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        <title>Asset Management</title>
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        <description>Willkommen bei Asset Management Insights von KPMG.
Hier teilen unsere Expertinnen und Experten ihre Perspektiven zu den Themen, die die Asset-Management-Branche bewegen: Regulierung, Transformation, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit, Operating Models und Wachstum.
Freuen Sie sich auf Interviews, Marktanalysen, Praxisbeispiele und Diskussionen zu aktuellen Herausforderungen und Chancen für Asset Manager, Kapitalverwaltungsgesellschaften und institutionelle Investoren.
Mehr zu unseren Asset-Management-Services: https://kpmg.com/de/de/home/branchen/financial-services/asset-management.html
Aktuelle Studien und Insights: https://kpmg.com/de/de/home/insights.html</description>
        <language>de-de</language>
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        <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
        <itunes:subtitle>Unser Podcast für Interessierte</itunes:subtitle>
        <itunes:summary>Willkommen bei Asset Management Insights von KPMG.
Hier teilen unsere Expertinnen und Experten ihre Perspektiven zu den Themen, die die Asset-Management-Branche bewegen: Regulierung, Transformation, Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Nachhaltigkeit, Operating Models und Wachstum.
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Aktuelle Studien und Insights: https://kpmg.com/de/de/home/insights.html</itunes:summary>
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            <title>KI im Asset Management: Warum Workforce Transformation über den Erfolg...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz ist im Asset Management angekommen. Viele Unternehmen nutzen bereits KI-Tools, entwickeln Use Cases und automatisieren einzelne Arbeitsschritte. Doch warum bleiben die großen Veränderungen in der Praxis oft aus?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt Maren Schmitz, Partnerin bei KPMG Financial Services und Head of Asset Management, warum erfolgreiche KI-Transformation mehr bedeutet als Technologieeinführung. Sie zeigt, weshalb Unternehmen Arbeit, Rollen und Verantwortlichkeiten neu denken müssen, damit aus KI-Initiativen nachhaltiger Mehrwert entsteht. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Asset Manager ihre Organisation auf eine Zukunft vorbereiten können, in der Künstliche Intelligenz zunehmend Aufgaben übernimmt, Entscheidungen unterstützt und Wertschöpfung neu verteilt. Ohne Workforce Transformation droht KI ein Experiment zu bleiben – mit vielen Tools, aber wenig echter Veränderung. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum KI allein keine Transformation auslöst&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit verändern&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Weshalb Workforce Transformation ein zentraler Erfolgsfaktor für Asset Manager ist&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Unternehmen KI strategisch und nachhaltig in ihre Organisation integrieren können&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Herausforderungen und Chancen für die Zukunft des Asset Managements entstehen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Sie möchten die Workforce Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten? Sprechen Sie mit Maren Schmitz. Weitere Informationen finden Sie im KPMG-Kontaktprofil:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="fui-Link fai-bebop ___1v1lyro f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl f16muhyy f1k6fduh f1w7gpdv f1mo0ibp fjoy568 ff5ikls f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f33ey8m f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 feiuef2 f1eh06m1 f54796x fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f132whgj f1v74mp6 f1tsf1ni fnq52rx f16zlvvm" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/s/maren-schmitz.html"&gt;Kontaktprofil von Maren Schmitz bei KPMG&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-im-asset-management-warum"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/129760044/8949d5b51df0275af894ccf9d52cca23/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 20 Jul 2026 16:22:58 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Künstliche Intelligenz ist im Asset Management angekommen. Viele Unternehmen nutzen bereits KI-Tools, entwickeln Use Cases und automatisieren einzelne Arbeitsschritte. Doch warum bleiben die großen Veränderungen in der Praxis oft aus?In diesem Video erklärt Maren Schmitz, Partnerin bei KPMG Financial Services und Head of Asset Management, warum erfolgreiche KI-Transformation mehr bedeutet als Technologieeinführung. Sie zeigt, weshalb Unternehmen Arbeit, Rollen und Verantwortlichkeiten neu denken müssen, damit aus KI-Initiativen nachhaltiger Mehrwert entsteht. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Asset Manager ihre Organisation auf eine Zukunft vorbereiten können, in der Künstliche Intelligenz zunehmend Aufgaben übernimmt, Entscheidungen unterstützt und Wertschöpfung neu verteilt. Ohne Workforce Transformation droht KI ein Experiment zu bleiben – mit vielen Tools, aber wenig echter Veränderung. Erfahren Sie:Warum KI allein keine Transformation auslöstWie sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit verändernWeshalb Workforce Transformation ein zentraler Erfolgsfaktor für Asset Manager istWie Unternehmen KI strategisch und nachhaltig in ihre Organisation integrieren könnenWelche Herausforderungen und Chancen für die Zukunft des Asset Managements entstehenSie möchten die Workforce Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten? Sprechen Sie mit Maren Schmitz. Weitere Informationen finden Sie im KPMG-Kontaktprofil:Kontaktprofil von Maren Schmitz bei KPMG</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz ist im Asset Management angekommen. Viele Unternehmen nutzen bereits KI-Tools, entwickeln Use Cases und automatisieren einzelne Arbeitsschritte. Doch warum bleiben die großen Veränderungen in der Praxis oft aus?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt Maren Schmitz, Partnerin bei KPMG Financial Services und Head of Asset Management, warum erfolgreiche KI-Transformation mehr bedeutet als Technologieeinführung. Sie zeigt, weshalb Unternehmen Arbeit, Rollen und Verantwortlichkeiten neu denken müssen, damit aus KI-Initiativen nachhaltiger Mehrwert entsteht. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Asset Manager ihre Organisation auf eine Zukunft vorbereiten können, in der Künstliche Intelligenz zunehmend Aufgaben übernimmt, Entscheidungen unterstützt und Wertschöpfung neu verteilt. Ohne Workforce Transformation droht KI ein Experiment zu bleiben – mit vielen Tools, aber wenig echter Veränderung. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Erfahren Sie:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum KI allein keine Transformation auslöst&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie sich Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit verändern&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Weshalb Workforce Transformation ein zentraler Erfolgsfaktor für Asset Manager ist&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Unternehmen KI strategisch und nachhaltig in ihre Organisation integrieren können&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Herausforderungen und Chancen für die Zukunft des Asset Managements entstehen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Sie möchten die Workforce Transformation in Ihrem Unternehmen aktiv gestalten? Sprechen Sie mit Maren Schmitz. Weitere Informationen finden Sie im KPMG-Kontaktprofil:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="fui-Link fai-bebop ___1v1lyro f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl f16muhyy f1k6fduh f1w7gpdv f1mo0ibp fjoy568 ff5ikls f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f33ey8m f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 feiuef2 f1eh06m1 f54796x fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f132whgj f1v74mp6 f1tsf1ni fnq52rx f16zlvvm" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/s/maren-schmitz.html"&gt;Kontaktprofil von Maren Schmitz bei KPMG&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-im-asset-management-warum"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/129760044/8949d5b51df0275af894ccf9d52cca23/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>SFDR 2.0 einfach erklärt: Was die Reform für Asset Manager wirklich bedeutet...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;SFDR 2.0 – Reform der Offenlegungsverordnung: Was Asset Manager jetzt wissen müssen&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Die Reform der Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) verspricht neue Produktkategorien, weniger Bürokratie und eine spürbare Entlastung beim Reporting. Doch was bedeutet die SFDR 2.0 konkret für Asset Manager, Vermögensverwalter und Anbieter nachhaltiger Finanzprodukte? Kevin Naumann, Partner Financial Services bei KPMG in Deutschland und Head of Asset Management Consulting, ordnet die wichtigsten Änderungen ein und zeigt, wo in der Praxis noch offene Fragen bestehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erklärt Kevin Naumann im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum die SFDR 2.0 die Offenlegung deutlich vereinfacht - Wie neue, klare Produktkategorien mit Mindestausschlüssen funktionieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie die Berichtslogik verschlankt und der Anwendungsbereich eingegrenzt wird - Warum die SFDR 2.0 von einer reinen Transparenzverordnung zu einem Produktregime wird&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche praxisrelevanten Unstimmigkeiten bleiben, etwa bei der Bewertung von Öl- und Gasunternehmen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie die ESMA-Namensrichtlinie mit der SFDR 2.0 zusammenspielt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kurz zusammengefasst:&lt;/strong&gt; Die SFDR 2.0 bringt drei zentrale Neuerungen – klare Produktkategorien mit Mindestausschlüssen, eine schlankere Berichtslogik und einen enger gefassten Anwendungsbereich. Für Anbieter entstehen damit belastbare Kriterien statt reiner Transparenzpflichten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sie möchten wissen, wie Sie die Vorgaben der SFDR 2.0 in Ihrer Organisation umsetzen, Ihre Produktstrategie anpassen und regulatorische Risiken frühzeitig steuern? Sprechen Sie Kevin Naumann direkt an.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt: Kevin Naumann, Partner Financial Services, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kontaktprofil (Deutsch): &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/n/kevin-naumann.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/n/kevin-naumann.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Contact profile (English): &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/en/contacts/n/kevin-naumann.html"&gt;https://kpmg.com/de/en/contacts/n/kevin-naumann.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/sfdr-20-einfach-erklart-was-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/128595771/8ef61655a3b304d5f4b1c5a9c94333ea/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 15:04:59 GMT</pubDate>
            <media:title>SFDR 2.0 einfach erklärt: Was die Reform für Asset Manager wirklich bedeutet...</media:title>
            <itunes:summary>SFDR 2.0 – Reform der Offenlegungsverordnung: Was Asset Manager jetzt wissen müssenDie Reform der Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) verspricht neue Produktkategorien, weniger Bürokratie und eine spürbare Entlastung beim Reporting. Doch was bedeutet die SFDR 2.0 konkret für Asset Manager, Vermögensverwalter und Anbieter nachhaltiger Finanzprodukte? Kevin Naumann, Partner Financial Services bei KPMG in Deutschland und Head of Asset Management Consulting, ordnet die wichtigsten Änderungen ein und zeigt, wo in der Praxis noch offene Fragen bestehen.Das erklärt Kevin Naumann im Video:Warum die SFDR 2.0 die Offenlegung deutlich vereinfacht - Wie neue, klare Produktkategorien mit Mindestausschlüssen funktionierenWie die Berichtslogik verschlankt und der Anwendungsbereich eingegrenzt wird - Warum die SFDR 2.0 von einer reinen Transparenzverordnung zu einem Produktregime wirdWelche praxisrelevanten Unstimmigkeiten bleiben, etwa bei der Bewertung von Öl- und GasunternehmenWie die ESMA-Namensrichtlinie mit der SFDR 2.0 zusammenspieltKurz zusammengefasst: Die SFDR 2.0 bringt drei zentrale Neuerungen – klare Produktkategorien mit Mindestausschlüssen, eine schlankere Berichtslogik und einen enger gefassten Anwendungsbereich. Für Anbieter entstehen damit belastbare Kriterien statt reiner Transparenzpflichten.Sie möchten wissen, wie Sie die Vorgaben der SFDR 2.0 in Ihrer Organisation umsetzen, Ihre Produktstrategie anpassen und regulatorische Risiken frühzeitig steuern? Sprechen Sie Kevin Naumann direkt an.Kontakt: