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            <title>KPMG Morning Briefing Insurance | Weniger ist mehr: Wie Sie KI gezielt...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz kann ein entscheidender Enabler für eine effektivere Automatisierung sein, insbesondere dort, wo klassische regelbasierte Ansätze an ihre Grenzen stoßen. Der größte Mehrwert entsteht jedoch durch das Zusammenspiel beider Welten.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;In diesem Webcast demonstrierten wir anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus der Rückversicherung, wie sich KI sinnvoll in die Automatisierung integrieren lässt.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-morning-briefing-insurance-6"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/129491165/b51ceda5411b1a50e09a35c14c126d50/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 10 Jul 2026 10:10:57 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Künstliche Intelligenz kann ein entscheidender Enabler für eine effektivere Automatisierung sein, insbesondere dort, wo klassische regelbasierte Ansätze an ihre Grenzen stoßen. Der größte Mehrwert entsteht jedoch durch das Zusammenspiel beider Welten.In diesem Webcast demonstrierten wir anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus der Rückversicherung, wie sich KI sinnvoll in die Automatisierung integrieren lässt.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Künstliche Intelligenz kann ein entscheidender Enabler für eine effektivere Automatisierung sein, insbesondere dort, wo klassische regelbasierte Ansätze an ihre Grenzen stoßen. Der größte Mehrwert entsteht jedoch durch das Zusammenspiel beider Welten.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;In diesem Webcast demonstrierten wir anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus der Rückversicherung, wie sich KI sinnvoll in die Automatisierung integrieren lässt.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-morning-briefing-insurance-6"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/129491165/b51ceda5411b1a50e09a35c14c126d50/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KI in M&amp;A: Wie künstliche Intelligenz Deal-Prozesse verändert – Marc Oliver...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Künstliche Intelligenz in M&amp;amp;A-Prozessen: Effizienz gewinnt, Erfahrung entscheidet&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fusionen und Übernahmen sind datengetrieben: Markt- und Wettbewerbsanalysen, Bewertungsverfahren und Sorgfaltsprüfungen (Due Diligence) bestimmen den Erfolg jeder Transaktion. Doch wie verändert künstliche Intelligenz diese etablierten Abläufe im M&amp;amp;A-Geschäft?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt Marc Oliver Poggel, Partner und Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG in Deutschland, wo KI heute schon Standardtätigkeiten in Transaktionsprozessen übernimmt – und warum das eigentliche Deal-Judgment weiterhin beim Menschen liegt. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Diese Fragen beantwortet das Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Aufgaben in M&amp;amp;A-Prozessen kann KI heute schon übernehmen?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie unterstützt KI bei Datenraumsichtung, Dokumentzusammenfassungen und Berichtsentwürfen?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum werden Transaktionen trotz KI-Einsatz komplexer statt einfacher?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Rolle spielen Branchen- und Transaktionsexpertise entlang der Wertschöpfungskette?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum bleibt der Mensch im Zentrum zeitkritischer Deal-Projekte?&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Die Kernbotschaft:&lt;/strong&gt; KI macht M&amp;amp;A-Prozesse schneller und effizienter, besonders bei standardisierten, wiederkehrenden Tätigkeiten. Die zentralen Einschätzungen, die Bewertung strategischer Chancen und die fachlich sichere Entscheidungsfindung bleiben jedoch menschliche Kernkompetenzen – gerade weil Transaktionen zunehmend vielschichtiger werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Marc Oliver Poggel&lt;/strong&gt; Marc Oliver Poggel begleitet als Partner und Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG in Deutschland nationale und internationale Transaktions- und Transformationsprojekte in der Finanzdienstleistungsindustrie – von der strategischen Planung bis zur operativen Durchführung, sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt und weiterführende Informationen&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Profil von Marc Oliver Poggel auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt; (Deutsch): &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/marc-oliver-poggel.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/marc-oliver-poggel.html&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Profile of Marc Oliver Poggel on &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt; (English): &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/en/contacts/p/marc-oliver-poggel.html"&gt;https://kpmg.com/de/en/contacts/p/marc-oliver-poggel.html&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Financial Services Deal Advisory bei KPMG: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/deal-advisory-fs.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/deal-advisory-fs.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Teilen Sie diese Gedanken? Marc Oliver Poggel freut sich auf den Austausch mit Ihnen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ki-in-ma-wie-kunstliche-intelligenz"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/128595776/f8bb300e9b430bf54bc5b039cadf7847/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 10 Jul 2026 09:47:19 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Künstliche Intelligenz in MA-Prozessen: Effizienz gewinnt, Erfahrung entscheidetFusionen und Übernahmen sind datengetrieben: Markt- und Wettbewerbsanalysen, Bewertungsverfahren und Sorgfaltsprüfungen (Due Diligence) bestimmen den Erfolg jeder Transaktion. Doch wie verändert künstliche Intelligenz diese etablierten Abläufe im MA-Geschäft?In diesem Video erklärt Marc Oliver Poggel, Partner und Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG in Deutschland, wo KI heute schon Standardtätigkeiten in Transaktionsprozessen übernimmt – und warum das eigentliche Deal-Judgment weiterhin beim Menschen liegt. Diese Fragen beantwortet das Video:Welche Aufgaben in MA-Prozessen kann KI heute schon übernehmen?Wie unterstützt KI bei Datenraumsichtung, Dokumentzusammenfassungen und Berichtsentwürfen?Warum werden Transaktionen trotz KI-Einsatz komplexer statt einfacher?Welche Rolle spielen Branchen- und Transaktionsexpertise entlang der Wertschöpfungskette?Warum bleibt der Mensch im Zentrum zeitkritischer Deal-Projekte?Die Kernbotschaft: KI macht MA-Prozesse schneller und effizienter, besonders bei standardisierten, wiederkehrenden Tätigkeiten. Die zentralen Einschätzungen, die Bewertung strategischer Chancen und die fachlich sichere Entscheidungsfindung bleiben jedoch menschliche Kernkompetenzen – gerade weil Transaktionen zunehmend vielschichtiger werden.Über Marc Oliver Poggel Marc Oliver Poggel begleitet als Partner und Head of Financial Services Deal Advisory bei KPMG in Deutschland nationale und internationale Transaktions- und Transformationsprojekte in der Finanzdienstleistungsindustrie – von der strategischen Planung bis zur operativen Durchführung, sowohl auf Käufer- als auch auf Verkäuferseite.Kontakt und weiterführende InformationenProfil von Marc Oliver Poggel auf kpmg.com (Deutsch): https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/marc-oliver-poggel.html Profile of Marc Oliver Poggel on kpmg.com (English): https://kpmg.com/de/en/contacts/p/marc-oliver-poggel.html Financial Services Deal Advisory bei KPMG: https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/deal-advisory-fs.htmlTeilen Sie diese Gedanken? Marc Oliver Poggel freut sich auf den Austausch mit Ihnen.</itunes:summary>
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            <title>Neues ESG-Meldewesen der EBA: Was auf Banken bis 2027 zukommt | Lisa Teresa...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Neues ESG-Meldewesen der EBA: Was Banken jetzt tun müssen&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ein neues Meldewesen für ESG-Daten kommt auf Banken zu: Die Europäische Bankenaufsicht (EBA) hat im Frühjahr 2026 ein Konsultationspapier veröffentlicht, das ein eigenständiges ESG-Modul mit neuen Templates zu Klima- und Naturrisiken einführt. Der Stichtag für die erste Meldung ist der 31. Dezember 2027. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video ordnet Lisa Teresa Ertl, Partnerin Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München, die neuen Anforderungen ein. Sie begleitet Banken und andere Finanzinstitute seit den Anfängen der ESG-Regulierung bei der Umsetzung aufsichtsrechtlicher Offenlegungspflichten und einer optimierten Nachhaltigkeitsberichterstattung – mit besonderem Blick auf die Bedürfnisse der Finanzfunktion.&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/e/lisa-ertl.html"&gt;&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum die EBA-Ankündigung ein Paradigmenwechsel im europäischen Meldewesen ist&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche neuen Templates zu Klima- und Naturrisiken auf Banken zukommen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie sich die neuen Vorgaben mit etablierten ESG-Anforderungen in Kreditprozessen, Risikomanagement und Stresstesting harmonisieren lassen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Banken Doppelarbeit vermeiden, Datenmengen reduzieren und die neuen Anforderungen zielgerichtet in enge Meldeprozesse integrieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kernaussage von Lisa Teresa Ertl:&lt;/strong&gt; Die neuen ESG-Templates müssen mit den ohnehin zeitkritischen Meldeprozessen in Einklang gebracht werden. Erfolgreich wird die Umsetzung dort, wo bestehende ESG-Anforderungen und neue Datenanforderungen konsequent abgeglichen und in schlanke Prozesse überführt werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Weiterführender Fachartikel:&lt;/strong&gt; Den ausführlichen Beitrag „Ein neues Nachhaltigkeits-Meldewesen für Banken" von Thilo Kasprowicz, Lisa Teresa Ertl und Daniela Klotzbach verlinken wir in den Kommentaren. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt zu Lisa Teresa Ertl:&lt;/strong&gt; Partnerin, Financial Services, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Kontaktprofil auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/e/lisa-ertl.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/e/lisa-ertl.html&lt;/a&gt; English profile: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/en/contacts/e/lisa-ertl.html"&gt;https://kpmg.com/de/en/contacts/e/lisa-ertl.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/neues-esg-meldewesen-der-eba-was"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/129469104/09e7004136bbfc76f5463c4b8c4b899d/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 17:29:51 GMT</pubDate>
            <media:title>Neues ESG-Meldewesen der EBA: Was auf Banken bis 2027 zukommt | Lisa Teresa...</media:title>
            <itunes:summary>Neues ESG-Meldewesen der EBA: Was Banken jetzt tun müssenEin neues Meldewesen für ESG-Daten kommt auf Banken zu: Die Europäische Bankenaufsicht (EBA) hat im Frühjahr 2026 ein Konsultationspapier veröffentlicht, das ein eigenständiges ESG-Modul mit neuen Templates zu Klima- und Naturrisiken einführt. Der Stichtag für die erste Meldung ist der 31. Dezember 2027. In diesem Video ordnet Lisa Teresa Ertl, Partnerin Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München, die neuen Anforderungen ein. Sie begleitet Banken und andere Finanzinstitute seit den Anfängen der ESG-Regulierung bei der Umsetzung aufsichtsrechtlicher Offenlegungspflichten und einer optimierten Nachhaltigkeitsberichterstattung – mit besonderem Blick auf die Bedürfnisse der Finanzfunktion.Das erwartet Sie im Video:Warum die EBA-Ankündigung ein Paradigmenwechsel im europäischen Meldewesen istWelche neuen Templates zu Klima- und Naturrisiken auf Banken zukommenWie sich die neuen Vorgaben mit etablierten ESG-Anforderungen in Kreditprozessen, Risikomanagement und Stresstesting harmonisieren lassenWie Banken Doppelarbeit vermeiden, Datenmengen reduzieren und die neuen Anforderungen zielgerichtet in enge Meldeprozesse integrierenKernaussage von Lisa Teresa Ertl: Die neuen ESG-Templates müssen mit den ohnehin zeitkritischen Meldeprozessen in Einklang gebracht werden. Erfolgreich wird die Umsetzung dort, wo bestehende ESG-Anforderungen und neue Datenanforderungen konsequent abgeglichen und in schlanke Prozesse überführt werden.Weiterführender Fachartikel: Den ausführlichen Beitrag „Ein neues Nachhaltigkeits-Meldewesen für Banken" von Thilo Kasprowicz, Lisa Teresa Ertl und Daniela Klotzbach verlinken wir in den Kommentaren. Kontakt zu Lisa Teresa Ertl: Partnerin, Financial Services, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Kontaktprofil auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/e/lisa-ertl.html English profile: https://kpmg.com/de/en/contacts/e/lisa-ertl.html</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Neues ESG-Meldewesen der EBA: Was Banken jetzt tun müssenEin neues Meldewesen für ESG-Daten kommt auf Banken zu: Die Europäische Bankenaufsicht (EBA) hat im Frühjahr 2026 ein Konsultationspapier veröffentlicht, das ein eigenständiges ESG-Modul mit...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Neues ESG-Meldewesen der EBA: Was Banken jetzt tun müssen&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ein neues Meldewesen für ESG-Daten kommt auf Banken zu: Die Europäische Bankenaufsicht (EBA) hat im Frühjahr 2026 ein Konsultationspapier veröffentlicht, das ein eigenständiges ESG-Modul mit neuen Templates zu Klima- und Naturrisiken einführt. Der Stichtag für die erste Meldung ist der 31. Dezember 2027. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video ordnet Lisa Teresa Ertl, Partnerin Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft in München, die neuen Anforderungen ein. Sie begleitet Banken und andere Finanzinstitute seit den Anfängen der ESG-Regulierung bei der Umsetzung aufsichtsrechtlicher Offenlegungspflichten und einer optimierten Nachhaltigkeitsberichterstattung – mit besonderem Blick auf die Bedürfnisse der Finanzfunktion.&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/e/lisa-ertl.html"&gt;&amp;nbsp;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum die EBA-Ankündigung ein Paradigmenwechsel im europäischen Meldewesen ist&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche neuen Templates zu Klima- und Naturrisiken auf Banken zukommen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie sich die neuen Vorgaben mit etablierten ESG-Anforderungen in Kreditprozessen, Risikomanagement und Stresstesting harmonisieren lassen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Banken Doppelarbeit vermeiden, Datenmengen reduzieren und die neuen Anforderungen zielgerichtet in enge Meldeprozesse integrieren&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kernaussage von Lisa Teresa Ertl:&lt;/strong&gt; Die neuen ESG-Templates müssen mit den ohnehin zeitkritischen Meldeprozessen in Einklang gebracht werden. Erfolgreich wird die Umsetzung dort, wo bestehende ESG-Anforderungen und neue Datenanforderungen konsequent abgeglichen und in schlanke Prozesse überführt werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Weiterführender Fachartikel:&lt;/strong&gt; Den ausführlichen Beitrag „Ein neues Nachhaltigkeits-Meldewesen für Banken" von Thilo Kasprowicz, Lisa Teresa Ertl und Daniela Klotzbach verlinken wir in den Kommentaren. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt zu Lisa Teresa Ertl:&lt;/strong&gt; Partnerin, Financial Services, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Kontaktprofil auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/e/lisa-ertl.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/e/lisa-ertl.html&lt;/a&gt; English profile: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/en/contacts/e/lisa-ertl.html"&gt;https://kpmg.com/de/en/contacts/e/lisa-ertl.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/neues-esg-meldewesen-der-eba-was"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/129469104/09e7004136bbfc76f5463c4b8c4b899d/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In 90 Minuten erhalten Sie einen kompakten Überblick über die technischen Standards und die Architektur des Digitalen Produktpasses. Sie erfahren, wie Sie eine ESPR konforme Datenbasis aufbauen, welche Informationen für die Kaufentscheidungen Ihrer Kund:innen besonders relevant sind und welche wichtigen Meilensteine im Jahr 2026 auf Sie zukommen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Fachliche Einordnung aktueller DPP &amp;nbsp;und ESPR Entwicklungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Einblicke in ein konkretes Praxisbeispiel aus unternehmerischer Perspektive&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Empfehlungen zur Datenarchitektur und operativen Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/digitaler-produktpass"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/125806623/5d6c8fb7596dc0e744a19d4bba696544/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 16:10:57 GMT</pubDate>
            <media:title>Digitaler Produktpass</media:title>
            <itunes:summary>In 90 Minuten erhalten Sie einen kompakten Überblick über die technischen Standards und die Architektur des Digitalen Produktpasses. Sie erfahren, wie Sie eine ESPR konforme Datenbasis aufbauen, welche Informationen für die Kaufentscheidungen Ihrer Kund:innen besonders relevant sind und welche wichtigen Meilensteine im Jahr 2026 auf Sie zukommen.Das erwartet SieFachliche Einordnung aktueller DPP und ESPR EntwicklungenEinblicke in ein konkretes Praxisbeispiel aus unternehmerischer PerspektiveEmpfehlungen zur Datenarchitektur und operativen Umsetzung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In 90 Minuten erhalten Sie einen kompakten Überblick über die technischen Standards und die Architektur des Digitalen Produktpasses. Sie erfahren, wie Sie eine ESPR konforme Datenbasis aufbauen, welche Informationen für die Kaufentscheidungen...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In 90 Minuten erhalten Sie einen kompakten Überblick über die technischen Standards und die Architektur des Digitalen Produktpasses. Sie erfahren, wie Sie eine ESPR konforme Datenbasis aufbauen, welche Informationen für die Kaufentscheidungen Ihrer Kund:innen besonders relevant sind und welche wichtigen Meilensteine im Jahr 2026 auf Sie zukommen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Fachliche Einordnung aktueller DPP &amp;nbsp;und ESPR Entwicklungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Einblicke in ein konkretes Praxisbeispiel aus unternehmerischer Perspektive&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Empfehlungen zur Datenarchitektur und operativen Umsetzung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/digitaler-produktpass"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/125806623/5d6c8fb7596dc0e744a19d4bba696544/standard/download-7-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Kapitalmarkt der Zukunft: Wie KI, Cloud und Automatisierung Banken neu...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitalmarkt der Zukunft: KI, Cloud und Automatisierung als Wachstumshebel für Banken&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der Kapitalmarkt entwickelt sich zu einem globalen, digitalen Echtzeit-Ökosystem: Handel rund um die Uhr, weitgehend automatisierte Prozesse, KI-gestützte Entscheidungen und programmierbare Produkte auf Cloud-Plattformen. Viele Institute sind darauf organisatorisch und technologisch noch nicht vorbereitet.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt Christoph Betz, Partner Financial Services bei KPMG, welche Weichen Banken jetzt stellen sollten, um von reiner Digitalisierung zu echter KI-Wertschöpfung zu kommen – und wie sie damit nicht nur Effizienz, sondern neues Wachstum erschließen. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das sind die Kernthemen:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wohin sich der Kapitalmarkt entwickelt: global, 24/7, automatisiert, Cloud- und KI-basiert&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum viele Institute heute noch mit inkonsistenten Daten, Silosystemen und manueller Bearbeitung kämpfen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI von der Fehlererkennung zu ganzen Arbeitsschritten und Vorentscheidungen vorrückt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum es jetzt um mehr als Effizienz geht: bessere Produkte, schnellere Umsetzung, neue Ertragsquellen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was Banken dafür brauchen: durchgängige End-to-End-Prozesse, skalierbare Systeme, neue Rollen zur Steuerung und Überwachung automatisierter Abläufe&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Christoph Betz&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Christoph Betz ist Partner Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und mitverantwortlich für den Bereich Financial Services Transformation. Er ist Experte für strategische, regulatorische und prozessuale Fragestellungen im Kapitalmarkt- und Wertpapiergeschäft von Banken und beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit der Entwicklung der Kapitalmärkte. Zuvor war er langjährig bei führenden Investmentbanken im Bereich Fixed Income tätig. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt und weiterführende Informationen&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Kontaktprofil Christoph Betz auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/christoph-betz.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/christoph-betz.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;English profile: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/en/contacts/b/christoph-betz.html"&gt;https://kpmg.com/de/en/contacts/b/christoph-betz.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Sie wollen wissen, wie Sie diesen Wandel für Ihren konkreten Geschäftserfolg nutzen? Sprechen Sie Christoph Betz direkt an.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kapitalmarkt-der-zukunft-wie-ki"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/128595726/759d49e23d354ac322d15db38a699018/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 11:29:26 GMT</pubDate>
            <media:title>Kapitalmarkt der Zukunft: Wie KI, Cloud und Automatisierung Banken neu...</media:title>
            <itunes:summary>Kapitalmarkt der Zukunft: KI, Cloud und Automatisierung als Wachstumshebel für BankenDer Kapitalmarkt entwickelt sich zu einem globalen, digitalen Echtzeit-Ökosystem: Handel rund um die Uhr, weitgehend automatisierte Prozesse, KI-gestützte Entscheidungen und programmierbare Produkte auf Cloud-Plattformen. Viele Institute sind darauf organisatorisch und technologisch noch nicht vorbereitet.In diesem Video erklärt Christoph Betz, Partner Financial Services bei KPMG, welche Weichen Banken jetzt stellen sollten, um von reiner Digitalisierung zu echter KI-Wertschöpfung zu kommen – und wie sie damit nicht nur Effizienz, sondern neues Wachstum erschließen. Das sind die Kernthemen:Wohin sich der Kapitalmarkt entwickelt: global, 24/7, automatisiert, Cloud- und KI-basiertWarum viele Institute heute noch mit inkonsistenten Daten, Silosystemen und manueller Bearbeitung kämpfenWie KI von der Fehlererkennung zu ganzen Arbeitsschritten und Vorentscheidungen vorrücktWarum es jetzt um mehr als Effizienz geht: bessere Produkte, schnellere Umsetzung, neue ErtragsquellenWas Banken dafür brauchen: durchgängige End-to-End-Prozesse, skalierbare Systeme, neue Rollen zur Steuerung und Überwachung automatisierter AbläufeÜber Christoph Betz Christoph Betz ist Partner Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und mitverantwortlich für den Bereich Financial Services Transformation. Er ist Experte für strategische, regulatorische und prozessuale Fragestellungen im Kapitalmarkt- und Wertpapiergeschäft von Banken und beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit der Entwicklung der Kapitalmärkte. Zuvor war er langjährig bei führenden Investmentbanken im Bereich Fixed Income tätig. Kontakt und weiterführende InformationenKontaktprofil Christoph Betz auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/christoph-betz.htmlEnglish profile: https://kpmg.com/de/en/contacts/b/christoph-betz.htmlSie wollen wissen, wie Sie diesen Wandel für Ihren konkreten Geschäftserfolg nutzen? Sprechen Sie Christoph Betz direkt an.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Kapitalmarkt der Zukunft: KI, Cloud und Automatisierung als Wachstumshebel für BankenDer Kapitalmarkt entwickelt sich zu einem globalen, digitalen Echtzeit-Ökosystem: Handel rund um die Uhr, weitgehend automatisierte Prozesse, KI-gestützte...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitalmarkt der Zukunft: KI, Cloud und Automatisierung als Wachstumshebel für Banken&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der Kapitalmarkt entwickelt sich zu einem globalen, digitalen Echtzeit-Ökosystem: Handel rund um die Uhr, weitgehend automatisierte Prozesse, KI-gestützte Entscheidungen und programmierbare Produkte auf Cloud-Plattformen. Viele Institute sind darauf organisatorisch und technologisch noch nicht vorbereitet.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt Christoph Betz, Partner Financial Services bei KPMG, welche Weichen Banken jetzt stellen sollten, um von reiner Digitalisierung zu echter KI-Wertschöpfung zu kommen – und wie sie damit nicht nur Effizienz, sondern neues Wachstum erschließen. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das sind die Kernthemen:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wohin sich der Kapitalmarkt entwickelt: global, 24/7, automatisiert, Cloud- und KI-basiert&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum viele Institute heute noch mit inkonsistenten Daten, Silosystemen und manueller Bearbeitung kämpfen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI von der Fehlererkennung zu ganzen Arbeitsschritten und Vorentscheidungen vorrückt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum es jetzt um mehr als Effizienz geht: bessere Produkte, schnellere Umsetzung, neue Ertragsquellen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was Banken dafür brauchen: durchgängige End-to-End-Prozesse, skalierbare Systeme, neue Rollen zur Steuerung und Überwachung automatisierter Abläufe&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Christoph Betz&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Christoph Betz ist Partner Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und mitverantwortlich für den Bereich Financial Services Transformation. Er ist Experte für strategische, regulatorische und prozessuale Fragestellungen im Kapitalmarkt- und Wertpapiergeschäft von Banken und beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit der Entwicklung der Kapitalmärkte. Zuvor war er langjährig bei führenden Investmentbanken im Bereich Fixed Income tätig. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt und weiterführende Informationen&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Kontaktprofil Christoph Betz auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/christoph-betz.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/christoph-betz.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;English profile: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/en/contacts/b/christoph-betz.html"&gt;https://kpmg.com/de/en/contacts/b/christoph-betz.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Sie wollen wissen, wie Sie diesen Wandel für Ihren konkreten Geschäftserfolg nutzen? Sprechen Sie Christoph Betz direkt an.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kapitalmarkt-der-zukunft-wie-ki"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/128595726/759d49e23d354ac322d15db38a699018/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>AMLA 2026: Warum Banken jetzt handeln müssen – Einordnung von Timo Purkott</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die europäische Anti-Money Laundering Authority (AMLA) mit Sitz in Frankfurt hat vor rund einem Jahr ihre Arbeit aufgenommen. Der einheitliche Aufsichtsrahmen für Geldwäscheprävention nimmt Gestalt an – doch für Verpflichtete wird die Umsetzung komplexer, nicht einfacher. Timo Purkott, Partner bei KPMG und Co-Lead des KPMG AMLA Office, fasst die aktuelle Entwicklung 2026 zusammen und erklärt, warum die neuen AML-Vorgaben keine einmalige Projektaufgabe, sondern eine dauerhafte Transformation sind. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Die zentralen Aussagen im Überblick:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ein Jahr AMLA: Der einheitliche EU-Aufsichtsrahmen für AML zeichnet sich ab.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;2026 bringt neue Vorgaben, neue Details und laufende Änderungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die Regeln werden vereinheitlicht – die Realität für Verpflichtete wird komplizierter.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wer wartet, verliert Zeit und im schlimmsten Fall die Kontrolle.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfolgreich sind Institute, die jetzt planvoll und Schritt für Schritt handeln.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die Umsetzung der AML-Vorgaben ist kein Projekt, sondern eine dauerhafte Transformation.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Timo Purkott&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Timo Purkott ist Partner bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich Financial Services und einer der Köpfe des internationalen KPMG AMLA Office. Er berät seit über 20 Jahren Finanzinstitute zu regulatorischen Anforderungen, Compliance Management sowie zur Prävention von Financial Crime. &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/xx/en/contacts/p/timo-purkott.html"&gt;[&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/xx/en/contacts/p/timo-purkott.html"&gt;]&lt;/a&gt;, &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.html"&gt;[&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.html"&gt;]&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt und weiterführende Informationen:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Kontaktprofil Timo Purkott auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;KPMG AMLA Office – Übersicht: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services.html"&gt;https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;KPMG AMLA Office Team: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services/meet-kpmg-amla-office-team.html"&gt;https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services/meet-kpmg-amla-office-team.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Sie möchten mehr über die Auswirkungen der AMLA auf Ihr Haus erfahren? Sprechen Sie Timo Purkott direkt über sein Kontaktprofil auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt; an.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/amla-2026-warum-banken-jetzt"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/128595809/9d936412d0911928e54062a9759815dc/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 09 Jul 2026 11:22:20 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Die europäische Anti-Money Laundering Authority (AMLA) mit Sitz in Frankfurt hat vor rund einem Jahr ihre Arbeit aufgenommen. Der einheitliche Aufsichtsrahmen für Geldwäscheprävention nimmt Gestalt an – doch für Verpflichtete wird die Umsetzung komplexer, nicht einfacher. Timo Purkott, Partner bei KPMG und Co-Lead des KPMG AMLA Office, fasst die aktuelle Entwicklung 2026 zusammen und erklärt, warum die neuen AML-Vorgaben keine einmalige Projektaufgabe, sondern eine dauerhafte Transformation sind. Die zentralen Aussagen im Überblick:Ein Jahr AMLA: Der einheitliche EU-Aufsichtsrahmen für AML zeichnet sich ab.2026 bringt neue Vorgaben, neue Details und laufende Änderungen.Die Regeln werden vereinheitlicht – die Realität für Verpflichtete wird komplizierter.Wer wartet, verliert Zeit und im schlimmsten Fall die Kontrolle.Erfolgreich sind Institute, die jetzt planvoll und Schritt für Schritt handeln.Die Umsetzung der AML-Vorgaben ist kein Projekt, sondern eine dauerhafte Transformation.Über Timo PurkottTimo Purkott ist Partner bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich Financial Services und einer der Köpfe des internationalen KPMG AMLA Office. Er berät seit über 20 Jahren Finanzinstitute zu regulatorischen Anforderungen, Compliance Management sowie zur Prävention von Financial Crime. [kpmg.com], [kpmg.com]Kontakt und weiterführende Informationen:Kontaktprofil Timo Purkott auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.htmlKPMG AMLA Office – Übersicht: https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services.htmlKPMG AMLA Office Team: https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services/meet-kpmg-amla-office-team.htmlSie möchten mehr über die Auswirkungen der AMLA auf Ihr Haus erfahren? Sprechen Sie Timo Purkott direkt über sein Kontaktprofil auf kpmg.com an.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die europäische Anti-Money Laundering Authority (AMLA) mit Sitz in Frankfurt hat vor rund einem Jahr ihre Arbeit aufgenommen. Der einheitliche Aufsichtsrahmen für Geldwäscheprävention nimmt Gestalt an – doch für Verpflichtete wird die Umsetzung komplexer, nicht einfacher. Timo Purkott, Partner bei KPMG und Co-Lead des KPMG AMLA Office, fasst die aktuelle Entwicklung 2026 zusammen und erklärt, warum die neuen AML-Vorgaben keine einmalige Projektaufgabe, sondern eine dauerhafte Transformation sind. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Die zentralen Aussagen im Überblick:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ein Jahr AMLA: Der einheitliche EU-Aufsichtsrahmen für AML zeichnet sich ab.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;2026 bringt neue Vorgaben, neue Details und laufende Änderungen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die Regeln werden vereinheitlicht – die Realität für Verpflichtete wird komplizierter.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wer wartet, verliert Zeit und im schlimmsten Fall die Kontrolle.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Erfolgreich sind Institute, die jetzt planvoll und Schritt für Schritt handeln.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die Umsetzung der AML-Vorgaben ist kein Projekt, sondern eine dauerhafte Transformation.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Timo Purkott&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Timo Purkott ist Partner bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft im Bereich Financial Services und einer der Köpfe des internationalen KPMG AMLA Office. Er berät seit über 20 Jahren Finanzinstitute zu regulatorischen Anforderungen, Compliance Management sowie zur Prävention von Financial Crime. &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/xx/en/contacts/p/timo-purkott.html"&gt;[&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/xx/en/contacts/p/timo-purkott.html"&gt;]&lt;/a&gt;, &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.html"&gt;[&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.html"&gt;]&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kontakt und weiterführende Informationen:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Kontaktprofil Timo Purkott auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/p/timo-purkott.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;KPMG AMLA Office – Übersicht: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services.html"&gt;https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;KPMG AMLA Office Team: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services/meet-kpmg-amla-office-team.html"&gt;https://kpmg.com/xx/en/our-insights/risk-and-regulation/kpmg-anti-money-laundering-authority-office-advisory-services/meet-kpmg-amla-office-team.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Sie möchten mehr über die Auswirkungen der AMLA auf Ihr Haus erfahren? Sprechen Sie Timo Purkott direkt über sein Kontaktprofil auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt; an.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/amla-2026-warum-banken-jetzt"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/128595809/9d936412d0911928e54062a9759815dc/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Transformation steuern im klimapolitischen Wandel</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die klima- und energiepolitischen Rahmenbedingungen verändern sich dynamisch – auf europäischer ebenso wie auf nationaler Ebene. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, regulatorische Entwicklungen frühzeitig einzuordnen und in ihre strategische Steuerung, Finanzplanung und Transformationsagenda zu integrieren. In vielen Fällen beschleunigen sich die regulatorischen Vorgaben schneller, als sich Unternehmen organisatorisch und operativ darauf einstellen können. &lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Webinar zeigen Expertinnen und Experten der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, welche aktuellen und absehbaren regulatorischen Entwicklungen für Unternehmen besonders relevant sind und was sie für einen &lt;strong&gt;belastbaren Transitionsplan&lt;/strong&gt; bedeuten. Im Fokus steht nicht nur die Compliance, sondern auch die strategische Relevanz: Ein guter Transitionsplan schafft &lt;strong&gt;Transparenz über Risiken, Kosten, Potenziale und Handlungsbedarfe&lt;/strong&gt;.&amp;nbsp; &lt;br&gt;&lt;br&gt;Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen klima- und energiepolitischen Entwicklungen – darunter unter anderem d&lt;strong&gt;as geplante EEG 2027 und die Einführung des Europäischen Emissionshandelssystems 2 (EU-ETS 2)&lt;/strong&gt;. Darüber hinaus zeigen wir, wie Unternehmen diese und weitere Entwicklungen in einen wirksamen Transitionsplan übersetzen können – von der regulatorischen Einordnung über die Bewertung von Auswirkungen bis hin zu den zentralen Bausteinen eines fundierten und quantifizierten Zielbilds. &lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Überblick zu zentralen klima- und energiepolitischen Entwicklungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Implikationen für Kosten, Risiken und Handlungsbedarf&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ableitung eines belastbaren Transitionsplans&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Einblicke in quantifizierte Best Practices&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transformation-steuern-im-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/129413021/3ded4f96f875cc4eeb45fbc424343ffb/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 08 Jul 2026 14:16:48 GMT</pubDate>
