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            <title>Webcast Live: Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management &amp; Steering</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die sichtbaren Auswirkungen des Klimawandels und die sich verschärfende Regulatorik erhöhen den Druck auf Unternehmen, ESG-Aspekte erfolgreich in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Unsere Studie „Nachhaltig steuern“ zeigt, dass Unternehmen hier vielfach vor großen Herausforderungen stehen. In unserem Webcast sind wir auf einige der Ergebnisse detaillierter eingegangen und haben sie praxisnah eingeordnet. Analog dazu haben wir folgende Themen, die für eine erfolgreiche ESG-Transformation relevant sind, mit Ihnen diskutiert:&lt;br /&gt;
-    Steigerung der Resilienz, der wirtschaftlichen Leistung und des Unternehmenswertes&lt;br /&gt;
-    Definition interner Prozesse, Kontrollen und Strukturen entlang der Wertschöpfungskette&lt;br /&gt;
-    Technologien und Allianzen&lt;br /&gt;
-    Regulatorische Anforderungen und Stakeholder-Erwartungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-nachhaltig-steuern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/90198413/a2b44bc5074102c882277fa977705146/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 02 Nov 2023 10:56:14 GMT</pubDate>
            <media:title>Webcast Live: Nachhaltig steuern – Studie zum ESG Management &amp; Steering</media:title>
            <itunes:summary>Die sichtbaren Auswirkungen des Klimawandels und die sich verschärfende Regulatorik erhöhen den Druck auf Unternehmen, ESG-Aspekte erfolgreich in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Unsere Studie „Nachhaltig steuern“ zeigt, dass Unternehmen hier vielfach vor großen Herausforderungen stehen. In unserem Webcast sind wir auf einige der Ergebnisse detaillierter eingegangen und haben sie praxisnah eingeordnet. Analog dazu haben wir folgende Themen, die für eine erfolgreiche ESG-Transformation relevant sind, mit Ihnen diskutiert:
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            <itunes:subtitle>Die sichtbaren Auswirkungen des Klimawandels und die sich verschärfende Regulatorik erhöhen den Druck auf Unternehmen, ESG-Aspekte erfolgreich in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Unsere Studie „Nachhaltig steuern“ zeigt, dass Unternehmen...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die sichtbaren Auswirkungen des Klimawandels und die sich verschärfende Regulatorik erhöhen den Druck auf Unternehmen, ESG-Aspekte erfolgreich in ihre Geschäftsstrategie zu integrieren. Unsere Studie „Nachhaltig steuern“ zeigt, dass Unternehmen hier vielfach vor großen Herausforderungen stehen. In unserem Webcast sind wir auf einige der Ergebnisse detaillierter eingegangen und haben sie praxisnah eingeordnet. Analog dazu haben wir folgende Themen, die für eine erfolgreiche ESG-Transformation relevant sind, mit Ihnen diskutiert:&lt;br /&gt;
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-    Regulatorische Anforderungen und Stakeholder-Erwartungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-nachhaltig-steuern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/90198413/a2b44bc5074102c882277fa977705146/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Mario Zillmann (Lünendonk &amp; Hossenfelder) und Christian Nern (KPMG) im Interview</title>
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            <description>&lt;p&gt;#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
&lt;p&gt;Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk &amp;amp; Hossenfelder entstanden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier herunterladen: &lt;a href="https://lnkd.in/dRHk2YvE"&gt;https://lnkd.in/dRHk2YvE&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/87557109/2b1f5a88b1f4d710a37931465ad83882/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 08 Aug 2023 09:15:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Mario Zillmann (Lünendonk &amp; Hossenfelder) und Christian Nern (KPMG) im Interview</media:title>
            <itunes:summary>#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk  Hossenfelder entstanden ist.
Jetzt hier herunterladen: https://lnkd.in/dRHk2YvE
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            <itunes:subtitle>#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;#Finanzinstitute in Deutschland verstärken ihre Bemühung um wirksame Sicherheitsmaßnahmen.
