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Viele Unternehmen stehen entweder vor der Umstellung auf S/4HANA oder sind bereits mitten in der Implementierung. Dieser Umstieg ist für alle Bereiche des Unternehmens ein komplexes Projekt, denn das ERP-System berührt nahezu jeden Prozess innerhalb der Organisation. In unserem KPMG-Webcast Live haben wir erklärt, wie Sie für das eigene Umstellungsprojekt Potenziale und Mehrwerte identifizieren können. Wir sind darauf eingegangen, wer im Unternehmen am besten bei der Entwicklung des Zielbildes und später im Projekt einzubinden ist. Und wir haben beleuchtet, weshalb es sinnvoll ist, zugleich die Anforderungen an das Reporting frisch zu denken.
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