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        <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <title>Pulse of Insurance 2024</title>
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            <description>&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitale Transformation und KI&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Demografischer Wandel&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kundenzentrierung&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Experten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ESG und Nachhaltigkeit&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Herausforderungen&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talentmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/104354521/4e695840c682786d4fb3054203719671/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 13 Sep 2024 10:01:40 GMT</pubDate>
            <media:title>Pulse of Insurance 2024</media:title>
            <itunes:summary>Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. 
#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI
Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:
Digitale Transformation und KIDie rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.
Demografischer WandelDie Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.
KundenzentrierungExperten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.
ESG und NachhaltigkeitDie zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.
Regulatorische HerausforderungenDie Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.
TalentmanagementStrategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.
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            <itunes:subtitle>Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. 
#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI
Die Veranstaltung beleuchtete mehrere...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;&lt;p&gt;Der KPMG Pulse of Insurance 2024 fand am 14. Mai 2024 statt und bot einen umfassenden Überblick über die aktuellen Entwicklungen in der Versicherungsbranche. &lt;/p&gt;
&lt;p&gt;#Versicherungen #Insurance #FinancialServices #KI&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Veranstaltung beleuchtete mehrere Schlüsselthemen:&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Digitale Transformation und KI&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz wurde als treibende Kraft für Veränderungen in der Branche identifiziert. Versicherer diskutierten Strategien zur Integration von KI in ihre Geschäftsprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Demografischer Wandel&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Auswirkungen einer alternden Gesellschaft auf Versicherungsprodukte und -dienstleistungen standen im Fokus. Neue Ansätze für altersgerechte Versicherungslösungen wurden vorgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Kundenzentrierung&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Experten betonten die Notwendigkeit, sich an veränderte Kundenbedürfnisse anzupassen. Digitale Vertriebskanäle und personalisierte Produkte wurden als entscheidende Wettbewerbsfaktoren herausgestellt.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;ESG und Nachhaltigkeit&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die zunehmende Bedeutung von ESG-Kriterien für die Versicherungsbranche war ein zentrales Thema. Diskutiert wurden Strategien zur Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in Underwriting und Investmentprozesse.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Regulatorische Herausforderungen&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Die Implementierung der CSRD und anderer regulatorischer Anforderungen wurde als wichtige Aufgabe für die Branche identifiziert.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Talentmanagement&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;Strategien zur Gewinnung und Bindung von Fachkräften in einem sich wandelnden Arbeitsmarkt wurden vorgestellt.Die Veranstaltung bot wertvolle Einblicke und Networking-Möglichkeiten für Führungskräfte der Versicherungsbranche und setzte wichtige Impulse für die zukünftige Ausrichtung des Sektors.&lt;/p&gt;
&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/pulse-of-insurance-2024"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968570/104354521/4e695840c682786d4fb3054203719671/standard/download-11-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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            <title>Akturielles Monitoring: Zukunftsgerichtete Steuerung mit technischen Preisen</title>
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            <description>&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.&lt;br&gt;
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.&lt;br&gt;
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/akturielles-monitoring"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/85679946/78701cd17278002a3f08d1912b65f4c3/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</description>
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            <pubDate>Fri, 05 May 2023 07:00:00 GMT</pubDate>
            <media:title>Akturielles Monitoring: Zukunftsgerichtete Steuerung mit technischen Preisen</media:title>
            <itunes:summary>Keyfacts:
-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.


Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.
Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.
Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.
Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.</itunes:summary>
            <itunes:subtitle>Keyfacts:
-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie...</itunes:subtitle>
            <itunes:author>KPMG Video Insights</itunes:author>
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            <media:description type="html">&lt;p&gt;Keyfacts:
&lt;p&gt;-	Mit einem Akturiellen Monitoring tragen aktuarielle Risikomodelle direkt zur Geschäftssteuerung bei.&lt;br&gt;
-	Die Modelle dafür stehen im Aktuariat bereits bereit.&lt;br&gt;
-	Im Video-Talk erläutern unsere Experten die Vorteile für die Praxis und wie die Umsetzung gelingt.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
Versicherungen sind datengetriebene Unternehmen. Wer die Daten zu nutzen weiß, dem bieten sich viele Wettbewerbsvorteile. Ein Beispiel ist das Pricing-Aktuariat in der Kompositversicherung im Akturiellen Monitoring.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Das Akturielle Monitoring gibt Verantwortlichen in Versicherungsunternehmen ein nützliches Werkzeug an die Hand: Sie können ihre Geschäftsentscheidungen viel besser informiert treffen. Erstmals spielt nicht nur die realisierten Schadenquote die treibende Rolle. Vielmehr bietet ihnen das Akturielle Monitoring die Möglichkeit, aus der Betrachtung der Vergangenheit umzuschalten auf ein proaktives Handeln.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Die Modelle stehen bereit: Pricing-Aktuare greifen auf die Analysen der Risiken und Kosten zurück, die sie ohnehin im Zuge ihrer Kalkulationen anwenden – und machen sie nutzbar für alle Arten von Management-Entscheidungen der Sparten, des Vertriebs, des Marketing und weiterer Abteilungen.&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;Stefan Heyers und Frank Schönfelder diskutieren im Video-Talk, wie die technische Umsetzung über Business-Intelligence-Tools gelingt. Und sie werfen einen praxisorientierten Blick auf Anwendungsfälle wie das Neugeschäfts- oder Bestandscontrolling in der Kfz-Versicherung – aber auch über einzelne Sparten hinaus.&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;a href="http://videostream.kpmg.de/akturielles-monitoring"&gt;&lt;img src="http://videostream.kpmg.de/64968561/85679946/78701cd17278002a3f08d1912b65f4c3/standard/download-10-thumbnail.jpg" width="75" height=""/&gt;&lt;/a&gt;&lt;/p&gt;</media:description>
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