            <media:title>Transformation steuern im klimapolitischen Wandel</media:title>
            <itunes:summary>Die klima- und energiepolitischen Rahmenbedingungen verändern sich dynamisch – auf europäischer ebenso wie auf nationaler Ebene. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, regulatorische Entwicklungen frühzeitig einzuordnen und in ihre strategische Steuerung, Finanzplanung und Transformationsagenda zu integrieren. In vielen Fällen beschleunigen sich die regulatorischen Vorgaben schneller, als sich Unternehmen organisatorisch und operativ darauf einstellen können. Im Webinar zeigen Expertinnen und Experten der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, welche aktuellen und absehbaren regulatorischen Entwicklungen für Unternehmen besonders relevant sind und was sie für einen belastbaren Transitionsplan bedeuten. Im Fokus steht nicht nur die Compliance, sondern auch die strategische Relevanz: Ein guter Transitionsplan schafft Transparenz über Risiken, Kosten, Potenziale und Handlungsbedarfe. Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen klima- und energiepolitischen Entwicklungen – darunter unter anderem das geplante EEG 2027 und die Einführung des Europäischen Emissionshandelssystems 2 (EU-ETS 2). Darüber hinaus zeigen wir, wie Unternehmen diese und weitere Entwicklungen in einen wirksamen Transitionsplan übersetzen können – von der regulatorischen Einordnung über die Bewertung von Auswirkungen bis hin zu den zentralen Bausteinen eines fundierten und quantifizierten Zielbilds. Das erwartet SieÜberblick zu zentralen klima- und energiepolitischen EntwicklungenImplikationen für Kosten, Risiken und HandlungsbedarfAbleitung eines belastbaren TransitionsplansEinblicke in quantifizierte Best Practices</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die klima- und energiepolitischen Rahmenbedingungen verändern sich dynamisch – auf europäischer ebenso wie auf nationaler Ebene. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, regulatorische Entwicklungen frühzeitig einzuordnen und in ihre strategische Steuerung, Finanzplanung und Transformationsagenda zu integrieren. In vielen Fällen beschleunigen sich die regulatorischen Vorgaben schneller, als sich Unternehmen organisatorisch und operativ darauf einstellen können. &lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Webinar zeigen Expertinnen und Experten der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und der KPMG Law Rechtsanwaltsgesellschaft mbH, welche aktuellen und absehbaren regulatorischen Entwicklungen für Unternehmen besonders relevant sind und was sie für einen &lt;strong&gt;belastbaren Transitionsplan&lt;/strong&gt; bedeuten. Im Fokus steht nicht nur die Compliance, sondern auch die strategische Relevanz: Ein guter Transitionsplan schafft &lt;strong&gt;Transparenz über Risiken, Kosten, Potenziale und Handlungsbedarfe&lt;/strong&gt;.&amp;nbsp; &lt;br&gt;&lt;br&gt;Sie erhalten einen kompakten Überblick über die wesentlichen klima- und energiepolitischen Entwicklungen – darunter unter anderem d&lt;strong&gt;as geplante EEG 2027 und die Einführung des Europäischen Emissionshandelssystems 2 (EU-ETS 2)&lt;/strong&gt;. Darüber hinaus zeigen wir, wie Unternehmen diese und weitere Entwicklungen in einen wirksamen Transitionsplan übersetzen können – von der regulatorischen Einordnung über die Bewertung von Auswirkungen bis hin zu den zentralen Bausteinen eines fundierten und quantifizierten Zielbilds. &lt;br&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Überblick zu zentralen klima- und energiepolitischen Entwicklungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Implikationen für Kosten, Risiken und Handlungsbedarf&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ableitung eines belastbaren Transitionsplans&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Einblicke in quantifizierte Best Practices&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transformation-steuern-im-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/129413021/3ded4f96f875cc4eeb45fbc424343ffb/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Transfer Pricing Insights: AssetCos im Spannungsfeld von Regulierung und Rendite</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Asset Companies oder Special Purpose Vehicle sind insbesondere in den Bereichen &lt;strong&gt;Renewables&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;sowie&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Infrastructure&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;etablierte Strukturen. Aktuell stehen sie zunehmend unter Druck: Steigende &lt;strong&gt;regulatorische Anforderungen&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;und intensivere&amp;nbsp;&lt;strong&gt;steuerliche Betriebsprüfungen&lt;/strong&gt; treffen auf hohe Erwartungen der&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Investoren an Renditen&lt;/strong&gt;, Transparenz und belastbare Zahlen – häufig bei schlanken Organisationen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Webcast haben wir gezeigt,&amp;nbsp;wie sich regulatorische Anforderungen und aktuelle Entwicklungen seitens der Finanzverwaltung in konkrete Handlungsoptionen überführen lassen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transfer-pricing-insights-assetcos-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/129397729/6801f17f5c765af8307262de35efdf3c/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 08 Jul 2026 09:15:28 GMT</pubDate>
            <media:title>Transfer Pricing Insights: AssetCos im Spannungsfeld von Regulierung und Rendite</media:title>
            <itunes:summary>Asset Companies oder Special Purpose Vehicle sind insbesondere in den Bereichen RenewablessowieInfrastructureetablierte Strukturen. Aktuell stehen sie zunehmend unter Druck: Steigende regulatorische Anforderungenund intensiveresteuerliche Betriebsprüfungen treffen auf hohe Erwartungen derInvestoren an Renditen, Transparenz und belastbare Zahlen – häufig bei schlanken Organisationen.Im Webcast haben wir gezeigt,wie sich regulatorische Anforderungen und aktuelle Entwicklungen seitens der Finanzverwaltung in konkrete Handlungsoptionen überführen lassen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Asset Companies oder Special Purpose Vehicle sind insbesondere in den Bereichen RenewablessowieInfrastructureetablierte Strukturen. Aktuell stehen sie zunehmend unter Druck: Steigende regulatorische Anforderungenund intensiveresteuerliche...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Asset Companies oder Special Purpose Vehicle sind insbesondere in den Bereichen &lt;strong&gt;Renewables&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;sowie&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Infrastructure&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;etablierte Strukturen. Aktuell stehen sie zunehmend unter Druck: Steigende &lt;strong&gt;regulatorische Anforderungen&lt;/strong&gt;&amp;nbsp;und intensivere&amp;nbsp;&lt;strong&gt;steuerliche Betriebsprüfungen&lt;/strong&gt; treffen auf hohe Erwartungen der&amp;nbsp;&lt;strong&gt;Investoren an Renditen&lt;/strong&gt;, Transparenz und belastbare Zahlen – häufig bei schlanken Organisationen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Webcast haben wir gezeigt,&amp;nbsp;wie sich regulatorische Anforderungen und aktuelle Entwicklungen seitens der Finanzverwaltung in konkrete Handlungsoptionen überführen lassen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transfer-pricing-insights-assetcos-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/129397729/6801f17f5c765af8307262de35efdf3c/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>EBA-Stresstest 2027: Weniger Aufwand – aber mehr Anspruch? | Tim...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EBA-Stresstest 2027: Was die neue Methodik für Banken wirklich bedeutet&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) hat die Methodik und Templates für den &lt;strong&gt;EU-weiten Stresstest 2027&lt;/strong&gt; veröffentlicht. Auf den ersten Blick verspricht die Aufsicht Entlastung: &lt;strong&gt;weniger Datenpunkte, weniger Doppelarbeit und eine stärkere Anbindung an bestehende Meldedaten&lt;/strong&gt;. Doch für die teilnehmenden Institute ist der Stresstest 2027 kein Selbstläufer – im Gegenteil. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video ordnet &lt;strong&gt;Tim Breitenstein, Director Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft&lt;/strong&gt; und seit vielen Jahren Experte für die Stresstest-Methodiken von EBA und EZB, die Veröffentlichung ein und erklärt, worauf es für Banken jetzt ankommt. &lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Die Kernbotschaften im Überblick&lt;/h3&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Weniger Aufwand auf dem Papier – höhere Anforderungen in der Steuerung:&lt;/strong&gt; Die reduzierten Datenanforderungen bedeuten in der Praxis keine Entlastung. Die Erwartungen an Qualität, Konsistenz und Geschwindigkeit steigen mit jedem Zyklus – extern wie intern.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Industrialisierung wird zum Erfolgsfaktor:&lt;/strong&gt; Erfolgreich werden vor allem Institute sein, die ihre Stresstest-Prozesse konsequent industrialisiert haben – von der &lt;strong&gt;automatisierten Template-Erstellung über Plausibilisierung und Qualitätssicherung bis zur Ergebnisanalyse&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Enge Verzahnung mit dem Meldewesen:&lt;/strong&gt; Der Stresstest rückt näher an das laufende Reporting. Banken brauchen Daten, die sich sauber zum Meldewesen überleiten lassen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Management-Commitment ist entscheidend:&lt;/strong&gt; Neben Ressourcen braucht es klare Richtungsentscheidungen der Führung.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h3&gt;Fazit von Tim Breitenstein&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;Der EBA-Stresstest 2027 wird nicht kleiner – aber die Anforderungen an &lt;strong&gt;Professionalität und Effizienz&lt;/strong&gt; in den Instituten steigen weiter. Wer jetzt in Automatisierung, Datenintegration und Governance investiert, verschafft sich einen klaren Vorsprung.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Über den Autor&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tim Breitenstein&lt;/strong&gt; ist Director im Bereich Financial Services bei KPMG in Deutschland. Er berät seit 2008 deutsche und internationale Banken zu &lt;strong&gt;Zins- und Credit-Spread-Risiken im Bankbuch, EZB-Onboarding sowie EBA/EZB-Stresstesting&lt;/strong&gt;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&#128073; &lt;strong&gt;Autorenprofil auf &lt;/strong&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;&lt;strong&gt;kpmg.com&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="fui-Link ___b4qm3y0 f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl fyind8e f1k6fduh f1w7gpdv f1mo0ibp fjoy568 ff5ikls f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f1cmlufx f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 f1deo86v f1eh06m1 f1iescvh fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f132whgj f1v74mp6" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/tim-breitenstein.html"&gt;Tim Breitenstein – Director, Financial Services&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Sie bereiten Ihr Institut auf den EBA-Stresstest 2027 vor?&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;Sprechen Sie Tim Breitenstein und das KPMG Financial Services Team direkt an – wir unterstützen Sie bei Methodik, Datenintegration, Automatisierung und Vorbereitung auf die Aufsichtsprüfungen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/eba-stresstest-2027-weniger-aufwand"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/129361276/846d281275b264f698bcd0a7e32ec40e/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 12:50:27 GMT</pubDate>
            <media:title>EBA-Stresstest 2027: Weniger Aufwand – aber mehr Anspruch? | Tim...</media:title>
            <itunes:summary>EBA-Stresstest 2027: Was die neue Methodik für Banken wirklich bedeutetDie Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) hat die Methodik und Templates für den EU-weiten Stresstest 2027 veröffentlicht. Auf den ersten Blick verspricht die Aufsicht Entlastung: weniger Datenpunkte, weniger Doppelarbeit und eine stärkere Anbindung an bestehende Meldedaten. Doch für die teilnehmenden Institute ist der Stresstest 2027 kein Selbstläufer – im Gegenteil. In diesem Video ordnet Tim Breitenstein, Director Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und seit vielen Jahren Experte für die Stresstest-Methodiken von EBA und EZB, die Veröffentlichung ein und erklärt, worauf es für Banken jetzt ankommt. Die Kernbotschaften im ÜberblickWeniger Aufwand auf dem Papier – höhere Anforderungen in der Steuerung: Die reduzierten Datenanforderungen bedeuten in der Praxis keine Entlastung. Die Erwartungen an Qualität, Konsistenz und Geschwindigkeit steigen mit jedem Zyklus – extern wie intern.Industrialisierung wird zum Erfolgsfaktor: Erfolgreich werden vor allem Institute sein, die ihre Stresstest-Prozesse konsequent industrialisiert haben – von der automatisierten Template-Erstellung über Plausibilisierung und Qualitätssicherung bis zur Ergebnisanalyse.Enge Verzahnung mit dem Meldewesen: Der Stresstest rückt näher an das laufende Reporting. Banken brauchen Daten, die sich sauber zum Meldewesen überleiten lassen.Management-Commitment ist entscheidend: Neben Ressourcen braucht es klare Richtungsentscheidungen der Führung.Fazit von Tim BreitensteinDer EBA-Stresstest 2027 wird nicht kleiner – aber die Anforderungen an Professionalität und Effizienz in den Instituten steigen weiter. Wer jetzt in Automatisierung, Datenintegration und Governance investiert, verschafft sich einen klaren Vorsprung.Über den AutorTim Breitenstein ist Director im Bereich Financial Services bei KPMG in Deutschland. Er berät seit 2008 deutsche und internationale Banken zu Zins- und Credit-Spread-Risiken im Bankbuch, EZB-Onboarding sowie EBA/EZB-Stresstesting. &#128073; Autorenprofil auf kpmg.com: Tim Breitenstein – Director, Financial ServicesSie bereiten Ihr Institut auf den EBA-Stresstest 2027 vor?Sprechen Sie Tim Breitenstein und das KPMG Financial Services Team direkt an – wir unterstützen Sie bei Methodik, Datenintegration, Automatisierung und Vorbereitung auf die Aufsichtsprüfungen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>EBA-Stresstest 2027: Was die neue Methodik für Banken wirklich bedeutetDie Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) hat die Methodik und Templates für den EU-weiten Stresstest 2027 veröffentlicht. Auf den ersten Blick verspricht die Aufsicht...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;EBA-Stresstest 2027: Was die neue Methodik für Banken wirklich bedeutet&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Europäische Bankenaufsichtsbehörde (EBA) hat die Methodik und Templates für den &lt;strong&gt;EU-weiten Stresstest 2027&lt;/strong&gt; veröffentlicht. Auf den ersten Blick verspricht die Aufsicht Entlastung: &lt;strong&gt;weniger Datenpunkte, weniger Doppelarbeit und eine stärkere Anbindung an bestehende Meldedaten&lt;/strong&gt;. Doch für die teilnehmenden Institute ist der Stresstest 2027 kein Selbstläufer – im Gegenteil. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video ordnet &lt;strong&gt;Tim Breitenstein, Director Financial Services bei der KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft&lt;/strong&gt; und seit vielen Jahren Experte für die Stresstest-Methodiken von EBA und EZB, die Veröffentlichung ein und erklärt, worauf es für Banken jetzt ankommt. &lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Die Kernbotschaften im Überblick&lt;/h3&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Weniger Aufwand auf dem Papier – höhere Anforderungen in der Steuerung:&lt;/strong&gt; Die reduzierten Datenanforderungen bedeuten in der Praxis keine Entlastung. Die Erwartungen an Qualität, Konsistenz und Geschwindigkeit steigen mit jedem Zyklus – extern wie intern.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Industrialisierung wird zum Erfolgsfaktor:&lt;/strong&gt; Erfolgreich werden vor allem Institute sein, die ihre Stresstest-Prozesse konsequent industrialisiert haben – von der &lt;strong&gt;automatisierten Template-Erstellung über Plausibilisierung und Qualitätssicherung bis zur Ergebnisanalyse&lt;/strong&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Enge Verzahnung mit dem Meldewesen:&lt;/strong&gt; Der Stresstest rückt näher an das laufende Reporting. Banken brauchen Daten, die sich sauber zum Meldewesen überleiten lassen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Management-Commitment ist entscheidend:&lt;/strong&gt; Neben Ressourcen braucht es klare Richtungsentscheidungen der Führung.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;h3&gt;Fazit von Tim Breitenstein&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;Der EBA-Stresstest 2027 wird nicht kleiner – aber die Anforderungen an &lt;strong&gt;Professionalität und Effizienz&lt;/strong&gt; in den Instituten steigen weiter. Wer jetzt in Automatisierung, Datenintegration und Governance investiert, verschafft sich einen klaren Vorsprung.&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Über den Autor&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Tim Breitenstein&lt;/strong&gt; ist Director im Bereich Financial Services bei KPMG in Deutschland. Er berät seit 2008 deutsche und internationale Banken zu &lt;strong&gt;Zins- und Credit-Spread-Risiken im Bankbuch, EZB-Onboarding sowie EBA/EZB-Stresstesting&lt;/strong&gt;. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&#128073; &lt;strong&gt;Autorenprofil auf &lt;/strong&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;&lt;strong&gt;kpmg.com&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="fui-Link ___b4qm3y0 f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl fyind8e f1k6fduh f1w7gpdv f1mo0ibp fjoy568 ff5ikls f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f1cmlufx f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 f1deo86v f1eh06m1 f1iescvh fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f132whgj f1v74mp6" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/b/tim-breitenstein.html"&gt;Tim Breitenstein – Director, Financial Services&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;h3&gt;Sie bereiten Ihr Institut auf den EBA-Stresstest 2027 vor?&lt;/h3&gt;&lt;p&gt;Sprechen Sie Tim Breitenstein und das KPMG Financial Services Team direkt an – wir unterstützen Sie bei Methodik, Datenintegration, Automatisierung und Vorbereitung auf die Aufsichtsprüfungen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/eba-stresstest-2027-weniger-aufwand"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/129361276/846d281275b264f698bcd0a7e32ec40e/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Nutzenversprechen zuerst KI-Produktivität in Banken: Warum agentische Systeme...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Einzelne KI-Anwendungsfälle sind ein guter Anfang – aber sie schöpfen das Potenzial der Technologie kaum aus. Felix Flohr, Senior Manager im Bereich Financial Services bei KPMG, beobachtet in Banken, Versicherungen und Asset Management drei klare Reifestufen im Umgang mit Künstlicher Intelligenz: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/felix-flohr.html"&gt;[&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/felix-flohr.html"&gt;]&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Stufe 1 – Individuelle Nutzung:&lt;/strong&gt; KI unterstützt einzelne Mitarbeitende. Der Produktivitätsgewinn liegt bei rund 10 Prozent.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Stufe 2 – Prozessintegration:&lt;/strong&gt; KI wird gezielt in Geschäftsprozesse eingebettet. Der Effekt steigt auf 20 bis 30 Prozent.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Stufe 3 – Agentische Systeme:&lt;/strong&gt; KI wird zum Mitspieler im operativen Alltag. Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit werden neu gedacht – hier entsteht der größte Hebel.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Im Video zeigt Felix, warum der Sprung auf Stufe 3 mehr ist als ein Technologiethema: Es geht um ein neues Zusammenarbeitsmodell zwischen Mensch und Agent – und damit um die Transformation der gesamten Belegschaft.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Felix Flohr&lt;/strong&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Felix Flohr begleitet mit über zehn Jahren Erfahrung in IT-Transformationen führende Häuser der Finanzbranche auf ihrem Weg in die Cloud- und KI-Zukunft. Sein Fokus: sichere, regulatorisch konforme und skalierbare Lösungen, die Fachbereiche wirklich befähigen. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Zum Autorenprofil: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="fui-Link ___b4qm3y0 f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl fyind8e f1k6fduh f1w7gpdv f1mo0ibp fjoy568 ff5ikls f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f1cmlufx f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 f1deo86v f1eh06m1 f1iescvh fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f132whgj f1v74mp6" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/felix-flohr.html"&gt;Felix Flohr auf &lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/felix-flohr.html"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/nutzenversprechen-zuerst"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/128595755/16258a34813f40d9522a3567e6e83aeb/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 07 Jul 2026 12:41:36 GMT</pubDate>
            <media:title>Nutzenversprechen zuerst KI-Produktivität in Banken: Warum agentische Systeme...</media:title>
            <itunes:summary>Einzelne KI-Anwendungsfälle sind ein guter Anfang – aber sie schöpfen das Potenzial der Technologie kaum aus. Felix Flohr, Senior Manager im Bereich Financial Services bei KPMG, beobachtet in Banken, Versicherungen und Asset Management drei klare Reifestufen im Umgang mit Künstlicher Intelligenz: [kpmg.com]Stufe 1 – Individuelle Nutzung: KI unterstützt einzelne Mitarbeitende. Der Produktivitätsgewinn liegt bei rund 10 Prozent.Stufe 2 – Prozessintegration: KI wird gezielt in Geschäftsprozesse eingebettet. Der Effekt steigt auf 20 bis 30 Prozent.Stufe 3 – Agentische Systeme: KI wird zum Mitspieler im operativen Alltag. Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit werden neu gedacht – hier entsteht der größte Hebel.Im Video zeigt Felix, warum der Sprung auf Stufe 3 mehr ist als ein Technologiethema: Es geht um ein neues Zusammenarbeitsmodell zwischen Mensch und Agent – und damit um die Transformation der gesamten Belegschaft.Über Felix Flohr Felix Flohr begleitet mit über zehn Jahren Erfahrung in IT-Transformationen führende Häuser der Finanzbranche auf ihrem Weg in die Cloud- und KI-Zukunft. Sein Fokus: sichere, regulatorisch konforme und skalierbare Lösungen, die Fachbereiche wirklich befähigen. Zum Autorenprofil: Felix Flohr auf kpmg.com</itunes:summary>
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            <title>BaFin verschärft Verbraucherschutz: Was Banken und Versicherungen jetzt tun...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Anforderungen an Banken und Versicherungen verändern sich grundlegend: Die BaFin stellt den &lt;strong&gt;nachweisbaren Kundennutzen von Finanzprodukten&lt;/strong&gt; stärker in den Mittelpunkt. Was bedeutet dieser Paradigmenwechsel für Compliance, Governance und Verbraucherschutz?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt &lt;strong&gt;Stefanie Feldhoff&lt;/strong&gt;, Partnerin im Bereich Financial Services bei KPMG, welche Auswirkungen die verschärften Aufsichtsanforderungen auf Finanzinstitute haben und wie Banken, Versicherungen sowie Anbieter von Konsumfinanzierungen und Kryptoprodukten darauf reagieren können. Der Fokus liegt dabei auf der Weiterentwicklung von Compliance-Management-Systemen, Governance-Strukturen und der konsequenten Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Zu den Themen gehören:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Neue Anforderungen der BaFin an den Verbraucherschutz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Nachweisbarer Kundennutzen von Finanzprodukten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Compliance und Governance in Banken und Versicherungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Buy Now, Pay Later (BNPL) und Konsumfinanzierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Regulatorische Herausforderungen im Kryptoumfeld&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Customer Journey und kundenzentrierte Produktentwicklung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Transformation von Compliance-Organisationen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&#128204; Mehr zu Stefanie Feldhoff:&lt;br&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="fui-Link ___b4qm3y0 f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl fyind8e f1k6fduh f1w7gpdv f1mo0ibp fjoy568 ff5ikls f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f1cmlufx f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 f1deo86v f1eh06m1 f1iescvh fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f132whgj f1v74mp6" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/stefanie-carolin-feldhoff.html"&gt;Autorenprofil auf &lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://KPMG.de"&gt;KPMG.de&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/bafin-verscharft-verbraucherschutz"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/129121646/90e344e55a37d5b3aa5e7e7911a6809e/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 01 Jul 2026 09:37:02 GMT</pubDate>
            <media:title>BaFin verschärft Verbraucherschutz: Was Banken und Versicherungen jetzt tun...</media:title>
            <itunes:summary>Die Anforderungen an Banken und Versicherungen verändern sich grundlegend: Die BaFin stellt den nachweisbaren Kundennutzen von Finanzprodukten stärker in den Mittelpunkt. Was bedeutet dieser Paradigmenwechsel für Compliance, Governance und Verbraucherschutz?In diesem Video erklärt Stefanie Feldhoff, Partnerin im Bereich Financial Services bei KPMG, welche Auswirkungen die verschärften Aufsichtsanforderungen auf Finanzinstitute haben und wie Banken, Versicherungen sowie Anbieter von Konsumfinanzierungen und Kryptoprodukten darauf reagieren können. Der Fokus liegt dabei auf der Weiterentwicklung von Compliance-Management-Systemen, Governance-Strukturen und der konsequenten Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden.Zu den Themen gehören:Neue Anforderungen der BaFin an den VerbraucherschutzNachweisbarer Kundennutzen von FinanzproduktenCompliance und Governance in Banken und VersicherungenBuy Now, Pay Later (BNPL) und KonsumfinanzierungRegulatorische Herausforderungen im KryptoumfeldCustomer Journey und kundenzentrierte ProduktentwicklungTransformation von Compliance-Organisationen&#128204; Mehr zu Stefanie Feldhoff:Autorenprofil auf KPMG.de</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Anforderungen an Banken und Versicherungen verändern sich grundlegend: Die BaFin stellt den &lt;strong&gt;nachweisbaren Kundennutzen von Finanzprodukten&lt;/strong&gt; stärker in den Mittelpunkt. Was bedeutet dieser Paradigmenwechsel für Compliance, Governance und Verbraucherschutz?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In diesem Video erklärt &lt;strong&gt;Stefanie Feldhoff&lt;/strong&gt;, Partnerin im Bereich Financial Services bei KPMG, welche Auswirkungen die verschärften Aufsichtsanforderungen auf Finanzinstitute haben und wie Banken, Versicherungen sowie Anbieter von Konsumfinanzierungen und Kryptoprodukten darauf reagieren können. Der Fokus liegt dabei auf der Weiterentwicklung von Compliance-Management-Systemen, Governance-Strukturen und der konsequenten Ausrichtung auf die Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Zu den Themen gehören:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Neue Anforderungen der BaFin an den Verbraucherschutz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Nachweisbarer Kundennutzen von Finanzprodukten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Compliance und Governance in Banken und Versicherungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Buy Now, Pay Later (BNPL) und Konsumfinanzierung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Regulatorische Herausforderungen im Kryptoumfeld&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Customer Journey und kundenzentrierte Produktentwicklung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Transformation von Compliance-Organisationen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&#128204; Mehr zu Stefanie Feldhoff:&lt;br&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="fui-Link ___b4qm3y0 f2hkw1w f3rmtva f1ewtqcl fyind8e f1k6fduh f1w7gpdv f1mo0ibp fjoy568 ff5ikls f1s184ao f1mk8lai fnbmjn9 f1o700av f13mvf36 f1cmlufx f9n3di6 f1ids18y f1tx3yz7 f1deo86v f1eh06m1 f1iescvh fhgqx19 f1olyrje f1p93eir f1nev41a f132whgj f1v74mp6" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/stefanie-carolin-feldhoff.html"&gt;Autorenprofil auf &lt;/a&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://KPMG.de"&gt;KPMG.de&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/bafin-verscharft-verbraucherschutz"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/129121646/90e344e55a37d5b3aa5e7e7911a6809e/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Offensives Datenmanagement für Banken: Wie KI Mehrwert schafft – Marco...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Datenmanagement ist in vielen Banken bisher vor allem ein Kostenfaktor – defensiv, regulatorisch getrieben, sicherheitsorientiert. Marco Lenhardt, Partner bei KPMG Financial Services und Global Trusted Data Solution Leader, zeigt in diesem Video, wie ein offensives Datenmanagement gelingt: Daten werden gezielt für Anwendungen und konkreten geschäftlichen Mehrwert nutzbar gemacht.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Eine zentrale Rolle spielt dabei künstliche Intelligenz. Sie unterstützt bei der Harmonisierung und Integration unterschiedlicher Datenmodelle, beschleunigt das Onboarding neuer Datenquellen und sorgt für mehr Qualität und Transparenz in den Prozessen. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Nutzen aus den regulatorischen Investitionen der letzten Jahre zu ziehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Video geht es unter anderem um den Unterschied zwischen defensivem und offensivem Datenmanagement, den Einsatz von KI im Datenmanagement von Banken, die Harmonisierung und Integration von Datenmodellen, ein effizienteres Onboarding neuer Datenquellen sowie den Weg von der Regulatorik (BCBS 239, ESG, Meldepflichten) hin zu echtem Geschäftsnutzen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Über Marco Lenhardt: Marco Lenhardt ist Partner bei KPMG Financial Services in Deutschland und erster Ansprechpartner für Datenmanagement und Reporting. Er berät Banken im In- und Ausland zu BCBS 239, neuen Meldepflichten und ESG-Vorgaben – mit dem Ziel, ein Datenmanagement zu etablieren, das Geschäftsentscheidungen unterstützt, Produktinnovationen ermöglicht und messbaren Mehrwert schafft.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mehr zu Marco Lenhardt und seinen Themen: Autorenprofil auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/l/marco-lenhardt.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/l/marco-lenhardt.html&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/offensives-datenmanagement-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/128595783/6d6ed5e746e2535aefcee8608223c8b3/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 14:32:33 GMT</pubDate>
