmen, in denen Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar gemacht und systematisch genutzt werden: Bei der Prozessoptimierung, Kundenzentrierung, Preisgestaltung und vielem mehr – die Liste der Anwendungsbeispiele ist lang.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die wachsende Bedeutung von Data Literacy ist auch der Assekuranz bewusst. So wurde beim Industrieversicherer HDI Global in den vergangenen Jahren mit einem großen Programm nicht nur erheblich in die technische Infrastruktur investiert, sondern auch in die Daten-Skills der Mitarbeitenden. Willi Weber, Head of Data Analytics bei HDI Global, spricht im Talk über seine Erfahrungen in diesem Change und über die Erfolgsfaktoren und Learnings.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aus Dienstleister-Sicht beleuchtet Leo Marose das gemeinsame Projekt. Er ist CEO und Co-Founder bei StackFuel, Deutschlands führender Anbieter für digitale Weiterbildungsprogramme für Data Literacy. Vjaceslavs Geveilers, Partner bei KPMG, Financial Services, komplettiert die Talk-Runde. Als Datenspezialist und aus der Beratung kennt er die Herausforderungen, die bei solchen Transformationsvorhaben auftreten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit der Toolbox Datenkompetenz stellt Stackfuel aktuell im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) Wissensgrundlagen zum Thema Daten für alle Bürger zusammen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Und dann ging es am Rande auch noch um ChatGPT, was KI leisten kann (und was noch nicht) – und alle saßen noch lange zusammen. Aber das ist eine andere Geschichte….&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:45] Data Literacy als ein ganzheitliches Verständnis von Daten&lt;br&gt;
[03:00] Warum ist Data Literacy und Analytics so wichtig für Versicherer?&lt;br&gt;
[06:50] Mit welchen drei Maßnahmen, Willi den Weg zum datengetriebenen Unternehmen geht&lt;br&gt;
[08:25] Welche Skills braucht es in einem datengetriebenen Unternehmen?&lt;br&gt;
[09:00] StackFuels Vorgehensweise als Weiterbildungspartner&lt;br&gt;
[10:30] Slav über seine Erfahrungen aus der Beratung von Versicherern&lt;br&gt;
[16:00] Willi teilt die Data Professionals in vier verschiedene Rollen&lt;br&gt;
[16:40] Data Translator: Brückenbauer zwischen Geschäftsbereichen und Center of Excellence&lt;br&gt;
[19:30] Leo erklärt, warum es bei Daten auch auf Kommunikationsfähigkeit ankommt&lt;br&gt;
[22:40] StacksFuels Toolbox Datenkompetenz im Auftrag der Bundesregierung&lt;br&gt;
[27:00] Wie motiviert man zur Weiterbildung?&lt;br&gt;
[31:10] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-versicherungen-zu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/84749910/b1b347d6e9ed65ad88f68288fc2fd6ae/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 20 Mar 2023 15:22:13 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28</media:title>
            <itunes:summary>Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können
#DataLiteracy #Data #DataTranslator #Versicherung #Insurance
Daten nicht nur nutzen, sondern auch die Strukturen dahinter verstehen, sie auswerten,  visualisieren und anwenden – das gilt als neue Kernkompetenz.  Was ein Konzern selbst leisten kann, um die sogenannte Data Literacy aufzubauen und wo es weitere fachliche Unterstützung braucht, darüber sprechen unsere Gäste im Podcast.
Wie aus der KPMG-Studie „Voices on 2030: Financial Services reinvented“ hervorgeht, zählt Datenkompetenz zu den wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Einen Wettbewerbsvorsprung erarbeiten sich die Unternehmen, in denen Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar gemacht und systematisch genutzt werden: Bei der Prozessoptimierung, Kundenzentrierung, Preisgestaltung und vielem mehr – die Liste der Anwendungsbeispiele ist lang.
Die wachsende Bedeutung von Data Literacy ist auch der Assekuranz bewusst. So wurde beim Industrieversicherer HDI Global in den vergangenen Jahren mit einem großen Programm nicht nur erheblich in die technische Infrastruktur investiert, sondern auch in die Daten-Skills der Mitarbeitenden. Willi Weber, Head of Data Analytics bei HDI Global, spricht im Talk über seine Erfahrungen in diesem Change und über die Erfolgsfaktoren und Learnings.
Aus Dienstleister-Sicht beleuchtet Leo Marose das gemeinsame Projekt. Er ist CEO und Co-Founder bei StackFuel, Deutschlands führender Anbieter für digitale Weiterbildungsprogramme für Data Literacy. Vjaceslavs Geveilers, Partner bei KPMG, Financial Services, komplettiert die Talk-Runde. Als Datenspezialist und aus der Beratung kennt er die Herausforderungen, die bei solchen Transformationsvorhaben auftreten.
Mit der Toolbox Datenkompetenz stellt Stackfuel aktuell im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) Wissensgrundlagen zum Thema Daten für alle Bürger zusammen.
Und dann ging es am Rande auch noch um ChatGPT, was KI leisten kann (und was noch nicht) – und alle saßen noch lange zusammen. Aber das ist eine andere Geschichte….


Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren!
Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:45] Data Literacy als ein ganzheitliches Verständnis von Daten
[03:00] Warum ist Data Literacy und Analytics so wichtig für Versicherer?
[06:50] Mit welchen drei Maßnahmen, Willi den Weg zum datengetriebenen Unternehmen geht
[08:25] Welche Skills braucht es in einem datengetriebenen Unternehmen?
[09:00] StackFuels Vorgehensweise als Weiterbildungspartner
[10:30] Slav über seine Erfahrungen aus der Beratung von Versicherern
[16:00] Willi teilt die Data Professionals in vier verschiedene Rollen
[16:40] Data Translator: Brückenbauer zwischen Geschäftsbereichen und Center of Excellence
[19:30] Leo erklärt, warum es bei Daten auch auf Kommunikationsfähigkeit ankommt
[22:40] StacksFuels Toolbox Datenkompetenz im Auftrag der Bundesregierung
[27:00] Wie motiviert man zur Weiterbildung?
[31:10] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können
#DataLiteracy #Data...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Wie werden Versicherungen zu datengetriebenen Unternehmen? #28
&lt;p&gt;Willi Weber (HDI Global) und Leo Marose (StackFuel) diskutieren mit KPMG-Experte Vjaceslavs Geveilers über „Data Literacy“ und wie Mitarbeitende sie erlernen können&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#DataLiteracy #Data #DataTranslator #Versicherung #Insurance&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Daten nicht nur nutzen, sondern auch die Strukturen dahinter verstehen, sie auswerten,  visualisieren und anwenden – das gilt als neue Kernkompetenz.  Was ein Konzern selbst leisten kann, um die sogenannte Data Literacy aufzubauen und wo es weitere fachliche Unterstützung braucht, darüber sprechen unsere Gäste im Podcast.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wie aus der KPMG-Studie „Voices on 2030: Financial Services reinvented“ hervorgeht, zählt Datenkompetenz zu den wichtigen wirtschaftlichen Erfolgsfaktoren unserer Zeit. Einen Wettbewerbsvorsprung erarbeiten sich die Unternehmen, in denen Daten entlang der gesamten Wertschöpfungskette verfügbar gemacht und systematisch genutzt werden: Bei der Prozessoptimierung, Kundenzentrierung, Preisgestaltung und vielem mehr – die Liste der Anwendungsbeispiele ist lang.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die wachsende Bedeutung von Data Literacy ist auch der Assekuranz bewusst. So wurde beim Industrieversicherer HDI Global in den vergangenen Jahren mit einem großen Programm nicht nur erheblich in die technische Infrastruktur investiert, sondern auch in die Daten-Skills der Mitarbeitenden. Willi Weber, Head of Data Analytics bei HDI Global, spricht im Talk über seine Erfahrungen in diesem Change und über die Erfolgsfaktoren und Learnings.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Aus Dienstleister-Sicht beleuchtet Leo Marose das gemeinsame Projekt. Er ist CEO und Co-Founder bei StackFuel, Deutschlands führender Anbieter für digitale Weiterbildungsprogramme für Data Literacy. Vjaceslavs Geveilers, Partner bei KPMG, Financial Services, komplettiert die Talk-Runde. Als Datenspezialist und aus der Beratung kennt er die Herausforderungen, die bei solchen Transformationsvorhaben auftreten.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Mit der Toolbox Datenkompetenz stellt Stackfuel aktuell im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) Wissensgrundlagen zum Thema Daten für alle Bürger zusammen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Und dann ging es am Rande auch noch um ChatGPT, was KI leisten kann (und was noch nicht) – und alle saßen noch lange zusammen. Aber das ist eine andere Geschichte….&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Jetzt in das Gespräch reinhören und mehr erfahren!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[00:00] Intro und Begrüßung&lt;br&gt;
[01:45] Data Literacy als ein ganzheitliches Verständnis von Daten&lt;br&gt;
[03:00] Warum ist Data Literacy und Analytics so wichtig für Versicherer?&lt;br&gt;
[06:50] Mit welchen drei Maßnahmen, Willi den Weg zum datengetriebenen Unternehmen geht&lt;br&gt;
[08:25] Welche Skills braucht es in einem datengetriebenen Unternehmen?&lt;br&gt;
[09:00] StackFuels Vorgehensweise als Weiterbildungspartner&lt;br&gt;
[10:30] Slav über seine Erfahrungen aus der Beratung von Versicherern&lt;br&gt;
[16:00] Willi teilt die Data Professionals in vier verschiedene Rollen&lt;br&gt;
[16:40] Data Translator: Brückenbauer zwischen Geschäftsbereichen und Center of Excellence&lt;br&gt;
[19:30] Leo erklärt, warum es bei Daten auch auf Kommunikationsfähigkeit ankommt&lt;br&gt;
[22:40] StacksFuels Toolbox Datenkompetenz im Auftrag der Bundesregierung&lt;br&gt;
[27:00] Wie motiviert man zur Weiterbildung?&lt;br&gt;
