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            <title>Vertrieb der Zukunft: Digitaler Kundendialog im Pharma-Sektor</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der Vertrieb von Pharmaunternehmen war vor Covid-19
fast ausschließlich analog organisiert: Pharmareferent:innen besuchten
Ärztinnen und Ärzte direkt in ihren Praxen und präsentierten
ihr Sortiment. Mit dem Ausbruch der Corona-Pandemie und den damit verbundenen
Einschränkungen war dieser Vertriebsweg nicht mehr möglich. Die Pharmakonzerne
waren gezwungen, sehr schnell eine Alternative über die Interaktion auf
digitalen Kanälen zu etablieren, um eine Basis für den Vertrieb der Zukunft zu
schaffen. Unser Experte Dr. Martin Zirkel beschreibt anhand des sogenannten
Closed-Loop-Ansatzes die Omni-Channel-Strategie der Pharmaunternehmen und
schildert, welche Vorteile sie für die Ärzteschaft und die Unternehmen
hat.&amp;nbsp; &lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vertrieb-der-zukunft-digitaler"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/71439343/d8662bc27d00028d827826fb2dc35574/standard/download-27-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 25 Jan 2022 12:45:02 GMT</pubDate>
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Ärztinnen und Ärzte direkt in ihren Praxen und präsentierten
ihr Sortiment. Mit dem Ausbruch der Corona-Pandemie und den damit verbundenen
Einschränkungen war dieser Vertriebsweg nicht mehr möglich. Die Pharmakonzerne
waren gezwungen, sehr schnell eine Alternative über die Interaktion auf
digitalen Kanälen zu etablieren, um eine Basis für den Vertrieb der Zukunft zu
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schildert, welche Vorteile sie für die Ärzteschaft und die Unternehmen
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der Vertrieb von Pharmaunternehmen war vor Covid-19
fast ausschließlich analog organisiert: Pharmareferent:innen besuchten
Ärztinnen und Ärzte direkt in ihren Praxen und präsentierten
ihr Sortiment. Mit dem Ausbruch der Corona-Pandemie und den damit verbundenen
Einschränkungen war dieser Vertriebsweg nicht mehr möglich. Die Pharmakonzerne
waren gezwungen, sehr schnell eine Alternative über die Interaktion auf
digitalen Kanälen zu etablieren, um eine Basis für den Vertrieb der Zukunft zu
schaffen. Unser Experte Dr. Martin Zirkel beschreibt anhand des sogenannten
Closed-Loop-Ansatzes die Omni-Channel-Strategie der Pharmaunternehmen und
schildert, welche Vorteile sie für die Ärzteschaft und die Unternehmen
hat.&amp;nbsp; &lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/vertrieb-der-zukunft-digitaler"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/71439343/d8662bc27d00028d827826fb2dc35574/standard/download-27-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Pharmaindustrie: Digitalisierung im Supply-Chain- und Qualitätsmanagement</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;In den Lieferketten vieler Pharmaunternehmen sind
über die Jahre hinweg Schwachstellen entstanden – zum Beispiel die Abhängigkeit
von nur einem einzigen Lieferanten auf einem anderen Kontinent. Die besondere
Situation während der Corona-Krise hat diese Schwachstellen offenbart. Ein
digitales Mapping ermöglicht es Unternehmen, einen umfassenden Überblick über
ihr globales Supply-Chain-Netzwerk zu bekommen und Risiken zu identifizieren.
Unser Experte Kaveh Taghizadeh erläutert anhand von Beispielen, wie
Pharmaunternehmen ihre Prozesse mithilfe von Digitalisierung in den Bereichen
Qualitätsmanagement und Instandhaltung optimieren können.&amp;nbsp; &lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pharmaindustrie-digitalisierung-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/71458541/a6abe82a1124c9566c42f4ab23ab7779/standard/download-38-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 25 Jan 2022 12:18:45 GMT</pubDate>
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über die Jahre hinweg Schwachstellen entstanden – zum Beispiel die Abhängigkeit
von nur einem einzigen Lieferanten auf einem anderen Kontinent. Die besondere
Situation während der Corona-Krise hat diese Schwachstellen offenbart. Ein
digitales Mapping ermöglicht es Unternehmen, einen umfassenden Überblick über
ihr globales Supply-Chain-Netzwerk zu bekommen und Risiken zu identifizieren.