            <media:title>Offensives Datenmanagement für Banken: Wie KI Mehrwert schafft – Marco...</media:title>
            <itunes:summary>Datenmanagement ist in vielen Banken bisher vor allem ein Kostenfaktor – defensiv, regulatorisch getrieben, sicherheitsorientiert. Marco Lenhardt, Partner bei KPMG Financial Services und Global Trusted Data Solution Leader, zeigt in diesem Video, wie ein offensives Datenmanagement gelingt: Daten werden gezielt für Anwendungen und konkreten geschäftlichen Mehrwert nutzbar gemacht.Eine zentrale Rolle spielt dabei künstliche Intelligenz. Sie unterstützt bei der Harmonisierung und Integration unterschiedlicher Datenmodelle, beschleunigt das Onboarding neuer Datenquellen und sorgt für mehr Qualität und Transparenz in den Prozessen. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Nutzen aus den regulatorischen Investitionen der letzten Jahre zu ziehen.Im Video geht es unter anderem um den Unterschied zwischen defensivem und offensivem Datenmanagement, den Einsatz von KI im Datenmanagement von Banken, die Harmonisierung und Integration von Datenmodellen, ein effizienteres Onboarding neuer Datenquellen sowie den Weg von der Regulatorik (BCBS 239, ESG, Meldepflichten) hin zu echtem Geschäftsnutzen.Über Marco Lenhardt: Marco Lenhardt ist Partner bei KPMG Financial Services in Deutschland und erster Ansprechpartner für Datenmanagement und Reporting. Er berät Banken im In- und Ausland zu BCBS 239, neuen Meldepflichten und ESG-Vorgaben – mit dem Ziel, ein Datenmanagement zu etablieren, das Geschäftsentscheidungen unterstützt, Produktinnovationen ermöglicht und messbaren Mehrwert schafft.Mehr zu Marco Lenhardt und seinen Themen: Autorenprofil auf kpmg.com: https://kpmg.com/de/de/kontakte/l/marco-lenhardt.html </itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Datenmanagement ist in vielen Banken bisher vor allem ein Kostenfaktor – defensiv, regulatorisch getrieben, sicherheitsorientiert. Marco Lenhardt, Partner bei KPMG Financial Services und Global Trusted Data Solution Leader, zeigt in diesem Video,...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Datenmanagement ist in vielen Banken bisher vor allem ein Kostenfaktor – defensiv, regulatorisch getrieben, sicherheitsorientiert. Marco Lenhardt, Partner bei KPMG Financial Services und Global Trusted Data Solution Leader, zeigt in diesem Video, wie ein offensives Datenmanagement gelingt: Daten werden gezielt für Anwendungen und konkreten geschäftlichen Mehrwert nutzbar gemacht.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Eine zentrale Rolle spielt dabei künstliche Intelligenz. Sie unterstützt bei der Harmonisierung und Integration unterschiedlicher Datenmodelle, beschleunigt das Onboarding neuer Datenquellen und sorgt für mehr Qualität und Transparenz in den Prozessen. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Nutzen aus den regulatorischen Investitionen der letzten Jahre zu ziehen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Video geht es unter anderem um den Unterschied zwischen defensivem und offensivem Datenmanagement, den Einsatz von KI im Datenmanagement von Banken, die Harmonisierung und Integration von Datenmodellen, ein effizienteres Onboarding neuer Datenquellen sowie den Weg von der Regulatorik (BCBS 239, ESG, Meldepflichten) hin zu echtem Geschäftsnutzen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Über Marco Lenhardt: Marco Lenhardt ist Partner bei KPMG Financial Services in Deutschland und erster Ansprechpartner für Datenmanagement und Reporting. Er berät Banken im In- und Ausland zu BCBS 239, neuen Meldepflichten und ESG-Vorgaben – mit dem Ziel, ein Datenmanagement zu etablieren, das Geschäftsentscheidungen unterstützt, Produktinnovationen ermöglicht und messbaren Mehrwert schafft.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mehr zu Marco Lenhardt und seinen Themen: Autorenprofil auf &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://kpmg.com"&gt;kpmg.com&lt;/a&gt;: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/l/marco-lenhardt.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/l/marco-lenhardt.html&lt;/a&gt; &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/offensives-datenmanagement-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/128595783/6d6ed5e746e2535aefcee8608223c8b3/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Kreditprozesse neu denken: Warum Tempo im Firmenkundengeschäft entscheidet |...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Firmenkunden erwarten heute schnelle und klare Entscheidungen. Lange Abstimmungsschleifen, Excel-Listen und E-Mail-Ketten kosten Banken genau die Kunden, die sie halten wollen. Im Firmenkundengeschäft gewinnt nicht mehr automatisch der günstigste Anbieter, sondern der mit dem höchsten Tempo und der klarsten Entscheidung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jörg Fehrenbacher, Partner bei KPMG Financial Services und verantwortlich für den Bereich Process Excellence, beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Prozessen in Banken – im Kreditgeschäft, im Finance-Bereich und in den Operations. Seine Beobachtung: Viele Firmenkundenprozesse sind zu langsam, zu teuer und zu komplex. Der Grund liegt selten in der Regulierung, sondern in gewachsenen Systemen und manuellen Abläufen. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wer seinen Kreditprozess nicht industrialisiert und Technologien wie künstliche Intelligenz konsequent einsetzt, wird im Firmenkundengeschäft langfristig irrelevant. Banken, die Kreditentscheidungen in Tagen statt Wochen treffen, gewinnen Marktanteile. Effizienz ist damit kein reines Kostenthema mehr, sondern Überlebensstrategie.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Themen im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Banken Firmenkunden nicht an Fintechs verlieren, sondern an interne Prozesse&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Weshalb Geschwindigkeit heute so wichtig ist wie der Zinssatz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI und neue Abläufe das Kreditgeschäft zukunftsfähig machen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was Industrialisierung im Firmenkundenprozess konkret bedeutet&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zum Autorenprofil von Jörg Fehrenbacher:&lt;/strong&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/joerg-fehrenbacher.html"&gt;Jörg Fehrenbacher&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Denken Sie Ihr Kreditgeschäft mit uns neu – mit weniger Komplexität, mehr Tempo und klaren Entscheidungen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kreditprozesse-neu-denken-warum"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/128595766/992435d6b43f34806610c8619c373e53/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 14:25:59 GMT</pubDate>
            <media:title>Kreditprozesse neu denken: Warum Tempo im Firmenkundengeschäft entscheidet |...</media:title>
            <itunes:summary>Firmenkunden erwarten heute schnelle und klare Entscheidungen. Lange Abstimmungsschleifen, Excel-Listen und E-Mail-Ketten kosten Banken genau die Kunden, die sie halten wollen. Im Firmenkundengeschäft gewinnt nicht mehr automatisch der günstigste Anbieter, sondern der mit dem höchsten Tempo und der klarsten Entscheidung.Jörg Fehrenbacher, Partner bei KPMG Financial Services und verantwortlich für den Bereich Process Excellence, beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Prozessen in Banken – im Kreditgeschäft, im Finance-Bereich und in den Operations. Seine Beobachtung: Viele Firmenkundenprozesse sind zu langsam, zu teuer und zu komplex. Der Grund liegt selten in der Regulierung, sondern in gewachsenen Systemen und manuellen Abläufen. Wer seinen Kreditprozess nicht industrialisiert und Technologien wie künstliche Intelligenz konsequent einsetzt, wird im Firmenkundengeschäft langfristig irrelevant. Banken, die Kreditentscheidungen in Tagen statt Wochen treffen, gewinnen Marktanteile. Effizienz ist damit kein reines Kostenthema mehr, sondern Überlebensstrategie.Themen im Video:Warum Banken Firmenkunden nicht an Fintechs verlieren, sondern an interne ProzesseWeshalb Geschwindigkeit heute so wichtig ist wie der ZinssatzWie KI und neue Abläufe das Kreditgeschäft zukunftsfähig machenWas Industrialisierung im Firmenkundenprozess konkret bedeutetZum Autorenprofil von Jörg Fehrenbacher:Jörg FehrenbacherDenken Sie Ihr Kreditgeschäft mit uns neu – mit weniger Komplexität, mehr Tempo und klaren Entscheidungen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Firmenkunden erwarten heute schnelle und klare Entscheidungen. Lange Abstimmungsschleifen, Excel-Listen und E-Mail-Ketten kosten Banken genau die Kunden, die sie halten wollen. Im Firmenkundengeschäft gewinnt nicht mehr automatisch der günstigste...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Firmenkunden erwarten heute schnelle und klare Entscheidungen. Lange Abstimmungsschleifen, Excel-Listen und E-Mail-Ketten kosten Banken genau die Kunden, die sie halten wollen. Im Firmenkundengeschäft gewinnt nicht mehr automatisch der günstigste Anbieter, sondern der mit dem höchsten Tempo und der klarsten Entscheidung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jörg Fehrenbacher, Partner bei KPMG Financial Services und verantwortlich für den Bereich Process Excellence, beschäftigt sich seit vielen Jahren mit Prozessen in Banken – im Kreditgeschäft, im Finance-Bereich und in den Operations. Seine Beobachtung: Viele Firmenkundenprozesse sind zu langsam, zu teuer und zu komplex. Der Grund liegt selten in der Regulierung, sondern in gewachsenen Systemen und manuellen Abläufen. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wer seinen Kreditprozess nicht industrialisiert und Technologien wie künstliche Intelligenz konsequent einsetzt, wird im Firmenkundengeschäft langfristig irrelevant. Banken, die Kreditentscheidungen in Tagen statt Wochen treffen, gewinnen Marktanteile. Effizienz ist damit kein reines Kostenthema mehr, sondern Überlebensstrategie.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Themen im Video:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Banken Firmenkunden nicht an Fintechs verlieren, sondern an interne Prozesse&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Weshalb Geschwindigkeit heute so wichtig ist wie der Zinssatz&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie KI und neue Abläufe das Kreditgeschäft zukunftsfähig machen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was Industrialisierung im Firmenkundenprozess konkret bedeutet&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Zum Autorenprofil von Jörg Fehrenbacher:&lt;/strong&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/f/joerg-fehrenbacher.html"&gt;Jörg Fehrenbacher&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Denken Sie Ihr Kreditgeschäft mit uns neu – mit weniger Komplexität, mehr Tempo und klaren Entscheidungen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kreditprozesse-neu-denken-warum"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/128595766/992435d6b43f34806610c8619c373e53/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Obligation Management als Erfolgsfaktor</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Vertragsmanagement endet nicht mit der Unterschrift, der Großteil des wirtschaftlichen Werts eines Vertrags entsteht erst in seiner konsequenten Umsetzung. Genau hier setzt Obligation Management an: Es ermöglicht die strukturierte Bewirtschaftung von Verträgen, indem Rechte und Pflichten proaktiv gesteuert, erfüllt und überwacht werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ein digitales, ganzheitliches Contract Lifecycle Management (CLM) bildet dafür die Grundlage: Es schafft Transparenz über Vertragsinhalte, Verantwortlichkeiten und Fristen und ermöglicht so eine wirksame Contract Execution.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In kompakter Form erhalten Sie im Webinar fundierte Einblicke, wie Obligation Management als Steuerungsinstrument dazu beiträgt, Margenverluste zu vermeiden, Risiken zu reduzieren und die Umsetzung Ihrer Strategie sicherzustellen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/obligation-management-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/128950132/50b56f0c37d512665dc500a56b8f84c9/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 29 Jun 2026 14:13:22 GMT</pubDate>
            <media:title>Obligation Management als Erfolgsfaktor</media:title>
            <itunes:summary>Vertragsmanagement endet nicht mit der Unterschrift, der Großteil des wirtschaftlichen Werts eines Vertrags entsteht erst in seiner konsequenten Umsetzung. Genau hier setzt Obligation Management an: Es ermöglicht die strukturierte Bewirtschaftung von Verträgen, indem Rechte und Pflichten proaktiv gesteuert, erfüllt und überwacht werden.Ein digitales, ganzheitliches Contract Lifecycle Management (CLM) bildet dafür die Grundlage: Es schafft Transparenz über Vertragsinhalte, Verantwortlichkeiten und Fristen und ermöglicht so eine wirksame Contract Execution.In kompakter Form erhalten Sie im Webinar fundierte Einblicke, wie Obligation Management als Steuerungsinstrument dazu beiträgt, Margenverluste zu vermeiden, Risiken zu reduzieren und die Umsetzung Ihrer Strategie sicherzustellen.</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Vertragsmanagement endet nicht mit der Unterschrift, der Großteil des wirtschaftlichen Werts eines Vertrags entsteht erst in seiner konsequenten Umsetzung. Genau hier setzt Obligation Management an: Es ermöglicht die strukturierte Bewirtschaftung von Verträgen, indem Rechte und Pflichten proaktiv gesteuert, erfüllt und überwacht werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ein digitales, ganzheitliches Contract Lifecycle Management (CLM) bildet dafür die Grundlage: Es schafft Transparenz über Vertragsinhalte, Verantwortlichkeiten und Fristen und ermöglicht so eine wirksame Contract Execution.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In kompakter Form erhalten Sie im Webinar fundierte Einblicke, wie Obligation Management als Steuerungsinstrument dazu beiträgt, Margenverluste zu vermeiden, Risiken zu reduzieren und die Umsetzung Ihrer Strategie sicherzustellen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/obligation-management-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/128950132/50b56f0c37d512665dc500a56b8f84c9/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Sind Fintechs reif für die nächste Disruption? #54</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Marcus Mosen (N26 Group) und Timo Purkott (KPMG) über die Lage von Fintechs in Europa und den Aufstieg der Neobanken&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fintechs wurden lange mit Wachstum und Disruption gleichgesetzt. Heute stehen auch bei Fintechs Themen wie Regulierung, Nachhaltigkeit und Vertrauen ganz oben auf der Agenda – ein Vorteil, sagt unser Gast Marcus Mosen (Mitglied des Vorstands bei N26). Er beobachtet: Es entsteht gerade etwas ganz Neues, beobachtet Marcus, nämlich ein reifer und starker Markt, der weniger geprägt von Hypes ist nicht alles auf Wachstum setzt. Im Gespräch mit KPMG-Experte Timo Purkott plädiert er dafür, mit dem alten Gegensatz „Fintech gegen Bank“ aufzuräumen und sich vielmehr über die Frage zu unterhalten, wer Technologie, Vertrauen, Regulierung und Kundenerlebnis in ein wirklich skalierbares Modell übersetzen kann. Denn die Zukunft, sagt Marcus, gehöre den Plattformen, die das Kundenerlebnis leicht und schnell machen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #54 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Talk angesprochene Studienergebnisse: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/themen/business-performance-und-resilienz/pulse-of-fintech-h1-2025.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/themen/business-performance-und-resilienz/pulse-of-fintech-h1-2025.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/sind-fintechs-reif-fur-die-nachste"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/128941371/815a0eba65b525bc3b5698984caddafd/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 26 Jun 2026 15:25:58 GMT</pubDate>
            <media:title>Sind Fintechs reif für die nächste Disruption? #54</media:title>
            <itunes:summary>Marcus Mosen (N26 Group) und Timo Purkott (KPMG) über die Lage von Fintechs in Europa und den Aufstieg der NeobankenFintechs wurden lange mit Wachstum und Disruption gleichgesetzt. Heute stehen auch bei Fintechs Themen wie Regulierung, Nachhaltigkeit und Vertrauen ganz oben auf der Agenda – ein Vorteil, sagt unser Gast Marcus Mosen (Mitglied des Vorstands bei N26). Er beobachtet: Es entsteht gerade etwas ganz Neues, beobachtet Marcus, nämlich ein reifer und starker Markt, der weniger geprägt von Hypes ist nicht alles auf Wachstum setzt. Im Gespräch mit KPMG-Experte Timo Purkott plädiert er dafür, mit dem alten Gegensatz „Fintech gegen Bank“ aufzuräumen und sich vielmehr über die Frage zu unterhalten, wer Technologie, Vertrauen, Regulierung und Kundenerlebnis in ein wirklich skalierbares Modell übersetzen kann. Denn die Zukunft, sagt Marcus, gehöre den Plattformen, die das Kundenerlebnis leicht und schnell machen.Jetzt die Folge #54 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.Im Talk angesprochene Studienergebnisse: https://kpmg.com/de/de/themen/business-performance-und-resilienz/pulse-of-fintech-h1-2025.html</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;em&gt;Marcus Mosen (N26 Group) und Timo Purkott (KPMG) über die Lage von Fintechs in Europa und den Aufstieg der Neobanken&lt;/em&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Fintechs wurden lange mit Wachstum und Disruption gleichgesetzt. Heute stehen auch bei Fintechs Themen wie Regulierung, Nachhaltigkeit und Vertrauen ganz oben auf der Agenda – ein Vorteil, sagt unser Gast Marcus Mosen (Mitglied des Vorstands bei N26). Er beobachtet: Es entsteht gerade etwas ganz Neues, beobachtet Marcus, nämlich ein reifer und starker Markt, der weniger geprägt von Hypes ist nicht alles auf Wachstum setzt. Im Gespräch mit KPMG-Experte Timo Purkott plädiert er dafür, mit dem alten Gegensatz „Fintech gegen Bank“ aufzuräumen und sich vielmehr über die Frage zu unterhalten, wer Technologie, Vertrauen, Regulierung und Kundenerlebnis in ein wirklich skalierbares Modell übersetzen kann. Denn die Zukunft, sagt Marcus, gehöre den Plattformen, die das Kundenerlebnis leicht und schnell machen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Jetzt die Folge #54 unseres Podcasts „KPMG on air Financial Services” hören und mehr erfahren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Talk angesprochene Studienergebnisse: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/themen/business-performance-und-resilienz/pulse-of-fintech-h1-2025.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/themen/business-performance-und-resilienz/pulse-of-fintech-h1-2025.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/sind-fintechs-reif-fur-die-nachste"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/128941371/815a0eba65b525bc3b5698984caddafd/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 5: Umsatzsteuer bei M&amp;A-Transaktionen – wo Steuerlogik...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 25. Juni 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;M&amp;amp;A-Transaktionen scheitern nicht am Kaufpreis, sondern daran, dass steuerliche Grundannahmen ungeprüft bleiben. In dieser Folge von KPMG on air gehen die M&amp;amp;A-Expert:innen Linda Barth und Lars Mahler genau dorthin, wo es kritisch wird: zu den Punkten, die über Nachzahlungen, Verzögerungen oder saubere Abschlüsse entscheiden.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf dem, was Transaktionen kippen lässt: Vorsteuer wird angesetzt, obwohl die Nutzung dagegenspricht. Verträge bleiben vage, sodass Risiken nicht zugeordnet werden können. Eine bestehende Organschaft wird übersehen und fällt unbemerkt weg. Und eine Geschäftsveräußerung im Ganzen wird angenommen, obwohl zentrale Voraussetzungen fehlen. Die Folge zeigt, wie diese Punkte ineinandergreifen – und warum sie vor Signing entschieden werden sollten, nicht danach.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Die Folge im Überblick:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vorsteuerabzug entscheidet sich an der tatsächlichen Nutzung – nicht am Wunsch nach Liquidität&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vertragsklauseln klären, wer zahlt – oder lassen Risiken unverteilt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Organschaft bricht bei Strukturänderungen – oft rückwirkend und teuer&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;GiG greift nur, wenn Fortführung und Substanz tatsächlich vorliegen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-5-umsatzsteuer"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/128886936/e783a21b8600785213178461602df014/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 25 Jun 2026 13:12:12 GMT</pubDate>
            <media:title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 5: Umsatzsteuer bei M&amp;A-Transaktionen – wo Steuerlogik...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 25. Juni 2026MA-Transaktionen scheitern nicht am Kaufpreis, sondern daran, dass steuerliche Grundannahmen ungeprüft bleiben. In dieser Folge von KPMG on air gehen die MA-Expert:innen Linda Barth und Lars Mahler genau dorthin, wo es kritisch wird: zu den Punkten, die über Nachzahlungen, Verzögerungen oder saubere Abschlüsse entscheiden.Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf dem, was Transaktionen kippen lässt: Vorsteuer wird angesetzt, obwohl die Nutzung dagegenspricht. Verträge bleiben vage, sodass Risiken nicht zugeordnet werden können. Eine bestehende Organschaft wird übersehen und fällt unbemerkt weg. Und eine Geschäftsveräußerung im Ganzen wird angenommen, obwohl zentrale Voraussetzungen fehlen. Die Folge zeigt, wie diese Punkte ineinandergreifen – und warum sie vor Signing entschieden werden sollten, nicht danach.Die Folge im Überblick:Vorsteuerabzug entscheidet sich an der tatsächlichen Nutzung – nicht am Wunsch nach LiquiditätVertragsklauseln klären, wer zahlt – oder lassen Risiken unverteiltOrganschaft bricht bei Strukturänderungen – oft rückwirkend und teuerGiG greift nur, wenn Fortführung und Substanz tatsächlich vorliegen</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 25. Juni 2026MA-Transaktionen scheitern nicht am Kaufpreis, sondern daran, dass steuerliche Grundannahmen ungeprüft bleiben. In dieser Folge von KPMG on air gehen die MA-Expert:innen Linda Barth und Lars Mahler genau dorthin, wo es...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 25. Juni 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;M&amp;amp;A-Transaktionen scheitern nicht am Kaufpreis, sondern daran, dass steuerliche Grundannahmen ungeprüft bleiben. In dieser Folge von KPMG on air gehen die M&amp;amp;A-Expert:innen Linda Barth und Lars Mahler genau dorthin, wo es kritisch wird: zu den Punkten, die über Nachzahlungen, Verzögerungen oder saubere Abschlüsse entscheiden.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Der Fokus liegt nicht auf Theorie, sondern auf dem, was Transaktionen kippen lässt: Vorsteuer wird angesetzt, obwohl die Nutzung dagegenspricht. Verträge bleiben vage, sodass Risiken nicht zugeordnet werden können. Eine bestehende Organschaft wird übersehen und fällt unbemerkt weg. Und eine Geschäftsveräußerung im Ganzen wird angenommen, obwohl zentrale Voraussetzungen fehlen. Die Folge zeigt, wie diese Punkte ineinandergreifen – und warum sie vor Signing entschieden werden sollten, nicht danach.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Die Folge im Überblick:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vorsteuerabzug entscheidet sich an der tatsächlichen Nutzung – nicht am Wunsch nach Liquidität&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Vertragsklauseln klären, wer zahlt – oder lassen Risiken unverteilt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Organschaft bricht bei Strukturänderungen – oft rückwirkend und teuer&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;GiG greift nur, wenn Fortführung und Substanz tatsächlich vorliegen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-5-umsatzsteuer"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/128886936/e783a21b8600785213178461602df014/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>tax facts</category>
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            <title> GMS to go – Folge 15: Global Mobility 2040: Wie Geopolitik und...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 24. Juni 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Was passiert, wenn Meetings von Avataren übernommen werden und Zusammenarbeit zunehmend virtuell stattfindet?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;In dieser Folge von GMS to go sprechen die KPMG-Experten Sebastian Gagsch, Ingo Todesco und Prof. Dr. Heiko von der Gracht über die Ergebnisse unserer Studie „Global Mobility 2040“. Grundlage ist eine Szenarioanalyse, die zeigt, wie unterschiedlich sich Arbeit zwischen globaler Mobilität, virtueller Kollaboration und digitalen Plattformwelten entwickeln kann.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;Viele der beschriebenen Technologien – von virtueller Zusammenarbeit bis zu KI‑gestützten Prozessen – sind bereits im Einsatz. In vielen Unternehmen fehlen jedoch noch passende Strukturen, klare Steuerung und strategische Einbindung von Global Mobility.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;Die Folge zeigt, welche Szenarien realistisch sind und wo jetzt Anpassungen notwendig werden.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;Die vollständige Studie “Global Mobility 2040” können Sie hier herunterladen: &lt;a target="_blank" rel="noreferrer noopener" class="Hyperlink SCXW180774561 BCX8" href="https://kpmg.com/de/de/themen/digital-transformation/global-mobility-2040-plus.html"&gt;&lt;u&gt;Global Mobility 2040Plus: Ein Blick in die Zukunft&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gms-to-go-folge-15-global-mobility"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128850642/e36a1f631acb804bd9d005cece33582d/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 24 Jun 2026 16:34:15 GMT</pubDate>
            <media:title> GMS to go – Folge 15: Global Mobility 2040: Wie Geopolitik und...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 24. Juni 2026Was passiert, wenn Meetings von Avataren übernommen werden und Zusammenarbeit zunehmend virtuell stattfindet?In dieser Folge von GMS to go sprechen die KPMG-Experten Sebastian Gagsch, Ingo Todesco und Prof. Dr. Heiko von der Gracht über die Ergebnisse unserer Studie „Global Mobility 2040“. Grundlage ist eine Szenarioanalyse, die zeigt, wie unterschiedlich sich Arbeit zwischen globaler Mobilität, virtueller Kollaboration und digitalen Plattformwelten entwickeln kann.Viele der beschriebenen Technologien – von virtueller Zusammenarbeit bis zu KI‑gestützten Prozessen – sind bereits im Einsatz. In vielen Unternehmen fehlen jedoch noch passende Strukturen, klare Steuerung und strategische Einbindung von Global Mobility.Die Folge zeigt, welche Szenarien realistisch sind und wo jetzt Anpassungen notwendig werden.Die vollständige Studie “Global Mobility 2040” können Sie hier herunterladen: Global Mobility 2040Plus: Ein Blick in die Zukunft</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 24. Juni 2026Was passiert, wenn Meetings von Avataren übernommen werden und Zusammenarbeit zunehmend virtuell stattfindet?In dieser Folge von GMS to go sprechen die KPMG-Experten Sebastian Gagsch, Ingo Todesco und Prof. Dr. Heiko von...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 24. Juni 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Was passiert, wenn Meetings von Avataren übernommen werden und Zusammenarbeit zunehmend virtuell stattfindet?&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;In dieser Folge von GMS to go sprechen die KPMG-Experten Sebastian Gagsch, Ingo Todesco und Prof. Dr. Heiko von der Gracht über die Ergebnisse unserer Studie „Global Mobility 2040“. Grundlage ist eine Szenarioanalyse, die zeigt, wie unterschiedlich sich Arbeit zwischen globaler Mobilität, virtueller Kollaboration und digitalen Plattformwelten entwickeln kann.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;Viele der beschriebenen Technologien – von virtueller Zusammenarbeit bis zu KI‑gestützten Prozessen – sind bereits im Einsatz. In vielen Unternehmen fehlen jedoch noch passende Strukturen, klare Steuerung und strategische Einbindung von Global Mobility.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;Die Folge zeigt, welche Szenarien realistisch sind und wo jetzt Anpassungen notwendig werden.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;Die vollständige Studie “Global Mobility 2040” können Sie hier herunterladen: &lt;a target="_blank" rel="noreferrer noopener" class="Hyperlink SCXW180774561 BCX8" href="https://kpmg.com/de/de/themen/digital-transformation/global-mobility-2040-plus.html"&gt;&lt;u&gt;Global Mobility 2040Plus: Ein Blick in die Zukunft&lt;/u&gt;&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gms-to-go-folge-15-global-mobility"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128850642/e36a1f631acb804bd9d005cece33582d/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Forensic Update 2026_ Von der NIS2-Anforderung zur Umsetzung_ Resilienz...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/forensic-update-2026-von-der-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/128793377/6861a7f75e03af3e0969a50cb9cd8777/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 23 Jun 2026 14:15:57 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/forensic-update-2026-von-der-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/128793377/6861a7f75e03af3e0969a50cb9cd8777/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG RealTalk Folge 7 Best Of Quantencomputing</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Bei KPMG RealTalk ordnen Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft ein, wo die Technologie aktuell steht, welche Anwendungsfelder entstehen und welche strategischen Implikationen sich für Unternehmen ergeben – von IT‑Sicherheit bis zur internationalen Wettbewerbsdynamik.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-realtalk-folge-7-best-of"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/128742466/f7343fb3f730059787af6bfd4d561a4d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 22 Jun 2026 14:25:11 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Bei KPMG RealTalk ordnen Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft ein, wo die Technologie aktuell steht, welche Anwendungsfelder entstehen und welche strategischen Implikationen sich für Unternehmen ergeben – von IT‑Sicherheit bis zur internationalen Wettbewerbsdynamik.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Bei KPMG RealTalk ordnen Expertinnen und Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft ein, wo die Technologie aktuell steht, welche Anwendungsfelder entstehen und welche strategischen Implikationen sich für Unternehmen ergeben – von IT‑Sicherheit bis zur internationalen Wettbewerbsdynamik.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-realtalk-folge-7-best-of"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/128742466/f7343fb3f730059787af6bfd4d561a4d/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Fachkräftemangel in der Compliance: Wie Managed Services Banken entlasten |...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Fachkräftemangel in der Bank-Compliance: Wie Managed Services Stabilität, Flexibilität und Rechtssicherheit schaffen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Freie Stellen in der Compliance bleiben oft monatelang unbesetzt – mit spürbaren Folgen für KYC-Prozesse, Verdachtsmeldungen nach Geldwäschegesetz und laufende Transformationsprojekte. Victoria Wildhirt (KPMG) erklärt in diesem Video, warum der demografische Wandel den Druck auf Banken erhöht und wie Managed Services eine praxisnahe Lösung bieten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ Mehr zur KPMG-Lösung erfahren: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ Klardenker-Analyse: Wie Managed Services KYC-Prozesse effizienter machen &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/deutlich-steigende-aufwaende-wie-managed-services-kyc-prozesse-verbessern/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/deutlich-steigende-aufwaende-wie-managed-services-kyc-prozesse-verbessern/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ KPMG Produktblatt „Managed Services KYC bei Finanzinstituten" (PDF): &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/de/pdf/Themen/2025/11/kpmg-produktblatt-managed-services-kyc-bei-finanzinstituten.pdf"&gt;https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/de/pdf/Themen/2025/11/kpmg-produktblatt-managed-services-kyc-bei-finanzinstituten.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Themen im Video:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Personalengpässe in der Compliance zunehmen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken entstehen: Bußgelder, Reputationsschäden, verzögerte Transformationen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Managed Services den Betrieb stabilisieren und interne Teams entlasten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Vorteile spezialisierte externe Partner bei KYC, AML und Verdachtsmeldungen bieten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wann sich der Einsatz von Managed Services besonders lohnt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Häufige Fragen, die dieses Video beantwortet:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was sind Managed Services in der Compliance? Managed Services bedeuten, dass spezialisierte externe Partner definierte Compliance-Aufgaben dauerhaft oder temporär übernehmen – etwa KYC-Prüfungen, Transaktionsmonitoring oder die Bearbeitung von Verdachtsmeldungen. Details zu den KPMG-Varianten (KYC Workforce und KPMG Tech+ mit der KI-Plattform Sapphirus) finden Sie hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum sind Managed Services für Banken relevant? Sie überbrücken Personalengpässe, sichern regulatorische Anforderungen ab und schaffen Planbarkeit bei Transformationsprojekten – besonders mit Blick auf die neue EU-AML-Verordnung ab 2027.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken bestehen ohne ausreichende Compliance-Ressourcen? Unvollständige KYC-Prozesse oder ausbleibende Verdachtsmeldungen können zu Bußgeldern und Reputationsschäden führen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Weiterführende Informationen:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ KPMG Regulatory &amp;amp; Compliance für Financial Services: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/regulatory-und-compliance-fs.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/regulatory-und-compliance-fs.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ KPMG Financial Services Hub – aktuelle Insights zu Regulatorik &amp;amp; Compliance: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ihre Ansprechpartnerin: Victoria Wildhirt, Partnerin Financial Services / Compliance, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Profil &amp;amp; Kontakt: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/w/victoria-wildhirt.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/w/victoria-wildhirt.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sie möchten wissen, wie Managed Services Ihre Compliance-Organisation konkret entlasten können? Sprechen Sie uns an.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fachkraftemangel-in-der-compliance"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/128595830/591ea80889b67ecd4b553df6281af501/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 18 Jun 2026 15:41:30 GMT</pubDate>