[31:10] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-werden-versicherungen-zu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/84749910/b1b347d6e9ed65ad88f68288fc2fd6ae/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Gemeinsame Daten zur Betrugsprävention</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Beim „Aufstieg“ zum&amp;nbsp;&lt;a href="https://kpmg.com/de/de/home/events/uebersicht/kpmg-zukunftsgipfel.html"&gt;KPMG Zukunftsgipfel&lt;/a&gt;&amp;nbsp;– unserem virtuellen Event, das kurz nach der Münchener Sicherheitskonferenz stattfand – diskutierten unsere Expert:innen mit externen Gästen zu Entwicklungen aus dem Bereich Governance &amp;amp; Compliance. Um Identitätsbetrug im Onlinebanking und mögliche Präventionsmaßnahmen ging es im Gespräch von Timo Purkott, Partner, Financial Services, mit Carsten Helm, Director of Global Anti Financial Crime bei N26.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Betrug im Onlinebanking hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Ob Online Warenbetrug, Betrugsversuche per Anruf oder Messaging-Scams: Hacker:innen und organisierte Tätergruppen greifen zu immer ausgefeilteren Methoden und Verfahren, um an sensible Informationen und Kundendaten zu gelangen. Und für Banken ist es nach wie vor schwierig, den Betrug zu verhindern. „Vor allem das Identifizieren von Täterkonten ist eine echte Herausforderung“, betont Carsten Helm.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Warum es für Banken so schwierig ist, Betrug zu verhindern&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Institute haben im Wesentlichen zwei Gelegenheiten betrügerische Absichten zu erkennen: Direkt bei Antragsstellung im Abgleich zu bekannten Betrugsfällen oder anhand von auffälligen Transaktionen. Das Fatale an letzterem ist, dass ein verdächtiges Transaktionsmuster erst nach ein, zwei oder mehreren Transaktionen auffällt. Ein nahezu unmögliches Unterfangen für eine Bank allein.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Solche Muster aufzudecken könnte besser gelingen, wenn es einen Überblick über die Transaktionen von einer Vielzahl von Banken gäbe. Technisch gesehen ist der Aufbau einer Datenbank für die Institute nicht mehr so schwierig. Auch Technologien wie künstliche Intelligenz und Machine Learning würden von einer breiten Datenbasis profitieren. Nur so können die Modelle lernen und Anomalien in Daten identifizieren. Doch für die gemeinsame Datennutzung im Kampf gegen internationale Finanzkriminalität müssten Finanzinstitute länderübergreifend zusammenarbeiten. Betrüger:innen im digitalen Raum machen nicht vor Ländergrenzen Halt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Über Ansätze für einen Datenaustausch im Bereich der Betrugsprävention sprechen die beiden Experten in unserem Zusammenschnitt der Highlights aus der Diskussion. Das komplette Video zum Schwerpunkt Identitätsbetrug im Onlinebanking, können Sie&amp;nbsp;&lt;a href="https://videostream.kpmg.de/governance-und-compliance?tag=zukunftsgipfel&amp;amp;__hstc=85194310.217a5f00a48f84247c122a70f4a6398c.1675169966528.1678793462356.1678860660200.51&amp;amp;__hssc=85194310.1.1678860660200&amp;amp;__hsfp=4276157351"&gt;hier&lt;/a&gt;&amp;nbsp;streamen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gemeinsame-daten-zur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/84529854/11893eebe53127c3c25acd14760412f8/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 16 Mar 2023 15:13:09 GMT</pubDate>
            <media:title>Gemeinsame Daten zur Betrugsprävention</media:title>
            <itunes:summary>Beim „Aufstieg“ zumKPMG Zukunftsgipfel– unserem virtuellen Event, das kurz nach der Münchener Sicherheitskonferenz stattfand – diskutierten unsere Expert:innen mit externen Gästen zu Entwicklungen aus dem Bereich Governance  Compliance. Um Identitätsbetrug im Onlinebanking und mögliche Präventionsmaßnahmen ging es im Gespräch von Timo Purkott, Partner, Financial Services, mit Carsten Helm, Director of Global Anti Financial Crime bei N26.Betrug im Onlinebanking hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Ob Online Warenbetrug, Betrugsversuche per Anruf oder Messaging-Scams: Hacker:innen und organisierte Tätergruppen greifen zu immer ausgefeilteren Methoden und Verfahren, um an sensible Informationen und Kundendaten zu gelangen. Und für Banken ist es nach wie vor schwierig, den Betrug zu verhindern. „Vor allem das Identifizieren von Täterkonten ist eine echte Herausforderung“, betont Carsten Helm.Warum es für Banken so schwierig ist, Betrug zu verhindernInstitute haben im Wesentlichen zwei Gelegenheiten betrügerische Absichten zu erkennen: Direkt bei Antragsstellung im Abgleich zu bekannten Betrugsfällen oder anhand von auffälligen Transaktionen. Das Fatale an letzterem ist, dass ein verdächtiges Transaktionsmuster erst nach ein, zwei oder mehreren Transaktionen auffällt. Ein nahezu unmögliches Unterfangen für eine Bank allein.Solche Muster aufzudecken könnte besser gelingen, wenn es einen Überblick über die Transaktionen von einer Vielzahl von Banken gäbe. Technisch gesehen ist der Aufbau einer Datenbank für die Institute nicht mehr so schwierig. Auch Technologien wie künstliche Intelligenz und Machine Learning würden von einer breiten Datenbasis profitieren. Nur so können die Modelle lernen und Anomalien in Daten identifizieren. Doch für die gemeinsame Datennutzung im Kampf gegen internationale Finanzkriminalität müssten Finanzinstitute länderübergreifend zusammenarbeiten. Betrüger:innen im digitalen Raum machen nicht vor Ländergrenzen Halt.Über Ansätze für einen Datenaustausch im Bereich der Betrugsprävention sprechen die beiden Experten in unserem Zusammenschnitt der Highlights aus der Diskussion. Das komplette Video zum Schwerpunkt Identitätsbetrug im Onlinebanking, können Siehierstreamen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Beim „Aufstieg“ zumKPMG Zukunftsgipfel– unserem virtuellen Event, das kurz nach der Münchener Sicherheitskonferenz stattfand – diskutierten unsere Expert:innen mit externen Gästen zu Entwicklungen aus dem Bereich Governance  Compliance. Um...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Krypto, quo vadis? #27 mp4</title>
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            <description>&lt;p&gt;Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter.