Unser Experte Kaveh Taghizadeh erläutert anhand von Beispielen, wie
Pharmaunternehmen ihre Prozesse mithilfe von Digitalisierung in den Bereichen
Qualitätsmanagement und Instandhaltung optimieren können. </itunes:summary>
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über die Jahre hinweg Schwachstellen entstanden – zum Beispiel die Abhängigkeit
von nur einem einzigen Lieferanten auf einem anderen Kontinent. Die besondere
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            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;In den Lieferketten vieler Pharmaunternehmen sind
über die Jahre hinweg Schwachstellen entstanden – zum Beispiel die Abhängigkeit
von nur einem einzigen Lieferanten auf einem anderen Kontinent. Die besondere
Situation während der Corona-Krise hat diese Schwachstellen offenbart. Ein
digitales Mapping ermöglicht es Unternehmen, einen umfassenden Überblick über
ihr globales Supply-Chain-Netzwerk zu bekommen und Risiken zu identifizieren.
Unser Experte Kaveh Taghizadeh erläutert anhand von Beispielen, wie
Pharmaunternehmen ihre Prozesse mithilfe von Digitalisierung in den Bereichen
Qualitätsmanagement und Instandhaltung optimieren können.&amp;nbsp; &lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pharmaindustrie-digitalisierung-im"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968577/71458541/a6abe82a1124c9566c42f4ab23ab7779/standard/download-38-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Trends und Herausforderungen für Life-Sciences-Unternehmen in der neuen...</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Life-Sciences-Unternehmen
sind bisher vergleichsweise gut durch die Covid-19-Pandemie gekommen. In der
neuen Normalität sollten die Unternehmen ihre gestiegene gesellschaftliche
Bedeutung gezielt nutzen, um neben der Entwicklung von innovativen und
bezahlbaren Medikamenten wesentlich kundenzentrierter zu agieren. Thomas
Hillek, Head of Life Sciences &amp;amp; Chemicals bei KPMG in Deutschland,
erläutert, welche vier übergeordneten Trends die neue Normalität der
Life-Sciences-Unternehmen bestimmen und gibt ausgewählte Handlungsempfehlungen. Zusätzliche Infos finden Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/04/covid-19-herausforderungen-fuer-life-sciences-und-chemie-branche.html"&gt;https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/04/covid-19-herausforderungen-fuer-life-sciences-und-chemie...&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/trends-und-herausforderungen-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/60445026/64746617/3152eca780e6fcbbef00c8f5211112e5/standard/download-87-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 05 Jan 2021 17:22:01 GMT</pubDate>
            <media:title>Trends und Herausforderungen für Life-Sciences-Unternehmen in der neuen...</media:title>
            <itunes:summary>Die Life-Sciences-Unternehmen
sind bisher vergleichsweise gut durch die Covid-19-Pandemie gekommen. In der
neuen Normalität sollten die Unternehmen ihre gestiegene gesellschaftliche
Bedeutung gezielt nutzen, um neben der Entwicklung von innovativen und
bezahlbaren Medikamenten wesentlich kundenzentrierter zu agieren. Thomas
Hillek, Head of Life Sciences  Chemicals bei KPMG in Deutschland,
erläutert, welche vier übergeordneten Trends die neue Normalität der
Life-Sciences-Unternehmen bestimmen und gibt ausgewählte Handlungsempfehlungen. Zusätzliche Infos finden Sie hier:https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/04/covid-19-herausforderungen-fuer-life-sciences-und-chemie...</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Die Life-Sciences-Unternehmen
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Bedeutung gezielt nutzen, um neben der Entwicklung von...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Die Life-Sciences-Unternehmen
sind bisher vergleichsweise gut durch die Covid-19-Pandemie gekommen. In der
neuen Normalität sollten die Unternehmen ihre gestiegene gesellschaftliche
Bedeutung gezielt nutzen, um neben der Entwicklung von innovativen und
bezahlbaren Medikamenten wesentlich kundenzentrierter zu agieren. Thomas
Hillek, Head of Life Sciences &amp;amp; Chemicals bei KPMG in Deutschland,
erläutert, welche vier übergeordneten Trends die neue Normalität der
Life-Sciences-Unternehmen bestimmen und gibt ausgewählte Handlungsempfehlungen. Zusätzliche Infos finden Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/04/covid-19-herausforderungen-fuer-life-sciences-und-chemie-branche.html"&gt;https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/04/covid-19-herausforderungen-fuer-life-sciences-und-chemie...&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/trends-und-herausforderungen-fur"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/60445026/64746617/3152eca780e6fcbbef00c8f5211112e5/standard/download-87-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>M&amp;A-Markt und Life-Sciences-Unternehmen: Transaktionen in der neuen Normalität</title>