Kevin Naumann, Partner Financial Services, KPMG AG WirtschaftsprüfungsgesellschaftKontaktprofil (Deutsch): https://kpmg.com/de/de/kontakte/n/kevin-naumann.htmlContact profile (English): https://kpmg.com/de/en/contacts/n/kevin-naumann.html</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;SFDR 2.0 – Reform der Offenlegungsverordnung: Was Asset Manager jetzt wissen müssen&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Die Reform der Sustainable Finance Disclosure Regulation (SFDR) verspricht neue Produktkategorien, weniger Bürokratie und eine spürbare Entlastung beim Reporting. Doch was bedeutet die SFDR 2.0 konkret für Asset Manager, Vermögensverwalter und Anbieter nachhaltiger Finanzprodukte? Kevin Naumann, Partner Financial Services bei KPMG in Deutschland und Head of Asset Management Consulting, ordnet die wichtigsten Änderungen ein und zeigt, wo in der Praxis noch offene Fragen bestehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erklärt Kevin Naumann im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum die SFDR 2.0 die Offenlegung deutlich vereinfacht - Wie neue, klare Produktkategorien mit Mindestausschlüssen funktionieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie die Berichtslogik verschlankt und der Anwendungsbereich eingegrenzt wird - Warum die SFDR 2.0 von einer reinen Transparenzverordnung zu einem Produktregime wird&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche praxisrelevanten Unstimmigkeiten bleiben, etwa bei der Bewertung von Öl- und Gasunternehmen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie die ESMA-Namensrichtlinie mit der SFDR 2.0 zusammenspielt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kurz zusammengefasst:&lt;/strong&gt; Die SFDR 2.0 bringt drei zentrale Neuerungen – klare Produktkategorien mit Mindestausschlüssen, eine schlankere Berichtslogik und einen enger gefassten Anwendungsbereich. Für Anbieter entstehen damit belastbare Kriterien statt reiner Transparenzpflichten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sie möchten wissen, wie Sie die Vorgaben der SFDR 2.0 in Ihrer Organisation umsetzen, Ihre Produktstrategie anpassen und regulatorische Risiken frühzeitig steuern? Sprechen Sie Kevin Naumann direkt an.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt: Kevin Naumann, Partner Financial Services, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Kontaktprofil (Deutsch): &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/n/kevin-naumann.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/n/kevin-naumann.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Contact profile (English): &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/en/contacts/n/kevin-naumann.html"&gt;https://kpmg.com/de/en/contacts/n/kevin-naumann.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/sfdr-20-einfach-erklart-was-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/128595771/8ef61655a3b304d5f4b1c5a9c94333ea/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KI im Asset Management: Warum echter Mehrwert jetzt zählt | Maren Schmitz, KPMG</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KI im Asset Management: Wo entsteht künftig echter Mehrwert?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Asset Management reden gerade alle über Künstliche Intelligenz. Doch die entscheidende Frage ist nicht, wie viele KI-Projekte laufen, sondern welche davon das Geschäftsmodell wirklich verändern. Maren Schmitz, Partnerin bei KPMG und Head of Asset Management, ist überzeugt: KI wird nach wie vor unterschätzt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video ordnet Maren Schmitz ein, warum KI mehr ist als das nächste Tool, wie sich Prozesse und Rollen im Asset Management verschieben und warum Häuser, die nur bestehende Abläufe effizienter machen, zu kurz greifen. Ihre Kernbotschaft: Vom Wert her denken. Die Organisation muss sich daran ausrichten, wo künftig echter Mehrwert entsteht – für Kunden, für Steuerung und für Wettbewerbsfähigkeit. Nicht andersherum.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Themen im Überblick&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;KI im Asset Management: Hype versus tatsächlicher Mehrwert&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI Geschäftsmodelle in der Vermögensverwaltung verändert&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum jede Rolle und jeder Prozess auf dem Prüfstand steht&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wertorientierte Organisationsentwicklung statt reiner Effizienzoptimierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Zukunft des Asset Managers: Aufgabenprofil im KI-Zeitalter&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Maren Schmitz&lt;/strong&gt; Maren Schmitz ist Partnerin bei KPMG, Chief Human Resources Officer (CHRO) von KPMG Financial Services und Head of Asset Management. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Sustainable Finance, Digital Assets, digitale Transformation und Prozessoptimierung in der Finanzdienstleistungsbranche.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt und weiterführende Informationen&lt;/strong&gt; Sie möchten sich mit Maren Schmitz zur Zukunft des Asset Managements und zum Einsatz von KI austauschen? Sprechen Sie sie direkt an: Kontaktprofil Maren Schmitz auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/s/maren-schmitz.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/s/maren-schmitz.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über KPMG Financial Services in Deutschland&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;KPMG begleitet Banken, Asset Manager und Versicherer in Deutschland bei Prüfung, Steuerberatung und Consulting – von digitaler Transformation über Sustainable Finance bis zu regulatorischen Anforderungen. Standorte in Frankfurt am Main, Hamburg, Berlin, München und Köln.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-im-asset-management-warum-echter"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/129713530/8136f91332b6c3adf7c2ab17818d42d8/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 16 Jul 2026 09:20:22 GMT</pubDate>
            <media:title>KI im Asset Management: Warum echter Mehrwert jetzt zählt | Maren Schmitz, KPMG</media:title>