&lt;p&gt;Welche Cyber-Risiken als besonders gefährlich eingeschätzt werden und wie Verantwortliche die eigenen Abwehrmechanismen einschätzen - darüber sprechen Mario Zillmann und Christian Nern im Kurz-#Interview. Weitere Erkenntnisse liefert Ihnen die #Studie "Von Cyber Security zu Cyber Resilience", die in Zusammenarbeit mit Lünendonk &amp;amp; Hossenfelder entstanden ist.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Jetzt hier herunterladen: &lt;a href="https://lnkd.in/dRHk2YvE"&gt;https://lnkd.in/dRHk2YvE&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#CyberSecurity&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/mario-zillmann-lunendonk"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/87557109/2b1f5a88b1f4d710a37931465ad83882/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webcast Live 'Customer Experience Excellence Studie'.mp4</title>
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            <description>&lt;p&gt;Unternehmen haben erkannt, dass die Ausgestaltung der Interaktion für Kunden einen hohen Stellenwert einnimmt. Dass das Thema „Customer Experience Management“ ganz oben auf der Agenda von Unternehmen stehen sollte, zeigt einmal mehr unsere KPMG Customer Experience Excellence (CEE) Studie 2020.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-customer-experience-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/70880498/ee1b6fb915f561c83be7331a26a7c86b/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 15 Sep 2021 16:17:34 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Unternehmen haben erkannt, dass die Ausgestaltung der Interaktion für Kunden einen hohen Stellenwert einnimmt. Dass das Thema „Customer Experience Management“ ganz oben auf der Agenda von Unternehmen stehen sollte, zeigt einmal mehr unsere KPMG Customer Experience Excellence (CEE) Studie 2020.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Unternehmen haben erkannt, dass die Ausgestaltung der Interaktion für Kunden einen hohen Stellenwert einnimmt. Dass das Thema „Customer Experience Management“ ganz oben auf der Agenda von Unternehmen stehen sollte, zeigt einmal mehr unsere KPMG Customer Experience Excellence (CEE) Studie 2020.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webcast-live-customer-experience-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/70880498/ee1b6fb915f561c83be7331a26a7c86b/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Darum investieren Unternehmen in ihre Stärken</title>
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            <description>&lt;p&gt;Heiko von der Gracht, Zukunftsforscher bei KPMG in Deutschland, zu den Gründen, warum der diesjährige Indexwert, mit dem Unternehmen im KPMG Future Readiness Index ihre Zukunftsfähigkeit eingeschätzt haben, von 6.3 auf 6.1 Punkte gesunken ist.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/darum-investieren-unternehmen-in"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543329/56761223/b61bf4bc08ac0f0829f980833387e711/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 Nov 2019 17:12:20 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Zukunftsfähigkeit verbessern - in drei Punkten</title>
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            <description>&lt;p&gt;Was können Unternehmen tun, um ihre Zukunftsfähigkeit zu verbessern? Unser Zukunftsforscher Heiko von der Gracht sieht im Wesentlichen drei Punkte, die dabei beachtet werden sollten: Methodenkompetenz, Organisation und Bewusstsein. Was Unternehmen da optimieren können, erklärt er im Video.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/zukunftsfahigkeit-verbessern-in"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543331/56761492/8bc12af3331d133cc669eddfb02ec633/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 Nov 2019 17:11:00 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Was können Unternehmen tun, um ihre Zukunftsfähigkeit zu verbessern? Unser Zukunftsforscher Heiko von der Gracht sieht im Wesentlichen drei Punkte, die dabei beachtet werden sollten: Methodenkompetenz, Organisation und Bewusstsein. Was Unternehmen da optimieren können, erklärt er im Video.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/zukunftsfahigkeit-verbessern-in"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543331/56761492/8bc12af3331d133cc669eddfb02ec633/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Zuversicht deutscher Unternehmen nimmt ab</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die Zunahme von geopolitischen Risiken ist ein Grund, warum die Zahl der Unternehmen, die positiv in die Zukunft blicken im Vergleich zum letzten Jahr im diesjährigen Future Readiness Index um 10 Prozent gesunken ist.&amp;nbsp; Mattias Schmelzer, CMO, Mitglied des Vorstandes bei KPMG in Deutschland, rät Unternehmen, auf eine&amp;nbsp;agile Organisation und ein ganzheitliches Risikomanagement zu setzen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/zuversicht-deutscher-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543319/56108643/55d4fca1cb24a6c2ed4610237a681894/standard/download-33-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 Nov 2019 17:07:50 GMT</pubDate>