&lt;p&gt;#DigitalAssets #Krypto #ESG&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Krypto, quo vadis? Nach turbulenten Wochen und Monaten war es an der Zeit, einen sachlichen Blick auf den Markt für Coins, Tokens und Handelsplattformen zu werfen – mit einem erfahrenen Marktteilnehmer mit mehr als zehn Jahren Track Record in der Industrie: Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, spricht dieses Mal bei uns im Podcast mit dem KPMG-Banken- und ESG-Experten Christoph Betz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;„Das geht natürlich nicht spurlos an einem vorbei“, so das persönliche Fazit von Johannes mit Blick auf die Pleiten und die negative Berichterstattung der jüngeren Vergangenheit. Aber er erzählt auch, warum er weiter ein großer Anhänger von Bitcoin und die Blockchain für ihn eine der großen Finanzinnovationen der Neuzeit ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;An den Banken sind Kryptowinter und #SBF eher vorbei gegangen, so das Fazit von Christoph. Das liege aber nicht daran, dass sie das Thema nicht auch interessieren würde – sondern weil sie eher eine langfristige Perspektive auf die Geschäftspotenziale werfen. Über die Möglichkeiten für neue und etablierte Marktteilnehmer, über die Ergebnisse der KPMG-Studie „Digital Assets in Deutschland“ (in Zusammenarbeit mit dem Fachmedium BTC Echo) und den Markt für Tokenisierungen – jetzt das ganze Gespräch hören.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Warum Krypto mehr als „a bad month“ hatte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:10] So hat Johannes persönlich die Ereignisse in der Kryptobranche 2022 erlebt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[09:00] Der Blick der etablierten Banken auf digitale Assets&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] Das eWpG und Wertpapiere auf der Blockchain&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Was Christoph an der Digital Assets Studie von KPMG überrascht hat&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:10] Was Johannes an der Studie besonders interessant fand&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:05] Vorteile tokenisierter Assets (aus Johannes‘ Sicht)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[21:35] Tokens – die eingeklappte Wertschöpfungskette und ESG&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[27:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/krypto-quo-vadis-27-mp4"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/83435688/edcbbeda10311982cf5eac9e39d29e54/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 17 Feb 2023 10:56:50 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter.
#DigitalAssets #Krypto #ESG
Krypto, quo vadis? Nach turbulenten Wochen und Monaten war es an der Zeit, einen sachlichen Blick auf den Markt für Coins, Tokens und Handelsplattformen zu werfen – mit einem erfahrenen Marktteilnehmer mit mehr als zehn Jahren Track Record in der Industrie: Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, spricht dieses Mal bei uns im Podcast mit dem KPMG-Banken- und ESG-Experten Christoph Betz.
„Das geht natürlich nicht spurlos an einem vorbei“, so das persönliche Fazit von Johannes mit Blick auf die Pleiten und die negative Berichterstattung der jüngeren Vergangenheit. Aber er erzählt auch, warum er weiter ein großer Anhänger von Bitcoin und die Blockchain für ihn eine der großen Finanzinnovationen der Neuzeit ist.
An den Banken sind Kryptowinter und #SBF eher vorbei gegangen, so das Fazit von Christoph. Das liege aber nicht daran, dass sie das Thema nicht auch interessieren würde – sondern weil sie eher eine langfristige Perspektive auf die Geschäftspotenziale werfen. Über die Möglichkeiten für neue und etablierte Marktteilnehmer, über die Ergebnisse der KPMG-Studie „Digital Assets in Deutschland“ (in Zusammenarbeit mit dem Fachmedium BTC Echo) und den Markt für Tokenisierungen – jetzt das ganze Gespräch hören.