            <media:title>Fachkräftemangel in der Compliance: Wie Managed Services Banken entlasten |...</media:title>
            <itunes:summary>Fachkräftemangel in der Bank-Compliance: Wie Managed Services Stabilität, Flexibilität und Rechtssicherheit schaffenFreie Stellen in der Compliance bleiben oft monatelang unbesetzt – mit spürbaren Folgen für KYC-Prozesse, Verdachtsmeldungen nach Geldwäschegesetz und laufende Transformationsprojekte. Victoria Wildhirt (KPMG) erklärt in diesem Video, warum der demografische Wandel den Druck auf Banken erhöht und wie Managed Services eine praxisnahe Lösung bieten.▶ Mehr zur KPMG-Lösung erfahren: https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html▶ Klardenker-Analyse: Wie Managed Services KYC-Prozesse effizienter machen https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/deutlich-steigende-aufwaende-wie-managed-services-kyc-prozesse-verbessern/▶ KPMG Produktblatt „Managed Services KYC bei Finanzinstituten" (PDF): https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/de/pdf/Themen/2025/11/kpmg-produktblatt-managed-services-kyc-bei-finanzinstituten.pdfThemen im Video:Warum Personalengpässe in der Compliance zunehmenWelche Risiken entstehen: Bußgelder, Reputationsschäden, verzögerte TransformationenWie Managed Services den Betrieb stabilisieren und interne Teams entlastenWelche Vorteile spezialisierte externe Partner bei KYC, AML und Verdachtsmeldungen bietenWann sich der Einsatz von Managed Services besonders lohntHäufige Fragen, die dieses Video beantwortet:Was sind Managed Services in der Compliance? Managed Services bedeuten, dass spezialisierte externe Partner definierte Compliance-Aufgaben dauerhaft oder temporär übernehmen – etwa KYC-Prüfungen, Transaktionsmonitoring oder die Bearbeitung von Verdachtsmeldungen. Details zu den KPMG-Varianten (KYC Workforce und KPMG Tech+ mit der KI-Plattform Sapphirus) finden Sie hier: https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.htmlWarum sind Managed Services für Banken relevant? Sie überbrücken Personalengpässe, sichern regulatorische Anforderungen ab und schaffen Planbarkeit bei Transformationsprojekten – besonders mit Blick auf die neue EU-AML-Verordnung ab 2027.Welche Risiken bestehen ohne ausreichende Compliance-Ressourcen? Unvollständige KYC-Prozesse oder ausbleibende Verdachtsmeldungen können zu Bußgeldern und Reputationsschäden führen.Weiterführende Informationen:▶ KPMG Regulatory  Compliance für Financial Services: https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/regulatory-und-compliance-fs.html▶ KPMG Financial Services Hub – aktuelle Insights zu Regulatorik  Compliance: https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/Ihre Ansprechpartnerin: Victoria Wildhirt, Partnerin Financial Services / Compliance, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Profil  Kontakt: https://kpmg.com/de/de/kontakte/w/victoria-wildhirt.htmlSie möchten wissen, wie Managed Services Ihre Compliance-Organisation konkret entlasten können? Sprechen Sie uns an.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Fachkräftemangel in der Bank-Compliance: Wie Managed Services Stabilität, Flexibilität und Rechtssicherheit schaffenFreie Stellen in der Compliance bleiben oft monatelang unbesetzt – mit spürbaren Folgen für KYC-Prozesse, Verdachtsmeldungen nach...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Fachkräftemangel in der Bank-Compliance: Wie Managed Services Stabilität, Flexibilität und Rechtssicherheit schaffen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Freie Stellen in der Compliance bleiben oft monatelang unbesetzt – mit spürbaren Folgen für KYC-Prozesse, Verdachtsmeldungen nach Geldwäschegesetz und laufende Transformationsprojekte. Victoria Wildhirt (KPMG) erklärt in diesem Video, warum der demografische Wandel den Druck auf Banken erhöht und wie Managed Services eine praxisnahe Lösung bieten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ Mehr zur KPMG-Lösung erfahren: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ Klardenker-Analyse: Wie Managed Services KYC-Prozesse effizienter machen &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/deutlich-steigende-aufwaende-wie-managed-services-kyc-prozesse-verbessern/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/deutlich-steigende-aufwaende-wie-managed-services-kyc-prozesse-verbessern/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ KPMG Produktblatt „Managed Services KYC bei Finanzinstituten" (PDF): &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/de/pdf/Themen/2025/11/kpmg-produktblatt-managed-services-kyc-bei-finanzinstituten.pdf"&gt;https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/de/pdf/Themen/2025/11/kpmg-produktblatt-managed-services-kyc-bei-finanzinstituten.pdf&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Themen im Video:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Personalengpässe in der Compliance zunehmen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken entstehen: Bußgelder, Reputationsschäden, verzögerte Transformationen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie Managed Services den Betrieb stabilisieren und interne Teams entlasten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Vorteile spezialisierte externe Partner bei KYC, AML und Verdachtsmeldungen bieten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wann sich der Einsatz von Managed Services besonders lohnt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Häufige Fragen, die dieses Video beantwortet:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was sind Managed Services in der Compliance? Managed Services bedeuten, dass spezialisierte externe Partner definierte Compliance-Aufgaben dauerhaft oder temporär übernehmen – etwa KYC-Prüfungen, Transaktionsmonitoring oder die Bearbeitung von Verdachtsmeldungen. Details zu den KPMG-Varianten (KYC Workforce und KPMG Tech+ mit der KI-Plattform Sapphirus) finden Sie hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/kyc-neu-gedacht.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum sind Managed Services für Banken relevant? Sie überbrücken Personalengpässe, sichern regulatorische Anforderungen ab und schaffen Planbarkeit bei Transformationsprojekten – besonders mit Blick auf die neue EU-AML-Verordnung ab 2027.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Risiken bestehen ohne ausreichende Compliance-Ressourcen? Unvollständige KYC-Prozesse oder ausbleibende Verdachtsmeldungen können zu Bußgeldern und Reputationsschäden führen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Weiterführende Informationen:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ KPMG Regulatory &amp;amp; Compliance für Financial Services: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/regulatory-und-compliance-fs.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/branchen/finanzbranche/regulatory-und-compliance-fs.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;▶ KPMG Financial Services Hub – aktuelle Insights zu Regulatorik &amp;amp; Compliance: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ihre Ansprechpartnerin: Victoria Wildhirt, Partnerin Financial Services / Compliance, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Profil &amp;amp; Kontakt: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/w/victoria-wildhirt.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/w/victoria-wildhirt.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Sie möchten wissen, wie Managed Services Ihre Compliance-Organisation konkret entlasten können? Sprechen Sie uns an.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fachkraftemangel-in-der-compliance"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/128595830/591ea80889b67ecd4b553df6281af501/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <category>financial services</category>
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            <title>Fokus Erbschaftsteuer – Folge 3: Wegzug und Erbschaftsteuer – Risiken für...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 11. Mai 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Viele Unternehmer:innen gehen davon aus, dass ein Wegzug ins Ausland die deutsche Erbschaft- und Schenkungsteuer endgültig beendet. Die Folge: Zentrale steuerliche Risiken bleiben unerkannt – insbesondere bei Unternehmensbeteiligungen und Immobilien. In dieser Folge erfahren Sie mehr über die Reichweite der deutschen Erbschaftsteuer und die Folgen eines Wegzugs für Vermögen und Nachfolgeplanung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;Die Tax-Expertin Dr. Sabrina Hanshans und die Tax-Experten Dr. Olaf Siegmund und Stefan Bethlehem ordnen ein, wann trotz Wegzug weiterhin unbeschränkte Steuerpflicht besteht, welche Rolle die Fünfjahresfrist spielt und wie Inlandsvermögen wie deutsche Immobilien oder GmbH-Anteile besteuert wird. Zudem wird erläutert, wie die Wegzugsbesteuerung funktioniert, welche Bedeutung die seit 2022 verschärften Stundungsregelungen haben, warum eine langfristige Planung unverzichtbar ist und wie die zunehmende Digitalisierung der Finanzverwaltung Schein-Wegzüge erschwert.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-erbschaftsteuer-folge-3"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/128598559/c7bcb977b091137f86aae0980a5d14a0/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:34:01 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Podcast vom 11. Mai 2026Viele Unternehmer:innen gehen davon aus, dass ein Wegzug ins Ausland die deutsche Erbschaft- und Schenkungsteuer endgültig beendet. Die Folge: Zentrale steuerliche Risiken bleiben unerkannt – insbesondere bei Unternehmensbeteiligungen und Immobilien. In dieser Folge erfahren Sie mehr über die Reichweite der deutschen Erbschaftsteuer und die Folgen eines Wegzugs für Vermögen und Nachfolgeplanung.Die Tax-Expertin Dr. Sabrina Hanshans und die Tax-Experten Dr. Olaf Siegmund und Stefan Bethlehem ordnen ein, wann trotz Wegzug weiterhin unbeschränkte Steuerpflicht besteht, welche Rolle die Fünfjahresfrist spielt und wie Inlandsvermögen wie deutsche Immobilien oder GmbH-Anteile besteuert wird. Zudem wird erläutert, wie die Wegzugsbesteuerung funktioniert, welche Bedeutung die seit 2022 verschärften Stundungsregelungen haben, warum eine langfristige Planung unverzichtbar ist und wie die zunehmende Digitalisierung der Finanzverwaltung Schein-Wegzüge erschwert.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 11. Mai 2026Viele Unternehmer:innen gehen davon aus, dass ein Wegzug ins Ausland die deutsche Erbschaft- und Schenkungsteuer endgültig beendet. Die Folge: Zentrale steuerliche Risiken bleiben unerkannt – insbesondere bei...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 11. Mai 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Viele Unternehmer:innen gehen davon aus, dass ein Wegzug ins Ausland die deutsche Erbschaft- und Schenkungsteuer endgültig beendet. Die Folge: Zentrale steuerliche Risiken bleiben unerkannt – insbesondere bei Unternehmensbeteiligungen und Immobilien. In dieser Folge erfahren Sie mehr über die Reichweite der deutschen Erbschaftsteuer und die Folgen eines Wegzugs für Vermögen und Nachfolgeplanung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;br&gt;Die Tax-Expertin Dr. Sabrina Hanshans und die Tax-Experten Dr. Olaf Siegmund und Stefan Bethlehem ordnen ein, wann trotz Wegzug weiterhin unbeschränkte Steuerpflicht besteht, welche Rolle die Fünfjahresfrist spielt und wie Inlandsvermögen wie deutsche Immobilien oder GmbH-Anteile besteuert wird. Zudem wird erläutert, wie die Wegzugsbesteuerung funktioniert, welche Bedeutung die seit 2022 verschärften Stundungsregelungen haben, warum eine langfristige Planung unverzichtbar ist und wie die zunehmende Digitalisierung der Finanzverwaltung Schein-Wegzüge erschwert.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-erbschaftsteuer-folge-3"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/128598559/c7bcb977b091137f86aae0980a5d14a0/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Kassenprüfung: So können Unternehmen Bußgelder vermeiden</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 21. Mai 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Betriebsprüfungen zeigen immer häufiger, dass Kassenprozesse ein fehleranfälliger Bereich sind: Technische Mängel oder fehlende Nachweise führen in der Praxis zu Bußgeldern, Umsatzschätzungen und im Extremfall zur Verwerfung der Buchführung. Das setzt Unternehmen unter Druck. In dieser Folge sprechen der Steuerexperte Frank Gerster (KPMG) und Rechtsexperte Philipp Schiml (KPMG Law) mit Martin Breidenbach von der DF Deutsche Fiskal GmbH, ein Unternehmen der fiskaly, darüber, wie Kassenprüfungen besser vorbereitet werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Es geht dabei um typische Prüfungsschwerpunkte und Fehlerbilder: von der Verfahrensdokumentation über die Technische Sicherheitseinrichtung (TSE) bis zu auswertbaren DSFinV K-Exporten. Die Experten erläutern, warum nicht maschinenlesbare QR-Codes, fehlerhafte Codierungen oder nicht standardkonforme Dateien schnell zu Diskussionen mit Prüfer:innen führen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Zentrale Themen der Episode:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Verfahrensdokumentation: vollständig, aktuell, prüfungssicher&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;TSE-Konfiguration: technisch korrekt und gesetzeskonform&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;DSFinV K-Exporte: auswertbar für die Prüfsoftware der Finanzverwaltung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Systemwechsel: Archivierung und Zuordnung alter Daten/TAR-Files&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Risiko: Ordnungswidrigkeiten nach § 379 AO (bis zu 25.000 Euro pro Filiale)&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kassenprufung-so-konnen-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128535157/0b4c816b51401599d0e9197f7bbb3091/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:31:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Kassenprüfung: So können Unternehmen Bußgelder vermeiden</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 21. Mai 2026Betriebsprüfungen zeigen immer häufiger, dass Kassenprozesse ein fehleranfälliger Bereich sind: Technische Mängel oder fehlende Nachweise führen in der Praxis zu Bußgeldern, Umsatzschätzungen und im Extremfall zur Verwerfung der Buchführung. Das setzt Unternehmen unter Druck. In dieser Folge sprechen der Steuerexperte Frank Gerster (KPMG) und Rechtsexperte Philipp Schiml (KPMG Law) mit Martin Breidenbach von der DF Deutsche Fiskal GmbH, ein Unternehmen der fiskaly, darüber, wie Kassenprüfungen besser vorbereitet werden können.Es geht dabei um typische Prüfungsschwerpunkte und Fehlerbilder: von der Verfahrensdokumentation über die Technische Sicherheitseinrichtung (TSE) bis zu auswertbaren DSFinV K-Exporten. Die Experten erläutern, warum nicht maschinenlesbare QR-Codes, fehlerhafte Codierungen oder nicht standardkonforme Dateien schnell zu Diskussionen mit Prüfer:innen führen.Zentrale Themen der Episode:Verfahrensdokumentation: vollständig, aktuell, prüfungssicherTSE-Konfiguration: technisch korrekt und gesetzeskonformDSFinV K-Exporte: auswertbar für die Prüfsoftware der FinanzverwaltungSystemwechsel: Archivierung und Zuordnung alter Daten/TAR-FilesRisiko: Ordnungswidrigkeiten nach § 379 AO (bis zu 25.000 Euro pro Filiale)</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 21. Mai 2026Betriebsprüfungen zeigen immer häufiger, dass Kassenprozesse ein fehleranfälliger Bereich sind: Technische Mängel oder fehlende Nachweise führen in der Praxis zu Bußgeldern, Umsatzschätzungen und im Extremfall zur...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 21. Mai 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Betriebsprüfungen zeigen immer häufiger, dass Kassenprozesse ein fehleranfälliger Bereich sind: Technische Mängel oder fehlende Nachweise führen in der Praxis zu Bußgeldern, Umsatzschätzungen und im Extremfall zur Verwerfung der Buchführung. Das setzt Unternehmen unter Druck. In dieser Folge sprechen der Steuerexperte Frank Gerster (KPMG) und Rechtsexperte Philipp Schiml (KPMG Law) mit Martin Breidenbach von der DF Deutsche Fiskal GmbH, ein Unternehmen der fiskaly, darüber, wie Kassenprüfungen besser vorbereitet werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Es geht dabei um typische Prüfungsschwerpunkte und Fehlerbilder: von der Verfahrensdokumentation über die Technische Sicherheitseinrichtung (TSE) bis zu auswertbaren DSFinV K-Exporten. Die Experten erläutern, warum nicht maschinenlesbare QR-Codes, fehlerhafte Codierungen oder nicht standardkonforme Dateien schnell zu Diskussionen mit Prüfer:innen führen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Zentrale Themen der Episode:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Verfahrensdokumentation: vollständig, aktuell, prüfungssicher&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;TSE-Konfiguration: technisch korrekt und gesetzeskonform&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;DSFinV K-Exporte: auswertbar für die Prüfsoftware der Finanzverwaltung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Systemwechsel: Archivierung und Zuordnung alter Daten/TAR-Files&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Risiko: Ordnungswidrigkeiten nach § 379 AO (bis zu 25.000 Euro pro Filiale)&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kassenprufung-so-konnen-unternehmen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128535157/0b4c816b51401599d0e9197f7bbb3091/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Fokus Erbschaftsteuer – Folge 2: Clever vererben und schenken – Freibeträge...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 04. Mai 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wie hoch sind steuerfreie Vermögensübertragungen wirklich – und wie lassen sich die bestehenden Freibeträge im Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht gezielt nutzen?&lt;br&gt;&lt;br&gt;In dieser Folge von „KPMG on air“ erklären die Steuerexperten Olaf Siegmund und Stefan Bethlehem sowie Steuerexpertin Dr. Sabrina Hanshans, wie die geltenden Freibeträge ausgestaltet sind und wie sich diese – etwa über die Zehnjahresfrist – mehrfach einsetzen lassen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Anhand typischer Familiensituationen zeigen sie, warum die Unterschiede zwischen Kindern, Ehegatten und entfernteren Verwandten erheblich sind. Außerdem ordnen sie ein, wie der von der SPD vorgeschlagene einmalige Lebensfreibetrag die heutige Systematik verändern würde und welche Auswirkungen das auf die langfristige Vermögensplanung hätte.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-erbschaftsteuer-folge-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128598507/23885fdaa299c5dff38739cfa13460ec/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:30:09 GMT</pubDate>
            <media:title>Fokus Erbschaftsteuer – Folge 2: Clever vererben und schenken – Freibeträge...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 04. Mai 2026Wie hoch sind steuerfreie Vermögensübertragungen wirklich – und wie lassen sich die bestehenden Freibeträge im Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht gezielt nutzen?In dieser Folge von „KPMG on air“ erklären die Steuerexperten Olaf Siegmund und Stefan Bethlehem sowie Steuerexpertin Dr. Sabrina Hanshans, wie die geltenden Freibeträge ausgestaltet sind und wie sich diese – etwa über die Zehnjahresfrist – mehrfach einsetzen lassen.Anhand typischer Familiensituationen zeigen sie, warum die Unterschiede zwischen Kindern, Ehegatten und entfernteren Verwandten erheblich sind. Außerdem ordnen sie ein, wie der von der SPD vorgeschlagene einmalige Lebensfreibetrag die heutige Systematik verändern würde und welche Auswirkungen das auf die langfristige Vermögensplanung hätte.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 04. Mai 2026Wie hoch sind steuerfreie Vermögensübertragungen wirklich – und wie lassen sich die bestehenden Freibeträge im Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht gezielt nutzen?In dieser Folge von „KPMG on air“ erklären die Steuerexperten...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 04. Mai 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wie hoch sind steuerfreie Vermögensübertragungen wirklich – und wie lassen sich die bestehenden Freibeträge im Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht gezielt nutzen?&lt;br&gt;&lt;br&gt;In dieser Folge von „KPMG on air“ erklären die Steuerexperten Olaf Siegmund und Stefan Bethlehem sowie Steuerexpertin Dr. Sabrina Hanshans, wie die geltenden Freibeträge ausgestaltet sind und wie sich diese – etwa über die Zehnjahresfrist – mehrfach einsetzen lassen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Anhand typischer Familiensituationen zeigen sie, warum die Unterschiede zwischen Kindern, Ehegatten und entfernteren Verwandten erheblich sind. Außerdem ordnen sie ein, wie der von der SPD vorgeschlagene einmalige Lebensfreibetrag die heutige Systematik verändern würde und welche Auswirkungen das auf die langfristige Vermögensplanung hätte.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-erbschaftsteuer-folge-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128598507/23885fdaa299c5dff38739cfa13460ec/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Fokus Erbschaftsteuer – Folge 1: Erbschaftsteuer unter Druck –...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 27. April 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ein Wertpapierdepot und ein mittelständisches Unternehmen können denselben Marktwert haben – steuerlich werden sie im Erbfall jedoch völlig unterschiedlich behandelt: Während Betriebsvermögen unter bestimmten Voraussetzungen fast vollständig steuerfrei übertragen werden kann, trifft Privatvermögen häufig die volle Steuerlast.&lt;br&gt;&lt;br&gt;In dieser Folge diskutieren die Steuerexperten Stefan Bethlehem und Dr. Olaf Siegmund sowie Steuerexpertin Dr. Sabrina Hanshans über die aktuelle verfassungsrechtliche Debatte und erläutern, was sie für Unternehmer und Vermögensträger bedeutet.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-erbschaftsteuer-folge-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/128598435/2d1e9061cee9b7d6c6050d27125f3d94/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:29:29 GMT</pubDate>
            <media:title>Fokus Erbschaftsteuer – Folge 1: Erbschaftsteuer unter Druck –...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 27. April 2026Ein Wertpapierdepot und ein mittelständisches Unternehmen können denselben Marktwert haben – steuerlich werden sie im Erbfall jedoch völlig unterschiedlich behandelt: Während Betriebsvermögen unter bestimmten Voraussetzungen fast vollständig steuerfrei übertragen werden kann, trifft Privatvermögen häufig die volle Steuerlast.In dieser Folge diskutieren die Steuerexperten Stefan Bethlehem und Dr. Olaf Siegmund sowie Steuerexpertin Dr. Sabrina Hanshans über die aktuelle verfassungsrechtliche Debatte und erläutern, was sie für Unternehmer und Vermögensträger bedeutet.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 27. April 2026Ein Wertpapierdepot und ein mittelständisches Unternehmen können denselben Marktwert haben – steuerlich werden sie im Erbfall jedoch völlig unterschiedlich behandelt: Während Betriebsvermögen unter bestimmten...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 27. April 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ein Wertpapierdepot und ein mittelständisches Unternehmen können denselben Marktwert haben – steuerlich werden sie im Erbfall jedoch völlig unterschiedlich behandelt: Während Betriebsvermögen unter bestimmten Voraussetzungen fast vollständig steuerfrei übertragen werden kann, trifft Privatvermögen häufig die volle Steuerlast.&lt;br&gt;&lt;br&gt;In dieser Folge diskutieren die Steuerexperten Stefan Bethlehem und Dr. Olaf Siegmund sowie Steuerexpertin Dr. Sabrina Hanshans über die aktuelle verfassungsrechtliche Debatte und erläutern, was sie für Unternehmer und Vermögensträger bedeutet.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-erbschaftsteuer-folge-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/128598435/2d1e9061cee9b7d6c6050d27125f3d94/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Generationswechsel in Familienunternehmen – was jetzt wichtig ist</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 23. April 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Übergabe eines Unternehmens stellt Familienunternehmer:innen und Nachfolger:innen vor komplexe organisatorische, menschliche und finanzielle Entscheidungen. Parallel verschärfen geopolitische Entwicklungen, steigende Regulierung und wirtschaftliche Unsicherheiten den Druck auf eine sorgfältige Vorbereitung. In dieser Folge von KPMG on air sprechen Andreas Diel, Partner, Tax und Artur Hirsch, Assistant Manager, Deal Advisory, Transaction Services darüber, warum Konflikte in Nachfolgeprozessen entstehen, welche Rolle Governance-Strukturen spielen und wie finanzielle Anforderungen frühzeitig eingeordnet werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Mittelpunkt dieser Folge stehen die Gründe für Konflikte zwischen Generationen, die Bedeutung klarer Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen und die Frage, wie externe und interne Finanzierungswege realistisch bewertet werden können. Nach dieser Folge wissen Sie, weshalb Resilienz, internationale Perspektiven und transparente Kommunikation zentrale Faktoren für eine gelungene Übergabe sind.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/generationswechsel-in"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/128534114/ddbe948c531208884bb161fb98ae181b/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:28:43 GMT</pubDate>
            <media:title>Generationswechsel in Familienunternehmen – was jetzt wichtig ist</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 23. April 2026Die Übergabe eines Unternehmens stellt Familienunternehmer:innen und Nachfolger:innen vor komplexe organisatorische, menschliche und finanzielle Entscheidungen. Parallel verschärfen geopolitische Entwicklungen, steigende Regulierung und wirtschaftliche Unsicherheiten den Druck auf eine sorgfältige Vorbereitung. In dieser Folge von KPMG on air sprechen Andreas Diel, Partner, Tax und Artur Hirsch, Assistant Manager, Deal Advisory, Transaction Services darüber, warum Konflikte in Nachfolgeprozessen entstehen, welche Rolle Governance-Strukturen spielen und wie finanzielle Anforderungen frühzeitig eingeordnet werden können.Im Mittelpunkt dieser Folge stehen die Gründe für Konflikte zwischen Generationen, die Bedeutung klarer Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen und die Frage, wie externe und interne Finanzierungswege realistisch bewertet werden können. Nach dieser Folge wissen Sie, weshalb Resilienz, internationale Perspektiven und transparente Kommunikation zentrale Faktoren für eine gelungene Übergabe sind.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 23. April 2026Die Übergabe eines Unternehmens stellt Familienunternehmer:innen und Nachfolger:innen vor komplexe organisatorische, menschliche und finanzielle Entscheidungen. Parallel verschärfen geopolitische Entwicklungen, steigende...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 23. April 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die Übergabe eines Unternehmens stellt Familienunternehmer:innen und Nachfolger:innen vor komplexe organisatorische, menschliche und finanzielle Entscheidungen. Parallel verschärfen geopolitische Entwicklungen, steigende Regulierung und wirtschaftliche Unsicherheiten den Druck auf eine sorgfältige Vorbereitung. In dieser Folge von KPMG on air sprechen Andreas Diel, Partner, Tax und Artur Hirsch, Assistant Manager, Deal Advisory, Transaction Services darüber, warum Konflikte in Nachfolgeprozessen entstehen, welche Rolle Governance-Strukturen spielen und wie finanzielle Anforderungen frühzeitig eingeordnet werden können.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Mittelpunkt dieser Folge stehen die Gründe für Konflikte zwischen Generationen, die Bedeutung klarer Entscheidungs- und Verantwortungsstrukturen und die Frage, wie externe und interne Finanzierungswege realistisch bewertet werden können. Nach dieser Folge wissen Sie, weshalb Resilienz, internationale Perspektiven und transparente Kommunikation zentrale Faktoren für eine gelungene Übergabe sind.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/generationswechsel-in"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/128534114/ddbe948c531208884bb161fb98ae181b/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Die wichtigsten Steuerfragestellungen für die Life-Science-Branche</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 20. April 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Von KI-Disruption bis Zollkonflikt: Steuerabteilungen in der Life-Science-Branche sind durchgehend in Bewegung. Wie verändert sich die Wertschöpfung, wenn KI die Entwicklungszeiten von Wirkstoffen verkürzt und Prozesse end-to-end automatisiert? Was bedeutet Künstliche Intelligenz für das Controversy-Management? Und welche Herausforderungen bringen Zollkonflikte für die Steuerabteilungen von Pharma-, Medizintechnik- und Biotech-Unternehmen mit sich?&lt;br&gt;&lt;br&gt;Darüber sprechen in dieser Folge von „KPMG on air” die Steuerexpert:innen Magdalena Bonna und Philipp Kaiser, Partner Global Transfer Pricing Services, sowie Jan Wendland, Partner Corporate Tax Services.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Gemeinsam beleuchten sie, welche Tax-Themen im Life-Science-Sektor derzeit besonders wichtig – und warum Branchenkenntnis und Perspektivwechsel zwischen Praxis und Beratung so wertvoll sind.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-wichtigsten"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128534493/903961945ccecc4b0d9cc33a9b6141c4/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:27:55 GMT</pubDate>