            <media:title>Zuversicht deutscher Unternehmen nimmt ab</media:title>
            <itunes:summary>Die Zunahme von geopolitischen Risiken ist ein Grund, warum die Zahl der Unternehmen, die positiv in die Zukunft blicken im Vergleich zum letzten Jahr im diesjährigen Future Readiness Index um 10 Prozent gesunken ist. Mattias Schmelzer, CMO, Mitglied des Vorstandes bei KPMG in Deutschland, rät Unternehmen, auf eineagile Organisation und ein ganzheitliches Risikomanagement zu setzen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die Zunahme von geopolitischen Risiken ist ein Grund, warum die Zahl der Unternehmen, die positiv in die Zukunft blicken im Vergleich zum letzten Jahr im diesjährigen Future Readiness Index um 10 Prozent gesunken ist. Mattias Schmelzer, CMO,...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die Zunahme von geopolitischen Risiken ist ein Grund, warum die Zahl der Unternehmen, die positiv in die Zukunft blicken im Vergleich zum letzten Jahr im diesjährigen Future Readiness Index um 10 Prozent gesunken ist.&amp;nbsp; Mattias Schmelzer, CMO, Mitglied des Vorstandes bei KPMG in Deutschland, rät Unternehmen, auf eine&amp;nbsp;agile Organisation und ein ganzheitliches Risikomanagement zu setzen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/zuversicht-deutscher-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543319/56108643/55d4fca1cb24a6c2ed4610237a681894/standard/download-33-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Zukunftsfähigkeit</category>
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            <title>Nachhaltigkeit ist kein Investitionsschwerpunkt</title>
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            <description>&lt;p&gt;Unternehmen in Deutschland sind weiterhin auch Wachstumskurs und investieren. Das zeigt der KPMG Future Readiness Index 2019. Allerdings hat bei den Investitionsschwerpunkten der Bereich Nachhaltigkeit keine große Priorität. Mattias Schmelzer, CMO, Mitglied des Vorstandes bei KPMG in Deutschland, erklärt im Video, warum sich Unternehmen intensiv mit der Nachhaltigkeit ihres Geschäftsmodells auseinandersetzen sollten.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/nachhaltigkeit-ist-kein"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543318/56760163/768d752b4fcbbd0eb2024fc2c207e7d0/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 Nov 2019 17:05:36 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Unternehmen in Deutschland sind weiterhin auch Wachstumskurs und investieren. Das zeigt der KPMG Future Readiness Index 2019. Allerdings hat bei den Investitionsschwerpunkten der Bereich Nachhaltigkeit keine große Priorität. Mattias Schmelzer, CMO, Mitglied des Vorstandes bei KPMG in Deutschland, erklärt im Video, warum sich Unternehmen intensiv mit der Nachhaltigkeit ihres Geschäftsmodells auseinandersetzen sollten.</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Unternehmen in Deutschland sind weiterhin auch Wachstumskurs und investieren. Das zeigt der KPMG Future Readiness Index 2019. Allerdings hat bei den Investitionsschwerpunkten der Bereich Nachhaltigkeit keine große Priorität. Mattias Schmelzer, CMO, Mitglied des Vorstandes bei KPMG in Deutschland, erklärt im Video, warum sich Unternehmen intensiv mit der Nachhaltigkeit ihres Geschäftsmodells auseinandersetzen sollten.&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/nachhaltigkeit-ist-kein"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543318/56760163/768d752b4fcbbd0eb2024fc2c207e7d0/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>Future Readiness Index</category>
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            <category>Unternehmen</category>
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            <title>Kundenbedürfnisse bedienen - das ist wichtig</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die Mehrheit der deutschen Unternehmen schätzt sich in unserem Future Readiness&amp;nbsp;Index so ein, dass sie Kundenbedürfnisse gut bedienen können. Und sie planen weitere Investitionen in diesen Bereich. Tom Lurtz, Partner, Consulting, erklärt im Video, was zu beachten ist, um die Investitionen zu optimieren.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kundenbedurfnisse-bedienen-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543331/56762348/d931bfdd8ea899ccd8f3b5a1ac52773f/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 Nov 2019 16:42:32 GMT</pubDate>
            <media:title>Kundenbedürfnisse bedienen - das ist wichtig</media:title>