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Das Gespräch in der Übersicht:
[00:00] Intro und Begrüßung
[01:45] Warum Krypto mehr als „a bad month“ hatte
[05:10] So hat Johannes persönlich die Ereignisse in der Kryptobranche 2022 erlebt
[09:00] Der Blick der etablierten Banken auf digitale Assets
[11:00] Das eWpG und Wertpapiere auf der Blockchain
[14:20] Was Christoph an der Digital Assets Studie von KPMG überrascht hat
[15:10] Was Johannes an der Studie besonders interessant fand
[18:05] Vorteile tokenisierter Assets (aus Johannes‘ Sicht)
[21:35] Tokens – die eingeklappte Wertschöpfungskette und ESG
[27:30] Verabschiedung
Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, und KPMG-Experte Christoph Betz diskutieren über den Ausblick für die Branche im Angesicht von Pleiten und Kryptowinter.
&lt;p&gt;#DigitalAssets #Krypto #ESG&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Krypto, quo vadis? Nach turbulenten Wochen und Monaten war es an der Zeit, einen sachlichen Blick auf den Markt für Coins, Tokens und Handelsplattformen zu werfen – mit einem erfahrenen Marktteilnehmer mit mehr als zehn Jahren Track Record in der Industrie: Dr. Johannes Schmitt, Co-CEO von Nyala, spricht dieses Mal bei uns im Podcast mit dem KPMG-Banken- und ESG-Experten Christoph Betz.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;„Das geht natürlich nicht spurlos an einem vorbei“, so das persönliche Fazit von Johannes mit Blick auf die Pleiten und die negative Berichterstattung der jüngeren Vergangenheit. Aber er erzählt auch, warum er weiter ein großer Anhänger von Bitcoin und die Blockchain für ihn eine der großen Finanzinnovationen der Neuzeit ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;An den Banken sind Kryptowinter und #SBF eher vorbei gegangen, so das Fazit von Christoph. Das liege aber nicht daran, dass sie das Thema nicht auch interessieren würde – sondern weil sie eher eine langfristige Perspektive auf die Geschäftspotenziale werfen. Über die Möglichkeiten für neue und etablierte Marktteilnehmer, über die Ergebnisse der KPMG-Studie „Digital Assets in Deutschland“ (in Zusammenarbeit mit dem Fachmedium BTC Echo) und den Markt für Tokenisierungen – jetzt das ganze Gespräch hören.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[01:45] Warum Krypto mehr als „a bad month“ hatte&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[05:10] So hat Johannes persönlich die Ereignisse in der Kryptobranche 2022 erlebt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[09:00] Der Blick der etablierten Banken auf digitale Assets&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:00] Das eWpG und Wertpapiere auf der Blockchain&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:20] Was Christoph an der Digital Assets Studie von KPMG überrascht hat&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[15:10] Was Johannes an der Studie besonders interessant fand&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:05] Vorteile tokenisierter Assets (aus Johannes‘ Sicht)&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[21:35] Tokens – die eingeklappte Wertschöpfungskette und ESG&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[27:30] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter Transformation Insights Financial Services.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/krypto-quo-vadis-27-mp4"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/83435688/edcbbeda10311982cf5eac9e39d29e54/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>ESG-Talk: „Es entsteht eine zweite Welt der Berichterstattung“</title>
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            <description>&lt;p&gt;Es ist der Beginn einer neuen Ära: Neben der Finanzberichterstattung müssen Unternehmen eine zweite Berichterstattungswelt für Nachhaltigkeit schaffen. Vorgaben wie die CSRD und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verstärken den Druck zu handeln – und dieses Handeln zu dokumentieren und nachvollziehbar zu machen. In unserem Talk diskutieren Michael Bär (KPMG) und Prof. Jürgen Bott die Rolle des Aufsichtsrats, seine Möglichkeiten und Anforderungen im Angesicht der neuen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung.&lt;br&gt;&lt;p&gt;Der Hintergrund: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen in der Europäischen Union tiefgreifend verändern. Denn die bestehenden Regeln zur nichtfinanziellen Berichterstattung werden erheblich erweitert und werden rund 50.000 Unternehmen betreffen. So müssen Unternehmen nachhaltigkeitsrelevante Daten künftig offenlegen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Doch Nachhaltigkeit wirkt weit über solche regulatorische Vorgaben hinaus. Ob Produktentwicklung und Marketing oder die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Bewerber:innen: Mit dem Erstellen von Policys auf Hochglanzpapier ist es nicht getan, sagt Michael Bär. Er ist der Ansicht: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird ein Game Changer. Neben der Finanzberichterstattung entsteht eine umfangreiche zweite Reporting-Welt.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/esg-talk-es-entsteht-eine-zweite"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/83285428/fe18253c46a11b2af4bc34332c6110a8/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 14 Feb 2023 18:45:50 GMT</pubDate>
            <media:title>ESG-Talk: „Es entsteht eine zweite Welt der Berichterstattung“</media:title>