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            <description>&lt;p&gt;Der globale M&amp;amp;A-Markt hatte während der Covid-19-Pandemie einen deutlichen Rückgang zu verzeichnen. Das hat sich auch bei den Transaktionen in der Life-Sciences-Branche bemerkbar gemacht. Unser Experte Christian Klingbeil geht davon aus, dass sich der Transaktionsmarkt aber recht schnell erholen wird – erste&amp;nbsp;Zukäufe sind schon wieder zu beobachten. Wie&amp;nbsp;die Transaktionsstrategie der Life-Sciences-Unternehmen in der neuen Normalität aussieht,&amp;nbsp;erläutert er in diesem Video.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/ma-markt-und-1"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/60445190/64747351/33e3eb88f9772c0b4aed91d9a83ecfe4/standard/download-12-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 05 Jan 2021 17:09:10 GMT</pubDate>
            <media:title>M&amp;A-Markt und Life-Sciences-Unternehmen: Transaktionen in der neuen Normalität</media:title>
            <itunes:summary>Der globale MA-Markt hatte während der Covid-19-Pandemie einen deutlichen Rückgang zu verzeichnen. Das hat sich auch bei den Transaktionen in der Life-Sciences-Branche bemerkbar gemacht. Unser Experte Christian Klingbeil geht davon aus, dass sich der Transaktionsmarkt aber recht schnell erholen wird – ersteZukäufe sind schon wieder zu beobachten. Wiedie Transaktionsstrategie der Life-Sciences-Unternehmen in der neuen Normalität aussieht,erläutert er in diesem Video.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Der globale MA-Markt hatte während der Covid-19-Pandemie einen deutlichen Rückgang zu verzeichnen. Das hat sich auch bei den Transaktionen in der Life-Sciences-Branche bemerkbar gemacht. Unser Experte Christian Klingbeil geht davon aus, dass sich...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Steuerliche Auswirkungen von Covid-19 auf Life-Sciences-Unternehmen</title>
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            <description>&lt;p&gt;Die
Covid-19-Pandemie hat in vielen Life-Sciences-Unternehmen Entwicklungen in Gang
gesetzt, die steuerliche Auswirkungen haben: beispielsweise die beschleunigte
Digitalisierung und eine Re-Nationalisierung der Lieferketten. Unser Experte
Dr. Kai Reusch erklärt, warum sich in vielen Ländern der Fiskus für digitale
Geschäftsmodelle interessiert und wie sich eine Verlagerung von Lieferketten
nach Europa oder Deutschland auf das Verrechnungspreissystem und die indirekte
Steuerposition auswirkt. Zusätzliche Infos finden Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/10/digitale-geschaeftsmodelle.html"&gt;https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/10/digitale-geschaeftsmodelle.html&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/steuerliche-auswirkungen-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/60445029/64802664/f62442208eb21d621717765f10eac90a/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Tue, 05 Jan 2021 16:38:55 GMT</pubDate>
            <media:title>Steuerliche Auswirkungen von Covid-19 auf Life-Sciences-Unternehmen</media:title>
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Covid-19-Pandemie hat in vielen Life-Sciences-Unternehmen Entwicklungen in Gang
gesetzt, die steuerliche Auswirkungen haben: beispielsweise die beschleunigte
Digitalisierung und eine Re-Nationalisierung der Lieferketten. Unser Experte
Dr. Kai Reusch erklärt, warum sich in vielen Ländern der Fiskus für digitale
Geschäftsmodelle interessiert und wie sich eine Verlagerung von Lieferketten
nach Europa oder Deutschland auf das Verrechnungspreissystem und die indirekte
Steuerposition auswirkt. Zusätzliche Infos finden Sie hier:https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/10/digitale-geschaeftsmodelle.html</itunes:summary>
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Covid-19-Pandemie hat in vielen Life-Sciences-Unternehmen Entwicklungen in Gang
gesetzt, die steuerliche Auswirkungen haben: beispielsweise die beschleunigte
Digitalisierung und eine Re-Nationalisierung der Lieferketten. Unser Experte
Dr. Kai Reusch erklärt, warum sich in vielen Ländern der Fiskus für digitale
Geschäftsmodelle interessiert und wie sich eine Verlagerung von Lieferketten
nach Europa oder Deutschland auf das Verrechnungspreissystem und die indirekte
Steuerposition auswirkt. Zusätzliche Infos finden Sie hier:&amp;nbsp;&lt;a href="https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/10/digitale-geschaeftsmodelle.html"&gt;https://home.kpmg/de/de/home/themen/2020/10/digitale-geschaeftsmodelle.html&lt;/a&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/steuerliche-auswirkungen-von"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/60445029/64802664/f62442208eb21d621717765f10eac90a/standard/download-13-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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