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Welche Risiken müssen Banken 2024 managen? #37

Thu, 01 Feb 2024 09:02:02 GMT

Risikomanagement

Lange galt der Blick des Risikomanagers in Banken rein finanziellen Aspekten – also Zinsen, Ausfallrisiken, Regulatorik. Doch die nicht finanziellen Risiken – wie etwa geopolitische Risiken oder Gefahren durch Cyberbedrohungen – wachsen und sind schlechter zu überschauen. Welche Risiken haben für Banken die größte Relevanz in diesem Jahr?

Folgenreiche Klimaveränderungen und Naturkatastrophen, die vielfältigen Folgen der Corona-Pandemie für die Wirtschaft, Cyberrisiken und geopolitische Spannungen. Laut OECD ist die öffentliche Verschuldung besorgniserregend, das Wachstum weiter mittelmäßig. Die Liste der Themen, die 2024 auf dem World Economic Forum (WEF) und auf der Münchner Sicherheitskonferenz zur Diskussion stehen, ist lang.

Prof. Hubertus Bardt ist Geschäftsführer des Instituts der deutschen Wirtschaft in Köln ordnet die Entwicklungen der jüngeren Vergangenheit im Podcast für uns ein. Sein Gesprächspartner Dr. Arvind Sarin, Partner bei KPMG, Financial Services, interpretiert sie mit Blick auf Banken und Versicherungen.

„Die Welt ist komplexer, schneller, digitaler geworden“, sagt er. „Deshalb müssen Chief Risk Officer in Instituten zunehmend auch Non-Financial Risks managen, die große Auswirkungen auf das Vertrauen und die finanzielle Stabilität einer Bank haben.“

Dazu zählen zum Beispiel geopolitische Risiken, ESG-Risiken und Reputationsrisiken durch zum Beispiel Fake News. Neben vielen herausfordernden, unangenehmen Themen unserer Zeit besprechen die beiden Experten aber auch, wie Unternehmen resilienter werden können und sie geben einen Ausblick, der Mut macht. Jetzt reinhören!

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Das Gespräch in der Übersicht:

[01:00] Begrüßung

[01:50] Wie schlecht geht es der deutschen Wirtschaft wirklich?

[05:00] Prof. Bardt ordnet aus Forschungssicht aktuelle Risiken ein

[08:20] Arvind ergänzt aus Bankensicht: Kredit-, Zins- und Liquiditätsrisiko weiter im Fokus

[12:00] Birgt künstliche Intelligenz auch ein Risiko?

[14:30] Fake News und Reputationsrisiken

[16:30] Non-Financial Risks und Vertrauen

[20:20] Welches Risiko wird aktuell noch unterschätzt?

[23:15] So gut ist die deutsche Wirtschaft gegen die genannten Risiken gerüstet

[25:05] Verabschiedung

Unsere Studie „Non-Financial Risks“ belegt die steigende Zahl und Bedeutung nicht-finanzieller Risiken und zeigt, vor welchen Herausforderungen Banken organisatorisch, fachlich und technisch stehen.

Welche Risiken von Bank Runs ausgehen und warum sie immer dynamischer verlaufen, erläutern unsere Experten im Whitepaper „Bank Runs“. In einem 10-Punkte-Action-Plan zeigen sie auf, wie Banken ihre Risikosteuerung umfassend weiterentwickeln und ihre Resilienz steigern können.

Erfahren Sie in unserem aktuellen Blogartikel, was für Banken 2024 wichtig wird.

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Arvind Sarin zum CRO-Radar 2024 und mit einem Ausblick auf das Jahr 2024

Fri, 15 Dec 2023 13:38:24 GMT

Neue Reaktionsmuster: Wie Banken die Geldwäscheprävention weiterentwickeln

Wed, 12 Jul 2023 15:05:17 GMT

- Corona und der Krieg gegen die Ukraine sind nur zwei aktuelle Entwicklungen, die von der Compliance-Funktion heute flexible Reaktionsmuster fordern.
- Im Gespräch mit Ulrike Brouzi (Finanzvorständin der DZ Bank) diskutieren wir die Auswirkungen auf die Geldwäscheprävention und andere Aufgaben des Compliance Managements.
- Sie schildert, wie ein großes Institut wie die DZ Bank auf die neuen Aufgaben reagiert und zum Beispiel Reportings und Frühwarnsysteme angepasst hat.