            <itunes:summary>KI im Asset Management: Wo entsteht künftig echter Mehrwert?Im Asset Management reden gerade alle über Künstliche Intelligenz. Doch die entscheidende Frage ist nicht, wie viele KI-Projekte laufen, sondern welche davon das Geschäftsmodell wirklich verändern. Maren Schmitz, Partnerin bei KPMG und Head of Asset Management, ist überzeugt: KI wird nach wie vor unterschätzt.In diesem Video ordnet Maren Schmitz ein, warum KI mehr ist als das nächste Tool, wie sich Prozesse und Rollen im Asset Management verschieben und warum Häuser, die nur bestehende Abläufe effizienter machen, zu kurz greifen. Ihre Kernbotschaft: Vom Wert her denken. Die Organisation muss sich daran ausrichten, wo künftig echter Mehrwert entsteht – für Kunden, für Steuerung und für Wettbewerbsfähigkeit. Nicht andersherum.Themen im ÜberblickKI im Asset Management: Hype versus tatsächlicher MehrwertWie KI Geschäftsmodelle in der Vermögensverwaltung verändertWarum jede Rolle und jeder Prozess auf dem Prüfstand stehtWertorientierte Organisationsentwicklung statt reiner EffizienzoptimierungZukunft des Asset Managers: Aufgabenprofil im KI-ZeitalterÜber Maren Schmitz Maren Schmitz ist Partnerin bei KPMG, Chief Human Resources Officer (CHRO) von KPMG Financial Services und Head of Asset Management. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Sustainable Finance, Digital Assets, digitale Transformation und Prozessoptimierung in der Finanzdienstleistungsbranche.Kontakt und weiterführende Informationen Sie möchten sich mit Maren Schmitz zur Zukunft des Asset Managements und zum Einsatz von KI austauschen? Sprechen Sie sie direkt an: Kontaktprofil Maren Schmitz auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/s/maren-schmitz.htmlÜber KPMG Financial Services in DeutschlandKPMG begleitet Banken, Asset Manager und Versicherer in Deutschland bei Prüfung, Steuerberatung und Consulting – von digitaler Transformation über Sustainable Finance bis zu regulatorischen Anforderungen. Standorte in Frankfurt am Main, Hamburg, Berlin, München und Köln.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>KI im Asset Management: Wo entsteht künftig echter Mehrwert?Im Asset Management reden gerade alle über Künstliche Intelligenz. Doch die entscheidende Frage ist nicht, wie viele KI-Projekte laufen, sondern welche davon das Geschäftsmodell wirklich...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KI im Asset Management: Wo entsteht künftig echter Mehrwert?&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Asset Management reden gerade alle über Künstliche Intelligenz. Doch die entscheidende Frage ist nicht, wie viele KI-Projekte laufen, sondern welche davon das Geschäftsmodell wirklich verändern. Maren Schmitz, Partnerin bei KPMG und Head of Asset Management, ist überzeugt: KI wird nach wie vor unterschätzt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video ordnet Maren Schmitz ein, warum KI mehr ist als das nächste Tool, wie sich Prozesse und Rollen im Asset Management verschieben und warum Häuser, die nur bestehende Abläufe effizienter machen, zu kurz greifen. Ihre Kernbotschaft: Vom Wert her denken. Die Organisation muss sich daran ausrichten, wo künftig echter Mehrwert entsteht – für Kunden, für Steuerung und für Wettbewerbsfähigkeit. Nicht andersherum.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Themen im Überblick&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;KI im Asset Management: Hype versus tatsächlicher Mehrwert&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI Geschäftsmodelle in der Vermögensverwaltung verändert&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum jede Rolle und jeder Prozess auf dem Prüfstand steht&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wertorientierte Organisationsentwicklung statt reiner Effizienzoptimierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Zukunft des Asset Managers: Aufgabenprofil im KI-Zeitalter&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Maren Schmitz&lt;/strong&gt; Maren Schmitz ist Partnerin bei KPMG, Chief Human Resources Officer (CHRO) von KPMG Financial Services und Head of Asset Management. Ihre Schwerpunkte liegen in den Bereichen Sustainable Finance, Digital Assets, digitale Transformation und Prozessoptimierung in der Finanzdienstleistungsbranche.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt und weiterführende Informationen&lt;/strong&gt; Sie möchten sich mit Maren Schmitz zur Zukunft des Asset Managements und zum Einsatz von KI austauschen? Sprechen Sie sie direkt an: Kontaktprofil Maren Schmitz auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/s/maren-schmitz.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/s/maren-schmitz.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über KPMG Financial Services in Deutschland&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;KPMG begleitet Banken, Asset Manager und Versicherer in Deutschland bei Prüfung, Steuerberatung und Consulting – von digitaler Transformation über Sustainable Finance bis zu regulatorischen Anforderungen. Standorte in Frankfurt am Main, Hamburg, Berlin, München und Köln.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-im-asset-management-warum-echter"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/129713530/8136f91332b6c3adf7c2ab17818d42d8/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG Asset Management Day 2025: Wie KI die Zukunft des Asset Managements...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG Asset Management Day 2025: Künstliche Intelligenz und der Mensch im Asset Management&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wer führt in Zukunft – Mensch oder Maschine? Das After Movie vom KPMG Asset Management Day 2025 in der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management nimmt Sie mit auf eine journalistische Reise durch einen Tag voller Diskussionen zur Zukunft des Asset Managements. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie verändert Künstliche Intelligenz das Zusammenspiel von Mensch und Maschine in der Branche?