            <media:title>Die wichtigsten Steuerfragestellungen für die Life-Science-Branche</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 20. April 2026Von KI-Disruption bis Zollkonflikt: Steuerabteilungen in der Life-Science-Branche sind durchgehend in Bewegung. Wie verändert sich die Wertschöpfung, wenn KI die Entwicklungszeiten von Wirkstoffen verkürzt und Prozesse end-to-end automatisiert? Was bedeutet Künstliche Intelligenz für das Controversy-Management? Und welche Herausforderungen bringen Zollkonflikte für die Steuerabteilungen von Pharma-, Medizintechnik- und Biotech-Unternehmen mit sich?Darüber sprechen in dieser Folge von „KPMG on air” die Steuerexpert:innen Magdalena Bonna und Philipp Kaiser, Partner Global Transfer Pricing Services, sowie Jan Wendland, Partner Corporate Tax Services.Gemeinsam beleuchten sie, welche Tax-Themen im Life-Science-Sektor derzeit besonders wichtig – und warum Branchenkenntnis und Perspektivwechsel zwischen Praxis und Beratung so wertvoll sind.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 20. April 2026Von KI-Disruption bis Zollkonflikt: Steuerabteilungen in der Life-Science-Branche sind durchgehend in Bewegung. Wie verändert sich die Wertschöpfung, wenn KI die Entwicklungszeiten von Wirkstoffen verkürzt und Prozesse...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 20. April 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Von KI-Disruption bis Zollkonflikt: Steuerabteilungen in der Life-Science-Branche sind durchgehend in Bewegung. Wie verändert sich die Wertschöpfung, wenn KI die Entwicklungszeiten von Wirkstoffen verkürzt und Prozesse end-to-end automatisiert? Was bedeutet Künstliche Intelligenz für das Controversy-Management? Und welche Herausforderungen bringen Zollkonflikte für die Steuerabteilungen von Pharma-, Medizintechnik- und Biotech-Unternehmen mit sich?&lt;br&gt;&lt;br&gt;Darüber sprechen in dieser Folge von „KPMG on air” die Steuerexpert:innen Magdalena Bonna und Philipp Kaiser, Partner Global Transfer Pricing Services, sowie Jan Wendland, Partner Corporate Tax Services.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Gemeinsam beleuchten sie, welche Tax-Themen im Life-Science-Sektor derzeit besonders wichtig – und warum Branchenkenntnis und Perspektivwechsel zwischen Praxis und Beratung so wertvoll sind.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-wichtigsten"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128534493/903961945ccecc4b0d9cc33a9b6141c4/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>GMS to go – Folge 14: Indien als Wachstumsmarkt – Auswirkungen auf Global...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 15. April 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Indien gewinnt für deutsche Unternehmen zunehmend an Bedeutung – wirtschaftlich wie politisch. Mit dem neuen EU-Indien-Freihandelsabkommen verändern sich Marktbedingungen, Mobilitätsprozesse und rechtliche Rahmenbedingungen spürbar. In dieser Folge von KPMG on air erklären Sebastian Gagsch und Tobias Preising, KPMG-Steuerexperten für internationale Mitarbeitereinsätze, was diese Entwicklungen für Unternehmen bedeuten und welche Anforderungen speziell bei Mitarbeitereinsätzen in Indien entstehen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;In dieser Folge sprechen die zwei Experten über Chancen und Risiken von Personaleinsätzen in Indien, welche kulturellen und rechtlichen Besonderheiten zu beachten sind und wo operative Risiken entstehen können – etwa bei Visa, Payroll, Betriebsstätten oder Remote-Work-Modellen. Außerdem diskutieren sie, wie Unternehmen steuerliche und organisatorische Anforderungen systematisch einordnen und vorbereiten können.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gms-to-go-folge-14-indien-als"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/128530078/a39f0b2f0d018fe69ad042ccb1908bdc/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:27:13 GMT</pubDate>
            <media:title>GMS to go – Folge 14: Indien als Wachstumsmarkt – Auswirkungen auf Global...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 15. April 2026Indien gewinnt für deutsche Unternehmen zunehmend an Bedeutung – wirtschaftlich wie politisch. Mit dem neuen EU-Indien-Freihandelsabkommen verändern sich Marktbedingungen, Mobilitätsprozesse und rechtliche Rahmenbedingungen spürbar. In dieser Folge von KPMG on air erklären Sebastian Gagsch und Tobias Preising, KPMG-Steuerexperten für internationale Mitarbeitereinsätze, was diese Entwicklungen für Unternehmen bedeuten und welche Anforderungen speziell bei Mitarbeitereinsätzen in Indien entstehen.In dieser Folge sprechen die zwei Experten über Chancen und Risiken von Personaleinsätzen in Indien, welche kulturellen und rechtlichen Besonderheiten zu beachten sind und wo operative Risiken entstehen können – etwa bei Visa, Payroll, Betriebsstätten oder Remote-Work-Modellen. Außerdem diskutieren sie, wie Unternehmen steuerliche und organisatorische Anforderungen systematisch einordnen und vorbereiten können.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 15. April 2026Indien gewinnt für deutsche Unternehmen zunehmend an Bedeutung – wirtschaftlich wie politisch. Mit dem neuen EU-Indien-Freihandelsabkommen verändern sich Marktbedingungen, Mobilitätsprozesse und rechtliche...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>VAT to go – Folge 11: Vorsteuerabzug neu gedacht – Was zwei aktuelle...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 30. März 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der Vorsteuerabzug gehört zu den zentralen Themen im Umsatzsteuerrecht – und gleichzeitig zu den Bereichen, in denen praktische Fragestellungen schnell komplex werden. In dieser Episode spricht Kathrin Feil, Head of Indirect Tax, mit Rainer Weymüller, ehemaliger Vorsitzender Richter am Finanzgericht München, über zwei aktuelle Entscheidungen des Gerichts der Europäischen Union (EuG) vom 11. und 25. Februar 2026. Beide Urteile haben erhebliche Relevanz für Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf die zeitliche Zuordnung des Vorsteuerabzugs sowie die korrekte Behandlung grenzüberschreitender Warenbewegungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Feil und Weymüller erläutern, wie die EuG‑Rechtsprechung zur Frage des Vorsteuerabzugs in Fällen von erst im Monat nach dem Umsatz eingegangener Rechnungen einzuordnen ist, welche Konsequenzen sich aus dem möglichen „Wahlrecht“ für Unternehmen ergeben und warum das zweite Urteil zu innergemeinschaftlichen Lieferungen und Erwerbsbesteuerung besonders weitreichend ist. Zudem geht es um Risiken in der Buchhaltung, mögliche Anpassungsbedarfe und die Bedeutung korrekter USt‑IdNr‑Nutzung.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Kompakt und präzise wird dargelegt, welche Auswirkungen die beiden EuG-Urteile auf den Vorsteuerabzug und die Praxis in Unternehmen haben – für alle, die verstehen möchten, was die neuen Vorgaben für ihre Prozesse bedeuten können, wenn der EuGH das Urteil im Überprüfungsverfahren bestätigt.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vat-to-go-folge-11-vorsteuerabzug"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128515588/713a3fed487c7740455149669afe55e7/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:26:31 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Podcast vom 30. März 2026Der Vorsteuerabzug gehört zu den zentralen Themen im Umsatzsteuerrecht – und gleichzeitig zu den Bereichen, in denen praktische Fragestellungen schnell komplex werden. In dieser Episode spricht Kathrin Feil, Head of Indirect Tax, mit Rainer Weymüller, ehemaliger Vorsitzender Richter am Finanzgericht München, über zwei aktuelle Entscheidungen des Gerichts der Europäischen Union (EuG) vom 11. und 25. Februar 2026. Beide Urteile haben erhebliche Relevanz für Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf die zeitliche Zuordnung des Vorsteuerabzugs sowie die korrekte Behandlung grenzüberschreitender Warenbewegungen.Feil und Weymüller erläutern, wie die EuG‑Rechtsprechung zur Frage des Vorsteuerabzugs in Fällen von erst im Monat nach dem Umsatz eingegangener Rechnungen einzuordnen ist, welche Konsequenzen sich aus dem möglichen „Wahlrecht“ für Unternehmen ergeben und warum das zweite Urteil zu innergemeinschaftlichen Lieferungen und Erwerbsbesteuerung besonders weitreichend ist. Zudem geht es um Risiken in der Buchhaltung, mögliche Anpassungsbedarfe und die Bedeutung korrekter USt‑IdNr‑Nutzung.Kompakt und präzise wird dargelegt, welche Auswirkungen die beiden EuG-Urteile auf den Vorsteuerabzug und die Praxis in Unternehmen haben – für alle, die verstehen möchten, was die neuen Vorgaben für ihre Prozesse bedeuten können, wenn der EuGH das Urteil im Überprüfungsverfahren bestätigt.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 30. März 2026Der Vorsteuerabzug gehört zu den zentralen Themen im Umsatzsteuerrecht – und gleichzeitig zu den Bereichen, in denen praktische Fragestellungen schnell komplex werden. In dieser Episode spricht Kathrin Feil, Head of...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 30. März 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Der Vorsteuerabzug gehört zu den zentralen Themen im Umsatzsteuerrecht – und gleichzeitig zu den Bereichen, in denen praktische Fragestellungen schnell komplex werden. In dieser Episode spricht Kathrin Feil, Head of Indirect Tax, mit Rainer Weymüller, ehemaliger Vorsitzender Richter am Finanzgericht München, über zwei aktuelle Entscheidungen des Gerichts der Europäischen Union (EuG) vom 11. und 25. Februar 2026. Beide Urteile haben erhebliche Relevanz für Unternehmen, insbesondere im Hinblick auf die zeitliche Zuordnung des Vorsteuerabzugs sowie die korrekte Behandlung grenzüberschreitender Warenbewegungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Feil und Weymüller erläutern, wie die EuG‑Rechtsprechung zur Frage des Vorsteuerabzugs in Fällen von erst im Monat nach dem Umsatz eingegangener Rechnungen einzuordnen ist, welche Konsequenzen sich aus dem möglichen „Wahlrecht“ für Unternehmen ergeben und warum das zweite Urteil zu innergemeinschaftlichen Lieferungen und Erwerbsbesteuerung besonders weitreichend ist. Zudem geht es um Risiken in der Buchhaltung, mögliche Anpassungsbedarfe und die Bedeutung korrekter USt‑IdNr‑Nutzung.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Kompakt und präzise wird dargelegt, welche Auswirkungen die beiden EuG-Urteile auf den Vorsteuerabzug und die Praxis in Unternehmen haben – für alle, die verstehen möchten, was die neuen Vorgaben für ihre Prozesse bedeuten können, wenn der EuGH das Urteil im Überprüfungsverfahren bestätigt.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vat-to-go-folge-11-vorsteuerabzug"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128515588/713a3fed487c7740455149669afe55e7/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen – zwischen Emotionen und Strategie</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 26. März 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In Familienunternehmen ist Nachfolge mehr als ein Generationenwechsel – sie ist ein Balanceakt zwischen emotionaler Bindung, finanzieller Verantwortung und strategischer Neuausrichtung.&lt;br&gt;&lt;br&gt;In der ersten Folge unserer Podcastreihe zur Unternehmensnachfolge sprechen die KPMG-Experten Andreas Diel, Partner im Bereich Corporate Tax, und Artur Hirsch, Assistant Manager im Bereich Transaction Services, über die Herausforderungen der nächsten Generation:&lt;br&gt;Wie gelingt es, das Lebenswerk der Eltern zu respektieren und gleichzeitig eigene Impulse zu setzen?&lt;br&gt;&lt;br&gt;Welche Rolle spielen Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und moderne Unternehmenskultur in der Nachfolge? Und wie lässt sich der Übergang finanziell tragfähig gestalten?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/unternehmensnachfolge-in"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/128533239/a91b3574b8f77dee3ec0722efe503152/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:25:53 GMT</pubDate>
            <media:title>Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen – zwischen Emotionen und Strategie</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 26. März 2026In Familienunternehmen ist Nachfolge mehr als ein Generationenwechsel – sie ist ein Balanceakt zwischen emotionaler Bindung, finanzieller Verantwortung und strategischer Neuausrichtung.In der ersten Folge unserer Podcastreihe zur Unternehmensnachfolge sprechen die KPMG-Experten Andreas Diel, Partner im Bereich Corporate Tax, und Artur Hirsch, Assistant Manager im Bereich Transaction Services, über die Herausforderungen der nächsten Generation:Wie gelingt es, das Lebenswerk der Eltern zu respektieren und gleichzeitig eigene Impulse zu setzen?Welche Rolle spielen Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und moderne Unternehmenskultur in der Nachfolge? Und wie lässt sich der Übergang finanziell tragfähig gestalten?</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 26. März 2026In Familienunternehmen ist Nachfolge mehr als ein Generationenwechsel – sie ist ein Balanceakt zwischen emotionaler Bindung, finanzieller Verantwortung und strategischer Neuausrichtung.In der ersten Folge unserer...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>GMS to go – Folge 13: Neues BMF-Schreiben: Auswirkungen auf...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 19. März 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Das aktualisierte BMF-Schreiben vom 19. Dezember 2025 zur steuerlichen Behandlung des Arbeitslohns nach den Doppelbesteuerungsabkommen verändert zentrale Prozesse im internationalen Personaleinsatz. In dieser Folge erklären Steuerexpertin Susanne Härzke und -experte Sebastian Gagsch, wo Unternehmen jetzt ganz konkret nachschärfen müssen – und warum einige Prozesse in der Praxis deutlich komplexer werden als bisher.&lt;br&gt;Erfahren Sie mehr über drei wesentliche Bereiche, die durch die neue Fassung nochmals an Bedeutung gewinnen:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Arbeitgeberbescheinigung: Erweiterte Anforderungen, neue Inhalte, höhere Dokumentationslast&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Ansässigkeit: Weiterhin keine Vereinfachung – jede Bewertung bleibt ein Einzelfall mit Risiko von Doppelbesteuerung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Arbeitsfreistellung: Neue Vorgaben zur Zuordnung von Besteuerungsrechten während widerruflicher und unwiderruflicher Freistellungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Anhand typischer Fälle wird aufgezeigt, wie Unternehmen Daten, Prozesse und Zuständigkeiten so strukturieren, dass Entscheidungen nachvollziehbar, konsistent und prüfungssicher werden.&lt;br&gt;Für alle, die internationale Personaleinsätze rechtssicher gestalten möchten – jetzt reinhören.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gms-to-go-folge-13-neues"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/128529508/b014312aa52446436be93a5693446c70/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:24:58 GMT</pubDate>
            <media:title>GMS to go – Folge 13: Neues BMF-Schreiben: Auswirkungen auf...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 19. März 2026Das aktualisierte BMF-Schreiben vom 19. Dezember 2025 zur steuerlichen Behandlung des Arbeitslohns nach den Doppelbesteuerungsabkommen verändert zentrale Prozesse im internationalen Personaleinsatz. In dieser Folge erklären Steuerexpertin Susanne Härzke und -experte Sebastian Gagsch, wo Unternehmen jetzt ganz konkret nachschärfen müssen – und warum einige Prozesse in der Praxis deutlich komplexer werden als bisher.Erfahren Sie mehr über drei wesentliche Bereiche, die durch die neue Fassung nochmals an Bedeutung gewinnen:Arbeitgeberbescheinigung: Erweiterte Anforderungen, neue Inhalte, höhere DokumentationslastAnsässigkeit: Weiterhin keine Vereinfachung – jede Bewertung bleibt ein Einzelfall mit Risiko von DoppelbesteuerungArbeitsfreistellung: Neue Vorgaben zur Zuordnung von Besteuerungsrechten während widerruflicher und unwiderruflicher FreistellungenAnhand typischer Fälle wird aufgezeigt, wie Unternehmen Daten, Prozesse und Zuständigkeiten so strukturieren, dass Entscheidungen nachvollziehbar, konsistent und prüfungssicher werden.Für alle, die internationale Personaleinsätze rechtssicher gestalten möchten – jetzt reinhören.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 19. März 2026Das aktualisierte BMF-Schreiben vom 19. Dezember 2025 zur steuerlichen Behandlung des Arbeitslohns nach den Doppelbesteuerungsabkommen verändert zentrale Prozesse im internationalen Personaleinsatz. In dieser Folge...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 4: Wenn Steuern den Deal verändern: Was Unternehmen bei...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 13. März 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die globale Mindestbesteuerung (Pillar II) wurde nicht für M&amp;amp;A-Transaktionen entwickelt – trifft sie aber an den empfindlichsten Stellen: Daten, Strukturierung und Vertragsgestaltung. In dieser Folge erklären unsere M&amp;amp;A-Experten von KPMG, Lars Mahler und Christoph Kurrle, gemeinsam mit Björn Hannemann, Head of International Tax, Carl Zeiss AG, wie Pillar II Deals seit 2024 und darüber hinaus konkret beeinflusst.&lt;br&gt;Anhand realer Transaktionssituationen zeigen die drei Spezialisten,&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;warum selbst mittelständische Targets plötzlich Pillar-II-relevante Daten liefern müssen,&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;wo in Due Diligence und SPA-Verhandlungen „blinde Flecken“ entstehen,&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;wie Top-up taxes Jahre nach Vertragsabschluss zu ungeplanten Millionenrisiken führen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;und warum Standard-Steuerklauseln diese Risiken häufig nicht auffangen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Besonders wertvoll ist die Perspektive von Zeiss: Welche Daten fehlen in der Praxis wirklich? Wie bereitet man Teams auf Pillar II vor? Und was bedeutet das für Post-Merger-Integration, Systemanbindung und Verantwortlichkeiten?&lt;br&gt;&lt;br&gt;Ein kompakter, praxisnaher Leitfaden für alle, die verhindern möchten, dass Pillar II zur Black Box im Deal wird – jetzt reinhören.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-4-wenn-steuern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/128532360/d16f460ca47a283de8bd775a6de9517a/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:24:17 GMT</pubDate>
            <media:title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 4: Wenn Steuern den Deal verändern: Was Unternehmen bei...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 13. März 2026Die globale Mindestbesteuerung (Pillar II) wurde nicht für MA-Transaktionen entwickelt – trifft sie aber an den empfindlichsten Stellen: Daten, Strukturierung und Vertragsgestaltung. In dieser Folge erklären unsere MA-Experten von KPMG, Lars Mahler und Christoph Kurrle, gemeinsam mit Björn Hannemann, Head of International Tax, Carl Zeiss AG, wie Pillar II Deals seit 2024 und darüber hinaus konkret beeinflusst.Anhand realer Transaktionssituationen zeigen die drei Spezialisten,warum selbst mittelständische Targets plötzlich Pillar-II-relevante Daten liefern müssen,wo in Due Diligence und SPA-Verhandlungen „blinde Flecken“ entstehen,wie Top-up taxes Jahre nach Vertragsabschluss zu ungeplanten Millionenrisiken führenund warum Standard-Steuerklauseln diese Risiken häufig nicht auffangen.Besonders wertvoll ist die Perspektive von Zeiss: Welche Daten fehlen in der Praxis wirklich? Wie bereitet man Teams auf Pillar II vor? Und was bedeutet das für Post-Merger-Integration, Systemanbindung und Verantwortlichkeiten?Ein kompakter, praxisnaher Leitfaden für alle, die verhindern möchten, dass Pillar II zur Black Box im Deal wird – jetzt reinhören.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 13. März 2026Die globale Mindestbesteuerung (Pillar II) wurde nicht für MA-Transaktionen entwickelt – trifft sie aber an den empfindlichsten Stellen: Daten, Strukturierung und Vertragsgestaltung. In dieser Folge erklären unsere...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 13. März 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die globale Mindestbesteuerung (Pillar II) wurde nicht für M&amp;amp;A-Transaktionen entwickelt – trifft sie aber an den empfindlichsten Stellen: Daten, Strukturierung und Vertragsgestaltung. In dieser Folge erklären unsere M&amp;amp;A-Experten von KPMG, Lars Mahler und Christoph Kurrle, gemeinsam mit Björn Hannemann, Head of International Tax, Carl Zeiss AG, wie Pillar II Deals seit 2024 und darüber hinaus konkret beeinflusst.&lt;br&gt;Anhand realer Transaktionssituationen zeigen die drei Spezialisten,&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;warum selbst mittelständische Targets plötzlich Pillar-II-relevante Daten liefern müssen,&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;wo in Due Diligence und SPA-Verhandlungen „blinde Flecken“ entstehen,&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;wie Top-up taxes Jahre nach Vertragsabschluss zu ungeplanten Millionenrisiken führen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;und warum Standard-Steuerklauseln diese Risiken häufig nicht auffangen.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Besonders wertvoll ist die Perspektive von Zeiss: Welche Daten fehlen in der Praxis wirklich? Wie bereitet man Teams auf Pillar II vor? Und was bedeutet das für Post-Merger-Integration, Systemanbindung und Verantwortlichkeiten?&lt;br&gt;&lt;br&gt;Ein kompakter, praxisnaher Leitfaden für alle, die verhindern möchten, dass Pillar II zur Black Box im Deal wird – jetzt reinhören.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-4-wenn-steuern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/128532360/d16f460ca47a283de8bd775a6de9517a/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 3: Strukturen entschlacken: So gelingt die Reduzierung...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 23. Februar 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Viele Unternehmensgruppen verwalten heute zahlreiche rechtliche Einheiten – mit Kosten, Komplexität und Risiken. Ziel der Legal Entity Rationalization ist eine schlankere Struktur, bessere Steuerbarkeit und höhere M&amp;amp;A Fähigkeit – praxisnah, verständlich und auf das Wesentliche fokussiert.&lt;br&gt;&lt;br&gt;In dieser Folge sprechen wir über:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die Legal Entity Rationalization (LER) – von der Bestandsaufnahme über klare Kriterien für verzichtbare Entities bis zu Vorgehensmodellen für Liquidation oder Merger&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Governance, Steuer- und Rechtsaspekte&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Typische Stolpersteine&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Eine kompakte Fallstudie mit klaren Handlungsempfehlungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-3-strukturen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/128531442/40925ef5a700d8bc89a0b0cc8730e2b2/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:23:24 GMT</pubDate>
            <media:title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 3: Strukturen entschlacken: So gelingt die Reduzierung...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 23. Februar 2026Viele Unternehmensgruppen verwalten heute zahlreiche rechtliche Einheiten – mit Kosten, Komplexität und Risiken. Ziel der Legal Entity Rationalization ist eine schlankere Struktur, bessere Steuerbarkeit und höhere MA Fähigkeit – praxisnah, verständlich und auf das Wesentliche fokussiert.In dieser Folge sprechen wir über:Die Legal Entity Rationalization (LER) – von der Bestandsaufnahme über klare Kriterien für verzichtbare Entities bis zu Vorgehensmodellen für Liquidation oder MergerGovernance, Steuer- und RechtsaspekteTypische StolpersteineEine kompakte Fallstudie mit klaren Handlungsempfehlungen</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 23. Februar 2026Viele Unternehmensgruppen verwalten heute zahlreiche rechtliche Einheiten – mit Kosten, Komplexität und Risiken. Ziel der Legal Entity Rationalization ist eine schlankere Struktur, bessere Steuerbarkeit und höhere MA...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 23. Februar 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Viele Unternehmensgruppen verwalten heute zahlreiche rechtliche Einheiten – mit Kosten, Komplexität und Risiken. Ziel der Legal Entity Rationalization ist eine schlankere Struktur, bessere Steuerbarkeit und höhere M&amp;amp;A Fähigkeit – praxisnah, verständlich und auf das Wesentliche fokussiert.&lt;br&gt;&lt;br&gt;In dieser Folge sprechen wir über:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Die Legal Entity Rationalization (LER) – von der Bestandsaufnahme über klare Kriterien für verzichtbare Entities bis zu Vorgehensmodellen für Liquidation oder Merger&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Governance, Steuer- und Rechtsaspekte&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Typische Stolpersteine&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Eine kompakte Fallstudie mit klaren Handlungsempfehlungen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-3-strukturen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/128531442/40925ef5a700d8bc89a0b0cc8730e2b2/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>GMS to go – Folge 12: Homeoffice im Ausland: Wann entsteht eine Betriebsstätte?</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 29. Januar 2026&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Wann führt Homeoffice – insbesondere im Ausland – zur Begründung einer Betriebsstätte? Diese Frage beschäftigt HR, Global-Mobility-Verantwortliche und Steuerabteilungen weltweit. In dieser Folge von KPMG on air sprechen Steuerexperte Sebastian Gagsch und Steuerexpertin Susanne Härzke über den neuen OECD-Musterkommentar und die Auswirkungen auf Remote Work, Workation und internationales Homeoffice.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Sie ordnen ein,&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;wann Homeoffice keine feste Geschäftseinrichtung begründet,&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;welche Rolle die 50-Prozent-Schwelle spielt,&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;warum ein geschäftlicher Bezug zum Tätigkeitsstaat entscheidend ist und&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;in welchen Fällen weiterhin ein Betriebsstättenrisiko drohen kann.&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Kompakt, praxisnah und mit konkreten Beispielen – für alle, die grenzüberschreitendes Arbeiten rechtssicher gestalten möchten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gms-to-go-folge-12-homeoffice-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128517996/67c58e74f92ed6e1020649012852d4c7/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:22:17 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Podcast vom 29. Januar 2026Wann führt Homeoffice – insbesondere im Ausland – zur Begründung einer Betriebsstätte? Diese Frage beschäftigt HR, Global-Mobility-Verantwortliche und Steuerabteilungen weltweit. In dieser Folge von KPMG on air sprechen Steuerexperte Sebastian Gagsch und Steuerexpertin Susanne Härzke über den neuen OECD-Musterkommentar und die Auswirkungen auf Remote Work, Workation und internationales Homeoffice.Sie ordnen ein,wann Homeoffice keine feste Geschäftseinrichtung begründet,welche Rolle die 50-Prozent-Schwelle spielt,warum ein geschäftlicher Bezug zum Tätigkeitsstaat entscheidend ist undin welchen Fällen weiterhin ein Betriebsstättenrisiko drohen kann.Kompakt, praxisnah und mit konkreten Beispielen – für alle, die grenzüberschreitendes Arbeiten rechtssicher gestalten möchten.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 29. Januar 2026Wann führt Homeoffice – insbesondere im Ausland – zur Begründung einer Betriebsstätte? Diese Frage beschäftigt HR, Global-Mobility-Verantwortliche und Steuerabteilungen weltweit. In dieser Folge von KPMG on air sprechen...</itunes:subtitle>
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            <title>Kleine Änderungen große Erwartungen – das Steuerjahr 2026 im Überblick</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 09. Dezember 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Deutschland startet mit vielen kleinen steuerlichen Anpassungen – und großen Erwartungen – ins Jahr 2026. In dieser Folge von KPMG on air ordnet Steuerexperte und Moderator Lars Mahler gemeinsam mit Expertin Anja Pösel (Unternehmenssteuern) sowie den Experten Jonathan Eßer (Zoll) und Christopher Böcker (Umsatzsteuer) die wichtigsten Themen kompakt und praxisnah ein: globale Mindeststeuer (Pillar 2), der geplante Investitionsbooster mit der Senkung der Körperschaftsteuer, degressive AfA und erhöhte F&amp;amp;E-Förderung bis zu 3 Millionen Euro, aktuelle Aspekte zu Verrechnungspreisen sowie E-Rechnung, US-Zölle und Auswirkungen des EU Green Deal.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Mit klaren Empfehlungen, wo Unternehmen heute ansetzen sollten – von Datenaufbereitung und compliancebezogenen Prozessen bis zur Modellierung latenter Steuern – und einem Verweis auf unseren ausführlichen Webcast. Jetzt reinhören und vorbereitet ins Steuerjahr starten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Den in dieser Folge angesprochenen Webcast finden Sie hier: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://videostream.kpmg.de/2026-was-bringt-das-neue-steuerjahr"&gt;https://videostream.kpmg.de/2026-was-bringt-das-neue-steuerjahr&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kleine-anderungen-groe-erwartungen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/128534396/f1e21c0a07d535539a9bd20b55b2b9ef/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:21:32 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Podcast vom 09. Dezember 2025Deutschland startet mit vielen kleinen steuerlichen Anpassungen – und großen Erwartungen – ins Jahr 2026. In dieser Folge von KPMG on air ordnet Steuerexperte und Moderator Lars Mahler gemeinsam mit Expertin Anja Pösel (Unternehmenssteuern) sowie den Experten Jonathan Eßer (Zoll) und Christopher Böcker (Umsatzsteuer) die wichtigsten Themen kompakt und praxisnah ein: globale Mindeststeuer (Pillar 2), der geplante Investitionsbooster mit der Senkung der Körperschaftsteuer, degressive AfA und erhöhte FE-Förderung bis zu 3 Millionen Euro, aktuelle Aspekte zu Verrechnungspreisen sowie E-Rechnung, US-Zölle und Auswirkungen des EU Green Deal.Mit klaren Empfehlungen, wo Unternehmen heute ansetzen sollten – von Datenaufbereitung und compliancebezogenen Prozessen bis zur Modellierung latenter Steuern – und einem Verweis auf unseren ausführlichen Webcast. Jetzt reinhören und vorbereitet ins Steuerjahr starten.Den in dieser Folge angesprochenen Webcast finden Sie hier: https://videostream.kpmg.de/2026-was-bringt-das-neue-steuerjahr</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 09. Dezember 2025Deutschland startet mit vielen kleinen steuerlichen Anpassungen – und großen Erwartungen – ins Jahr 2026. In dieser Folge von KPMG on air ordnet Steuerexperte und Moderator Lars Mahler gemeinsam mit Expertin Anja Pösel...</itunes:subtitle>
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            <title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 2: Warum die Umsatzsteuer in M&amp;A-Projekten zum...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 01. Dezember 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die umsatzsteuerlichen Prozesse in Unternehmen werden im Rahmen von M&amp;amp;A-Transaktionen häufig unterschätzt – insbesondere die Fragen, ob Geschäftsvorfälle in der Vergangenheit richtig behandelt wurden, ob die Systeme die Umsatzsteuer richtig abbilden und ob alle Nachweise in ordnungsgemäßer Form vorliegen. Gerade hier können Fehler entstehen, die direkten Einfluss auf Kaufpreis, Cashflow, Compliance und Haftungsrisiken haben. In dieser Podcast-Folge sprechen die KPMG-Steuerexpert:innen Lars Mahler, Linda Barth und Christopher Böcker über Umsatzsteuer-Risiken, die im Transaktionsprozess nicht unterschätzt werden sollten: von fehlerhaften innergemeinschaftlichen Lieferungen über systembedingte Fehlbuchungen bis hin zu Zinsbelastungen und persönlichen Haftungsfragen. Sie zeigen anhand konkreter Praxisfälle, warum eine sorgfältige steuerliche Prüfung unverzichtbar ist – und wo sich im Due-Diligence-Prozess sogar Optimierungspotenziale heben lassen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-2-warum-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128530836/433a975f6f33f4b72cf60dd28c53d01b/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:20:48 GMT</pubDate>
            <media:title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 2: Warum die Umsatzsteuer in M&amp;A-Projekten zum...</media:title>