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Doch Nachhaltigkeit wirkt weit über solche regulatorische Vorgaben hinaus. Ob Produktentwicklung und Marketing oder die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Bewerber:innen: Mit dem Erstellen von Policys auf Hochglanzpapier ist es nicht getan, sagt Michael Bär. Er ist der Ansicht: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird ein Game Changer. Neben der Finanzberichterstattung entsteht eine umfangreiche zweite Reporting-Welt.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Es ist der Beginn einer neuen Ära: Neben der Finanzberichterstattung müssen Unternehmen eine zweite Berichterstattungswelt für Nachhaltigkeit schaffen. Vorgaben wie die CSRD und das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz verstärken den Druck zu handeln – und dieses Handeln zu dokumentieren und nachvollziehbar zu machen. In unserem Talk diskutieren Michael Bär (KPMG) und Prof. Jürgen Bott die Rolle des Aufsichtsrats, seine Möglichkeiten und Anforderungen im Angesicht der neuen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung.&lt;br&gt;&lt;p&gt;Der Hintergrund: Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) wird die Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen in der Europäischen Union tiefgreifend verändern. Denn die bestehenden Regeln zur nichtfinanziellen Berichterstattung werden erheblich erweitert und werden rund 50.000 Unternehmen betreffen. So müssen Unternehmen nachhaltigkeitsrelevante Daten künftig offenlegen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Doch Nachhaltigkeit wirkt weit über solche regulatorische Vorgaben hinaus. Ob Produktentwicklung und Marketing oder die Kommunikation mit Mitarbeitenden und Bewerber:innen: Mit dem Erstellen von Policys auf Hochglanzpapier ist es nicht getan, sagt Michael Bär. Er ist der Ansicht: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird ein Game Changer. Neben der Finanzberichterstattung entsteht eine umfangreiche zweite Reporting-Welt.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/esg-talk-es-entsteht-eine-zweite"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/83285428/fe18253c46a11b2af4bc34332c6110a8/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Chancen des Metaverse für Asset Manager</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/chancen-des-metaverse-fur-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/83104027/13d494f64f107c96b44655d068e15367/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 07 Feb 2023 11:26:13 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <category>Early Morning Break</category>
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            <title>Wie digitalisieren Treasurer die Zahlungsabwicklung? #26</title>
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            <description>&lt;p&gt;Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration
&lt;p&gt;Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.&lt;br&gt;
Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.&lt;br&gt;
Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.&lt;br&gt;
Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#bnpl #financialservices #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[[01:00] Sven und Ingo stellen sich vor&lt;br&gt;
[02:55] Die Bedeutung von Digital Payment für das Treasury&lt;br&gt;
[05:05] Zahlungsabwicklung als kritischer Erfolgsfaktor&lt;br&gt;
[06:30] Die neuen Anforderungen für Treasurer&lt;br&gt;
[08:00] Neue Player im Markt und die Neudefinition von Payment-Services für Banken&lt;br&gt;
[09:45] Der Transaktionsablauf unter der Lupe&lt;br&gt;
[12:45] Die Disruption durch neue Bezahlverfahren&lt;br&gt;
[14:55] Was machen die Banken – Kooperation, Wettbewerb, Coopetition?&lt;br&gt;
[18:20] Cash Management, quo vadis?&lt;br&gt;
[19:50] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;br&gt;
Spotify:&lt;br&gt;
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Oder auf dem Digital Hub Klardenker: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/podcasts/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/podcasts/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
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&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-digitalisieren-treasurer-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/82857048/cb70b565e4f1db71fb3d13f8b99c519a/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 25 Jan 2023 15:06:27 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie digitalisieren Treasurer die Zahlungsabwicklung? #26</media:title>
            <itunes:summary>Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration
Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.
Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.
Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.
Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören
#bnpl #financialservices #Podcast
Das Gespräch in der Übersicht:
[[01:00] Sven und Ingo stellen sich vor
[02:55] Die Bedeutung von Digital Payment für das Treasury
[05:05] Zahlungsabwicklung als kritischer Erfolgsfaktor
[06:30] Die neuen Anforderungen für Treasurer
[08:00] Neue Player im Markt und die Neudefinition von Payment-Services für Banken
[09:45] Der Transaktionsablauf unter der Lupe
[12:45] Die Disruption durch neue Bezahlverfahren
[14:55] Was machen die Banken – Kooperation, Wettbewerb, Coopetition?
[18:20] Cash Management, quo vadis?
[19:50] Verabschiedung
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Wer sind wir?