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Eine klare Erkenntnis des Tages: KI verdrängt nicht den Menschen, aber sie verdrängt den, der nicht mit KI arbeitet. Entscheidend ist damit nicht mehr allein das Wissen, sondern die Lernfähigkeit – die Bereitschaft, Dinge auszuprobieren, zu verstehen und immer wieder neu zu lernen. KI wird so vom Werkzeug zum Partner, der die Arbeit im Asset Management verändert, anreichert und zu besseren Ergebnissen führt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ö-Töne von Dr. Axel Haus (Vanguard, Strategic Accounts) und Sonja Albers (Union Investment, Mitglied im Vorstand und Arbeitsdirektorin)&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Live-Eindrücke von der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Praxisbeispiele: Wie KI schon heute Portfolios optimiert und Risiken steuert&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die neue Rolle des Menschen in einer KI-gesteuerten Finanzwelt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Die Themen des Events:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz im Portfoliomanagement und Research&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Automatisierung von Anlageprozessen und Risikomodellierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Human-AI-Collaboration: Der Mensch als Supervisor und Kontrolleur&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Zukunft des Fonds als Produkt in digitalen Zeiten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Neue Wege im Vertrieb: von KI-Agenten bis zu personalisierten Kundenportfolios&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;HR im Wandel: Wie sich Jobprofile durch KI verändern&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Trusted AI: Ethischer und transparenter KI-Einsatz im Asset Management&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG-Zukunftsstudie „Asset Manager in der Midlife-Crisis":&lt;/strong&gt; Die begleitende Studie zeigt vier Zukunftsszenarien für die Branche und analysiert, wie KI die gesamte Wertschöpfungskette verändert. Der globale KI-Markt im Asset Management wächst jährlich um 24,2 Prozent und erreichte 2024 bereits 3,4 Milliarden US-Dollar. Studie herunterladen: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Management&amp;amp;utm_source=aem"&gt;https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Management&amp;amp;utm_source=aem&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über den KPMG Asset Management Day:&lt;/strong&gt; Der KPMG Asset Management Day ist das führende Branchenevent für Asset Manager in Deutschland. 2025 stand die Veranstaltung unter dem Motto „KI &amp;amp; Mensch: Zukunft im Asset Management" und brachte Top-Entscheider der Branche in Frankfurt zusammen. Alle Informationen und die Anmeldung zur nächsten Ausgabe finden Sie hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-asset-management-day.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-asset-management-day.html&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fazit des Tages: Die zukünftige Arbeit des Asset Managers liegt nicht im Entweder-oder, sondern im Miteinander mit der KI. Wir sollten die KI als Partner sehen, nicht als Gegner.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-asset-management-day-2025-wie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/116759575/dcf9c0ee70c0812fae4b99fde8f85069/standard/download-38-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 25 Sep 2025 11:54:10 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Asset Management Day 2025: Wie KI die Zukunft des Asset Managements...</media:title>
            <itunes:summary>KPMG Asset Management Day 2025: Künstliche Intelligenz und der Mensch im Asset ManagementWer führt in Zukunft – Mensch oder Maschine? Das After Movie vom KPMG Asset Management Day 2025 in der Frankfurt School of Finance  Management nimmt Sie mit auf eine journalistische Reise durch einen Tag voller Diskussionen zur Zukunft des Asset Managements. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie verändert Künstliche Intelligenz das Zusammenspiel von Mensch und Maschine in der Branche?Eine klare Erkenntnis des Tages: KI verdrängt nicht den Menschen, aber sie verdrängt den, der nicht mit KI arbeitet. Entscheidend ist damit nicht mehr allein das Wissen, sondern die Lernfähigkeit – die Bereitschaft, Dinge auszuprobieren, zu verstehen und immer wieder neu zu lernen. KI wird so vom Werkzeug zum Partner, der die Arbeit im Asset Management verändert, anreichert und zu besseren Ergebnissen führt.Das erwartet Sie im Video:Ö-Töne von Dr. Axel Haus (Vanguard, Strategic Accounts) und Sonja Albers (Union Investment, Mitglied im Vorstand und Arbeitsdirektorin)Live-Eindrücke von der Frankfurt School of Finance  ManagementPraxisbeispiele: Wie KI schon heute Portfolios optimiert und Risiken steuertDie neue Rolle des Menschen in einer KI-gesteuerten FinanzweltDie Themen des Events:Künstliche Intelligenz im Portfoliomanagement und ResearchAutomatisierung von Anlageprozessen und RisikomodellierungHuman-AI-Collaboration: Der Mensch als Supervisor und KontrolleurZukunft des Fonds als Produkt in digitalen ZeitenNeue Wege im Vertrieb: von KI-Agenten bis zu personalisierten KundenportfoliosHR im Wandel: Wie sich Jobprofile durch KI verändernTrusted AI: Ethischer und transparenter KI-Einsatz im Asset ManagementKPMG-Zukunftsstudie „Asset Manager in der Midlife-Crisis": Die begleitende Studie zeigt vier Zukunftsszenarien für die Branche und analysiert, wie KI die gesamte Wertschöpfungskette verändert. Der globale KI-Markt im Asset Management wächst jährlich um 24,2 Prozent und erreichte 2024 bereits 3,4 Milliarden US-Dollar. Studie herunterladen: https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Managementutm_source=aemÜber den KPMG Asset Management Day: Der KPMG Asset Management Day ist das führende Branchenevent für Asset Manager in Deutschland. 2025 stand die Veranstaltung unter dem Motto „KI  Mensch: Zukunft im Asset Management" und brachte Top-Entscheider der Branche in Frankfurt zusammen. Alle Informationen und die Anmeldung zur nächsten Ausgabe finden Sie hier: https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-asset-management-day.html Fazit des Tages: Die zukünftige Arbeit des Asset Managers liegt nicht im Entweder-oder, sondern im Miteinander mit der KI. Wir sollten die KI als Partner sehen, nicht als Gegner.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>KPMG Asset Management Day 2025: Künstliche Intelligenz und der Mensch im Asset ManagementWer führt in Zukunft – Mensch oder Maschine? Das After Movie vom KPMG Asset Management Day 2025 in der Frankfurt School of Finance  Management nimmt Sie mit...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG Asset Management Day 2025: Künstliche Intelligenz und der Mensch im Asset Management&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wer führt in Zukunft – Mensch oder Maschine? Das After Movie vom KPMG Asset Management Day 2025 in der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management nimmt Sie mit auf eine journalistische Reise durch einen Tag voller Diskussionen zur Zukunft des Asset Managements. Im Mittelpunkt steht die Frage: Wie verändert Künstliche Intelligenz das Zusammenspiel von Mensch und Maschine in der Branche?