            <itunes:summary>Podcast vom 01. Dezember 2025Die umsatzsteuerlichen Prozesse in Unternehmen werden im Rahmen von MA-Transaktionen häufig unterschätzt – insbesondere die Fragen, ob Geschäftsvorfälle in der Vergangenheit richtig behandelt wurden, ob die Systeme die Umsatzsteuer richtig abbilden und ob alle Nachweise in ordnungsgemäßer Form vorliegen. Gerade hier können Fehler entstehen, die direkten Einfluss auf Kaufpreis, Cashflow, Compliance und Haftungsrisiken haben. In dieser Podcast-Folge sprechen die KPMG-Steuerexpert:innen Lars Mahler, Linda Barth und Christopher Böcker über Umsatzsteuer-Risiken, die im Transaktionsprozess nicht unterschätzt werden sollten: von fehlerhaften innergemeinschaftlichen Lieferungen über systembedingte Fehlbuchungen bis hin zu Zinsbelastungen und persönlichen Haftungsfragen. Sie zeigen anhand konkreter Praxisfälle, warum eine sorgfältige steuerliche Prüfung unverzichtbar ist – und wo sich im Due-Diligence-Prozess sogar Optimierungspotenziale heben lassen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Podcast vom 01. Dezember 2025Die umsatzsteuerlichen Prozesse in Unternehmen werden im Rahmen von MA-Transaktionen häufig unterschätzt – insbesondere die Fragen, ob Geschäftsvorfälle in der Vergangenheit richtig behandelt wurden, ob die Systeme die...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 01. Dezember 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die umsatzsteuerlichen Prozesse in Unternehmen werden im Rahmen von M&amp;amp;A-Transaktionen häufig unterschätzt – insbesondere die Fragen, ob Geschäftsvorfälle in der Vergangenheit richtig behandelt wurden, ob die Systeme die Umsatzsteuer richtig abbilden und ob alle Nachweise in ordnungsgemäßer Form vorliegen. Gerade hier können Fehler entstehen, die direkten Einfluss auf Kaufpreis, Cashflow, Compliance und Haftungsrisiken haben. In dieser Podcast-Folge sprechen die KPMG-Steuerexpert:innen Lars Mahler, Linda Barth und Christopher Böcker über Umsatzsteuer-Risiken, die im Transaktionsprozess nicht unterschätzt werden sollten: von fehlerhaften innergemeinschaftlichen Lieferungen über systembedingte Fehlbuchungen bis hin zu Zinsbelastungen und persönlichen Haftungsfragen. Sie zeigen anhand konkreter Praxisfälle, warum eine sorgfältige steuerliche Prüfung unverzichtbar ist – und wo sich im Due-Diligence-Prozess sogar Optimierungspotenziale heben lassen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-2-warum-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128530836/433a975f6f33f4b72cf60dd28c53d01b/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Fokus M&amp;A Tax – Folge 1: Warum in M&amp;A-Projekten Steuerexpertise im PMO...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 04. November 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die KPMG-Steuerexperten Lars Mahler und Dominik Pavlik gewähren in diesem Podcast einen Blick hinter die Kulissen eines M&amp;amp;A-Projekts. Im Zentrum steht die Frage: Gehören Steuerexpert:innen von Anfang an ins Steuerungsteam – oder geht es auch ohne? Erfahren Sie anhand praxisnaher Beispiele wieso bei Carve-outs und M&amp;amp;A-Projekten die steuerliche Kompetenz im Projekt von Beginn an entscheidend ist, um Risiken, Kosten und Verzögerungen zu vermeiden. Hören Sie, wie sich ein frühzeitiger Steuerfokus erfolgreich auf Transaktionen auswirkt und welche Stolpersteine Sie unbedingt kennen sollten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-1-warum-in"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128530650/0b9f1e1f1c50401b781ee775e1868ce6/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:19:58 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Podcast vom 04. November 2025Die KPMG-Steuerexperten Lars Mahler und Dominik Pavlik gewähren in diesem Podcast einen Blick hinter die Kulissen eines MA-Projekts. Im Zentrum steht die Frage: Gehören Steuerexpert:innen von Anfang an ins Steuerungsteam – oder geht es auch ohne? Erfahren Sie anhand praxisnaher Beispiele wieso bei Carve-outs und MA-Projekten die steuerliche Kompetenz im Projekt von Beginn an entscheidend ist, um Risiken, Kosten und Verzögerungen zu vermeiden. Hören Sie, wie sich ein frühzeitiger Steuerfokus erfolgreich auf Transaktionen auswirkt und welche Stolpersteine Sie unbedingt kennen sollten.</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 04. November 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die KPMG-Steuerexperten Lars Mahler und Dominik Pavlik gewähren in diesem Podcast einen Blick hinter die Kulissen eines M&amp;amp;A-Projekts. Im Zentrum steht die Frage: Gehören Steuerexpert:innen von Anfang an ins Steuerungsteam – oder geht es auch ohne? Erfahren Sie anhand praxisnaher Beispiele wieso bei Carve-outs und M&amp;amp;A-Projekten die steuerliche Kompetenz im Projekt von Beginn an entscheidend ist, um Risiken, Kosten und Verzögerungen zu vermeiden. Hören Sie, wie sich ein frühzeitiger Steuerfokus erfolgreich auf Transaktionen auswirkt und welche Stolpersteine Sie unbedingt kennen sollten.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/fokus-ma-tax-folge-1-warum-in"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/128530650/0b9f1e1f1c50401b781ee775e1868ce6/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>VAT to go – Folge 10: Unzutreffender Steuerausweis auf der Rechnung</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 27. Oktober 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ein Urteil aus Österreich sorgt für Klarheit im Umsatzsteuerrecht: Der EuGH hat entschieden, wann ein zu hoher Steuerausweis in Rechnungen tatsächlich eine Steuerschuld auslöst – und wann nicht. Kathrin Feil, Head of Indirect Tax bei KPMG, und Rainer Weymüller, ehemaliger Vorsitzender Richter am Finanzgericht München und als Of-Counsel für KPMG tätig, besprechen in dieser Folge unserer Podcastserie "VAT to go" die Auswirkungen auf § 14c UStG, die Rolle der Schätzung und was Unternehmen beim Umgang mit Rechnungen künftig beachten sollten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vat-to-go-folge-10-unzutreffender"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/128514658/bf2ad7eb181696bd343e9c0a278ed8de/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:19:02 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Podcast vom 27. Oktober 2025Ein Urteil aus Österreich sorgt für Klarheit im Umsatzsteuerrecht: Der EuGH hat entschieden, wann ein zu hoher Steuerausweis in Rechnungen tatsächlich eine Steuerschuld auslöst – und wann nicht. Kathrin Feil, Head of Indirect Tax bei KPMG, und Rainer Weymüller, ehemaliger Vorsitzender Richter am Finanzgericht München und als Of-Counsel für KPMG tätig, besprechen in dieser Folge unserer Podcastserie "VAT to go" die Auswirkungen auf § 14c UStG, die Rolle der Schätzung und was Unternehmen beim Umgang mit Rechnungen künftig beachten sollten.</itunes:summary>
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            <title>Steuern und Influencer:innen – Steuerliche Fallstricke und was jetzt zu tun ist</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 25. August 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Ob Geldzahlung, Produktpaket oder bezahlte Reise: Wer als Influencer:in Einnahmen erzielt, muss diese korrekt versteuern. Wer das nicht oder nicht vollständig tut, gerät vermehrt ins Visier der Finanzbehörden.&lt;br&gt;&lt;br&gt;In dieser Folge erklären Dr. Anne Schäfer, Partnerin im Bereich Corporate Tax Services bei KPMG, und Philipp Schiml, Partner bei KPMG Law, Rechtsanwalt und Experte für Steuerstrafrecht, welche Pflichten Influencer:innen und ihre Kooperationspartner haben und wie man mit einer wirksamen Selbstanzeige jetzt größeren Schaden abwenden kann. Die beiden geben Unternehmen, Agenturen und Influencer:innen zudem praxisnahe Tipps für rechtssicheres Handeln in der Creator Economy. Jetzt reinhören.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/steuern-und-influencerinnen"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/128530269/1e485ae0c7934765341f12678d66a440/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:18:02 GMT</pubDate>
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            <title>GMS to go – Folge 11: Was Donald Trumps Steuerpläne für Mitarbeitereinsätze...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 31. Juli 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;US-Präsident Donald Trump hat seine Steuerreform durch den Senat gebracht – und könnte damit auch für internationale Mitarbeitereinsätze neue Rahmenbedingungen schaffen. In der aktuellen Folge von “GMS to go” sprechen die Global-Mobility-Experten Susanne Härzke und Sebastian Gagsch über den "One Big Beautiful Bill Act".&lt;br&gt;&lt;br&gt;Erfahren Sie, wie die Streichung der umstrittenen Section 899 die grenzüberschreitende Zusammenarbeit beeinflusst und welche Vorteile die geplanten neuen Regelungen für Grenzpendler:innen im Doppelbesteuerungsabkommen mit den Niederlanden bieten. Zudem wird ein wegweisendes Urteil des BFH zum niederländischen 30-Prozent-Ruling diskutiert. Jetzt reinhören.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gms-to-go-folge-11-was-donald"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/128517506/e294950e49cf54c403ff740058ee7094/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:17:03 GMT</pubDate>
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            <title>GMS to go – Folge 10: Kurzfristige Mobilität mit der Blauen Karte EU –...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Podcast vom 04. Juni 2025&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die EU will die Mobilität für Fachkräfte erleichtern. Welche Mobilitätsversprechen jetzt schon greifen, erläutern Eva Steinberg, Managerin bei KPMG Law, und Sebastian Gagsch, Manager im Bereich Tax bei KPMG. Sie informieren über die Imitationen der „Blauen Karte EU“, rechtliche Fallstricke beim grenzüberschreitenden Remote-Arbeiten, die oft unterschätzte Komplexität nationaler Aufenthaltsregelungen sowie über die geplante „Work-and-Stay-Agentur“, die künftig alle Prozesse der Erwerbsmigration an einem Ort bündeln soll. Jetzt reinhören.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/gms-to-go-folge-10-kurzfristige"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128516718/c2694f74d8455ac65207f3814f093410/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 17:15:17 GMT</pubDate>
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            <title>MaRisk 9. Novelle erklärt – Proportionalität, Erleichterungen &amp;...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Die 9. MaRisk-Novelle ist da – und sie verändert die Spielregeln im Risikomanagement.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mit der Konsultationsfassung vom 1. April 2026 hat die BaFin die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) grundlegend überarbeitet: kürzer, prinzipienorientierter und mit deutlich mehr Ermessensspielraum für Institute. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;Thilo Kasprowicz, Partner bei KPMG Financial Services und Experte für Bankenregulatorik, hat die Entwicklung der MaRisk über viele Jahre eng begleitet – von den Anfängen bis zur aktuellen 9. Novelle. In diesem Video ordnet er die zentralen Neuerungen ein:&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Proportionalität als Leitprinzip&lt;/strong&gt; – Die BaFin differenziert künftig klar nach drei Größenklassen (sehr kleine Institute, SNCIs und übrige LSIs). Rund 950 Institute profitieren von spürbaren Erleichterungen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Weniger Detailregeln, mehr Eigenverantwortung&lt;/strong&gt; – Das Rundschreiben wurde von 148 auf 82 Seiten verschlankt. Statt Checklisten stehen Prinzipien, die eigenständig interpretiert und dokumentiert werden müssen. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Vorreiterrolle auf europäischer Ebene&lt;/strong&gt; – Deutschland geht mit gutem Beispiel voran und setzt EBA-Leitlinien zur Umwelt-Szenarioanalyse und Internen Governance konsequent prinzipienorientiert um. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Konkrete Handlungsempfehlung&lt;/strong&gt; – Nutzen Sie die neuen Erleichterungen gezielt zur Effizienzsteigerung in der Gesamtbanksteuerung – passend zum Geschäfts- und Risikoprofil Ihres Hauses.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Über Thilo Kasprowicz:&lt;/strong&gt; Partner bei KPMG Financial Services mit Schwerpunkt auf aufsichtsrechtliche Anforderungen für Banken. Er verantwortet die KPMG-Publikationen zu Regulatorik im Finanzsektor und ist als Referent zu Bankenaufsichtsrecht bei Konferenzen und Weiterbildungen tätig. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Diese Themen beschäftigen auch Sie?&lt;/strong&gt; Sprechen Sie Thilo Kasprowicz und sein Team an: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/kontakte/k/thilo-kasprowicz.html"&gt;https://kpmg.com/de/de/kontakte/k/thilo-kasprowicz.html&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Mehr zur 9. MaRisk-Novelle auf dem KPMG Klardenker: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/marisk-9-novelle-erklart"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/128595788/20571c54b11c2eac16ab4ba286a3b347/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 17 Jun 2026 16:49:43 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Die 9. MaRisk-Novelle ist da – und sie verändert die Spielregeln im Risikomanagement.Mit der Konsultationsfassung vom 1. April 2026 hat die BaFin die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk) grundlegend überarbeitet: kürzer, prinzipienorientierter und mit deutlich mehr Ermessensspielraum für Institute. Thilo Kasprowicz, Partner bei KPMG Financial Services und Experte für Bankenregulatorik, hat die Entwicklung der MaRisk über viele Jahre eng begleitet – von den Anfängen bis zur aktuellen 9. Novelle. In diesem Video ordnet er die zentralen Neuerungen ein:Proportionalität als Leitprinzip – Die BaFin differenziert künftig klar nach drei Größenklassen (sehr kleine Institute, SNCIs und übrige LSIs). Rund 950 Institute profitieren von spürbaren Erleichterungen.Weniger Detailregeln, mehr Eigenverantwortung – Das Rundschreiben wurde von 148 auf 82 Seiten verschlankt. Statt Checklisten stehen Prinzipien, die eigenständig interpretiert und dokumentiert werden müssen. Vorreiterrolle auf europäischer Ebene – Deutschland geht mit gutem Beispiel voran und setzt EBA-Leitlinien zur Umwelt-Szenarioanalyse und Internen Governance konsequent prinzipienorientiert um. Konkrete Handlungsempfehlung – Nutzen Sie die neuen Erleichterungen gezielt zur Effizienzsteigerung in der Gesamtbanksteuerung – passend zum Geschäfts- und Risikoprofil Ihres Hauses.Über Thilo Kasprowicz: Partner bei KPMG Financial Services mit Schwerpunkt auf aufsichtsrechtliche Anforderungen für Banken. Er verantwortet die KPMG-Publikationen zu Regulatorik im Finanzsektor und ist als Referent zu Bankenaufsichtsrecht bei Konferenzen und Weiterbildungen tätig. Diese Themen beschäftigen auch Sie? Sprechen Sie Thilo Kasprowicz und sein Team an: https://kpmg.com/de/de/kontakte/k/thilo-kasprowicz.htmlMehr zur 9. MaRisk-Novelle auf dem KPMG Klardenker: https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/</itunes:summary>
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            <title>Quantencomputing: Der nächste Technologiesprung – sind Sie vorbereitet?</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Quantencomputing ist näher an der Realität, als viele denken: Unsere Expert:innen zeigen, was heute schon möglich ist, wo Grenzen liegen und warum Unternehmen jetzt handeln sollten – von Datensicherheit bis zu ersten konkreten Anwendungen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/quantencomputing-der-nachste"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/128520021/8482680479492f92d25a3f9afb46adb8/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 16 Jun 2026 14:21:23 GMT</pubDate>
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            <title>KPMG Morning Briefing Insurance: Kunden wirklich verstehen und Profitabilität...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Pricing Aktuariate in der Kompositversicherung haben mit dem Technischen Preis die beste Schätzung des Schadenbedarfs vorliegen. Im Markt sehen wir jedoch häufig die Herausforderung, diese theoretischen Informationen mit der Kundensicht zusammenzubringen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In unserem Live-Webcast haben wir erläutert, wie die im Aktuariat vorhandenen Informationen kombiniert mit Marktforschungserkenntnissen für ein effizientes Neugeschäftspricing oder datengetriebene Markteintritts-Supports genutzt werden können.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-morning-briefing-insurance-5"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/128472548/dbdec115a4c9167b68cc734c4a1323f7/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 15 Jun 2026 13:38:57 GMT</pubDate>
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            <title>Tax Update Public – Fokus Lohnsteuer aktuell</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In dieser Ausgabe&amp;nbsp;unserer Webinar-Reihe „Tax Update Public“ geben wir Ihnen wieder einen Überblick über Neuerungen im Lohnsteuer-Bereich in der öffentlichen Verwaltung, bei Kirchen und Gemeinnützigen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;·&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Steuerbefreiungen nach § 3 EStG&lt;/p&gt;&lt;p&gt;·&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Update zur Lohnsteuerpauschalierungen bei Betriebsveranstaltungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;·&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Neue steuerliche Regelungen zur Elektromobilität&lt;/p&gt;&lt;p&gt;·&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Aktuelle Rechtsprechung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/tax-update-public-fokus-lohnsteuer-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/128387912/8cb238a4c7099926b438570e3fd4bcb3/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 17:01:32 GMT</pubDate>
            <media:title>Tax Update Public – Fokus Lohnsteuer aktuell</media:title>
            <itunes:summary>In dieser Ausgabeunserer Webinar-Reihe „Tax Update Public“ geben wir Ihnen wieder einen Überblick über Neuerungen im Lohnsteuer-Bereich in der öffentlichen Verwaltung, bei Kirchen und Gemeinnützigen.Das erwartet Sie:· Steuerbefreiungen nach § 3 EStG· Update zur Lohnsteuerpauschalierungen bei Betriebsveranstaltungen· Neue steuerliche Regelungen zur Elektromobilität· Aktuelle Rechtsprechung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In dieser Ausgabeunserer Webinar-Reihe „Tax Update Public“ geben wir Ihnen wieder einen Überblick über Neuerungen im Lohnsteuer-Bereich in der öffentlichen Verwaltung, bei Kirchen und Gemeinnützigen.Das erwartet Sie:· Steuerbefreiungen nach § 3...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In dieser Ausgabe&amp;nbsp;unserer Webinar-Reihe „Tax Update Public“ geben wir Ihnen wieder einen Überblick über Neuerungen im Lohnsteuer-Bereich in der öffentlichen Verwaltung, bei Kirchen und Gemeinnützigen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Das erwartet Sie:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;·&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Steuerbefreiungen nach § 3 EStG&lt;/p&gt;&lt;p&gt;·&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Update zur Lohnsteuerpauschalierungen bei Betriebsveranstaltungen&lt;/p&gt;&lt;p&gt;·&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Neue steuerliche Regelungen zur Elektromobilität&lt;/p&gt;&lt;p&gt;·&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Aktuelle Rechtsprechung&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/tax-update-public-fokus-lohnsteuer-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/128387912/8cb238a4c7099926b438570e3fd4bcb3/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Quantencomputing und die neue Sicherheitsrealität</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie Quantencomputing bestehende Verschlüsselung herausfordert – und welche Entscheidungen Unternehmen jetzt nicht mehr aufschieben sollten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/quantencomputing-und-die-neue"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/128241857/59a4d5282dde1eae1b1f544051f59d96/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 10:48:36 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wie Quantencomputing bestehende Verschlüsselung herausfordert – und welche Entscheidungen Unternehmen jetzt nicht mehr aufschieben sollten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/quantencomputing-und-die-neue"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/128241857/59a4d5282dde1eae1b1f544051f59d96/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Quantencomputing in der unternehmerischen Praxis</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wo heute bereits konkrete Anwendungsfälle entstehen, welche Branchen profitieren – und wie Unternehmen sich strategisch richtig positionieren.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/quantencomputing-in-der"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/128242316/dc86ed877831d075c8f3b4841e2c4537/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 10:48:34 GMT</pubDate>
            <media:title>Quantencomputing in der unternehmerischen Praxis</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Quantencomputing als internationale Wettbewerbsfrage</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wer global das Tempo vorgibt – und welche Weichen Unternehmen jetzt stellen müssen, um langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.&lt;strong&gt;&lt;em&gt;&amp;nbsp;&lt;/em&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/quantencomputing-als-internationale"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/128239398/1f89d554027d92a5be845f608a3a937f/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 10:22:06 GMT</pubDate>
            <media:title>Quantencomputing als internationale Wettbewerbsfrage</media:title>
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            <title>Quantencomputing im Realitycheck</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wo die Technologie heute wirklich steht, in welchen Bereichen sie überlegen sein kann – und was das konkret für Unternehmen bedeutet, vom richtigen Einstiegszeitpunkt bis zu ersten umsetzbaren Schritten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/quantencomputing-im-realitycheck"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/128240699/6b764e513caedd1e634950467004c0cc/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 10:22:04 GMT</pubDate>
            <media:title>Quantencomputing im Realitycheck</media:title>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Deutschlands wirtschaftliche Souveränität in unsicheren Zeiten</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Zwischen geopolitischen Spannungen, wirtschaftlichem Druck und technologischem Wandel zeigt sich: Deutschland bleibt ein relevanter Investitionsstandort. Die Session beleuchtet, welche strukturellen Stärken das Land auszeichnen, wo neue Souveränitäten entstehen können und welche Chancen sich daraus für Unternehmen ergeben. Erfahren Sie in dieser Session mehr über Resilienz, Anpassungsfähigkeit und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/deutschlands-wirtschaftliche"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/128359453/67e14e1aa4923515c70b0f50ecbf6c91/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:42:06 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Zwischen geopolitischen Spannungen, wirtschaftlichem Druck und technologischem Wandel zeigt sich: Deutschland bleibt ein relevanter Investitionsstandort. Die Session beleuchtet, welche strukturellen Stärken das Land auszeichnen, wo neue Souveränitäten entstehen können und welche Chancen sich daraus für Unternehmen ergeben. Erfahren Sie in dieser Session mehr über Resilienz, Anpassungsfähigkeit und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit des Standorts Deutschland.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/deutschlands-wirtschaftliche"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/128359453/67e14e1aa4923515c70b0f50ecbf6c91/standard/download-19-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Von der Berichtspflicht zum Führungsinstrument</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Unsere Expert:innen zeigen auf, wie ESG vom Reporting-Thema zum echten Führungsinstrument wird– mit klaren KPIs, belastbaren Daten und einem fokussierten Scope. Klare Verantwortlichkeiten und standardisierte Prozesse sorgen für Wirkung und machen ESG zur belastbaren Entscheidungsgrundlage.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/von-der-berichtspflicht-zum"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/128359388/c10757a119521a9426f7025cc84d829c/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:42:01 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Unsere Expert:innen zeigen auf, wie ESG vom Reporting-Thema zum echten Führungsinstrument wird– mit klaren KPIs, belastbaren Daten und einem fokussierten Scope. Klare Verantwortlichkeiten und standardisierte Prozesse sorgen für Wirkung und machen ESG zur belastbaren Entscheidungsgrundlage.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/von-der-berichtspflicht-zum"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/128359388/c10757a119521a9426f7025cc84d829c/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Zwischen Deepfake und Defensive AI: neue Antworten auf neue Risiken</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;KI ist zugleich Werkzeug, Angriffsfläche und Schutzmechanismus. In dieser Session werfen wir einen Blick ins KPMG AI Lab und zeigen, wie sich Unternehmen sicher durch neue Bedrohungsszenarien navigieren. Erfahren Sie, wie reale Risiken adressiert, wirksame Governance etabliert und Deepfake-Resilienz sowie Defensive AI gezielt eingesetzt werden, um KI kontrolliert und skalierbar zu nutzen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/zwischen-deepfake-und-defensive-ai-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/128359199/49949ecc4b8f81941104ac402ffaee80/standard/download-24-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:41:54 GMT</pubDate>
            <media:title>Zwischen Deepfake und Defensive AI: neue Antworten auf neue Risiken</media:title>
            <itunes:summary>KI ist zugleich Werkzeug, Angriffsfläche und Schutzmechanismus. In dieser Session werfen wir einen Blick ins KPMG AI Lab und zeigen, wie sich Unternehmen sicher durch neue Bedrohungsszenarien navigieren. Erfahren Sie, wie reale Risiken adressiert, wirksame Governance etabliert und Deepfake-Resilienz sowie Defensive AI gezielt eingesetzt werden, um KI kontrolliert und skalierbar zu nutzen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>KI ist zugleich Werkzeug, Angriffsfläche und Schutzmechanismus. In dieser Session werfen wir einen Blick ins KPMG AI Lab und zeigen, wie sich Unternehmen sicher durch neue Bedrohungsszenarien navigieren. Erfahren Sie, wie reale Risiken adressiert,...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;KI ist zugleich Werkzeug, Angriffsfläche und Schutzmechanismus. In dieser Session werfen wir einen Blick ins KPMG AI Lab und zeigen, wie sich Unternehmen sicher durch neue Bedrohungsszenarien navigieren. Erfahren Sie, wie reale Risiken adressiert, wirksame Governance etabliert und Deepfake-Resilienz sowie Defensive AI gezielt eingesetzt werden, um KI kontrolliert und skalierbar zu nutzen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/zwischen-deepfake-und-defensive-ai-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/128359199/49949ecc4b8f81941104ac402ffaee80/standard/download-24-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Agentic AI in Action – wenn KI Prozesse steuert</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;KI-Agenten übernehmen nicht nur Aufgaben, sondern steuern ganze Prozessketten. Die Session zeigt, wie Agenten-Teams entlang realer End-to-End-Prozesse arbeiten und wie Mensch, KI und Orchestrierung ineinandergreifen. Konkrete Praxisbeispiele machen deutlich, wie sich Agentic AI sinnvoll in bestehende Abläufe integrieren lässt.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/agentic-ai-in-action-wenn-ki-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/128358997/acb35668854c0e63e11ac0a07e735594/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:41:49 GMT</pubDate>
            <media:title>Agentic AI in Action – wenn KI Prozesse steuert</media:title>
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            <itunes:subtitle>KI-Agenten übernehmen nicht nur Aufgaben, sondern steuern ganze Prozessketten. Die Session zeigt, wie Agenten-Teams entlang realer End-to-End-Prozesse arbeiten und wie Mensch, KI und Orchestrierung ineinandergreifen. Konkrete Praxisbeispiele...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;KI-Agenten übernehmen nicht nur Aufgaben, sondern steuern ganze Prozessketten. Die Session zeigt, wie Agenten-Teams entlang realer End-to-End-Prozesse arbeiten und wie Mensch, KI und Orchestrierung ineinandergreifen. Konkrete Praxisbeispiele machen deutlich, wie sich Agentic AI sinnvoll in bestehende Abläufe integrieren lässt.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/agentic-ai-in-action-wenn-ki-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/128358997/acb35668854c0e63e11ac0a07e735594/standard/download-21-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:41:43 GMT</pubDate>
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            <title>Zukunftsgipfel 2026: Bühne Digitale Transformation &amp; KI</title>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:41:38 GMT</pubDate>
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            <title>Zukunftsgipfel 2026: Bühne Sustainable Transformation</title>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:40:46 GMT</pubDate>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:40:40 GMT</pubDate>
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            <title>State of AI – von Produktivität zu echter Transformation</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Viele Unternehmen haben KI-Projekte bereits pilotiert – der Hebel liegt nun in der Skalierung. Die Keynote zeigt, wie KI über Effizienzgewinne hinaus Geschäftsmodelle, Organisationen und Führungslogiken verändert und welche Voraussetzungen nötig sind, um daraus echten Business Impact zu erzielen. Dabei geht es um skalierbare Anwendungsfelder, neue Formen der Zusammenarbeit mit KI sowie die gezielte Steuerung von Risiken und Governance.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/state-of-ai-von-produktivitat-zu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/128338833/fc8f3d382722c812b5c761518cec6b60/standard/download-45-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:40:35 GMT</pubDate>
            <media:title>State of AI – von Produktivität zu echter Transformation</media:title>
            <itunes:summary>Viele Unternehmen haben KI-Projekte bereits pilotiert – der Hebel liegt nun in der Skalierung. Die Keynote zeigt, wie KI über Effizienzgewinne hinaus Geschäftsmodelle, Organisationen und Führungslogiken verändert und welche Voraussetzungen nötig sind, um daraus echten Business Impact zu erzielen. Dabei geht es um skalierbare Anwendungsfelder, neue Formen der Zusammenarbeit mit KI sowie die gezielte Steuerung von Risiken und Governance.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Viele Unternehmen haben KI-Projekte bereits pilotiert – der Hebel liegt nun in der Skalierung. Die Keynote zeigt, wie KI über Effizienzgewinne hinaus Geschäftsmodelle, Organisationen und Führungslogiken verändert und welche Voraussetzungen nötig sind, um daraus echten Business Impact zu erzielen. Dabei geht es um skalierbare Anwendungsfelder, neue Formen der Zusammenarbeit mit KI sowie die gezielte Steuerung von Risiken und Governance.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/state-of-ai-von-produktivitat-zu"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968569/128338833/fc8f3d382722c812b5c761518cec6b60/standard/download-45-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Nachhaltigkeit als Werttreiber: ESG gezielt steuern und messen</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wo zahlt sich Nachhaltigkeit wirklich aus? Die Session zeigt, wie Unternehmen ihre ESG-Performance transparent machen, Wertpotenziale identifizieren und gezielt steuern. Konkret geht es dabei um eine klare Value-Logik statt isolierter Maßnahmen – von kurzfristigen Effizienzhebeln in Energie, Prozessen und Automatisierung bis zu langfristigen Effekten wie Resilienz, Ratings und Innovationsfähigkeit.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/nachhaltigkeit-als-werttreiber-esg"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/128338825/e83b9b62518c25eafbcacbf9bddf5f80/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:40:29 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Wo zahlt sich Nachhaltigkeit wirklich aus? Die Session zeigt, wie Unternehmen ihre ESG-Performance transparent machen, Wertpotenziale identifizieren und gezielt steuern. Konkret geht es dabei um eine klare Value-Logik statt isolierter Maßnahmen – von kurzfristigen Effizienzhebeln in Energie, Prozessen und Automatisierung bis zu langfristigen Effekten wie Resilienz, Ratings und Innovationsfähigkeit.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/nachhaltigkeit-als-werttreiber-esg"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/128338825/e83b9b62518c25eafbcacbf9bddf5f80/standard/download-18-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Unternehmen ganzheitlich steuern und resilient aufstellen </title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Was bedeutet Resilienz in der Praxis – jenseits von Buzzwords? Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen sich so steuern, dass sie auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben: durch klare Priorisierung, den Umgang mit Risiken und die Verankerung in Steuerungssystemen und Entscheidungsprozessen. Anhand konkreter Beispiele diskutieren die Expert:innen, welche Rolle ESG, Governance und unternehmerische Entscheidungen dabei spielen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/unternehmen-ganzheitlich-steuern"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/128338797/afcdd4c870d9b98d5cc6c36248fbf0ab/standard/download-24-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:40:21 GMT</pubDate>
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            <itunes:subtitle>Was bedeutet Resilienz in der Praxis – jenseits von Buzzwords? Im Fokus steht die Frage, wie Unternehmen sich so steuern, dass sie auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig bleiben: durch klare Priorisierung, den Umgang mit Risiken und die...</itunes:subtitle>
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            <title>Wehrfähigkeit sichern: Das Defence-Ökosystem als gesamtstaatliche Aufgabe</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Verteidigung ist längst keine Frage mehr, die allein Streitkräfte und Rüstungskonzerne betrifft. In dieser Session beleuchten wir die Rolle von Industrie, Kapital und Politik in einem modernen Defence-Ökosystem – und zeigen, wie ihr Zusammenspiel Deutschlands langfristige Handlungsfähigkeit sichert.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wehrfahigkeit-sichern-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/128338363/11b54a73907a56ffccd5f65e27829008/standard/download-40-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:40:15 GMT</pubDate>
            <media:title>Wehrfähigkeit sichern: Das Defence-Ökosystem als gesamtstaatliche Aufgabe</media:title>
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            <itunes:subtitle>Verteidigung ist längst keine Frage mehr, die allein Streitkräfte und Rüstungskonzerne betrifft. In dieser Session beleuchten wir die Rolle von Industrie, Kapital und Politik in einem modernen Defence-Ökosystem – und zeigen, wie ihr Zusammenspiel...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Verteidigung ist längst keine Frage mehr, die allein Streitkräfte und Rüstungskonzerne betrifft. In dieser Session beleuchten wir die Rolle von Industrie, Kapital und Politik in einem modernen Defence-Ökosystem – und zeigen, wie ihr Zusammenspiel Deutschlands langfristige Handlungsfähigkeit sichert.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wehrfahigkeit-sichern-das"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/128338363/11b54a73907a56ffccd5f65e27829008/standard/download-40-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Resilienz im Spannungsfeld: Wie Unternehmen Stabilität sichern und Wandel...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In einer Welt permanenter Veränderung reicht es für Unternehmen nicht mehr aus, nur stabil zu sein – sie müssen sich gleichzeitig kontinuierlich anpassen können. Resilienz entsteht genau in diesem Spannungsfeld. &lt;br&gt;&lt;br&gt;Die Session beleuchtet, wie Organisationen Stabilität im Kern bewahren und zugleich Veränderung aktiv gestalten. Am Beispiel eines etablierten Medienunternehmens und eines digitalen Anbieters im Home- &amp;amp; -Living-Bereich wird deutlich, wie unterschiedlich Ansätze aussehen können – und was sie verbindet. &lt;br&gt;&lt;br&gt;Erfahren Sie, welche Rolle Führung, Kultur und Geschäftsmodelle für Resilienz spielen, welche Erfahrungen Unternehmen aus den vergangenen Jahren mitnehmen und welche konkreten Hebel Organisationen heute wirklich widerstandsfähig machen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/resilienz-im-spannungsfeld-wie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128338122/53b2b81bd3e94646109efd716faca944/standard/download-43-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:40:09 GMT</pubDate>