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Sven Warnke (KPMG) und Ingo Blum (aye4fin) über die neuen Herausforderungen im Liquiditätsmanagement, neue Service-Provider und eine effiziente Payment Orchestration
&lt;p&gt;Schon vor Jahren hat die Digitalisierung das Payment erfasst. Sie hat die gesamte Kette der Zahlungsabwicklung revolutioniert und Chancen für neue Wettbewerber mit innovativen Produkten gebracht, zum Beispiel neue Kauf- und Finanzierungslösungen wie Buy now, pay later (BNPL). Neben die etablierten Player sind neue Wettbewerber getreten, und es ist eine neue Vielfalt von Möglichkeiten für das Corporate Treasury entstanden.&lt;br&gt;
Treasury-Verantwortliche befassen sich daher heute nicht mehr allein mit der reinen Optimierung des Cash Managements. Und Zahlungsabwicklung ist kein notwendiges Übel mehr, sondern ein Erfolgsfaktor für die effiziente Unternehmenssteuerung – darin sind sich KPMG-Experte Sven Warnke und Ingo Blum von der Beratung aye4fin einig.&lt;br&gt;
Ein Beispiel ist die Versicherung: Neue Produkte – zum Beispiel Kurzzeitpolicen – und mobile Absatzwege machen einen rasanten Vertragsabschluss möglich. Der Kunde geht davon aus, dass umgehend Versicherungsschutz besteht – eine Herausforderung auch für das Treasury, das den Zahlungseingang in Echtzeit prozessieren muss.&lt;br&gt;
Unter dem Stichwort Payment Orchestration ist die gesamte Zahlungsabwicklung über eine Plattform – von online bis PoS – mittlerweile Standard. Aber welche Partner und welches Service-Portfolio braucht ein Unternehmen konkret? Jetzt reinhören&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#bnpl #financialservices #Podcast&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;br&gt;
[[01:00] Sven und Ingo stellen sich vor&lt;br&gt;
[02:55] Die Bedeutung von Digital Payment für das Treasury&lt;br&gt;
[05:05] Zahlungsabwicklung als kritischer Erfolgsfaktor&lt;br&gt;
[06:30] Die neuen Anforderungen für Treasurer&lt;br&gt;
[08:00] Neue Player im Markt und die Neudefinition von Payment-Services für Banken&lt;br&gt;
[09:45] Der Transaktionsablauf unter der Lupe&lt;br&gt;
[12:45] Die Disruption durch neue Bezahlverfahren&lt;br&gt;
[14:55] Was machen die Banken – Kooperation, Wettbewerb, Coopetition?&lt;br&gt;
[18:20] Cash Management, quo vadis?&lt;br&gt;
[19:50] Verabschiedung&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;br&gt;
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&lt;p&gt;Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Wer sind wir?&lt;br&gt;
Der KPMG Digital Hub bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog: &lt;a href="https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/digital-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-digitalisieren-treasurer-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/82857048/cb70b565e4f1db71fb3d13f8b99c519a/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>digitalisierung ist...</category>
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            <category>Payment Services</category>
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            <category>Transaktionen</category>
            <category>treasury</category>
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            <title>Wie kommen Finanzdienstleister schnell und sicher in die Cloud? #25</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/wie-kommen-finanzdienstleister</link>
            <description>&lt;p&gt;Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell bereit zum Abheben. So schildern unsere beiden Talkgäste in dieser Podcast-Folge die Vorteile von Cloud Foundation Lösungen, die organisatorische und technische Ansprüche bei der Cloud-Implementierung verbinden.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Sie sind relevanter denn je. Denn es geht in der Finanzindustrie mittlerweile längst nicht mehr um das „Ob“, sondern das „Wie“ beim Start in die Cloud. Acht von zehn Finanzdienstleistern nutzen die Technologie bereits. Und viele mehr planen den Ausbau ihrer Cloud-Services. Damit liegt die Branche erstmals in Schlagdistanz zur Gesamtwirtschaft, hat der KPMG „Cloud-Monitor 2022: Financial Services“ ergeben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Neben der Cloud-Implementierung sprechen sie im Podcast auch über Treiber der Cloud-Transformation und verschiedene Anwendungsfelder für Finanzinstitute. Und sie schildern beide ihren persönlichen Cloud-Moment und werfen einen Blick in die Zukunft der Technologie. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;
#cloud #financialservices #Podcast&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:
&lt;p&gt;[01:00] Christina und Felix stellen sich vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:40] Wie Christina zur Cloud und zu meshcloud kam&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:50] Felix‘ persönlicher Cloud-Moment&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:20] Cloud Foundation als Beschleuniger: Technologie und Organisation kommen zusammen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:38] Cloud Center of Excellence als Treiber der Cloud-Transformation&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:50] Felix stellt die zentralen Erkenntnisse des neuen KPMG Cloud Monitors 2022 – Financial Services vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Der Digitalisierungsdruck treibt Banken in die Cloud&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[16:00] Drei von zehn Institutionen fehlt eine Cloud-Strategie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Was braucht es für eine Governance, damit Datenschutz und Datensicherheit passen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:25] Nachfrage nach Cloud-Expert:innen steigt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[22:10] Expertise auch intern fördern und halten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Wo steht die Cloud in fünf Jahren?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[26:10] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Streame unseren Podcast außerdem auf:&lt;/p&gt;
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Der Podcast Digitalisierung ist… vom KPMG Digital Hub versorgt Euch monatlich mit spannenden Erfahrungsberichten und Insights rund um das Thema Digitalisierung. Wir sprechen vor allem mit Gästen aus der Finanzindustrie – oder Beobachtern der Branche.&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Zu Wort kommen prominente Vordenker, Experten und Entscheider, die ihre ganz persönliche Sicht auf die aktuellen Entwicklungen, Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung mit uns teilen. Mit ihnen sprechen wir über digitale Strategien, den Einsatz von Zukunftstechnologien und die Arbeitswelt von morgen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;
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            <pubDate>Mon, 12 Dec 2022 14:25:06 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell bereit zum Abheben. So schildern unsere beiden Talkgäste in dieser Podcast-Folge die Vorteile von Cloud Foundation Lösungen, die organisatorische und technische Ansprüche bei der Cloud-Implementierung verbinden.

