In den meisten deutschen Firmen und Konzernen ist Corporate Governance nicht als Gesamtkonzept aufgesetzt worden. Die vier Bereiche interne Revision, interne Kontrolle, Compliance und Risikomanagement entwickelten sich unabhängig voneinander und waren sehr häufig in der Verantwortung unterschiedlicher Unternehmensbereiche. Es gibt ein Nebeneinander der vier Bereiche, die eigentlich zusammengehören - in eine einheitliche Corporate Governance Struktur.