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Eine klare Erkenntnis des Tages: KI verdrängt nicht den Menschen, aber sie verdrängt den, der nicht mit KI arbeitet. Entscheidend ist damit nicht mehr allein das Wissen, sondern die Lernfähigkeit – die Bereitschaft, Dinge auszuprobieren, zu verstehen und immer wieder neu zu lernen. KI wird so vom Werkzeug zum Partner, der die Arbeit im Asset Management verändert, anreichert und zu besseren Ergebnissen führt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ö-Töne von Dr. Axel Haus (Vanguard, Strategic Accounts) und Sonja Albers (Union Investment, Mitglied im Vorstand und Arbeitsdirektorin)&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Live-Eindrücke von der Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Praxisbeispiele: Wie KI schon heute Portfolios optimiert und Risiken steuert&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die neue Rolle des Menschen in einer KI-gesteuerten Finanzwelt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Die Themen des Events:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz im Portfoliomanagement und Research&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Automatisierung von Anlageprozessen und Risikomodellierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Human-AI-Collaboration: Der Mensch als Supervisor und Kontrolleur&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Zukunft des Fonds als Produkt in digitalen Zeiten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Neue Wege im Vertrieb: von KI-Agenten bis zu personalisierten Kundenportfolios&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;HR im Wandel: Wie sich Jobprofile durch KI verändern&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Trusted AI: Ethischer und transparenter KI-Einsatz im Asset Management&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;KPMG-Zukunftsstudie „Asset Manager in der Midlife-Crisis":&lt;/strong&gt; Die begleitende Studie zeigt vier Zukunftsszenarien für die Branche und analysiert, wie KI die gesamte Wertschöpfungskette verändert. Der globale KI-Markt im Asset Management wächst jährlich um 24,2 Prozent und erreichte 2024 bereits 3,4 Milliarden US-Dollar. Studie herunterladen: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Management&amp;amp;utm_source=aem"&gt;https://hub.kpmg.de/de/zukunftsstudie-asset-manager-in-der-midlife-crisis-zeit-f%C3%BCr-radikale-ehrlichkeit?utm_campaign=21698626-FS%20AM%20-%20Studie%20-%20Zukunft%20des%20Asset%20Management&amp;amp;utm_source=aem&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über den KPMG Asset Management Day:&lt;/strong&gt; Der KPMG Asset Management Day ist das führende Branchenevent für Asset Manager in Deutschland. 2025 stand die Veranstaltung unter dem Motto „KI &amp;amp; Mensch: Zukunft im Asset Management" und brachte Top-Entscheider der Branche in Frankfurt zusammen. Alle Informationen und die Anmeldung zur nächsten Ausgabe finden Sie hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-asset-management-day.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/events/kpmg-asset-management-day.html&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fazit des Tages: Die zukünftige Arbeit des Asset Managers liegt nicht im Entweder-oder, sondern im Miteinander mit der KI. Wir sollten die KI als Partner sehen, nicht als Gegner.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-asset-management-day-2025-wie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/116759575/dcf9c0ee70c0812fae4b99fde8f85069/standard/download-38-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Welche Änderungen bringt T+1 für das Wertpapiergeschäft? #48</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr lesen auf dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;&lt;u&gt;KPMG Financial Services Blog&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:00] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-anderungen-bringt-t1-fur-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/112253587/439ac1d545215409911606b43e45c512/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 29 Apr 2025 16:42:37 GMT</pubDate>
            <media:title>Welche Änderungen bringt T+1 für das Wertpapiergeschäft? #48</media:title>
            <itunes:summary>Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.Mehr lesen auf dem KPMG Financial Services Blog.Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.Das Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen[25:00] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;&lt;strong&gt;Bis 2027 müssen Asset Manager sich auf die Verkürzung des Abwicklungszyklus vorbereiten.&lt;/strong&gt;&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;Es klingt wie Zukunftsmusik – und doch ist das Thema jetzt schon hochaktuell: Vom 11. Oktober 2027 an sollen Wertpapierunternehmen dafür sorgen, dass die Wertfeststellung schon nach einem Tag erfolgt ist. Aktuell sind es noch zwei Tage. Vor allem Asset Manager sind nun gefordert, ihre Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu durchleuchten und anzupassen, damit das sogenannte T+1 Settlement in die Tat umgesetzt wird.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Felix Ertl vom BVI ist in der neuen Folge unseres Podcasts unser Gast und erläutert, welche Empfehlungen der deutsche Fondsverband BVI den Marktteilnehmern gibt. Im Gespräch mit Lisa Hofmann (Partnerin KPMG) geht es um die großen Herausforderungen, welche die Umstellung für alle Marktteilnehmer in Europa mit sich bringt – und wie Asset Manager rechtzeitig ‚T+1 ready‘ werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mehr lesen auf dem &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;&lt;u&gt;KPMG Financial Services Blog&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt die Folge #48 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services“ hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:45] Was T+1 für die Asset-Management-Industrie bedeutet&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:25] Das Ausmaß der Veränderung ist enorm&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[05:40] Was der BVI empfiehlt / die Diskussion in den Arbeitsgruppen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:20] Was aus regulatorischer Sicht zu tun ist&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[09:40] Lisa richtet den Blick auf die operative Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[12:50] T+1-Umstellung – von der Dimension her mit der MiFID vergleichbar&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[16:00] Drei Prüfpunkte für die T+1 Readiness&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[18:15] Warum die Umstellung in Nordamerika kaum als Blaupause taugt&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[20:15] Ratschläge, um ins Handeln zu kommen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[25:00] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/welche-anderungen-bringt-t1-fur-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/112253587/439ac1d545215409911606b43e45c512/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Recap des KPMG Asset Management Day 2024</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Erleben Sie die Highlights des &lt;strong&gt;KPMG Asset Management Day 2024&lt;/strong&gt; in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance &amp;amp; Management, um die neuesten Trends und Innovationen im Asset Management zu diskutieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Key Themen und Speaker&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der Tag war geprägt von inspirierenden Keynotes und lebhaften Paneldiskussionen zu den Themen &lt;strong&gt;Operational Excellence, Künstliche Intelligenz, Digital Assets und ESG&lt;/strong&gt;. Zu den herausragenden Speakern zählten:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Nils Müller&lt;/strong&gt;, CEO &amp;amp; Founder von TRENDONE&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Dr. Oliver Vins&lt;/strong&gt;, Chief Regulatory, Operating &amp;amp; Financial Officer&lt;br&gt;Boerse Stuttgart Digital&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Miriam Kugel&lt;/strong&gt;, Director, People Science Advisory bei Microsoft&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Networking und Austausch&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Neben den Fachvorträgen bot das Event zahlreiche Möglichkeiten zum Networking. An themenspezifischen Ständen konnten die Teilnehmer:innen tiefere Einblicke in relevante Themen gewinnen und sich mit Expert:innen austauschen. Der Abend klang mit einem entspannten Get-together bei Drinks und Barbecue aus, mit einem atemberaubenden Blick über Frankfurt.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zukunft des Asset Managements&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Asset Management Day 2024 war nicht nur eine Plattform für Wissenstransfer, sondern auch ein Ort, um die Zukunft des Asset Managements hautnah zu erleben. Lassen Sie sich von den Impressionen unseres Aftermovies inspirieren und seien Sie bereit für die kommenden Herausforderungen und Chancen in der Branche.Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Teil dieses wegweisenden Events zu sein. Bleiben Sie auf dem Laufenden über zukünftige Veranstaltungen und Entwicklungen im Asset Management.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;#KPMGAssetManagementDay #AssetManagement #Innovation #ESG #DigitalAssets&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Tauchen Sie ein in die Welt des Asset Managements – jetzt im Aftermovie!&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/recap-des-kpmg-asset-management-day"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/104957381/c473ea885f10a5f6b5a391b73a3825cf/standard/download-23-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 01 Oct 2024 10:52:28 GMT</pubDate>
            <media:title>Recap des KPMG Asset Management Day 2024</media:title>
            <itunes:summary>Erleben Sie die Highlights des KPMG Asset Management Day 2024 in unserem exklusiven Aftermovie! Dieses Jahr versammelten sich führende Köpfe der Branche am 12. September in der renommierten Frankfurt School of Finance  Management, um die neuesten Trends und Innovationen im Asset Management zu diskutieren.Key Themen und SpeakerDer Tag war geprägt von inspirierenden Keynotes und lebhaften Paneldiskussionen zu den Themen Operational Excellence, Künstliche Intelligenz, Digital Assets und ESG. Zu den herausragenden Speakern zählten:Nils Müller, CEO  Founder von TRENDONEDr. Oliver Vins, Chief Regulatory, Operating  Financial OfficerBoerse Stuttgart DigitalMiriam Kugel, Director, People Science Advisory bei MicrosoftNetworking und AustauschNeben den Fachvorträgen bot das Event zahlreiche Möglichkeiten zum Networking. An themenspezifischen Ständen konnten die Teilnehmer:innen tiefere Einblicke in relevante Themen gewinnen und sich mit Expert:innen austauschen. Der Abend klang mit einem entspannten Get-together bei Drinks und Barbecue aus, mit einem atemberaubenden Blick über Frankfurt.Zukunft des Asset ManagementsDer KPMG Asset Management Day 2024 war nicht nur eine Plattform für Wissenstransfer, sondern auch ein Ort, um die Zukunft des Asset Managements hautnah zu erleben. Lassen Sie sich von den Impressionen unseres Aftermovies inspirieren und seien Sie bereit für die kommenden Herausforderungen und Chancen in der Branche.Verpassen Sie nicht die Gelegenheit, Teil dieses wegweisenden Events zu sein. Bleiben Sie auf dem Laufenden über zukünftige Veranstaltungen und Entwicklungen im Asset Management.#KPMGAssetManagementDay #AssetManagement #Innovation #ESG #DigitalAssetsTauchen Sie ein in die Welt des Asset Managements – jetzt im Aftermovie!</itunes:summary>
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            <title>Rückblick auf den KPMG Asset Management Day 2023: Die Zukunft des Asset...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Beim KPMG Asset Management Day 2023 erwartete Sie ein bunt gefüllter Tag mit den neuesten Trends und Themen, die Sie und die Branche beschäftigten. Es gab meinungsstarke Speaker:innen und Keynotes, spannende Diskussionen und der Tag wurde mit unserem Asset Management After-Work bei Drinks und leckerem Essen ausklingen gelassen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Durch unser Messekonzept wurde die Zukunft des Asset Managements für Sie live erlebbar gemacht. An sieben themenspezifischen Ständen konnten Sie mit unseren Expert:innen diskutieren und in die für Sie relevanten Themen tiefer eintauchen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ruckblick-auf-den-kpmg-asset"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/89105995/6915734931b71d62e283235cb0290224/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 27 Sep 2023 16:22:25 GMT</pubDate>