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[01:00] Christina und Felix stellen sich vor
[02:40] Wie Christina zur Cloud und zu meshcloud kam
[04:50] Felix‘ persönlicher Cloud-Moment
[06:20] Cloud Foundation als Beschleuniger: Technologie und Organisation kommen zusammen
[10:38] Cloud Center of Excellence als Treiber der Cloud-Transformation
[11:50] Felix stellt die zentralen Erkenntnisse des neuen KPMG Cloud Monitors 2022 – Financial Services vor
[14:50] Der Digitalisierungsdruck treibt Banken in die Cloud
[16:00] Drei von zehn Institutionen fehlt eine Cloud-Strategie
[18:45] Was braucht es für eine Governance, damit Datenschutz und Datensicherheit passen?
[20:25] Nachfrage nach Cloud-Expert:innen steigt
[22:10] Expertise auch intern fördern und halten
[23:30] Wo steht die Cloud in fünf Jahren?
[26:10] Verabschiedung
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            <itunes:subtitle>Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Christina Kraus (meshcloud) und Felix Flohr (KPMG) über standardisierte Cloud-Implementierung, Automation und Anwendungsfelder für Finanzdienstleister&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Ein Flughafen mit Gateway in die Cloud: Jede:r erhält eine fertige Infrastruktur und ist schnell bereit zum Abheben. So schildern unsere beiden Talkgäste in dieser Podcast-Folge die Vorteile von Cloud Foundation Lösungen, die organisatorische und technische Ansprüche bei der Cloud-Implementierung verbinden.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Sie sind relevanter denn je. Denn es geht in der Finanzindustrie mittlerweile längst nicht mehr um das „Ob“, sondern das „Wie“ beim Start in die Cloud. Acht von zehn Finanzdienstleistern nutzen die Technologie bereits. Und viele mehr planen den Ausbau ihrer Cloud-Services. Damit liegt die Branche erstmals in Schlagdistanz zur Gesamtwirtschaft, hat der KPMG „Cloud-Monitor 2022: Financial Services“ ergeben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Neben der Cloud-Implementierung sprechen sie im Podcast auch über Treiber der Cloud-Transformation und verschiedene Anwendungsfelder für Finanzinstitute. Und sie schildern beide ihren persönlichen Cloud-Moment und werfen einen Blick in die Zukunft der Technologie. Jetzt reinhören!&lt;br&gt;&lt;br&gt;
#cloud #financialservices #Podcast&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Das Gespräch in der Übersicht:
&lt;p&gt;[01:00] Christina und Felix stellen sich vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[02:40] Wie Christina zur Cloud und zu meshcloud kam&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[04:50] Felix‘ persönlicher Cloud-Moment&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[06:20] Cloud Foundation als Beschleuniger: Technologie und Organisation kommen zusammen&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[10:38] Cloud Center of Excellence als Treiber der Cloud-Transformation&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[11:50] Felix stellt die zentralen Erkenntnisse des neuen KPMG Cloud Monitors 2022 – Financial Services vor&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[14:50] Der Digitalisierungsdruck treibt Banken in die Cloud&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[16:00] Drei von zehn Institutionen fehlt eine Cloud-Strategie&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[18:45] Was braucht es für eine Governance, damit Datenschutz und Datensicherheit passen?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[20:25] Nachfrage nach Cloud-Expert:innen steigt&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[22:10] Expertise auch intern fördern und halten&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[23:30] Wo steht die Cloud in fünf Jahren?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;[26:10] Verabschiedung&lt;br&gt;&lt;br&gt;
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Wenn Du Dich wie wir für die digitale Wirtschaftswelt begeisterst, dann abonniere diesen Podcast, hör rein und lass Dich inspirieren. Denn eines ist sicher: Digitalisierung ist… hörenswert!&lt;br&gt;&lt;br&gt;
Wer sind wir?&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Der &lt;a href="http://"&gt;KPMG Digital Hub&lt;/a&gt; bietet Lösungen für eine vernetzte Welt: Gemeinsam mit unseren Partnern unterstützen wir unsere Kunden bei der digitalen Transformation ihres Geschäfts und denken Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle von Grund auf neu. Lest jede Woche mehrere neue Artikel auf unserem Blog:&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-kommen-finanzdienstleister"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/81996325/a5d3fa3dc9b3440320499d134a242f53/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>cloud transformation</category>
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            <category>digitalisierung</category>
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