            <media:title>Resilienz im Spannungsfeld: Wie Unternehmen Stabilität sichern und Wandel...</media:title>
            <itunes:summary>In einer Welt permanenter Veränderung reicht es für Unternehmen nicht mehr aus, nur stabil zu sein – sie müssen sich gleichzeitig kontinuierlich anpassen können. Resilienz entsteht genau in diesem Spannungsfeld. Die Session beleuchtet, wie Organisationen Stabilität im Kern bewahren und zugleich Veränderung aktiv gestalten. Am Beispiel eines etablierten Medienunternehmens und eines digitalen Anbieters im Home-  -Living-Bereich wird deutlich, wie unterschiedlich Ansätze aussehen können – und was sie verbindet. Erfahren Sie, welche Rolle Führung, Kultur und Geschäftsmodelle für Resilienz spielen, welche Erfahrungen Unternehmen aus den vergangenen Jahren mitnehmen und welche konkreten Hebel Organisationen heute wirklich widerstandsfähig machen.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>In einer Welt permanenter Veränderung reicht es für Unternehmen nicht mehr aus, nur stabil zu sein – sie müssen sich gleichzeitig kontinuierlich anpassen können. Resilienz entsteht genau in diesem Spannungsfeld. Die Session beleuchtet, wie...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In einer Welt permanenter Veränderung reicht es für Unternehmen nicht mehr aus, nur stabil zu sein – sie müssen sich gleichzeitig kontinuierlich anpassen können. Resilienz entsteht genau in diesem Spannungsfeld. &lt;br&gt;&lt;br&gt;Die Session beleuchtet, wie Organisationen Stabilität im Kern bewahren und zugleich Veränderung aktiv gestalten. Am Beispiel eines etablierten Medienunternehmens und eines digitalen Anbieters im Home- &amp;amp; -Living-Bereich wird deutlich, wie unterschiedlich Ansätze aussehen können – und was sie verbindet. &lt;br&gt;&lt;br&gt;Erfahren Sie, welche Rolle Führung, Kultur und Geschäftsmodelle für Resilienz spielen, welche Erfahrungen Unternehmen aus den vergangenen Jahren mitnehmen und welche konkreten Hebel Organisationen heute wirklich widerstandsfähig machen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/resilienz-im-spannungsfeld-wie"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128338122/53b2b81bd3e94646109efd716faca944/standard/download-43-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Geopolitik als Stresstest für Unternehmen</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In der aktuellen geopolitischen Dynamik steigen die Risiken für Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Zugleich entstehen neue Chancen für geografische Diversifizierung und Wachstum. In dieser Session erfahren Sie, wie ein proaktives geopolitisches Risiko- und Chancenmanagement dazu beiträgt, Resilienz zu stärken, Disruptionen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/geopolitik-als-stresstest-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/128337110/38156fd10dde01ed5bacf8f2a50aa9e4/standard/download-42-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:40:02 GMT</pubDate>
            <media:title>Geopolitik als Stresstest für Unternehmen</media:title>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In der aktuellen geopolitischen Dynamik steigen die Risiken für Unternehmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Zugleich entstehen neue Chancen für geografische Diversifizierung und Wachstum. In dieser Session erfahren Sie, wie ein proaktives geopolitisches Risiko- und Chancenmanagement dazu beiträgt, Resilienz zu stärken, Disruptionen frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/geopolitik-als-stresstest-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/128337110/38156fd10dde01ed5bacf8f2a50aa9e4/standard/download-42-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Nachhaltige Transformation skalieren</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Nachhaltige Transformation entsteht nicht isoliert im Unternehmen, sondern im Zusammenspiel von Finanz- und Realwirtschaft. Die Session zeigt, wie dieses Zusammenspiel konkret funktioniert – und wo es heute noch bremst. Im Fokus stehen die entscheidenden Hebel für Skalierung: Wie lassen sich Kapital, Geschäftsmodelle und operative Umsetzung so verzahnen, dass Transformation Wirkung entfaltet und Geschwindigkeit gewinnt?&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/nachhaltige-transformation"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/128336865/68ea1834bf1180ea5072cef88fed475d/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:39:55 GMT</pubDate>
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            <title>Erfolgsgeschichten: So gelingt KI-Transformation</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/erfolgsgeschichten-so-gelingt"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/128328671/412b681f2a18f557bea0d1c418263236/standard/download-43-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 12 Jun 2026 08:39:44 GMT</pubDate>
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            <title> CDP disclosures with KPMG &amp; Briink – Reduce Effort. Drive Impact with AI.</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In the current reporting cycle, many companies are facing increasing complexity, evolving methodologies, and growing expectations from investors and customers. At the same time, enhancing submission processes across the variety of ESG ratings in the market requires more than efficient reporting – it requires a structured, score-oriented approach.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In this session, we will elaborate on the CDP disclosure system and demonstrate how KPMG’s ESG and regulatory expertise combined with Briink’s AI capabilities helps organizations:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;reduce manual effort&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;improve response quality and consistency&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;and systematically optimize their ESG rating outcomes&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cdp-disclosures-with-kpmg-briink"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/128328169/db2858717385d5596b2156681a815745/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 11 Jun 2026 14:14:35 GMT</pubDate>
            <media:title> CDP disclosures with KPMG &amp; Briink – Reduce Effort. Drive Impact with AI.</media:title>
            <itunes:summary>In the current reporting cycle, many companies are facing increasing complexity, evolving methodologies, and growing expectations from investors and customers. At the same time, enhancing submission processes across the variety of ESG ratings in the market requires more than efficient reporting – it requires a structured, score-oriented approach.In this session, we will elaborate on the CDP disclosure system and demonstrate how KPMG’s ESG and regulatory expertise combined with Briink’s AI capabilities helps organizations:reduce manual effortimprove response quality and consistencyand systematically optimize their ESG rating outcomes</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In the current reporting cycle, many companies are facing increasing complexity, evolving methodologies, and growing expectations from investors and customers. At the same time, enhancing submission processes across the variety of ESG ratings in the market requires more than efficient reporting – it requires a structured, score-oriented approach.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In this session, we will elaborate on the CDP disclosure system and demonstrate how KPMG’s ESG and regulatory expertise combined with Briink’s AI capabilities helps organizations:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;reduce manual effort&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;improve response quality and consistency&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p style="text-align: left;"&gt;and systematically optimize their ESG rating outcomes&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cdp-disclosures-with-kpmg-briink"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968578/128328169/db2858717385d5596b2156681a815745/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Transfer Pricing Insights: Verrechnungspreise bei Restrukturierungen richtig...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Unternehmen stehen unter zunehmendem Transformationsdruck – ob durch strategische Neuausrichtung, Portfolio-Bereinigung, Digitalisierung oder internationale Expansion. Akquisitionen, Carve-outs und andere Formen von Corporate Restructurings sind dabei zentrale Hebel, um Geschäftsmodelle zukunftsfähig aufzustellen. Gleichzeitig führen diese Veränderungen zu komplexen Fragestellungen im Bereich der Verrechnungspreise.&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Anhand von Praxisbeispielen aus verschiedenen Branchen diskutieren Kathrin Feldbaum und Ina Majewski, wie Unternehmen mit diesen Herausforderungen umgehen können und Restrukturierungen sich nutzen lassen, um Verrechnungspreissysteme steuer-effizienter und robuster aufzustellen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/transfer-pricing-insights-26"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/128250605/8b77574d3364dea3acc91d1a2bf61750/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 17:49:31 GMT</pubDate>
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            <title>Dashboard - Trade Data Check CBAM</title>
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            <pubDate>Tue, 09 Jun 2026 11:43:04 GMT</pubDate>
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            <title>KPMG Pulse of Insurance 2026 – Transformation. KI. Zukunft der...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der &lt;strong&gt;KPMG Pulse of Insurance&lt;/strong&gt; ist das führende Event für die Versicherungsbranche – und dieses Jahr war er so stark wie nie. Über &lt;strong&gt;100 Branchenexpertinnen und -experten&lt;/strong&gt; kamen zusammen, um den Puls der Transformation zu messen: Wo stehen die Sparten? Wo stehen die Häuser? Und wohin geht die Reise?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Mittelpunkt standen die drängendsten Themen unserer Zeit: &lt;strong&gt;Geopolitische Herausforderungen&lt;/strong&gt;, der Einfluss von &lt;strong&gt;Artificial Intelligence (KI)&lt;/strong&gt; auf die Assekuranz und der Blick über den Tellerrand – mit Impulsen aus ganz anderen Industrien, die den Versicherungsmarkt der Zukunft maßgeblich prägen werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Offene Diskussionsformate, vielfältige Themen und tiefgehende Gespräche machten den &lt;strong&gt;Pulse of Insurance&lt;/strong&gt; zu einem unverzichtbaren Pflichttermin für alle, die die Transformation der Versicherungswirtschaft aktiv mitgestalten wollen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Jetzt den After Movie ansehen und die Highlights erleben. Bis nächstes Jahr.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-pulse-of-insurance-2026"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/127402811/54b338bd69e4f116d735dfaeb39957c0/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 15:16:05 GMT</pubDate>
            <media:title>KPMG Pulse of Insurance 2026 – Transformation. KI. Zukunft der...</media:title>
            <itunes:summary>Der KPMG Pulse of Insurance ist das führende Event für die Versicherungsbranche – und dieses Jahr war er so stark wie nie. Über 100 Branchenexpertinnen und -experten kamen zusammen, um den Puls der Transformation zu messen: Wo stehen die Sparten? Wo stehen die Häuser? Und wohin geht die Reise?Im Mittelpunkt standen die drängendsten Themen unserer Zeit: Geopolitische Herausforderungen, der Einfluss von Artificial Intelligence (KI) auf die Assekuranz und der Blick über den Tellerrand – mit Impulsen aus ganz anderen Industrien, die den Versicherungsmarkt der Zukunft maßgeblich prägen werden.Offene Diskussionsformate, vielfältige Themen und tiefgehende Gespräche machten den Pulse of Insurance zu einem unverzichtbaren Pflichttermin für alle, die die Transformation der Versicherungswirtschaft aktiv mitgestalten wollen.Jetzt den After Movie ansehen und die Highlights erleben. Bis nächstes Jahr.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der KPMG Pulse of Insurance ist das führende Event für die Versicherungsbranche – und dieses Jahr war er so stark wie nie. Über 100 Branchenexpertinnen und -experten kamen zusammen, um den Puls der Transformation zu messen: Wo stehen die Sparten?...</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der &lt;strong&gt;KPMG Pulse of Insurance&lt;/strong&gt; ist das führende Event für die Versicherungsbranche – und dieses Jahr war er so stark wie nie. Über &lt;strong&gt;100 Branchenexpertinnen und -experten&lt;/strong&gt; kamen zusammen, um den Puls der Transformation zu messen: Wo stehen die Sparten? Wo stehen die Häuser? Und wohin geht die Reise?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Im Mittelpunkt standen die drängendsten Themen unserer Zeit: &lt;strong&gt;Geopolitische Herausforderungen&lt;/strong&gt;, der Einfluss von &lt;strong&gt;Artificial Intelligence (KI)&lt;/strong&gt; auf die Assekuranz und der Blick über den Tellerrand – mit Impulsen aus ganz anderen Industrien, die den Versicherungsmarkt der Zukunft maßgeblich prägen werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Offene Diskussionsformate, vielfältige Themen und tiefgehende Gespräche machten den &lt;strong&gt;Pulse of Insurance&lt;/strong&gt; zu einem unverzichtbaren Pflichttermin für alle, die die Transformation der Versicherungswirtschaft aktiv mitgestalten wollen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Jetzt den After Movie ansehen und die Highlights erleben. Bis nächstes Jahr.&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-pulse-of-insurance-2026"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968560/127402811/54b338bd69e4f116d735dfaeb39957c0/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>DPP Insight: Europe’s Technical Standards Explained</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Join our webinar to gain a clear understanding of what the new DPP standards mean for your business and how you can implement the regulatory requirements in a practical way.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/dpp-insight-europes-technical"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128034790/89fbf9dd845abd373336aa26395c1617/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 04 Jun 2026 10:29:49 GMT</pubDate>
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            <itunes:subtitle>Join our webinar to gain a clear understanding of what the new DPP standards mean for your business and how you can implement the regulatory requirements in a practical way.</itunes:subtitle>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Join our webinar to gain a clear understanding of what the new DPP standards mean for your business and how you can implement the regulatory requirements in a practical way.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/dpp-insight-europes-technical"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/128034790/89fbf9dd845abd373336aa26395c1617/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>17. Kapitalkosten-Insights – Energiepreise, Inflation, Notenbanken: Wie...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Energiepreise, Inflation und geldpolitische Entscheidungen sorgen aktuell für erhebliche Unsicherheit an den Kapitalmärkten – mit direkten Auswirkungen auf Renditeerwartungen und Kapitalkosten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Rahmen unserer &lt;strong&gt;17. KPMG Kapitalkosten-Insights&lt;/strong&gt; geben wir Ihnen einen kompakten und praxisnahen Überblick über die aktuellen Entwicklungen und diskutieren, welche Konsequenzen sich für Bewertungen und Marktparameter ergeben.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/17-kapitalkosten-insights"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/128015781/63cc70e07c1866ed2cfc93e14ff7fd44/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 03 Jun 2026 15:18:06 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Energiepreise, Inflation und geldpolitische Entscheidungen sorgen aktuell für erhebliche Unsicherheit an den Kapitalmärkten – mit direkten Auswirkungen auf Renditeerwartungen und Kapitalkosten.Im Rahmen unserer 17. KPMG Kapitalkosten-Insights geben wir Ihnen einen kompakten und praxisnahen Überblick über die aktuellen Entwicklungen und diskutieren, welche Konsequenzen sich für Bewertungen und Marktparameter ergeben.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Energiepreise, Inflation und geldpolitische Entscheidungen sorgen aktuell für erhebliche Unsicherheit an den Kapitalmärkten – mit direkten Auswirkungen auf Renditeerwartungen und Kapitalkosten.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Im Rahmen unserer &lt;strong&gt;17. KPMG Kapitalkosten-Insights&lt;/strong&gt; geben wir Ihnen einen kompakten und praxisnahen Überblick über die aktuellen Entwicklungen und diskutieren, welche Konsequenzen sich für Bewertungen und Marktparameter ergeben.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/17-kapitalkosten-insights"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/128015781/63cc70e07c1866ed2cfc93e14ff7fd44/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>One Governance Webinar Reihe: Neue Märkte, neue Regeln_ Der...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/one-governance-webinar-reihe-neue"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/127966366/d24f74c6db94bdc1e954f4a559bf559c/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 02 Jun 2026 13:20:38 GMT</pubDate>
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            <pubDate>Wed, 27 May 2026 10:17:59 GMT</pubDate>
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            <pubDate>Wed, 27 May 2026 10:09:31 GMT</pubDate>
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            <pubDate>Tue, 26 May 2026 10:21:58 GMT</pubDate>
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            <title>Tax Update Public – Fokus Umsatzsteuer aktuell</title>
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            <pubDate>Thu, 21 May 2026 11:46:34 GMT</pubDate>
            <media:title>Tax Update Public – Fokus Umsatzsteuer aktuell</media:title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt; Die E Rechnung beschäftigt viele Unternehmen, nicht nur in Deutschland. Sie ist ein wichtiger Schritt im Kampf gegen Umsatzsteuerbetrug und soll auf Unternehmensseite für mehr Effizienz, Transparenz und eine bessere Compliance sorgen. Wie Unternehmen die neuen gesetzlichen Anforderungen meistern können, welche Herausforderungen auf sie zukommen und warum jetzt strategisches Handeln gefragt ist, erfahren Sie im Video.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:astridras@kpmg.com;martinweigand@kpmg.com;cboecker@kpmg.com?subject=KPMG%20Video%20zur%20E-Rechnung"&gt;Sprechen Sie unsere Expert:innen gerne direkt an.&lt;/a&gt; &lt;br&gt;Mehr zur E-Rechung unter: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/themen/corporate-governance-und-compliance/e-invoicing-und-digitale-meldepflichten.html"&gt;kpmg.de/E-Rechnung&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/steuerthema-e-rechnung"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/127437424/bf30a20ca2300da4e1732e39e5acf8a1/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 21 May 2026 09:55:49 GMT</pubDate>
            <media:title>Steuerthema: E-Rechnung</media:title>
            <itunes:summary> Die E Rechnung beschäftigt viele Unternehmen, nicht nur in Deutschland. Sie ist ein wichtiger Schritt im Kampf gegen Umsatzsteuerbetrug und soll auf Unternehmensseite für mehr Effizienz, Transparenz und eine bessere Compliance sorgen. Wie Unternehmen die neuen gesetzlichen Anforderungen meistern können, welche Herausforderungen auf sie zukommen und warum jetzt strategisches Handeln gefragt ist, erfahren Sie im Video.Sprechen Sie unsere Expert:innen gerne direkt an. Mehr zur E-Rechung unter: kpmg.de/E-Rechnung</itunes:summary>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt; Die E Rechnung beschäftigt viele Unternehmen, nicht nur in Deutschland. Sie ist ein wichtiger Schritt im Kampf gegen Umsatzsteuerbetrug und soll auf Unternehmensseite für mehr Effizienz, Transparenz und eine bessere Compliance sorgen. Wie Unternehmen die neuen gesetzlichen Anforderungen meistern können, welche Herausforderungen auf sie zukommen und warum jetzt strategisches Handeln gefragt ist, erfahren Sie im Video.&lt;br&gt;&lt;br&gt;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:astridras@kpmg.com;martinweigand@kpmg.com;cboecker@kpmg.com?subject=KPMG%20Video%20zur%20E-Rechnung"&gt;Sprechen Sie unsere Expert:innen gerne direkt an.&lt;/a&gt; &lt;br&gt;Mehr zur E-Rechung unter: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kpmg.com/de/de/themen/corporate-governance-und-compliance/e-invoicing-und-digitale-meldepflichten.html"&gt;kpmg.de/E-Rechnung&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/steuerthema-e-rechnung"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968580/127437424/bf30a20ca2300da4e1732e39e5acf8a1/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Forensic Update 2026: EU AML - Verordnung</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/forensic-update-2026-eu-aml"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968558/127403860/7227f36b122ff0639b8b94860e60f35e/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 20 May 2026 15:25:15 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Cyber Security- &amp;  IT-Compliance Breakfast für die FS Praxis: Risk...</title>
            <link>http://videostream.kpmg.de/cyber-security-it-compliance-2</link>
            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Digitale Resilienz ist heute wichtiger denn je. Cyberbedrohungen entwickeln sich immer schneller und Ausfälle werden immer teurer - Unternehmen müssen ihre Angriffsfläche minimieren und nach einem Vorfall in kürzester Zeit wieder handlungsfähig sein.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Echte Widerstandsfähigkeit entsteht nicht allein durch Dokumente und Pläne, sondern durch von Daten belegte Maßnahmen. Denn vielfach galt: Wenn Finanzinstitute wirklich wüssten, was sie bereits wissen, könnten Risiken früher erkannt und zielgerichtet gesteuert werden. Data Governance wird damit zur Schlüsseldisziplin moderner Resilienz- und Risikosteuerung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast zeigten wir die Umsetzung moderner Risk-Intelligence-Ansätze:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitale Resilienz sichtbar und messbar machen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Transparenz in nahezu Echtzeit über Risiken, Abhängigkeiten und Auswirkungen schaffen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Risk Reportings in Minuten statt Tagen ermöglichen – weg von statischen Berichten, hin zu entscheidungsrelevanten Steuerungsimpulsen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Adressatengerechte Handlungsempfehlungen mittels KI für Management, Risiko- und Fachbereiche ableiten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Die Teilnehmenden erfuhren, wie Daten, Risiken und KI zusammenspielen können, um Vorfällen und Risiken einen Schritt voraus zu sein.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cyber-security-it-compliance-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/127380139/d6cac3170d26d79c93bee4aac4431abf/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 20 May 2026 10:08:48 GMT</pubDate>
            <media:title>Cyber Security- &amp;  IT-Compliance Breakfast für die FS Praxis: Risk...</media:title>
            <itunes:summary>Digitale Resilienz ist heute wichtiger denn je. Cyberbedrohungen entwickeln sich immer schneller und Ausfälle werden immer teurer - Unternehmen müssen ihre Angriffsfläche minimieren und nach einem Vorfall in kürzester Zeit wieder handlungsfähig sein.Echte Widerstandsfähigkeit entsteht nicht allein durch Dokumente und Pläne, sondern durch von Daten belegte Maßnahmen. Denn vielfach galt: Wenn Finanzinstitute wirklich wüssten, was sie bereits wissen, könnten Risiken früher erkannt und zielgerichtet gesteuert werden. Data Governance wird damit zur Schlüsseldisziplin moderner Resilienz- und Risikosteuerung.In unserem Webcast zeigten wir die Umsetzung moderner Risk-Intelligence-Ansätze:Digitale Resilienz sichtbar und messbar machenTransparenz in nahezu Echtzeit über Risiken, Abhängigkeiten und Auswirkungen schaffenRisk Reportings in Minuten statt Tagen ermöglichen – weg von statischen Berichten, hin zu entscheidungsrelevanten SteuerungsimpulsenAdressatengerechte Handlungsempfehlungen mittels KI für Management, Risiko- und Fachbereiche ableitenDie Teilnehmenden erfuhren, wie Daten, Risiken und KI zusammenspielen können, um Vorfällen und Risiken einen Schritt voraus zu sein.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Digitale Resilienz ist heute wichtiger denn je. Cyberbedrohungen entwickeln sich immer schneller und Ausfälle werden immer teurer - Unternehmen müssen ihre Angriffsfläche minimieren und nach einem Vorfall in kürzester Zeit wieder handlungsfähig...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Digitale Resilienz ist heute wichtiger denn je. Cyberbedrohungen entwickeln sich immer schneller und Ausfälle werden immer teurer - Unternehmen müssen ihre Angriffsfläche minimieren und nach einem Vorfall in kürzester Zeit wieder handlungsfähig sein.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Echte Widerstandsfähigkeit entsteht nicht allein durch Dokumente und Pläne, sondern durch von Daten belegte Maßnahmen. Denn vielfach galt: Wenn Finanzinstitute wirklich wüssten, was sie bereits wissen, könnten Risiken früher erkannt und zielgerichtet gesteuert werden. Data Governance wird damit zur Schlüsseldisziplin moderner Resilienz- und Risikosteuerung.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast zeigten wir die Umsetzung moderner Risk-Intelligence-Ansätze:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Digitale Resilienz sichtbar und messbar machen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Transparenz in nahezu Echtzeit über Risiken, Abhängigkeiten und Auswirkungen schaffen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Risk Reportings in Minuten statt Tagen ermöglichen – weg von statischen Berichten, hin zu entscheidungsrelevanten Steuerungsimpulsen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Adressatengerechte Handlungsempfehlungen mittels KI für Management, Risiko- und Fachbereiche ableiten&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;Die Teilnehmenden erfuhren, wie Daten, Risiken und KI zusammenspielen können, um Vorfällen und Risiken einen Schritt voraus zu sein.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cyber-security-it-compliance-2"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968579/127380139/d6cac3170d26d79c93bee4aac4431abf/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Deutschland als Standort nachhaltiger Wertschöpfung</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Warum bleibt Deutschland für internationale Investoren attraktiv, obwohl der Standort zugleich unter spürbarem Reformdruck steht?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Diese Session nimmt die Perspektive internationaler Unternehmen auf und ordnet ein, welche Faktoren heute über Standortentscheidungen und künftige Investitionen entscheiden. Im Zentrum stehen öffentliche Sicherheit, politische Stabilität, Marktgröße, Forschungskraft, Technologieoffenheit und die Rolle Deutschlands als europäischer Hub.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/deutschland-als-standort"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/127114921/6e928c82f1be82ed35842644dd03742f/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 May 2026 10:15:31 GMT</pubDate>
            <media:title>Deutschland als Standort nachhaltiger Wertschöpfung</media:title>
            <itunes:summary>Warum bleibt Deutschland für internationale Investoren attraktiv, obwohl der Standort zugleich unter spürbarem Reformdruck steht?Diese Session nimmt die Perspektive internationaler Unternehmen auf und ordnet ein, welche Faktoren heute über Standortentscheidungen und künftige Investitionen entscheiden. Im Zentrum stehen öffentliche Sicherheit, politische Stabilität, Marktgröße, Forschungskraft, Technologieoffenheit und die Rolle Deutschlands als europäischer Hub.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Warum bleibt Deutschland für internationale Investoren attraktiv, obwohl der Standort zugleich unter spürbarem Reformdruck steht?Diese Session nimmt die Perspektive internationaler Unternehmen auf und ordnet ein, welche Faktoren heute über...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Warum bleibt Deutschland für internationale Investoren attraktiv, obwohl der Standort zugleich unter spürbarem Reformdruck steht?&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Diese Session nimmt die Perspektive internationaler Unternehmen auf und ordnet ein, welche Faktoren heute über Standortentscheidungen und künftige Investitionen entscheiden. Im Zentrum stehen öffentliche Sicherheit, politische Stabilität, Marktgröße, Forschungskraft, Technologieoffenheit und die Rolle Deutschlands als europäischer Hub.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/deutschland-als-standort"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968576/127114921/6e928c82f1be82ed35842644dd03742f/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Zukunftsfähig am Standort Deutschland: Welche Transformationsschritte...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Beschreibung: Wie gelingt Transformation dort, wo sie tatsächlich umgesetzt werden sollte – im Unternehmen selbst?&amp;nbsp; &lt;br&gt;Diese Session zeigt Transformation als Ergebnis konkreter unternehmerischer Entscheidungen unter hohem Druck. Im Mittelpunkt stehen die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen, Organisation und Prozessen sowie die besondere Entscheidungslogik von Familienunternehmen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/zukunftsfahig-am-standort"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/127115024/dca4bf95b86f73d816533213ac8ff842/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 May 2026 10:15:30 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Best of Deutschland im Standortcheck – Chancen für Unternehmen</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/best-of-deutschland-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/127131720/d04645b33cdc379b006d6ffd501b7dc4/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 May 2026 10:15:28 GMT</pubDate>
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            <title>Deutschlands nächste Deals: Wo Technologie, Kapital und Fördermittel jetzt...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Beschreibung: Welche Technologien werden für deutsche Unternehmen in den kommenden Jahren entscheidend – und wo entstehen daraus Investitionschancen, skalierbare Geschäftsmodelle und Exit-Potenziale?&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Diese Session fokussiert drei zentrale Technologiefelder mit wachsender strategischer und transaktionaler Relevanz. Zudem zeigt er, wie Kapitalströme, Investoren und Fördermittel diese Entwicklungen treiben und auf welche Innovations- und Marktsegmente sich Entscheider aus Investment- und Unternehmenssicht konzentrieren sollten.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/deutschlands-nachste-deals-wo"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/127115095/219da1de4b2a9e163a0cb156ebe2b69a/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 May 2026 10:15:04 GMT</pubDate>
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            <title>Deutschland im Standortcheck – Chancen für Unternehmen</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In dieser Folge von KPMG RealTalk beleuchten unsere Expert:innen, warum der Standort trotz struktureller Schwächen relevant bleibt, wie sich Unternehmen unter Druck konkret transformieren – und in welchen Technologiefeldern daraus die nächsten Wachstumschancen entstehen.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/deutschland-im-standortcheck"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/127278080/b27ca74a79f3a771cd39f8d66a2896c7/standard/download-16-thumbnail.jpg" width="600" height="400"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 18 May 2026 10:14:54 GMT</pubDate>
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            <title>Die EU-Verpackungsverordnung (PPWR) kompakt &amp; praxisnah: Von der Regulierung...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/die-eu-verpackungsverordnung-ppwr-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968575/127141569/b9242aa79be3e3a74355d6b6c6653460/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 13 May 2026 11:02:19 GMT</pubDate>
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            <title>AI Powered Invoice Processing (AIPIP)</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ai-powered-invoice-processing-aipip"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968571/127132040/998d734ddd62c20c7d5c3225b63c9d18/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 13 May 2026 08:54:43 GMT</pubDate>