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            <title>Wie gelingen smarte Operations im Asset Management? #29</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sich&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/asset-management-bulletin-ausgabe-01-2023?utm_campaign=KPMG%20NL%20-%20KPMG%20Transformation%20Insights%20Financial%20Services&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;_hsmi=256660665&amp;amp;_hsenc=p2ANqtz-9q81hMz5QjQicrTBCI0eqe_gGPbY0PFkcv7D5b_b0GHDrvsTFFZjtlHwXe9Tx1vbVzT8IEjIH14WAsK9McpKAujO0JEw&amp;amp;utm_content=256660665&amp;amp;utm_source=hs_email"&gt;hier zum Download&lt;/a&gt;. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt es&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/mal-und-raetselbuch"&gt;unter diesem Link&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-smarte-operations-im-asset-management-29/id1544118792?i=1000612343592"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NWUyYzk4NmVkN2FjZGM0MGY4ODg3OWQ5Nzc2YWVlYmRjNjgxYTBlNg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjo5LHeuej-AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;&amp;nbsp;und&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://deezer.page.link/AHE7rbXm56iYdrwQ6"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:50] Der Blick über den Tellerrand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:18] Verabschiedung und Lese-Empfehlungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-smarte-operations-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/85830469/913fa0d0efe2226a339eddcca8a5104a/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 May 2023 10:59:10 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie gelingen smarte Operations im Asset Management? #29</media:title>
            <itunes:summary>Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServicesViele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sichhier zum Download. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt esunter diesem Link.Hier geht es zu den anderen Plattformen:Apple Podcasts,Google PodcastsundDeezer.Das Gespräch in der Übersicht:[00:00] Intro und Begrüßung[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig[04:50] Der Blick über den Tellerrand[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen[14:18] Verabschiedung und Lese-EmpfehlungenUm keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-NewsletterTransformation Insights Financial Services.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;h2&gt;Lisa Hofmann und Kevin Naumann über die Wertschöpfungskette in KVGs, wie KI dabei hilft, smarte Operations zu etablieren und was der Bauernhof von Lisas Familie damit zu tun hat.&lt;/h2&gt;&lt;p&gt;#SmartOperations #AssetManagement #Technologie #FinancialServices&lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Viele Schnittstellen, viele Medienbrüche, komplizierte Prozesse – und zu wenig Tempo: Operations im Asset Management haben vielerorts nicht den Reifegrad, den andere Branchen an den Tag legen. Es erfordert – auch mit Blick auf die Regulierung – oft große Kraftanstrengungen, um Innovationen zu entwickeln.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Eine schlanke, automatisierte Produktionsstraße ist das Ziel, sagen Lisa Hofmann und Kevin Naumann (beide KPMG, Financial Services) und diskutieren, wie Kapitalverwalter mit Technologie sowie den richtigen Skills und Mitarbeitenden Wettbewerbsvorteile sichern. Die Reise beginnt mit einem erzählerischen Ausflug auf den Bauernhof von Lisas Familie.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Jetzt hier reinhören und mehr erfahren.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Das neue, im Podcast erwähnte KPMG Asset Management Bulletin zum smarten Prozessmanagement findet sich&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/de/asset-management-bulletin-ausgabe-01-2023?utm_campaign=KPMG%20NL%20-%20KPMG%20Transformation%20Insights%20Financial%20Services&amp;amp;utm_medium=email&amp;amp;_hsmi=256660665&amp;amp;_hsenc=p2ANqtz-9q81hMz5QjQicrTBCI0eqe_gGPbY0PFkcv7D5b_b0GHDrvsTFFZjtlHwXe9Tx1vbVzT8IEjIH14WAsK9McpKAujO0JEw&amp;amp;utm_content=256660665&amp;amp;utm_source=hs_email"&gt;hier zum Download&lt;/a&gt;. Das Malbuch zur Future of Asset Management 2.0 gibt es&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hub.kpmg.de/mal-und-raetselbuch"&gt;unter diesem Link&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Hier geht es zu den anderen Plattformen:&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.apple.com/de/podcast/wie-gelingen-smarte-operations-im-asset-management-29/id1544118792?i=1000612343592"&gt;Apple Podcasts&lt;/a&gt;,&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9wb2RjYXN0LmF1ZGlvY29uLmRlL3Jzcy9jZDIxMDQ5YWEyMjVmMjllMzc5NTI4Nzg4ZTY0ODAwMmU3ZGYxZGY1/episode/NWUyYzk4NmVkN2FjZGM0MGY4ODg3OWQ5Nzc2YWVlYmRjNjgxYTBlNg?sa=X&amp;amp;ved=0CAUQkfYCahcKEwjo5LHeuej-AhUAAAAAHQAAAAAQAQ"&gt;Google Podcasts&lt;/a&gt;&amp;nbsp;und&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://deezer.page.link/AHE7rbXm56iYdrwQ6"&gt;Deezer.&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das Gespräch in der Übersicht:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[01:30] Was Lisa auf dem heimischen Hof schon früh über smarte Operations gelernt hat&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[02:40] Der Reifegrad im Asset Management ist aufbaufähig&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[04:50] Der Blick über den Tellerrand&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[07:30] Schritt für Schritt zu mehr Wettbewerbsfähigkeit&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[08:30] Technologie nutzen – und die digitale Plattform als neues Modell für die Wertschöpfungskette&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[11:55] Der Faktor Mensch ist der Erfolgsfaktor: Mitarbeitende gewinnen, Mitarbeitende schulen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;[14:18] Verabschiedung und Lese-Empfehlungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Um keine Podcast-Folge mehr zu verpassen, abonnieren Sie den KPMG-Newsletter&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.kpmg/de/de/home/media/newsletter-abonnieren/kpmg-transformation-insights-financial-services.html"&gt;Transformation Insights Financial Services&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-gelingen-smarte-operations-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/85830469/913fa0d0efe2226a339eddcca8a5104a/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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