Lange war das Schlagwort Geopolitik nicht in der ersten Reihe der Herausforderungen für Unternehmen verortet. Doch die Ereignisse der jüngeren Vergangenheit haben das geändert: Die Corona-Pandemie und der Krieg gegen die Ukraine haben die geopolitischen Herausforderungen wieder ganz nach oben auf die Agenda von Risikomanagern in den Banken befördert.

Zu den Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Geldwäscheprävention und die Compliance-Funktion in der Finanzindustrie habe ich mich beim KPMG Zukunftsgipfel mit Ulrike Brouzi, Finanzvorständin der DZ Bank, ausgetauscht. Die Aufzeichnung unseres Gesprächs lässt sich hier streamen. Eine Kurz-Version mit den Highlights aus unserem Talk können Sie direkt hier auf der Seite anschauen:

[Einbindung Kurzvideo]

Wie geht ein großes Institut mit den neuen Anforderungen an die Compliance um?

Ulrike Brouzi zählt im Gespräch eine ganze Reihe von Risiken und Herausforderungen auf, die Banken heute in den Blick nehmen müssen: Personal- und Projektrisiken, Prozess- IT- und Cybersecurity-Risiken, Geldwäschebekämpfung und das Unterbinden von Terrorismusfinanzierung. Und sie sieht neue Reaktionsmuster, die Banken heute anwenden sollten.

Auch die Aufgabe, in Sachen ESG regelkonform zu arbeiten, bringt große Veränderungen mit sich – nur ein Beispiel für nicht-finanzielle Risiken (Non-financial Risks), die Banken heute umtreiben. Wie die DZ Bank zum Beispiel ihre Reportings und das Erfassen von Frühwarnindikatoren weiterentwickelt hat, schildert sie in unserem Gespräch.

Unseren Austausch in voller Länge (30 Minuten) können sie hier abrufen.

Breakfast Update Handelsrisiko – Machine Learning im Risikomanagement –...

Wed, 24 May 2023 12:41:49 GMT

Im dritten Teil dreht sich alles um Machine-Learning-Modelle. So interessant solche Modelle für den Bankensektor sind, so hoch sind auch die regulatorischen Anforderungen an ihre Funktionsweise und Ergebnisse. Wir fassen die Entwicklungen zusammen und haben dabei auch das Marktpreis- und Kontrahentenrisiko im Blick.

Markus Quick zur Non-Financial Risk-Studie 2022

Wed, 03 May 2023 13:11:36 GMT

CGO – Das Governance Update – Die Transformation des Risikomanagements

Thu, 25 Mar 2021 09:05:28 GMT

Im CGO Governance Update informieren Sie unsere Experten aus dem Bereich Corporate Governance Services regelmäßig über neueste Entwicklungen. Dabei werden aktuelle Fragestellungen guter Unternehmensführung diskutiert, neue regulatorische Herausforderungen vorgestellt und wir beleuchten, was diese für Ihr Unternehmen bedeuten.

Optimierung der Banksteuerung

Mon, 17 Aug 2020 18:40:26 GMT

Die Entwicklung technologiebasierter Geschäftsmodelle, Risikomanagement und Kosteneinsparungen sind relevante Themen für alle Banken. Marco Lenhardt, Partner und CHRO, Financial Services, und Sven-Olaf Leitz, Mitglied des Vorstands, Financial Services, sprechen über die Bedeutung einer starken Banksteuerung und die Gründe, in diese jetzt zu investieren.

Internationale Dienstreisen: Risiken & Risiko Minimierung durch die...

Wed, 12 Feb 2020 16:48:55 GMT

Der Web-Kurs behandelt Risiken bei internationalen Dienstreisen, eine Compliance- und Risikobeurteilung durch KPMG und die Risikominimierung und Unterstützung durch International SOS.

Zuversicht deutscher Unternehmen nimmt ab

Mon, 18 Nov 2019 17:07:50 GMT

Die Zunahme von geopolitischen Risiken ist ein Grund, warum die Zahl der Unternehmen, die positiv in die Zukunft blicken im Vergleich zum letzten Jahr im diesjährigen Future Readiness Index um 10 Prozent gesunken ist. Mattias Schmelzer, CMO, Mitglied des Vorstandes bei KPMG in Deutschland, rät Unternehmen, auf eine agile Organisation und ein ganzheitliches Risikomanagement zu setzen.