            <itunes:summary>Die Mehrheit der deutschen Unternehmen schätzt sich in unserem Future ReadinessIndex so ein, dass sie Kundenbedürfnisse gut bedienen können. Und sie planen weitere Investitionen in diesen Bereich. Tom Lurtz, Partner, Consulting, erklärt im Video, was zu beachten ist, um die Investitionen zu optimieren.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die Mehrheit der deutschen Unternehmen schätzt sich in unserem Future ReadinessIndex so ein, dass sie Kundenbedürfnisse gut bedienen können. Und sie planen weitere Investitionen in diesen Bereich. Tom Lurtz, Partner, Consulting, erklärt im Video,...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Die Mehrheit der deutschen Unternehmen schätzt sich in unserem Future Readiness&amp;nbsp;Index so ein, dass sie Kundenbedürfnisse gut bedienen können. Und sie planen weitere Investitionen in diesen Bereich. Tom Lurtz, Partner, Consulting, erklärt im Video, was zu beachten ist, um die Investitionen zu optimieren.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kundenbedurfnisse-bedienen-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/49543331/56762348/d931bfdd8ea899ccd8f3b5a1ac52773f/standard/download-9-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG Blog: Cloud und Compliance sind keine Gegensätze - Peter Heidkamp</title>
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            <description>&lt;p&gt;Hier geht es zur Studie: http://www.kpmg.com/de/de/bibliothek/2015/seiten/cloud-monitor-2015-deutsche-wirtschaft-setzt-auf-wolke.aspx
&lt;div&gt;Die aktuelle KPMG-Studie Cloud Monitor 2015 zeigt: Sicherheitsbedenken sind nach wie vor die größte Hürde für die intensive Nutzung von Cloud Computing. Doch Compliance und Cloud Computing sind keine Gegensätze. Nur 8 Prozent der Unternehmen hätten tatsächlich Compliance-Vorfälle zu beklagen, die mit ihren Cloud-Lösungen zu tun haben, sagf Peter Heidkamp.&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-blog-cloud-und-compliance-sind"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/16107559/16387919/717251fe1a5f052570feccae464b480c/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 21 Apr 2015 02:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Blog: Cloud und Compliance sind keine Gegensätze - Peter Heidkamp</media:title>
            <itunes:summary>Hier geht es zur Studie: http://www.kpmg.com/de/de/bibliothek/2015/seiten/cloud-monitor-2015-deutsche-wirtschaft-setzt-auf-wolke.aspx
Die aktuelle KPMG-Studie Cloud Monitor 2015 zeigt: Sicherheitsbedenken sind nach wie vor die größte Hürde für die intensive Nutzung von Cloud Computing. Doch Compliance und Cloud Computing sind keine Gegensätze. Nur 8 Prozent der Unternehmen hätten tatsächlich Compliance-Vorfälle zu beklagen, die mit ihren Cloud-Lösungen zu tun haben, sagf Peter Heidkamp.</itunes:summary>
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Die aktuelle KPMG-Studie Cloud Monitor 2015 zeigt: Sicherheitsbedenken sind nach wie vor die größte Hürde für die...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Hier geht es zur Studie: http://www.kpmg.com/de/de/bibliothek/2015/seiten/cloud-monitor-2015-deutsche-wirtschaft-setzt-auf-wolke.aspx
&lt;div&gt;Die aktuelle KPMG-Studie Cloud Monitor 2015 zeigt: Sicherheitsbedenken sind nach wie vor die größte Hürde für die intensive Nutzung von Cloud Computing. Doch Compliance und Cloud Computing sind keine Gegensätze. Nur 8 Prozent der Unternehmen hätten tatsächlich Compliance-Vorfälle zu beklagen, die mit ihren Cloud-Lösungen zu tun haben, sagf Peter Heidkamp.&lt;/div&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-blog-cloud-und-compliance-sind"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/16107559/16387919/717251fe1a5f052570feccae464b480c/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG Schiefergas-Studie</title>
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            <description>&lt;p&gt;Schiefergas beschert der US-amerikanischen Chemieindustrie derzeit einen Boom, wie er vor wenigen Jahren so noch nicht abzusehen war. Wie sich die europäischen Chemieunternehmen darauf einstellen, untersucht eine KPMG-Studie.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-schiefergas-studie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/16107547/16387980/ae45eda47624f1050dee99a7bc6b6f49/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 18 Dec 2014 01:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Schiefergas-Studie</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Schiefergas beschert der US-amerikanischen Chemieindustrie derzeit einen Boom, wie er vor wenigen Jahren so noch nicht abzusehen war. Wie sich die europäischen Chemieunternehmen darauf einstellen, untersucht eine KPMG-Studie.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-schiefergas-studie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/16107547/16387980/ae45eda47624f1050dee99a7bc6b6f49/standard/download-8-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG-Studie „Survival of the Smartest 2.0“</title>
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            <description>&lt;p&gt;KPMG-Partner Marc Ennemann gibt Antworten auf die zentrale Frage: Verschlafen deutsche Unternehmen die digitale Revolution?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-studie-survival-of-the-smartest-20"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/16107559/16387985/0b8ef8539c8056a12478384e32ae0178/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 02 Dec 2014 01:00:00 GMT</pubDate>
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