Business Continuity Management (BCM) im Fokus: Resilienzstrategien für die digitale Ära
Der KPMG-Podcast „Wie verändert sich die Rolle des Business Continuity Management?“ beleuchtet praxisnah, wie Unternehmen Cyber-Risiken managen und regulatorische Vorgaben wie DORA umsetzen. Hier die strukturierte Übersicht mit Zeitangaben:
Unser Podcast in Details:
00:00–02:00 | Einführung
Themenüberblick: Cyber-Resilienz, DORA und die strategische Neuausrichtung des BCM.
Relevanz für Finanzbranche und regulatorische Rahmenbedingungen.
02:00–05:20 | DORA und aktuelle Studienergebnisse
EU-Digital Operational Resilience Act (DORA): Umsetzungspflichten für IT-Sicherheit und Krisenkommunikation.
KPMG-Benchmark: Nur 45 % der Unternehmen haben vollständige Notfallpläne für IT-Ausfälle.
05:20–10:00 | Praxisbeispiel Münchener Hyp
Erfahrungsbericht zur DORA-Implementierung: Automatisierung von Prozessen, Eskalationsmanagement.
Herausforderungen bei der Integration von Risikoanalysen in bestehende Systeme.
10:00–12:30 | Cyber-Stresstests und Testmethoden
EZB-Stresstest 2024: Kriterien für Banken und Versicherungen zur Bewältigung von Cyber-Angriffen.
Teststrategien: Regelmäßige Simulationen identifizieren 80 % der Schwachstellen erst im Ernstfall.
12:30–19:40 | BCM als strategischer Innovationstreiber
Vom reaktiven Krisenmanagement zur proaktiven Resilienzsteuerung.
Empfehlungen zur Verankerung von BCM in der Unternehmenskultur (z. B. Jahresplanung mit Simulationen).
Zentrale Erkenntnisse
Regulatorik: DORA erfordert dokumentierte Prozesse, Notfallübungen und klar definierte Verantwortlichkeiten.
Resilienz: Kontinuierliche Tests und agile Anpassungen sind entscheidend für Cyber-Abwehr.
BCM-Transformation: Die Funktion entwickelt sich zum strategischen Partner für Digitalisierung und Innovation.