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            <title>Wie bezahlen wir in zehn Jahren? #53</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Bargeld, digitaler Euro oder private Payment-Plattform – die Zukunft des Bezahlens wird gerade neu verhandelt. In Folge #53 sprechen wir mit &lt;strong&gt;Dr. Wolfram Seidemann&lt;/strong&gt;, Vorsitzender der Geschäftsführung Currency Technology bei &lt;strong&gt;Giesecke + Devrient (G+D)&lt;/strong&gt;, und &lt;strong&gt;Jens Siebert&lt;/strong&gt;, Payment-Experte bei &lt;strong&gt;KPMG&lt;/strong&gt;, über das digitale Payment-Ökosystem von morgen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Was euch in dieser Folge erwartet:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum die Bank heute eine Plattform ist – und digitale Identitäten das Fundament des Bezahlens werden&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Rolle die &lt;strong&gt;europäische Wallet&lt;/strong&gt; im neuen Payment-Ökosystem spielt – und vor welchen strategischen Herausforderungen Banken dabei stehen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Wolfram trotz Tokenized Finance und digitalen Assets weiter an &lt;strong&gt;Bargeld&lt;/strong&gt; glaubt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie G+D den Weg vom Banknotendruck zu einem globalen Player für Sicherheitslösungen gegangen ist&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was &lt;strong&gt;digitale Souveränität&lt;/strong&gt; für Europa im Payment bedeutet – und wie sie gelingen kann&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Jens' Vision für ein zukunftsfähiges, interoperables digitales Payment-Ökosystem&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Wolframs Credo:&lt;/strong&gt; Ein Bezahlsystem der Zukunft muss sicher, vertrauensvoll und überall verfügbar sein – ohne Kompromisse.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitelmarken:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[02:15] Die Geschichte von G+D – und Wolframs Weg&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[05:00] Digitale Identitäten als Schlüsselthema im Payment&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[06:45] Wahlfreiheit: digitale Zentralbankwährungen vs. private Payment-Strukturen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[09:15] Die Wallet als Dreh- und Angelpunkt – strategische Herausforderung für Banken&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[12:45] Erfolgsfaktoren für die Wallet&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[14:35] Staatliche Initiativen im Überblick&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[15:50] Digitale Souveränität: Europas Weg im globalen Payment&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[18:00] Tokenized Finance, digitale Assets – und warum Bargeld bleibt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[19:40] Jens' Vision für das digitale Payment-Ökosystem&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[23:00] Leadership und Innovation: Wolframs Führungsverständnis&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[24:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-bezahlen-wir-in-zehn-jahren-53"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/126900488/fa44b2f069bfeaebdaadaf100ded66c0/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Sun, 10 May 2026 09:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Wie bezahlen wir in zehn Jahren? #53</media:title>
            <itunes:summary>Bargeld, digitaler Euro oder private Payment-Plattform – die Zukunft des Bezahlens wird gerade neu verhandelt. In Folge #53 sprechen wir mit Dr. Wolfram Seidemann, Vorsitzender der Geschäftsführung Currency Technology bei Giesecke + Devrient (G+D), und Jens Siebert, Payment-Experte bei KPMG, über das digitale Payment-Ökosystem von morgen.Was euch in dieser Folge erwartet:Warum die Bank heute eine Plattform ist – und digitale Identitäten das Fundament des Bezahlens werdenWelche Rolle die europäische Wallet im neuen Payment-Ökosystem spielt – und vor welchen strategischen Herausforderungen Banken dabei stehenWarum Wolfram trotz Tokenized Finance und digitalen Assets weiter an Bargeld glaubtWie G+D den Weg vom Banknotendruck zu einem globalen Player für Sicherheitslösungen gegangen istWas digitale Souveränität für Europa im Payment bedeutet – und wie sie gelingen kannJens' Vision für ein zukunftsfähiges, interoperables digitales Payment-ÖkosystemWolframs Credo: Ein Bezahlsystem der Zukunft muss sicher, vertrauensvoll und überall verfügbar sein – ohne Kompromisse.Kapitelmarken:[00:00] Intro und Begrüßung[02:15] Die Geschichte von G+D – und Wolframs Weg[05:00] Digitale Identitäten als Schlüsselthema im Payment[06:45] Wahlfreiheit: digitale Zentralbankwährungen vs. private Payment-Strukturen[09:15] Die Wallet als Dreh- und Angelpunkt – strategische Herausforderung für Banken[12:45] Erfolgsfaktoren für die Wallet[14:35] Staatliche Initiativen im Überblick[15:50] Digitale Souveränität: Europas Weg im globalen Payment[18:00] Tokenized Finance, digitale Assets – und warum Bargeld bleibt[19:40] Jens' Vision für das digitale Payment-Ökosystem[23:00] Leadership und Innovation: Wolframs Führungsverständnis[24:45] Verabschiedung</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Bargeld, digitaler Euro oder private Payment-Plattform – die Zukunft des Bezahlens wird gerade neu verhandelt. In Folge #53 sprechen wir mit Dr. Wolfram Seidemann, Vorsitzender der Geschäftsführung Currency Technology bei Giesecke + Devrient...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Bargeld, digitaler Euro oder private Payment-Plattform – die Zukunft des Bezahlens wird gerade neu verhandelt. In Folge #53 sprechen wir mit &lt;strong&gt;Dr. Wolfram Seidemann&lt;/strong&gt;, Vorsitzender der Geschäftsführung Currency Technology bei &lt;strong&gt;Giesecke + Devrient (G+D)&lt;/strong&gt;, und &lt;strong&gt;Jens Siebert&lt;/strong&gt;, Payment-Experte bei &lt;strong&gt;KPMG&lt;/strong&gt;, über das digitale Payment-Ökosystem von morgen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Was euch in dieser Folge erwartet:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum die Bank heute eine Plattform ist – und digitale Identitäten das Fundament des Bezahlens werden&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Welche Rolle die &lt;strong&gt;europäische Wallet&lt;/strong&gt; im neuen Payment-Ökosystem spielt – und vor welchen strategischen Herausforderungen Banken dabei stehen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Warum Wolfram trotz Tokenized Finance und digitalen Assets weiter an &lt;strong&gt;Bargeld&lt;/strong&gt; glaubt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Wie G+D den Weg vom Banknotendruck zu einem globalen Player für Sicherheitslösungen gegangen ist&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Was &lt;strong&gt;digitale Souveränität&lt;/strong&gt; für Europa im Payment bedeutet – und wie sie gelingen kann&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Jens' Vision für ein zukunftsfähiges, interoperables digitales Payment-Ökosystem&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Wolframs Credo:&lt;/strong&gt; Ein Bezahlsystem der Zukunft muss sicher, vertrauensvoll und überall verfügbar sein – ohne Kompromisse.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kapitelmarken:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[00:00] Intro und Begrüßung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[02:15] Die Geschichte von G+D – und Wolframs Weg&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[05:00] Digitale Identitäten als Schlüsselthema im Payment&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[06:45] Wahlfreiheit: digitale Zentralbankwährungen vs. private Payment-Strukturen&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[09:15] Die Wallet als Dreh- und Angelpunkt – strategische Herausforderung für Banken&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[12:45] Erfolgsfaktoren für die Wallet&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[14:35] Staatliche Initiativen im Überblick&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[15:50] Digitale Souveränität: Europas Weg im globalen Payment&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[18:00] Tokenized Finance, digitale Assets – und warum Bargeld bleibt&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[19:40] Jens' Vision für das digitale Payment-Ökosystem&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[23:00] Leadership und Innovation: Wolframs Führungsverständnis&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;[24:45] Verabschiedung&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/wie-bezahlen-wir-in-zehn-jahren-53"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/126900488/fa44b2f069bfeaebdaadaf100ded66c0/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KPMG Morning Briefing Insurance: Beschleunigung Abschlussprozesse –...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Beschleunigung der Abschlussprozesse ist alles andere als ein alter Hut. In Zeiten des zunehmenden Brachendrucks ist es wichtiger denn je, den Aufwand und die Dauer der Abschlussprozesse so gering wie möglich zu halten und mit einer höheren Abschlussfrequenz und Geschwindigkeit die Entscheidungs- und Steuerungsmöglichkeiten zu erhöhen.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In unserem Webcast zeigen wir zu typischen Herausforderungen zentrale Hebel und Lösungsansätze aus der Projektpraxis.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kpmg-morning-briefing-insurance-4"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/126949938/11b36855ac86dfc81a3c063eff4a32fb/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 08 May 2026 14:07:32 GMT</pubDate>
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            <title>Webinar KPMG x Coupa: Your direct spend wasn't build for this - Rewiring...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webinar-kpmg-x-coupa-your-direct"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968566/126935051/f15fd184397c78da76cdef96613197d1/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 08 May 2026 09:37:13 GMT</pubDate>
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>E-Invoicing in Europe &amp; Germany</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;This video webcast addresses e-invoicing and digital tax reporting for multinational businesses. Our VAT specialists Bastian Liegmann and Christopher Böcker, both Partners at KPMG Indirect Tax Services, share insights into the latest regulatory developments and key challenges related to mandatory e‑invoicing and real-time reporting requirements in Germany and across Europe. The session highlights what companies need to focus on now and outlines the upcoming compliance obligations.&lt;br&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;If you would like to request the presentation or have any questions, please feel free to contact&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:bliegmann@kpmg.com;cboecker@kpmg.com?subject=Webcast%20E-Invoicing"&gt;Bastian Liegmann and Christopher Böcker&lt;/a&gt;&amp;nbsp;directly.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/e-invoicing-in-europe-germany"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/126771045/4c09ae00b093bb474786a65eabba0146/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 06 May 2026 08:25:29 GMT</pubDate>
            <media:title>E-Invoicing in Europe &amp; Germany</media:title>
            <itunes:summary>This video webcast addresses e-invoicing and digital tax reporting for multinational businesses. Our VAT specialists Bastian Liegmann and Christopher Böcker, both Partners at KPMG Indirect Tax Services, share insights into the latest regulatory developments and key challenges related to mandatory e‑invoicing and real-time reporting requirements in Germany and across Europe. The session highlights what companies need to focus on now and outlines the upcoming compliance obligations. If you would like to request the presentation or have any questions, please feel free to contactBastian Liegmann and Christopher Böckerdirectly.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>This video webcast addresses e-invoicing and digital tax reporting for multinational businesses. Our VAT specialists Bastian Liegmann and Christopher Böcker, both Partners at KPMG Indirect Tax Services, share insights into the latest regulatory...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;This video webcast addresses e-invoicing and digital tax reporting for multinational businesses. Our VAT specialists Bastian Liegmann and Christopher Böcker, both Partners at KPMG Indirect Tax Services, share insights into the latest regulatory developments and key challenges related to mandatory e‑invoicing and real-time reporting requirements in Germany and across Europe. The session highlights what companies need to focus on now and outlines the upcoming compliance obligations.&lt;br&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;If you would like to request the presentation or have any questions, please feel free to contact&amp;nbsp;&lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:bliegmann@kpmg.com;cboecker@kpmg.com?subject=Webcast%20E-Invoicing"&gt;Bastian Liegmann and Christopher Böcker&lt;/a&gt;&amp;nbsp;directly.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/e-invoicing-in-europe-germany"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/126771045/4c09ae00b093bb474786a65eabba0146/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cscrmsolutionvideofinalsubs"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/126654690/d403b0e202b515cf2874041b667d239d/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Thu, 30 Apr 2026 15:12:44 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/cscrmsolutionvideofinalsubs"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968568/126654690/d403b0e202b515cf2874041b667d239d/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Intelligent Access Management (IAM)</title>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/intelligent-access-management-iam"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968555/126617719/70f2742cd414bcd52974d8d9d3ef1d28/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Managed Detection and Response (MDR)</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/managed-detection-and-response-mdr"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/126617055/e0ce089c804d5d34f6ce0cec6d043104/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Wed, 29 Apr 2026 17:33:22 GMT</pubDate>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/managed-detection-and-response-mdr"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968567/126617055/e0ce089c804d5d34f6ce0cec6d043104/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Compliance im Wandel: Das war die KPMG RegTech-Konferenz 2026</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Bereits zum &lt;strong&gt;fünften Mal&lt;/strong&gt; traf sich die europäische RegTech-Community am 16. April 2026 in der Frankfurt School of Finance and Management – und es war die bisher stärkste Ausgabe: vollbesetzter Saal, hochkarätige Speaker und Themen, die den Finanzsektor noch lange beschäftigen werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Im Fokus:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Echtzeit-Compliance &amp;amp; Real-Time-Transaktionsscreening&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;KI-gestützte Bankarchitekturen für Anti-Financial-Crime (AFC)&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;FIU 2.0, AML und KYC im Zeitalter des EU-AML-Pakets&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Fintechs als vierte Säule des deutschen Bankenmarktes&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Bekämpfung von Geldwäsche und organisierter Kriminalität&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Speaker u. a.:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Marcus Mosen (N26) · Dr. Zora L. Hauser (University of Cambridge) · Daniel Thelesklaf (Financial Intelligence Unit Deutschland) · Dr. Jochen Papenbrock (NVIDIA) · Anna-Maria Tenta (Helaba) · Viktor Kraus (Commerzbank)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die KPMG RegTech-Konferenz bringt jährlich Entscheider aus Finanzinstituten, Regulierungsbehörden und Technologieanbietern zusammen – mit dem Ziel, Regulierung, Geschäft und Innovation zu verbinden und die Compliance-Funktion im Finanzsektor aktiv zu transformieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Zum vollständigen Konferenzbericht: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz-2026/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz-2026/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/compliance-im-wandel-das-war-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/126482822/1b089657f9f525453ea8d624d8c3f157/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 27 Apr 2026 10:30:48 GMT</pubDate>
            <media:title>Compliance im Wandel: Das war die KPMG RegTech-Konferenz 2026</media:title>
            <itunes:summary>Bereits zum fünften Mal traf sich die europäische RegTech-Community am 16. April 2026 in der Frankfurt School of Finance and Management – und es war die bisher stärkste Ausgabe: vollbesetzter Saal, hochkarätige Speaker und Themen, die den Finanzsektor noch lange beschäftigen werden.Im Fokus:Echtzeit-Compliance  Real-Time-TransaktionsscreeningKI-gestützte Bankarchitekturen für Anti-Financial-Crime (AFC)FIU 2.0, AML und KYC im Zeitalter des EU-AML-PaketsFintechs als vierte Säule des deutschen BankenmarktesBekämpfung von Geldwäsche und organisierter KriminalitätSpeaker u. a.:Marcus Mosen (N26) · Dr. Zora L. Hauser (University of Cambridge) · Daniel Thelesklaf (Financial Intelligence Unit Deutschland) · Dr. Jochen Papenbrock (NVIDIA) · Anna-Maria Tenta (Helaba) · Viktor Kraus (Commerzbank)Die KPMG RegTech-Konferenz bringt jährlich Entscheider aus Finanzinstituten, Regulierungsbehörden und Technologieanbietern zusammen – mit dem Ziel, Regulierung, Geschäft und Innovation zu verbinden und die Compliance-Funktion im Finanzsektor aktiv zu transformieren.Zum vollständigen Konferenzbericht: https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz-2026/</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Bereits zum fünften Mal traf sich die europäische RegTech-Community am 16. April 2026 in der Frankfurt School of Finance and Management – und es war die bisher stärkste Ausgabe: vollbesetzter Saal, hochkarätige Speaker und Themen, die den...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Bereits zum &lt;strong&gt;fünften Mal&lt;/strong&gt; traf sich die europäische RegTech-Community am 16. April 2026 in der Frankfurt School of Finance and Management – und es war die bisher stärkste Ausgabe: vollbesetzter Saal, hochkarätige Speaker und Themen, die den Finanzsektor noch lange beschäftigen werden.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Im Fokus:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Echtzeit-Compliance &amp;amp; Real-Time-Transaktionsscreening&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;KI-gestützte Bankarchitekturen für Anti-Financial-Crime (AFC)&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;FIU 2.0, AML und KYC im Zeitalter des EU-AML-Pakets&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Fintechs als vierte Säule des deutschen Bankenmarktes&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Bekämpfung von Geldwäsche und organisierter Kriminalität&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Speaker u. a.:&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Marcus Mosen (N26) · Dr. Zora L. Hauser (University of Cambridge) · Daniel Thelesklaf (Financial Intelligence Unit Deutschland) · Dr. Jochen Papenbrock (NVIDIA) · Anna-Maria Tenta (Helaba) · Viktor Kraus (Commerzbank)&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Die KPMG RegTech-Konferenz bringt jährlich Entscheider aus Finanzinstituten, Regulierungsbehörden und Technologieanbietern zusammen – mit dem Ziel, Regulierung, Geschäft und Innovation zu verbinden und die Compliance-Funktion im Finanzsektor aktiv zu transformieren.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Zum vollständigen Konferenzbericht: &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz-2026/"&gt;https://klardenker.kpmg.de/financialservices-hub/das-war-die-kpmg-regtech-konferenz-2026/&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/compliance-im-wandel-das-war-die"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/126482822/1b089657f9f525453ea8d624d8c3f157/standard/download-14-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Indirect Tax Insights: Preparing for China’s New VAT Era</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;China’s new VAT regulations have taken effect on January 1, 2026. This major reform reshapes Chinese VAT rules for cross‑border services, international supply chains and global business models. Companies operating in or with China will need to reassess their structures and processes to ensure compliance, mitigate tax risks and identify potential optimization opportunities.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In this webcast the KPMG Experts &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:katrin.uderbischoff@kpmg.com; ky.leung@kpmg.com; bliegmann@kpmg.com?subject=Webcast%20China’s%20New%20VAT%20Era"&gt;&lt;strong&gt;Katrin Uder&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;Kenneth Leung and&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Bastian Liegmann&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt; provide a concise overview of the upcoming changes. Topics include:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;the key reforms introduced by the new Chinese VAT Regulations&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;implications for international business models, e.g. VAT withholding requirements for cross‑border transactions&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;“place of supply” rules and new restrictions for input VAT recovery&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Input VAT optimization strategies and use of government subsidies in the Chinese market&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;If you would like to recieve the presentation or have any questions concerning this topic, please do not hesitate to &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:katrin.uderbischoff@kpmg.com; ky.leung@kpmg.com; bliegmann@kpmg.com?subject=Webcast%20China’s%20New%20VAT%20Era"&gt;&lt;strong&gt;contact us&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/indirect-tax-insights-preparing-for"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/126392191/acf7ebe6fee6c698aba92345a659118a/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 11:58:14 GMT</pubDate>
            <media:title>Indirect Tax Insights: Preparing for China’s New VAT Era</media:title>
            <itunes:summary> China’s new VAT regulations have taken effect on January 1, 2026. This major reform reshapes Chinese VAT rules for cross‑border services, international supply chains and global business models. Companies operating in or with China will need to reassess their structures and processes to ensure compliance, mitigate tax risks and identify potential optimization opportunities.In this webcast the KPMG Experts Katrin Uder, Kenneth Leung and Bastian Liegmann provide a concise overview of the upcoming changes. Topics include:the key reforms introduced by the new Chinese VAT Regulationsimplications for international business models, e.g. VAT withholding requirements for cross‑border transactions“place of supply” rules and new restrictions for input VAT recoveryInput VAT optimization strategies and use of government subsidies in the Chinese market If you would like to recieve the presentation or have any questions concerning this topic, please do not hesitate to contact us.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle> China’s new VAT regulations have taken effect on January 1, 2026. This major reform reshapes Chinese VAT rules for cross‑border services, international supply chains and global business models. Companies operating in or with China will need to...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;China’s new VAT regulations have taken effect on January 1, 2026. This major reform reshapes Chinese VAT rules for cross‑border services, international supply chains and global business models. Companies operating in or with China will need to reassess their structures and processes to ensure compliance, mitigate tax risks and identify potential optimization opportunities.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;In this webcast the KPMG Experts &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:katrin.uderbischoff@kpmg.com; ky.leung@kpmg.com; bliegmann@kpmg.com?subject=Webcast%20China’s%20New%20VAT%20Era"&gt;&lt;strong&gt;Katrin Uder&lt;/strong&gt;, &lt;strong&gt;Kenneth Leung and&lt;/strong&gt; &lt;strong&gt;Bastian Liegmann&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt; provide a concise overview of the upcoming changes. Topics include:&lt;/p&gt;&lt;ul&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;the key reforms introduced by the new Chinese VAT Regulations&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;implications for international business models, e.g. VAT withholding requirements for cross‑border transactions&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;“place of supply” rules and new restrictions for input VAT recovery&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;li&gt;&lt;p&gt;Input VAT optimization strategies and use of government subsidies in the Chinese market&lt;/p&gt;&lt;/li&gt;&lt;/ul&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp; &amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;If you would like to recieve the presentation or have any questions concerning this topic, please do not hesitate to &lt;a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:katrin.uderbischoff@kpmg.com; ky.leung@kpmg.com; bliegmann@kpmg.com?subject=Webcast%20China’s%20New%20VAT%20Era"&gt;&lt;strong&gt;contact us&lt;/strong&gt;&lt;/a&gt;.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/indirect-tax-insights-preparing-for"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968559/126392191/acf7ebe6fee6c698aba92345a659118a/standard/download-17-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>KYC reimagined: Ensure compliance, boost efficiency – with KPMG KYC Managed...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Financial institutions face increasing regulatory requirements, shorter review cycles, and a growing customer base—all while operating with limited resources. KYC processes often become a bottleneck: long processing times, high costs, and a high risk of audit findings.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;With KPMG KYC Managed Services, you can transform KYC from a mere compliance obligation into a strategic advantage. Our solution combines professional excellence, innovative technology, and flexible scalability—so you can focus on your customers and your core business.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;How our KYC solution works&lt;/p&gt;&lt;p&gt;KPMG KYC Managed Services offers two flexible options that seamlessly adapt to your IT strategy and needs:​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;KYC Workforce: Our experienced KYC experts and service center teams support you in your day-to-day operations both domestically and internationally—directly on your existing IT systems, without complex implementation.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;KPMG Tech+: With our AI-based, fully automated KYC platform, KPMG Sapphirus, you can achieve up to 50% cost savings on KYC operating expenses and significantly shorter turnaround times.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;You can combine both options with our service centers in Germany, Bulgaria, and India—for maximum flexibility in a “follow-the-sun” model and cost-effective scaling.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Your benefits at a glance&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Shorter turnaround times: Faster onboarding and more efficient ongoing KYC checks (CIP, CDD, EDD, ODD).​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Optimized cost structure: Reduced manual effort, allowing your own employees to focus on core tasks, and sustainable cost reduction.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Greater scalability &amp;amp; flexibility: From ad-hoc support to full end-to-end outsourcing—tailored precisely to your needs.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Future-proof compliance: Compliance with legal and regulatory requirements, reduced risk of fines and reputational damage.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kyc-reimagined-ensure-compliance"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/124968665/df7d54650207a665ec5cb1f6dbf520e5/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 24 Apr 2026 11:30:11 GMT</pubDate>
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            <itunes:summary>Financial institutions face increasing regulatory requirements, shorter review cycles, and a growing customer base—all while operating with limited resources. KYC processes often become a bottleneck: long processing times, high costs, and a high risk of audit findings.With KPMG KYC Managed Services, you can transform KYC from a mere compliance obligation into a strategic advantage. Our solution combines professional excellence, innovative technology, and flexible scalability—so you can focus on your customers and your core business.How our KYC solution worksKPMG KYC Managed Services offers two flexible options that seamlessly adapt to your IT strategy and needs:​KYC Workforce: Our experienced KYC experts and service center teams support you in your day-to-day operations both domestically and internationally—directly on your existing IT systems, without complex implementation.​KPMG Tech+: With our AI-based, fully automated KYC platform, KPMG Sapphirus, you can achieve up to 50% cost savings on KYC operating expenses and significantly shorter turnaround times.You can combine both options with our service centers in Germany, Bulgaria, and India—for maximum flexibility in a “follow-the-sun” model and cost-effective scaling.​Your benefits at a glanceShorter turnaround times: Faster onboarding and more efficient ongoing KYC checks (CIP, CDD, EDD, ODD).​Optimized cost structure: Reduced manual effort, allowing your own employees to focus on core tasks, and sustainable cost reduction.​Greater scalability  flexibility: From ad-hoc support to full end-to-end outsourcing—tailored precisely to your needs.Future-proof compliance: Compliance with legal and regulatory requirements, reduced risk of fines and reputational damage.</itunes:summary>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Financial institutions face increasing regulatory requirements, shorter review cycles, and a growing customer base—all while operating with limited resources. KYC processes often become a bottleneck: long processing times, high costs, and a high risk of audit findings.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;With KPMG KYC Managed Services, you can transform KYC from a mere compliance obligation into a strategic advantage. Our solution combines professional excellence, innovative technology, and flexible scalability—so you can focus on your customers and your core business.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;How our KYC solution works&lt;/p&gt;&lt;p&gt;KPMG KYC Managed Services offers two flexible options that seamlessly adapt to your IT strategy and needs:​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;KYC Workforce: Our experienced KYC experts and service center teams support you in your day-to-day operations both domestically and internationally—directly on your existing IT systems, without complex implementation.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;KPMG Tech+: With our AI-based, fully automated KYC platform, KPMG Sapphirus, you can achieve up to 50% cost savings on KYC operating expenses and significantly shorter turnaround times.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;You can combine both options with our service centers in Germany, Bulgaria, and India—for maximum flexibility in a “follow-the-sun” model and cost-effective scaling.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Your benefits at a glance&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Shorter turnaround times: Faster onboarding and more efficient ongoing KYC checks (CIP, CDD, EDD, ODD).​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Optimized cost structure: Reduced manual effort, allowing your own employees to focus on core tasks, and sustainable cost reduction.​&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Greater scalability &amp;amp; flexibility: From ad-hoc support to full end-to-end outsourcing—tailored precisely to your needs.&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Future-proof compliance: Compliance with legal and regulatory requirements, reduced risk of fines and reputational damage.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/kyc-reimagined-ensure-compliance"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968556/124968665/df7d54650207a665ec5cb1f6dbf520e5/standard/download-22-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Webinar: Reality Check „Klimaziele und Kosten“ </title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Immer mehr Unternehmen setzen sich ambitionierte Klimaziele – teilweise extern validiert durch Initiativen wie die Science-Based Targets initiative (SBTi). Doch der Weg von der strategischen Zielsetzung zur konkreten Umsetzung ist komplex. Die Quantifizierung finanzieller Auswirkungen, die Integration in die Finanzplanung und die steigenden regulatorischen Anforderungen stellen viele Unternehmen vor erheblichen Herausforderungen.&lt;br&gt;&lt;br&gt;Genau hier setzt dieses Webinar an: Wir unterstützen Sie dabei, die Kosten der Zielerreichung transparent zu machen und die Klimaziele systematisch in Ihre Steuerungs- und Entscheidungsprozesse zu integrieren – auf Basis eines belastbaren regulatorisch konformen Transitionsplans. Das kann auch bedeuten, Annahmen zu überprüfen und Ziele anzupassen, um ambitioniert und zugleich realistisch zu bleiben.&lt;br&gt;&lt;br&gt;In 60 Minuten erhalten Sie praxisnahe Einblicke, wie Klimaziele methodisch fundiert in Ihre Unternehmensplanung integriert werden können – als Grundlage für einen wirtschaftlich tragfähigen Klimatransitionsplan.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/webinar-reality-check-klimaziele"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/126227662/cc2b5c64692971386c7cb55d98fa7fbf/standard/download-15-thumbnail.jpg" width="600" height="338"/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Mon, 20 Apr 2026 17:26:19 GMT</pubDate>
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